饰品店计划书完
饰品店策划书总结3篇
饰品店策划书总结3篇篇一一、策划背景随着人们生活水平的提高和审美观念的不断提升，饰品行业逐渐成为一个具有巨大市场潜力的行业。
为了满足消费者对于个性化、时尚化饰品的需求，我们计划开设一家饰品店，以提供丰富多样的饰品选择和优质的购物体验。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺风格：打造一个温馨、时尚、个性化的购物环境，吸引年轻消费者的关注。
3. 产品定位：以时尚饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指、头饰等，同时兼顾家居饰品和礼品的销售。
三、市场分析1. 目标客户群体：主要包括年轻女性、学生、时尚爱好者以及礼品购买者。
2. 市场需求：随着时尚潮流的不断变化，消费者对于个性化饰品的需求日益增长。
3. 竞争分析：了解周边饰品店的分布和经营情况，制定差异化竞争策略。
四、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 线上销售：建立线上商城，拓展销售渠道，提高品牌知名度。
4. 会员制度：设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
五、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定性。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，避免积压。
3. 员工管理：招聘和培训专业的销售人员，提高服务质量和销售技巧。
4. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺盈利。
六、财务预算1. 投资预算：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售预测，制定合理的盈利目标。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：保持创新，提供独特的产品和服务，提升竞争力。
3. 库存风险：加强库存管理，合理控制库存水平。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，确保店铺的财务健康。
首饰店策划书3篇
首饰店策划书3篇篇一《首饰店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求，首饰市场具有巨大的发展潜力。
我们计划开设一家独具特色的首饰店，提供高品质、多样化的首饰产品，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 18-45 岁的时尚消费者，包括学生、上班族等。
2. 市场需求：消费者对个性化、时尚、高品质的首饰有较高需求。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些成熟的首饰品牌，但仍有机会通过独特的产品和服务脱颖而出。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等，以吸引更多的潜在客户。
四、产品策略1. 提供各类首饰，如项链、手链、耳环、戒指等。
2. 注重产品设计，紧跟时尚潮流，定期推出新款。
3. 确保产品质量，与可靠的供应商合作。
五、营销策略1. 打造品牌形象，通过店铺装修、包装等体现独特风格。
2. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
3. 举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 提供个性化定制服务，满足客户特殊需求。
六、店铺装修与陈列1. 装修风格时尚、温馨，营造舒适的购物环境。
2. 合理陈列产品，突出重点款式和新品。
七、人员管理八、财务预算1. 启动资金包括房租、装修、设备采购、首批货款等。
2. 制定合理的成本控制和盈利计划。
九、风险管理1. 关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
3. 应对可能出现的竞争挑战。
篇二《首饰店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求，首饰市场具有巨大的潜力。
我们计划开设一家独具特色的首饰店，提供高品质、时尚且多样化的首饰产品，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年龄在 18-45 岁的时尚消费者，包括学生、上班族、年轻夫妇等。
2. 市场需求消费者对个性化、独特设计的首饰需求不断增加，同时对品质和品牌也有一定要求。
3. 竞争情况分析周边已有首饰店的优势和劣势，找出市场空白点，以差异化竞争策略脱颖而出。
饰品店面策划书3篇
饰品店面策划书3篇篇一《饰品店面策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于饰品的需求也日益增加。
为了满足市场需求，我们计划开设一家饰品店，提供各种时尚、优质的饰品，以吸引消费者的关注。
二、店面选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街，以提高店铺的曝光率和客流量。
三、店面装修1. 采用简约、时尚的装修风格，营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 利用灯光、色彩等元素，突出饰品的特点和美感。
3. 设立展示区和试戴区域，方便顾客挑选和体验饰品。
四、产品定位1. 以时尚、个性化的饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指等。
2. 与知名品牌合作，确保产品的质量和独特性。
3. 定期推出新品，保持店铺的新鲜感和吸引力。
五、市场分析1. 调查周边竞争对手，了解市场需求和趋势。
2. 分析目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯等。
3. 制定营销策略，提高品牌知名度和竞争力。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
3. 与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
4. 举办主题活动，如节日庆典、新品发布会等，提升品牌形象。
七、人员管理2. 提供培训，提高员工的产品知识和销售能力。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工的工作积极性。
八、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本等。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
3. 定期进行市场调研，及时调整经营策略。
篇二饰品店面策划书一、前言二、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择差异化竞争的位置。
3. 店面面积应根据预算和经营需求进行合理规划。
三、店面装修1. 打造独特而吸引人的店面风格，注重细节和装饰。
饰品店运营策划书3篇
饰品店运营策划书3篇篇一饰品店运营策划书一、执行摘要随着人们生活水平的提高和审美观念的不断升级，饰品市场需求日益增长。
本策划书旨在规划一家集时尚饰品销售、个性化定制、品牌推广于一体的饰品店，通过精准的市场定位、独特的产品设计、创新的营销策略和优质的客户服务，打造成为行业内领先的饰品品牌。
二、行业分析1. 市场规模：近年来，饰品市场呈现出快速发展的趋势，尤其是在年轻消费群体中的需求不断增加。
2. 消费群体：主要集中在 18-35 岁的年轻女性，她们追求时尚、个性和独特的饰品。
3. 发展趋势：消费者对于饰品的品质、设计和个性化需求越来越高，同时线上线下融合的销售模式也成为主流。
三、店铺概述1. 店名：[饰品店名称]2. 选址：选择位于繁华商业区域或人流量较大的购物中心，如商业街、购物中心、高校周边等。
3. 店面：店铺面积 80-100 平方米，装修风格时尚、简约，符合饰品店的定位。
4. 经营范围：包括项链、手链、耳环、戒指、发饰等各类时尚饰品。
四、产品与服务1. 产品策略：与国内外知名饰品品牌合作，引进时尚潮流的饰品。
注重产品的设计和质量，打造独特的品牌形象。
定期推出新品，满足消费者的需求。
2. 定制服务：提供个性化定制服务，满足消费者的特殊需求。
3. 售后服务：提供七天无理由退换货、质量保证等售后服务，保障消费者的权益。
五、定价策略1. 成本导向定价：根据产品的成本和预期利润来确定价格。
2. 竞争导向定价：参考竞争对手的价格，制定具有竞争力的价格策略。
3. 需求导向定价：根据消费者的需求和支付能力来确定价格，以满足不同层次消费者的需求。
六、营销策略1. 开业促销：通过开业折扣、满减优惠等方式吸引消费者。
2. 会员制度：建立会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，提高消费者的忠诚度。
3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传推广，提高品牌知名度和影响力。
4. 联合营销：与周边商家、品牌进行合作，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
饰品店运营策划书3篇
饰品店运营策划书3篇篇一《饰品店运营策划书》一、引言二、市场分析（一）目标市场我们的饰品店主要面向年轻女性消费者，她们追求时尚、个性、高品质的饰品，具有较强的消费能力和购买意愿。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和审美观念的不断更新，饰品市场需求持续增长。
尤其是在节假日、特殊场合等，消费者对饰品的需求更为旺盛。
（三）竞争态势目前，饰品市场竞争激烈，存在众多品牌和店铺。
我们需要通过差异化的产品定位、优质的服务和独特的营销手段来提升竞争力。
三、店铺定位（一）品牌定位打造时尚、个性、高品质的饰品品牌，注重产品的设计感和独特性，满足消费者对时尚的追求。
（二）产品定位以时尚饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指、发饰等，同时兼顾实用性和性价比。
（三）店铺形象定位营造温馨、时尚、舒适的购物环境，让消费者在店内感受到愉悦的购物体验。
四、产品策略（一）产品采购与优质的饰品供应商建立合作关系，确保产品的质量和款式新颖。
定期进行市场调研，了解消费者需求，及时调整产品采购策略。
（二）产品设计组建专业的设计团队，注重产品的原创性和时尚感，不断推出具有竞争力的新品。
（三）产品展示精心设计店铺陈列，突出产品的特色和亮点，吸引消费者的注意力。
五、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系，既保证利润空间，又具有一定的市场竞争力。
（二）价格优惠定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
六、渠道策略（一）实体店销售选择繁华商圈或购物中心开设店铺，提高店铺的曝光率和客流量。
（二）线上销售建立官方网站和电商平台店铺，开展网络营销和销售，拓展销售渠道。
（三）合作推广与时尚博主、网红等合作进行推广，提高品牌知名度和影响力。
七、服务策略（一）员工培训对员工进行专业的饰品知识和销售技巧培训，提高服务质量和销售能力。
（二）售后服务提供优质的售后服务，如退换货、维修等，增强消费者的满意度和忠诚度。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、专属活动等福利，促进会员消费和复购。
首饰门店活动策划书3篇
首饰门店活动策划书3篇篇一《首饰门店活动策划书》一、活动主题“闪耀时刻，璀璨之约”二、活动目的1. 提高门店的知名度和美誉度，吸引更多顾客关注和光顾。
2. 增加首饰的销售量，提升店铺的业绩。
3. 与顾客建立更紧密的联系，增强顾客的忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点首饰门店内五、活动对象所有潜在顾客及现有顾客六、活动内容1. 优惠折扣活动期间，全场首饰享受[X]折优惠。
2. 满减活动购买首饰满[具体金额]元，立减[具体金额]元。
3. 赠品赠送消费满一定金额，可获得精美赠品，如首饰盒、清洁套装等。
4. 抽奖活动消费满[具体金额]元即可参与抽奖，奖品包括高档首饰、优惠券等。
5. 新品展示设立专门区域展示最新推出的首饰款式，安排专业人员进行讲解和推荐。
6. 个性化定制服务为顾客提供个性化定制首饰的服务，满足顾客独特的需求。
7. 免费清洗保养活动期间，为顾客提供免费的首饰清洗和保养服务。
七、活动宣传1. 线上宣传通过社交媒体平台、官方网站等发布活动信息和宣传海报，吸引潜在顾客的关注。
2. 线下宣传在门店周围、商场等人流量较大的地方张贴活动海报，发放传单。
3. 会员通知通过短信、等方式通知会员活动的具体内容和时间。
八、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]元。
2. 赠品费用：[具体金额]元。
3. 抽奖奖品费用：[具体金额]元。
4. 其他费用：[具体金额]元。
九、人员安排1. 销售人员：负责接待顾客，介绍产品，促成销售。
2. 活动策划人员：负责活动的策划和组织实施。
3. 技术人员：负责首饰的清洗、保养和定制服务。
4. 后勤人员：负责活动现场的布置、物料准备等工作。
十、效果评估1. 销售量：统计活动期间首饰的销售量，与以往同期进行对比。
2. 顾客满意度：通过问卷调查等方式了解顾客对活动的满意度。
3. 品牌知名度：观察活动后门店的知名度和美誉度是否有所提升。
十一、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开，避免出现纠纷。
配饰店运营方案策划书3篇
配饰店运营方案策划书3篇篇一《配饰店运营方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强，配饰在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
配饰店作为提供各种精美配饰的专业店铺，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开设一家成功的配饰店提供全面的运营方案。
二、店铺定位1. 目标客户：以年轻时尚群体为主，包括学生、职场人士等。
2. 产品定位：提供高品质、时尚、多样化的配饰，包括项链、手链、耳环、戒指、手表等。
3. 店铺风格：打造时尚、精致、舒适的购物环境，吸引顾客停留和消费。
三、市场分析1. 目标市场的规模和潜力。
2. 目标市场的竞争情况。
3. 目标市场的消费者需求和偏好。
四、运营策略1. 产品采购定期更新产品款式，紧跟时尚潮流。
采购具有特色和差异化的产品，提高店铺竞争力。
2. 店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域。
考虑周边竞争对手分布情况。
分析目标客户的流量和消费习惯。
3. 店铺装修打造独特而吸引人的店面形象。
运用时尚元素和色彩搭配，营造舒适的购物氛围。
合理规划陈列区域，突出产品展示效果。
4. 定价策略结合成本和市场需求，制定合理的价格策略。
定期进行市场调研，灵活调整价格。
提供一定的促销活动和优惠政策，吸引顾客购买。
5. 营销策略利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
举办促销活动、会员制度等，增加顾客粘性和回购率。
与其他品牌或店铺进行合作，开展联合营销活动。
6. 客户服务提供优质的购物体验，包括快速响应顾客咨询、包装精美等。
建立顾客反馈机制，不断改进服务质量。
五、财务规划1. 预算编制包括采购成本、店铺租金、装修费用、人员工资等。
制定详细的预算计划，确保资金合理使用。
2. 盈利预测分析销售数据和成本，预测店铺的盈利情况。
制定合理的盈利目标和时间表。
3. 资金来源确定资金的来源渠道，如自有资金、银行贷款或合作伙伴投资等。
六、运营管理1. 员工管理招聘和培训合适的员工，包括销售人员和管理人员。
小饰品店创新创业计划书（通用5篇）
小饰品店创新创业计划书（通用5篇）小饰品店创新创业计划书1一、背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本东京的为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、计划摘要个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。
经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。
三、公司介绍1、公司名称：动情淘艺2、业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
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饰品店计划书完Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998目录第一部分摘要一、描述企业理念和计划二、产品和服务三、目标市场分析和预测四、竞争分析五、市场营销六、投资说明(融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案 )七、风险分析九、财务分析(财务预计及资产负债情况)十、成长与发展第二部分综述我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！1.对本地的饰品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.在选择店铺的时候尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，一定要选一个合适的地段。
我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源.阿里巴巴论坛里组织的饰品采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映.二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。
最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。
联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。
这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。
本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。
而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。
在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
产品：低档饰品社会需求社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。
项目规模的可行性分析小规模的饰品店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
行业竞争分析基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察，虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈，但是其商品只要趋向于两个极端，一是偏低档的，二是倾向高档，不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费，15-28岁的女生，主要是部分的高中生，大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层，这部分消费者追求生活品味和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈的需求。
目前来说，不是所有人都会用我们的商品的，要让购买我们饰品的顾客有这种优越感!告诉她这个商品为什么值20元甚至更多我们要让客户知道我们卖的不只是饰品本身，而是我们的饰品能给客户带来的期望!让顾客想像她带上这件饰品后是多么地美一、项目介绍选择开饰品店的优势是饰品行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对饰品也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合。
店面的选址:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在攀枝花竹园巷不错，这里周围有几个学校，学生比较多，市场是没问题。
前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家女生服饰店。
平时女性顾客较多。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
店面要求:店面的租金也不高，付三压一。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，包括营业证照的办理等，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。
专修费用一般而言保持在5000之内．：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。
进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。
货类要全：第一次进货一般预算2万比较好，先熟悉客户需求很重要．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、卡通布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。
货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。
货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。
现在的人注重的是个性。
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的饰品挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的饰品的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让饰品更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是饰品店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，饰品会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的饰品也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选饰品的，身上粘滋滋的，试饰品也不会有心情的！店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工。
四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：饰品了，怎么进货选货一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握学生市场行情：出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。
业务的开展：开始十多天可能没有什么顾客，这样我们一般采取制作报价单.然后到学校里做宣传.总之开始你要不停的找客户。
不要急于求成，事情一点一点做，顾客一个一个找，货一点一点进，最好不要求全求多，产品一点一点的积累，我们都是做小本生意的，一不小心就要赔，自己学会要精于打算，我们的宗旨就是挣钱。
和顾客的关系要维持一个度，和主要负责人要像知心朋友一样对待，彼此真诚，讲信用，不能因为一点小利就放弃原则，要尽力维护客户的利益，站在客户的利益上帮他购买产品，这样才能让他更信任你，你才有更多的挣钱的机会。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的六或星期天，这样每个星期一店内肯定是有新品到货的，如果进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！五、人力规划我计划雇佣三个人，三个小姑娘最好是漂亮女孩，店员的穿戴都是以饰品装配时尚为主，两个人主要负责接待顾客，向顾客推荐饰品，帮助顾客佩戴饰品，并将某些饰品进行包装等。
另一个人负责收钱记账。
三个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
不收银出了问题她们要负责。
六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：2 000/月，付三压一，XX0元2，装修费50003，第一次饰品货款20000元4，其他费用1000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期3万内6，余下几千元做流动资金使用七、营销策略一、销售利润以每天实际人流量，由于我们店的店址选在学生通往学校的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。
从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。
10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人；其中20%的人入店，则入店人数每天为600人；其中20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者；120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。
年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。
每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。
加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。