房地产渠道专员的岗位职责
房地产渠道经理工作内容
房地产渠道经理工作内容
房地产渠道经理是房地产公司中的一个重要职位，负责协调和管理公司的销售渠道，推广公司的产品，促进销售业绩的提升。
其具体工作内容如下：
1.渠道招募：负责开拓新的销售渠道，与不同类型的渠道合作，包括经纪人、代理商、分销商等，并负责对渠道的筛选和审核。
2.渠道管理：负责对渠道进行维护和管理，跟进渠道的业务状况，及时解决渠道的问题，确保渠道顺利开展业务。
3.市场推广：负责制定市场推广策略，协调营销推广活动，提高公司品牌知名度和产品销售量。
4.销售业绩管理：负责制定销售指标和业绩考核标准，跟进渠道的销售业绩，及时发现问题并解决，确保公司销售业绩达到预期目标。
5.团队管理：负责带领销售团队开展工作，制定团队业务计划和目标，促进团队合作和提高销售绩效。
6.客户服务：负责与客户进行沟通和协商，解决客户问题和反馈，并提供最优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
总体而言，房地产渠道经理需要具备卓越的市场营销和销售管理能力，以及良好的沟通和协调能力，能够协调各方资源，提高销售业绩，推动公司发展。
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渠道专员岗位职责职位要求
渠道专员岗位职责职位要求
岗位职责：
1. 负责公司产品的市场推广和销售工作，拓展渠道，开发新客户，提高销售额和市场份额；
2. 负责制定和实施市场营销策略，制定销售计划和目标，制定并跟进执行计划；
3. 负责与各种渠道合作伙伴进行合作，达成业务合作，维护良好的合作关系；
4. 负责进行市场分析，了解市场需求和竞争情况，分析市场趋势，提供市场反馈及改进意见；
5. 协助组织各项市场活动并参与市场推广，协助开展渠道推广或促销活动；
6. 掌握客户的需求和反馈，及时反馈给技术部门，并跟踪解决问题；
7. 完成领导交给的其他工作任务。
职位要求：
1. 本科以上学历，市场营销、经济学、管理等相关专业，2年及以上市场营销、销售渠道管理等工作经验；
2. 具备较强的沟通、业务拓展和协调能力，有很强的开拓新客户的能力；
3. 拥有团队合作精神，有独立思考和解决问题的能力，能承受较大的压力；
4. 有较强的市场洞察力和判断力，了解市场运作规律，对市场行情有敏锐的感受；
5. 熟练运用办公软件，熟练掌握PPT等产品制作工具，具备良好的写作和表达能力；
6. 对互联网行业有较深入的了解，熟悉电商、广告和媒介等相关行业。
渠道专员岗位要求
新城地产渠道专员职位描述：（一）岗位职责1、熟知所在项目推售信息，跟进客户及时、答客问2、派发单页、截客拉访、拜访客户、收集客户名单等3、每天准时提交当天导入和回访客户名单及简单客户情况描述4、领导交办的其他任务（二）录用要求1、一年以上房地产经验，从事过开发商渠道工作的优先，大学应届毕业生优秀者可考虑2、具有工作激情、敬业，思维清晰，形象谈吐佳3、具有良好的团队协作精神、执行力强、抗压能力强。
保利地产渠道专员职位描述：1、配合渠道经理落实渠道管理工作。
2、配合渠道经理寻找、洽谈、确定合作资源。
3、根据现有项目区位及容量，负责寻找渠道点位、商超、社区、加油站等外部资源，形成渠道资源供方库。
4、负责各巡展点位的监督、巡视及督导。
5、有房地产企业渠道管理相关工作1年以上经验优先。
该岗位为物业编制。
旭辉渠道专员职位描述：一、岗位职责1、负责项目巡展相关工作，寻找和包装巡展现场，洽谈巡展方式及费用，邀约客户至项目现场；2、负责制定派单工作计划，包括前期调查、人员安排及培训监管、物料准备等，保障活动有序开展；3、负责对接电商，摸排中介资源，确定合作资源及合作商务条件等；4、其他需要负责的事务性工作。
二、任职要求1、大专及以上学历，具有半年以上房地产行业渠道管理相关工作经验；2、具备良好的沟通能力和语言技巧，强烈的责任意识，良好的团队合作意识和服务意识；有良好的职业道德和职业操守。
合景泰富地产渠道岗位职责：1、制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施2、寻找并管理渠道合作者4、行业推广渠道发展趋势分析5、审查渠道合作者的资格6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作7、负责对渠道合作者提供持续支持8、渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作9、参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略10、渠道管理策略持续改进11、完成领导临时交办的其他任务任职要求：市场营销、广告策划、中文、房地产经营等专业，大学专科以上学历。
渠道专员岗位职责（5篇）
渠道专员岗位职责1、每日按计划线路拜访所有客户，达成分销任务。
2、及时有效地向客户推广产品，获取订单,提高活跃客户数及订单金额,做好售点铺货、陈列及生动化,并与客户保持良好沟通。
3、管理新渠道和新售点，增加铺货、可见库存及提高生动化水平，并根据售点的变化，及时向上级主管建议线路及拜访频率的调整,并不断更新与完善客户资料。
4、及时跟进管理经销商/分销商/终端的库存及货龄,并督促其送货时间及服务质量。
5、准确并有效执行公司各项市场销售活动，确保所有政策落实到每一个终端售点。
6、及时了解收集市场/客户/售点及竞争对手信息，并及时反馈给上级主管。
7、完成上级领导安排的其他工作。
渠道专员岗位职责（2）渠道专员的岗位职责包括：1. 开发渠道：负责寻找新的销售渠道，建立合作关系，并与渠道合作伙伴进行洽谈和协商合作方式。
2. 渠道管理：负责管理现有渠道合作伙伴，维护合作关系，定期与渠道合作伙伴进行沟通和协调。
3. 销售促进：通过组织推广活动、举办培训、提供营销材料等方式，促进销售渠道的销售业绩。
4. 销售数据分析：收集、整理和分析销售渠道的销售数据，提供销售情况和市场趋势的报告，为制定销售策略提供依据。
5. 报告编制：负责根据上级要求编制渠道销售活动的周、月、季度和年度报告，并向上级汇报销售情况。
6. 售后服务：协助解决渠道销售过程中的问题和投诉，提供售后支持和服务，维护客户满意度。
7. 与内部部门的协调：与内部的市场部、销售部、供应链部门等进行紧密合作，协调各部门资源，确保渠道销售目标的达成。
8. 市场调研：了解市场需求和竞争情况，进行市场调研和竞争分析，为渠道销售策略的制定提供参考。
总的来说，渠道专员的职责是负责开发和管理销售渠道，促进销售业绩，并与内部和外部各方进行良好的沟通和协调。
渠道专员岗位职责（3）渠道专员的岗位职责包括以下几个方面：1. 渠道拓展与维护：负责开拓新的渠道资源，寻找潜在合作伙伴，与渠道合作伙伴保持良好的合作关系，提高渠道合作伙伴的整体绩效。
房产渠道专员岗位职责
房产渠道专员岗位职责1.渠道策划与开发：房产渠道专员需要与房地产项目开发商合作，了解开发商的销售目标和需求，根据市场情况和开发商要求，制定适合的销售渠道策略，并进行渠道开发。
2.渠道管理：房产渠道专员需要负责对现有销售渠道进行管理和维护，包括与渠道合作商的沟通协调，了解他们的销售进展和困难，提供帮助和支持，确保销售渠道的正常运作。
3.渠道培训与支持：房产渠道专员需要对销售渠道的合作商提供培训和支持，包括房地产产品知识、销售技巧、市场营销等方面的培训，帮助他们提高销售能力，推动销售业绩的提升。
4.渠道拓展：房产渠道专员需要开拓新的销售渠道，寻找潜在的合作伙伴，与他们展开合作，扩大销售渠道的覆盖范围，增加销售业绩。
5.渠道合作管理：房产渠道专员需要与渠道合作伙伴进行合同签订和维护，确保合作关系的稳定，并通过合同管理和绩效考核等方式，推动渠道合作伙伴的销售业绩。
6.市场调研与分析：房产渠道专员需要不断进行市场调研与分析，了解市场需求和竞争情况，为渠道策略的制定和销售工作的开展提供有效的参考和支持。
7.销售数据分析与报告：房产渠道专员需要收集、整理和分析销售数据，包括销售业绩、市场份额、渠道效果等，制作销售报告，为决策提供数据支持。
8.与其他部门的协作：房产渠道专员需要与房地产项目开发部门、市场营销部门、客户服务部门等进行密切合作，共同制定并执行销售策略，实现销售目标。
总结起来，房产渠道专员的工作职责主要包括渠道策划与开发、渠道管理、渠道培训与支持、渠道拓展、渠道合作管理、市场调研与分析、销售数据分析与报告以及与其他部门的协作等。
通过有效地管理和发展销售渠道，房产渠道专员能够帮助房地产项目开发商提高销售业绩，实现销售目标。
房产渠道专员岗位职责范文
房产渠道专员岗位职责范文一、岗位背景和目标1.1 岗位背景房产渠道专员作为企业职能部门的一员，主要负责房地产项目的市场渠道开拓、拓展渠道资源、客户关系维护与管理等工作。
1.2 岗位目标房产渠道专员的目标是通过有效渠道资源的开拓和管理，提高企业的市场知名度和销售业绩，并为客户提供优质的房产服务。
二、岗位职责2.1 渠道资源拓展1.研究市场需求和竞争情况，制定渠道拓展计划。
2.搜集并建立新的渠道资源，包括代理商、经纪人、销售团队等，以扩大销售渠道。
3.与渠道合作伙伴进行谈判、签约和维护，确保合作关系的稳定与良好。
2.2 渠道管理1.负责管理渠道资源数据库，建立渠道档案，及时更新渠道资源信息。
2.协调渠道合作伙伴的工作，确保其按照公司规定的销售政策和标准进行推广和销售。
3.对渠道合作伙伴进行培训和指导，提高其销售能力和服务水平。
4.定期与渠道合作伙伴进行业绩评估和绩效考核，及时反馈和调整。
2.3 客户关系维护与管理1.负责与客户建立和维护良好的关系，及时了解客户需求和反馈。
2.提供专业的房产咨询和解答客户的疑问，确保客户满意度。
3.协助客户完成购房流程，提供必要的协助和支持。
4.定期跟进客户购房进度，解决客户问题和难题。
2.4 销售报告和分析1.按照公司规定，编制销售报告，包括渠道销售额、销售渠道来源分布、销售费用等。
2.分析销售数据和市场趋势，提出改进渠道销售策略的建议和意见。
2.5 协助其他部门工作1.协助市场部门进行市场调研和竞争分析，为渠道拓展提供数据支持。
2.协助销售部门进行客户拓展和销售工作，提供行业、产品等方面的支持和帮助。
三、管理标准3.1 工作积极性房产渠道专员应具备积极主动的工作态度，对工作保持高度的责任心和敬业精神，不拖延、不敷衍、不推诿。
3.2 具备良好的沟通能力房产渠道专员应具备良好的口头和书面沟通能力，与渠道合作伙伴和客户之间保持良好的沟通，能够清晰地表达和传递信息。
3.3 业务能力与专业知识房产渠道专员应具备一定的房产业务能力和专业知识，熟悉市场行情和竞争对手情况，了解业界最新动态和趋势。
地产渠道专员的工作内容和职责
地产渠道专员的工作内容和职责一、岗位描述地产渠道专员是指在房地产销售领域负责渠道管理和发展的专业人员。
地产渠道专员需要积极拓展市场、建立并维护与各方渠道的合作关系，实现公司的销售目标。
下面将结合实际工作经验，说明地产渠道专员的工作内容和职责。
二、工作内容1. 渠道拓展：地产渠道专员需要深入了解市场情况，积极开拓新的渠道资源，发掘潜在的合作伙伴，开辟新的销售渠道。
主要包括房地产经纪公司、代理商、物业公司、经销商、合作开发商等。
2. 渠道管理：地产渠道专员需要建立并维护与渠道合作伙伴的长期合作关系，定期进行沟通和交流，确保合作伙伴对公司产品的理解和推广。
加强对渠道合作伙伴的管理，包括对其销售绩效、市场反馈和需求情况的跟踪和评估。
3. 市场调研：地产渠道专员需要定期进行市场调研，了解竞争对手的动态和市场需求变化，及时调整渠道发展策略，为销售团队提供市场情报信息和数据支持。
4. 销售推广：地产渠道专员需要与销售团队紧密合作，制定渠道销售推广方案，协助推动渠道合作伙伴进行产品销售，提高公司产品在市场中的知名度和销售额。
5. 合同管理：地产渠道专员需要负责与渠道合作伙伴签订合同，并进行合同管理，确保各项合作协议得到严格执行。
6. 数据分析：地产渠道专员需要对销售数据进行统计分析，了解销售业绩和市场趋势，及时发现问题并提出解决方案。
7. 团队管理：地产渠道专员需要具备一定的团队管理能力，带领渠道管理团队实现各项销售目标和指标。
三、职责要求1. 具备扎实的房地产市场知识，熟悉地产行业相关政策法规和市场动态，了解渠道拓展和管理的基本原理和方法。
2. 具有较强的沟通、谈判和协调能力，能够与各种类型的合作伙伴有效沟通、建立良好的合作关系，并解决合作中的矛盾和问题。
3. 具备较强的市场分析和销售推广能力，能够根据市场需求和产品特点制定并实施有效的渠道推广计划，提高公司产品的市场占有率。
4. 具备一定的数据分析能力和团队管理能力，能够根据销售数据进行分析并提出相应的策略，带领团队完成各项销售目标。
房地产推广部门组织结构及岗位职责
房地产推广部门组织结构及岗位职责本文档旨在介绍房地产推广部门的组织结构以及各岗位的职责。
以下是房地产推广部门的常见组织结构和相关岗位职责的详细说明。
组织结构房地产推广部门通常包括以下几个职位：1. 部门负责人：负责整个房地产推广部门的管理和决策，并与其他部门合作确保推广活动的顺利进行。
2. 推广经理：负责制定和执行房地产推广策略，组织团队开展相关活动，与合作伙伴进行合作。
3. 市场调研专员：负责市场研究和数据分析，为推广决策提供支持和反馈。
4. 媒体专员：负责与媒体渠道合作，制定和实施广告计划和宣传活动。
5. 社交媒体专员：负责管理和维护房地产公司的社交媒体平台，提高品牌曝光和社交影响力。
6. 渠道拓展专员：负责寻找并建立新的销售渠道和合作伙伴，提高房地产产品的分销网络。
7. 客户关系管理专员：负责与潜在客户和现有客户进行沟通和建立良好的关系，提供及时的售后服务。
岗位职责以下是各个岗位的主要职责：1. 部门负责人：- 制定房地产推广部门的发展战略和目标，并确保团队的执行。
- 协调和管理团队，促进团队协作和合作。
- 监督推广活动的进展和结果，向高层管理层汇报。
2. 推广经理：- 制定房地产推广策略和计划，并协调团队执行。
- 管理推广团队，分配任务和资源。
- 监测推广活动的效果，根据市场反馈及时调整策略。
3. 市场调研专员：- 进行市场调研和数据分析，了解目标市场和竞争对手情况。
- 收集市场反馈和客户需求，为推广策略提供数据支持。
- 分析市场趋势和预测未来发展，为部门决策提供参考。
4. 媒体专员：- 与媒体合作伙伴沟通，制定广告计划和宣传方案。
- 监督广告投放和效果，确保推广活动的效果最大化。
- 跟踪行业新闻和竞争对手的广告活动，及时调整策略。
5. 社交媒体专员：- 管理和维护房地产公司的社交媒体平台，发布有吸引力的内容。
- 增加粉丝和关注度，提高品牌曝光和社交影响力。
- 与客户互动，回应他们的问题和需求。
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房地产渠道专员的岗位职责ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一:房产营销渠道部管理制度XYC渠道部管理制度2015年8月一、部门定义渠道部，隶属某某房地产开发有限公司营销管理部下的重要职能部门，主要承担圈层资源的建立和维护、拓客渠道的搭建和管理职责，工作目的是通过增加客户数量从而服务于项目产品销售。
主要对接部门有销售部(客户导入)、策划部(后勤支持)、外联部(社会关系协助)、客服部(数据管理)。
直属上级为营销部经理，间接上级为副总经理(分管营销)。
注:统一名称为“渠道部”，应业务要求，对外可宣称“市场部”或“大客户部”。
二、组织建设1、组织架构)暂定(、人员编制及薪资体系——2．3、岗位职责3.1、渠道部经理(含主持工作副经理)负责主持部门整体运作，带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务:3.1.1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实;3.1.2、负责根据项目营销节点编制各阶段渠道工作计划，上报领导执行;3.1.3、负责开展调研，依据市场反馈阶段性调整渠道工作内容;3.1.4、根据营销部绩效考核制度，负责部门人员的绩效考核及考核评定，及时向上级反馈考核结果，对员工的奖励、处罚、升职、劝退等作出建议;3.1.5、负责与营销部各模块沟通、协调工作，建立渠道部对接协作的工作标准;3.1.6、负责与银行、政府、外部拓展资源等相关单位的联络，促进各项产品推广工作的顺利进行;3.1.7、负责建立项目企业渠道资源库、拓客外聘团队资源库;3.1.8、负责部门日常行政管理，根据公司各项制度严格控制管理费用;3.1.9、上级交办的其它工作任务。
3.2、渠道主管(分模块)3.2.1、负责协助渠道经理执行本体团队建设工作;3.2.2、负责指导、监督分管模块渠道专员业务工作的开展;3.2.3、负责分管模块工作相关数据采集(见附表);3.2.4、负责分管模块外聘团队的业务外联、合同管理及行政管理工作;3.2.5、负责分管模块渠道专员客户资源管理、业绩追踪管理。
3.3、拓客专员(call客组长);、负责外聘话务团队的组织、培训和管理工作3.3.1．3.3.2、负责call客周、日计划的制定和上报，负责每日数据的统计并汇总至模块主管;3.3.3、负责与策划部门的对接，及时补充call客资源并向其反馈结果分析;3.3.4、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交;3.3.5、领导交办的其他工作。
3.4、拓客专员(带访组长)3.4.1、负责外聘兼职团队的组织、培训和管理工作;3.4.2、负责竞品拦截周、日计划的制定和上报，负责每日数据的统计并汇总至模块主管;3.4.3、负责竞品的每周调研并形成报告上报模块主管及策划专人;3.4.4、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交;3.4.5、领导交办的其他工作。
3.5、拓客专员(派单组长)3.5.1、负责外聘兼职团队的组织、培训和管理工作;3.5.2、负责协助模块主管完成派单周、日计划的排布，负责汇总每日小队数据并统计至模块主管;3.5.3、负责根据计划排布，协助模块主管对接策划，确保派发物料及礼品的前置补充;3.5.4、负责协助模块主管完成区域派单地图的绘制;3.5.5、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交;3.5.6、领导交办的其他工作。
3.6、企拓专员3.6.1、负责收集企业资源，并结合公司协助、个人拓展等;方式，协助模块主管制定企业拓展计划，并按照计划开展执行3.6.2、负责统计拓展企业关键人资料、合作意向程度、合作方式，汇总后协助模块主管形成资源库;3.6.3、负责协调企业拜访，提请销售物料及礼品的申报，协助模块主管对接策划部前置完成;3.6.4、负责与合作企业接洽达成合作意向，并协同策划部形成活动方案，督导活动执行，并达成销售;3.6.5、负责对接合作单位及销售部，形成客户导入的有效方式，详细记录合作单位客户到访反馈;3.6.6、个人意向客户的约访，与案场销售有效对接，促成成交;3.6.7、领导交办的其他工作。
3.7、行政助理(暂兼职)3.7.1、负责部门内外文件资料的传递与归档，包含不限于公司内部函文、合作方协议合同、外部单位函文、部门决议等;3.7.2、负责协助渠道经理完成各模块报表的汇总，上报渠道经理;3.7.3、负责协助渠道经理完成部门业绩的统计，对接客服部完成每月佣金提报;3.7.4、负责部门办公用品及设备的申领及管理;3.7.5、负责部门排班，考勤管理;3.7.6、领导交办的其他工作。
4、培训管理XYC渠道部培训体系，以树立职业形象、强化销售技巧、提升综合素养为目标，贯穿日常，持之以恒。
4.1、根据月度推盘节点，编制《XYC渠道部月度培训计划表》、培训内容4.2．4.2.1、企业文化类:学习企业发展历程，企业文化精髓，并熟知企业重点项目;4.2.2、制度管理类:主要围绕员工手册开展，对公司及部门管理制度、流程管理等进行学习;篇二:房地产客服专员岗位职责篇一:房地产客服专员岗位职责(1)、在正常的工作范围内，为顾客解决一切合理的关于产品的咨询及售后服务。
(2)、负责为客户办理按揭贷款事项。
(3)、负责提醒日常客户贷款交纳工作。
(4)、负责商品房合同备案登记。
(5)、负责办理房地产证等证件。
(6)、参加竣工验收和交接，从客户的角度提出问题供有关部门参考。
(7)、负责物业管理服务质量的监督检查并组织客户满意度调查;(8)、科学的客观的反映顾客在产品咨询、销售以及售后服务中产生的问题及意见，并提出整改意见。
(9)、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。
(10)、公司领导交办的其他事宜。
篇二:房地产客服专员岗位职责1、受理及主动电话客户2、与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求3、具备一定的销售能力，针对公司现有的客户进行营销，让客户接受更为广泛的网络产品，达到最好的网络营销的效果。
．4、不断接受公司的各项业务和技能提升培训。
篇三:房地产客服专员岗位职责1).负责客服部的全面工作及客服部的管理;2).注意收集、研究房地产的相关政策法规,并根据情况及时调整工作;3).负责客服部人员的业务培训;4).负责草拟销售合同并参与确定;5).按照规定对签约合同审核把关;6).联系确定办理客户住房贷款的银行;7).根据销售进度确定合同签约、合同备案、客户贷款计划;8).按照公司的原则处理特殊客户问题;9).负责按周统计销售情况、回款及应收情况向领导上报;10).协调公司其它部门确定入住流程并统一安排入住;11).根据公司项目进度及客户情况,制定产权办理计划。
篇四:房地产客服专员岗位职责1.各类文档资料的登记、整理、存档;2.负责本部与相关部门之间的各类文件的报批传递;3.对各项目集中上报的客户资料进行整理并统计，为相关决策提供数据支持;4.按揭前后的合同盖章、合同备案、合同归档交接5.协助客户办理车位认购手续;6.接听客户热线，登记受理来自不同渠道的关于房屋质量、规划设计、装修质量、销售、合同、付款等方面的客户投诉、建议和申请，将反映事项进行分类，按不同类别事项的处理流程报批处理;7.跟进处理设诉事项中的工程维修类事件，负责召集相关人员进行维修，并对; 维修情况进行跟踪协调，以及对维修结果进行评估、回访8.协助部门经理处理本部门日常事务以及领导安排的其他工作;配合相关单位或部门做好协调工作。
篇三:房地产岗位职责第一章公司组织机构图、部门职能及岗位职责第一节公司组织机构图第二节岗位职责一、总经理岗位职责1、在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、年度经营计划，上报集团公司待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。
2、公司各类合同和协议的审核及结果审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。
3、负责协调、指导和考核总经办以及各部门主管的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。
4、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。
5、负责审核项目策划与销售方案。
6、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。
7、塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
二、副总经理岗位职责1、直接对公司总经理负责;2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常．工作;3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作，组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
三、监事岗位职责．1、检查公司贯彻执行有关法律、行政法规和规章制度的情况;2、检查公司财务，查阅公司的财务会计资料及与公司经营管理活动有关的其他资料。
3、检查公司的经营效益、利润分配、资产保值增值、资产运营等情况;4、对高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的高级管理人员提出罢免的建议;5、向股东会提出提案;6、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对高级管理人员损害公司利益的行为提起诉讼。
二、行政部部门职责1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。
2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。
3、制定公司行政、人事、后勤、文书、档案、保密、安全生产等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。
4、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划。
6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。
7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、办公环境、等总务后勤管理。
9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。
10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。