设备编管理制度试行稿
设备仪器管理制度范文
设备仪器管理制度范文一、总则为了加强公司对设备仪器的管理，确保设备仪器的正常运行和维护，提高设备利用率和使用寿命，规范设备使用流程，特制定本设备仪器管理制度。
二、设备仪器管理的责任部门和责任人员1. 公司设备仪器管理委员会：负责设备仪器的全面管理和决策，由公司高层管理人员组成。
2. 设备仪器管理部门：负责设备仪器的具体管理和维护，在设备仪器使用过程中负责保养、维修、处置等工作。
3. 部门负责人：负责部门设备仪器的管理和使用，包括设备仪器的保管、维修、报废等。
三、设备仪器的购置和使用1. 设备仪器的购置应符合公司需求，并由设备仪器管理委员会审批。
2. 设备仪器的使用应按照使用说明书进行操作，遵守相关安全规定和操作规程。
3. 设备仪器操作人员必须经过专业培训并持有相应证书或执照，并且定期参加培训和考核。
四、设备仪器的日常保养和维修1. 设备仪器管理部门负责设备仪器的日常保养和维修工作，包括定期巡检、润滑、紧固、清洁等。
2. 设备仪器使用部门负责设备仪器的日常巡检，如发现设备存在故障或异常情况，应及时上报设备仪器管理部门处理。
五、设备仪器的报废和更新1. 设备仪器管理部门定期对设备仪器进行检测和评估，确定是否需要报废和更新。
2. 设备仪器报废应按照公司相关规定进行，包括填写报废申请表、报废审批和物品处理等程序。
六、设备仪器的安全管理1. 设备仪器管理部门应制定设备仪器安全操作规程，并进行培训。
2. 设备仪器使用部门负责设备仪器的安全使用，如发现设备存在安全隐患应及时报告并采取措施进行处理。
七、设备仪器的台账管理1. 设备仪器管理部门应建立设备仪器的台账，包括设备仪器的名称、规格、购置日期、使用部门、保管人员等信息。
2. 设备仪器使用部门应定期向设备仪器管理部门报告设备仪器使用情况和维护记录。
八、设备仪器的处置1. 设备仪器管理部门负责对废旧设备仪器进行处置，包括拍卖、回收、捐赠等方式。
2. 设备仪器被调拨或报废时，应将相关信息及时更新至设备仪器台账。
设备管理规章制度范本
设备管理规章制度范本第一章总则为规范设备管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全运行，制定本规章制度。
第二章设备管理责任1. 设备管理部门负责全面组织和实施设备管理工作，对设备进行统一调配和监督管理。
2. 各部门负责自己的设备使用和维护工作，按照设备管理部门的要求，做好设备台账和备案工作。
3. 设备管理员负责设备的保管、维护和维修工作，确保设备的安全和正常运行。
第三章设备的申领、使用和保管1. 设备使用前，必须填写设备使用申请单，经设备管理员审批后方可领取。
2. 设备使用人员必须按照设备使用说明书的要求正确使用设备，不得私自擅自修改。
3. 设备使用完毕，必须按时归还，并填写设备使用记录表。
4. 设备保管人员必须对设备进行定期清点和检查，确保设备完好无损。
5. 设备损坏或发生故障时，必须及时报告设备管理员，由设备管理员安排维修或更换。
第四章设备的维护和保养1. 设备保养人员必须定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 设备保养人员必须按照设备维护手册的要求进行操作，不能随意更改维护方案。
3. 设备保养人员必须记录设备的保养情况，包括保养内容、时间、人员等。
第五章设备的维修和更换1. 设备发生故障时，必须立即停止使用，并报告设备管理员，由设备管理员安排维修。
2. 设备维修前，必须做好维修计划和维修方案，严格按照要求操作。
3. 设备维修后，必须进行试运行和检测，确保设备正常运行。
4. 设备维修周期达到规定的年限时，必须及时更换设备，以确保设备的安全和可靠性。
第六章设备的安全管理1. 设备使用人员必须接受设备安全操作培训，了解设备的安全规范和操作要求。
2. 设备使用人员必须严格遵守设备安全规范，保证设备的安全运行。
3. 设备发生火灾、爆炸、漏电等危险情况时，必须立即报告设备管理员，做好紧急处理。
第七章设备的报废和处置1. 设备达到使用寿命或无法修复时，必须按照设备废弃处理程序报废。
2. 设备报废时，必须做好报废手续和废弃证明，不得私自处理。
《太原市城市轨道交通运营服务规范试行》《太原市城市轨道交通设施设备运行维护管理制度试行》(一)
《太原市城市轨道交通运营服务规范试行》《太原市城市轨道交通设施设备运行维护管
理制度试行》(一)
近日，太原市城市轨道交通运营服务规范试行和太原市城市轨道交通
设施设备运行维护管理制度试行正式实施，这标志着太原市轨道交通
行业进入了一个更加规范、科学的发展阶段。
首先，太原市城市轨道交通运营服务规范试行对运营服务的各项要求
进行了明确规定，包括安全管理、服务保障、站点管理、乘客服务等
方面，促进了运营服务标准化和精细化。
规范服务流程和标准化服务
流程，不仅有利于提高运营效率，降低运营成本，还能够提高乘客满
意度，增强市民对城市轨道交通的认可度。
其次，太原市城市轨道交通设施设备运行维护管理制度试行在轨道交
通设施设备方面提出了更加严格的要求。
该制度规定了设施设备的维
护标准、维护周期、责任部门以及监督责任等方面的详细流程，极大
地提升了设施设备的安全性和可靠性。
同时，制定了应急预案和应急
处置措施，一旦发生设备故障或紧急情况，能够做出有效的应对措施，努力做到保障市民出行的安全和权益。
最后，通过《太原市城市轨道交通运营服务规范试行》和《太原市城
市轨道交通设施设备运行维护管理制度试行》等文件的实施，太原市
轨道交通行业注重提升服务质量，在优化经营管理的同时，更好地保
障了市民出行的安全和交通的顺畅。
此次试行对缩短大众出行时间、
改善城市运输环境，有着显著的意义。
总之，太原市城市轨道交通行业通过制定了更加规范、科学的管理体
系，逐步发展完善了现代城市公共交通体系，更好地贴近市民生活。
相信在不久的将来，市民出行更加方便，太原市的城市发展也将因此而更上层楼。
银行离行式自助设备日常管理外包服务管理办法(试行)
xx银行离行式自助设备日常管理外包服务管理办法（试行）xx总发〔xx〕336号, xx年10月15日印发第一章总则第一条为强化离行式自助设备的日常管理，提高服务质量和运营效率，对本行离行式自助设备日常管理实行外包，根据《xx银行自助银行管理办法》、《xx银行自助设备吞没卡管理及差错处理操作规程》等制度，特制定本管理办法。
第二条本管理办法所称自助网点和自助设备是指在营业网点以外设立的，已外包给专业化公司日常管理的自助网点和具有查询、取款、存款、转账功能的自助机具（含自动取款机、存取款一体机、多媒体查询终端）。
第三条外包服务包括但不限于以下内容：钞箱押运与安全风险防范、清机、加钞、提取吞卡、更换设备耗材、打印相关业务单据、一般故障排除、录像监控等技防、物防设备的检查、环境卫生、机房清洁和设备的护理、报警设置和解除等,有关安全保卫制度的执行和落实。
第四条本管理办法包括对自助设备日常管理外包业务的职责分工、运营管理、业务检查、安全管理、应急处理。
第二章职责分工第五条运营管理部为自助网点管理的责任部门，其主要职责是：（一）执行总行自助银行业务的各项规章制度，制订适合本行业务发展的离行自助网点日常管理外包的操作规程；（二）负责牵头成立日常管理专业化外包评估调查小组，组织个金部、保卫部、法规部等部门，根据相关监管制度与专业化外包公司签定合作协议，确定合作内容项目，明确双方的权、责、利关系；（三）负责协调相关部门对外包合作公司业务人员提供业务培训；（四）负责配合外包公司自助网点日常管理中的各项工作，办理、登记各项交接手续，落实具体的项目执行情况，协调在业务处理过程中出现的问题；（五）负责建立外包业务检查机制，定期或不定期进行外包业务管理及操作规定性检查；（六）负责定期与外包公司进行自助网点运营情况交流，通报运营情况、解决存在问题，提出改进意见;（七）履行总行规定的部门工作职责。
第六条个金业务部为自助银行业务管理及资金清算责任部门，其主要职责是：（一）负责自助设备的运行监控和考核评比，负责新设自助设备的程序测试、开通等工作；（二）负责提出自助设备新增功能的业务需求、测试，自助设备系统升级、版本更新等；（三）负责自助网点的资金清算和账务处理；（四）配合运营部做好外包评估调查工作，履行总行规定的部门工作职责。
设备部管理制度(2篇)
设备部管理制度第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设，特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动，并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动，安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档，在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员，在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席，部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席，部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况，根据情节给予严重警告或是开除处理。
5、如果部内成员无故旷课，一经查明一定严肃处理;6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为，根据情节轻重给予处理。
设备科管理制度范本
设备科管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范设备科的管理工作，确保设备科能够高效运作，为公司的生产和经营提供良好的设备支持。
本制度适用于公司设备科的所有工作人员。
二、职责和权限1. 设备科科长：- 对设备科的日常运作负有全面责任，并向上级汇报工作情况。
- 组织制定设备科的工作计划和年度预算，确保设备科的正常运转。
- 参与设备采购和更新的决策，并与供应商进行合作和谈判，确保设备采购的物美价廉。
- 负责设备科人员的考核和培训，提升团队的整体素质和能力。
- 审批设备科的日常事务和经费支出。
2. 设备科技术人员：- 负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的良好运行状态。
- 负责设备的故障排除和维修工作，及时处理设备故障以避免生产中断。
- 定期检查设备的安全性能，制定相应的安全标准和措施。
- 提供设备维修和保养的相关技术支持和培训。
3. 设备科采购人员：- 负责设备的采购计划和供应商的选择，确保采购过程的透明化和公平性。
- 进行供应商的评估和谈判，确保设备的价格和质量符合要求。
- 跟踪设备采购订单的执行进度，及时与供应商进行沟通和协调。
- 管理设备的库存和使用情况，及时统计和报告设备的使用情况。
4. 设备科管理员：- 负责设备档案的管理和更新，确保设备信息的完整性和准确性。
- 负责设备领用和归还的登记，确保设备的合理使用和管理。
- 协助进行设备盘点和清查工作，确保设备的存量准确。
三、设备管理流程1. 设备采购和更新：- 设备科在接到相关部门的申请后，根据需求制定设备采购计划。
- 设备科采购人员进行供应商的选择和谈判，确保设备价格和质量的合理。
- 设备科科长审批设备采购计划，并与供应商签订采购合同。
- 设备科负责设备的验收和安装，并进行相关记录和档案的更新。
2. 设备维护和保养：- 设备科技术人员定期检查设备的运行状况和安全性能。
- 设备科技术人员进行设备的定期维护和保养，确保设备的正常使用。
- 如发现设备故障，及时进行排除和维修，确保生产的连续性。
机械设备设施管理制度范本
机械设备设施管理制度范本一、目的本制度旨在规范机械设备设施的管理，确保其正常运行、安全可靠，提高工作效率、降低事故风险，保障生产安全和员工健康。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机械设备设施的管理工作，包括仓库设备、生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责制定机械设备设施管理的工作流程、操作规范，指导各部门执行。
2. 各部门负责制定机械设备设施的使用规范，做好设备的日常维护、保养和安全操作。
3. 设备管理部门与各部门紧密协作，定期开展设备使用培训和安全检查，并记录相关信息。
4. 所有员工必须遵守本制度，并积极参与机械设备设施管理工作。
四、设备购置与验收1. 设备购置需提前编制设备购置申请报告，明确设备名称、规格、数量、用途等，并提交设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据使用需要，编制设备需求计划，评估设备可行性，确保设备的质量和性能满足要求。
3. 设备购置验收由设备管理部门负责组织，验收标准和方法应明确规定，同时编制验收报告并保存相关资料。
五、设备使用与保养1. 设备使用前必须进行安全检查，发现问题及时报修或更换。
2. 设备的操作必须经过培训合格后方可使用。
3. 定期检查设备的润滑、冷却、电气等情况，保证设备的正常运行。
4. 设备故障或异常情况应立即上报设备管理部门，并采取相应的应急措施。
5. 按照设备说明书和保养计划进行设备的定期保养，维护设备的长期正常使用。
六、设备维修与更新1. 设备故障应及时报修，设备管理部门及时安排维修人员进行检修，维修过程中应保证设备的安全。
2. 维修后应进行设备试运行和安全检查，确认设备正常运行并记录维修情况。
3. 设备超过使用寿命或性能不能满足要求时，应及时报废并更新设备，同时做好设备报废报告和相关手续。
七、设备安全与事故防范1. 设备管理部门要加强对设备安全管理的监督，确保设备运行安全可靠。
2. 加强设备安全培训，提高员工对设备操作注意事项的认识。
设备岗位的管理规章制度
设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障设备的正常运转，特制定本规章制度。
第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员，包括设备管理员、维修人员等。
第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作，设备管理员负责设备的日常使用和保养。
第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度，做到严格遵守和细致执行。
第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作，对其执行情况进行检查和评估。
第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理，要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。
第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态，保证设备保持正常运转。
第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护，确保设备的使用寿命。
第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析，及时提出改进建议。
第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书，确保设备的安全操作。
第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作，保证自己和他人的安全。
第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查，及时发现隐患并处理。
第十三条设备管理员要及时报修设备故障，确保设备的正常运转。
第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识，具备相应的专业技能。
第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修，确保修复效果。
第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结，为以后维修提供参考。
第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试，确保设备的正常使用。
第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估，确保设备达到报废标准。
第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理，安全环保处理废料。
第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废，做好相应的报废手续。
第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权进行批评教育和警告。
第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。
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设备编号管理制度
1 范围
本制度规范了设备编号的规则和方法；
适用于公司所属全部设备的识别；
2 规范性引用文件
HG/T 《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》
3 职责
技术中心负责制度的宣贯、落实、监督和验证工作。
各车间（部门）负责该制度的实施工作。
4 管理内容及要求
设备编号
4.1.1 设备编号一般按照设备位号编制，基本形式为：
AC 1 T 11 01 A
公司车间代号按照车间的名称，一般取其中文名称或英文名称的第一个大写字母组成的两位字母做代号。
具体规定见表1：
4.1.3 车间扩展号
公司在原有基础上发展新建的二期、三期项目，以数字1、2、3表示；
4.1.4 设备类别代号
按设备类别编制不同的代号，一般取设备英文名称的第一个字母大写做代号。
具体规定见表2：
4.1.5
按照工艺顺序及空间距离，各车间划分为若干工段，工段号用两位数字组合而成；具体规定见表3：
（表3）
（续表3）
4.1.6 设备顺序号
按同类设备在工艺流程中流向的先后顺序编制，采用两位数字，从01开始，最大为99
4.1.7备用设备的数量尾号
两台或两台以上相同设备（备用设备）并联时，它们的位号前几项完全相同，用不同的数量尾号予以区别。
按数量和排列顺序依次以大写英文字母A、B、C……作为每台设备的尾号；
技术中心。