服装品牌活动策划方案

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服装品牌策划方案集合12篇

服装品牌策划方案集合12篇

服装品牌筹划方案集合12篇服装品牌筹划方案1一、服装产品营销筹划书编制的原那么为了提高服装产品筹划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原那么;(一)、逻辑思维原那么。

筹划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。

首先是设定情况,交代筹划背景,分析服装产品市场现状,再把筹划中心目的全盘托出;其次进行具体筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)、简洁朴实原那么。

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

(三)、可操作原那么。

编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。

因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。

不易于操作也必然要消耗大量人、财、物,管理复杂、显效低。

(四)、创意新颖原那么。

要求筹划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。

新颖的创意是筹划书的核心内容。

二、服装产品营销筹划书的根本内容筹划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化。

但是,从服装产品营销筹划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。

因此,我们可以共同探讨服装产品营销筹划书的一些根本内容及编制格式。

封面>筹划书的封面可提供以下信息:①筹划书的名称;②被筹划的客户;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完成日期及本筹划适用时间段。

因为服装产品营销筹划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

产品营销筹划筹划书的正文局部主要包括:(一)、服装产品营销筹划目的要对本服装产品营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳的良好形象),作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量地完成。

【热】服装品牌营销策划书(通用7篇)

【热】服装品牌营销策划书(通用7篇)

【热】服装品牌营销策划书(通用7篇) 服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。

性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。

结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。

我们采取了以下促销活动。

1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。

在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。

6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。

并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。

服装宣传方案策划书3篇

服装宣传方案策划书3篇

服装宣传方案策划书3篇篇一服装宣传方案策划书一、策划目标本次策划旨在通过一系列宣传活动,提升品牌知名度和美誉度,增加服装产品的销售量和市场份额。

二、市场分析1. 消费者群体:主要为年轻人,他们追求时尚、个性和品质。

2. 竞争对手:市场上同类型的服装品牌众多,竞争激烈。

3. 市场趋势:消费者对服装的需求逐渐向个性化、时尚化和品质化方向发展。

三、宣传策略1. 线上宣传:利用社交媒体平台、时尚网站、短视频平台等进行宣传,发布新品信息、时尚搭配、品牌故事等内容,吸引目标消费者的关注。

2. 线下宣传:在商场、步行街等人流量较大的地方设置展示架、宣传海报等,进行品牌推广和产品展示。

3. 合作推广:与时尚博主、网红、明星等合作,进行产品推广和品牌宣传。

4. 举办活动:举办时装秀、新品发布会、促销活动等,吸引消费者的参与和关注。

四、宣传内容1. 品牌故事:通过宣传品牌的历史、文化、理念等,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

2. 产品特点:介绍服装产品的设计、面料、工艺等特点,突出产品的优势和价值。

3. 时尚搭配:提供服装搭配的建议和示范,帮助消费者更好地展示服装的魅力。

4. 品牌形象:展示品牌的形象代言人、店铺形象等,提升品牌的知名度和美誉度。

五、宣传时间和地点1. 线上宣传:全年进行,重点在新品上市、节日促销等时期加大宣传力度。

2. 线下宣传:选择在换季、节日等时期,在商场、步行街等人流量较大的地方进行宣传。

3. 合作推广:根据合作对象的时间安排进行宣传。

4. 举办活动:选择在周末或节假日,在商场、广场等地点举办活动。

六、宣传效果评估1. 线上宣传:通过社交媒体平台的关注量、点赞量、评论量等指标,评估宣传效果。

2. 线下宣传:通过展示架的人流量、宣传海报的阅读量等指标,评估宣传效果。

3. 合作推广:通过合作对象的粉丝增长、话题热度等指标,评估宣传效果。

4. 举办活动:通过活动现场的参与人数、销售额等指标,评估宣传效果。

服装活动策划方案15篇

服装活动策划方案15篇

服装活动策划方案15篇活动主题:时尚流行秀活动时间:2021年5月15日活动地点:市中心广场活动目标:展示最新的时尚潮流和服装设计,吸引消费者的关注,提升品牌知名度和销售量。

一、活动内容:1. 时装秀:邀请本地知名设计师和品牌进行时装秀,展示最新的服装设计,包括男女装、时装和配件。

2. 潮流讲座:邀请时尚界专家进行潮流讲座,介绍最新的时尚趋势和流行元素。

3. 大型服装展览:提供展览空间让本地设计师和品牌展示他们的服装设计和产品,并与消费者互动交流。

4. 现场DIY体验:设置DIY工作坊,让消费者亲自参与服装制作,体验时装设计的乐趣。

5. 服装交流活动:组织时尚爱好者和设计师进行交流活动,分享服装设计心得和经验。

6. 主题派对:在活动结束后举办主题派对,邀请嘉宾和参与者一起欢庆活动的成功。

二、宣传推广:1. 印刷品宣传:制作海报、传单和宣传册,通过线下渠道发放。

2. 社交媒体宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动信息和吸引目标受众参与互动。

3. 媒体合作:与本地媒体合作,发布新闻稿和进行专访,增加活动曝光度。

4. 口碑推广:邀请时尚博主和网红参与活动,通过他们的推荐增加活动知名度。

三、品牌合作:1. 联合推广:邀请本地知名品牌进行合作推广,包括品牌展示和赞助活动。

2. 赞助支持:与品牌合作推出联名款服装,并提供赞助支持如提供场地、服装、礼品等。

四、活动效果评估:1. 客流量统计:在活动期间设置客流统计装置,统计参与活动的消费者数量。

2. 满意度调查:通过问卷调查了解参与者对活动的满意度和反馈意见。

3. 销售统计:活动后跟踪销售数据,评估活动对销售量的影响。

五、预算:1. 场地租赁费用:1000元2. 印刷品制作费用:500元3. 社交媒体宣传费用:2000元4. 媒体合作费用:3000元5. 品牌合作费用:5000元6. 工作人员费用:3000元7. DIY工作坊材料费用:2000元8. 活动奖品费用:1000元总预算:15500元六、活动组织:1. 活动负责人:XXX2. 助理人员:XXX3. 媒体合作人员:XXX4. 社交媒体推广人员:XXX5. 售后服务人员:XXX七、活动安排:1. 准备阶段:a. 确定活动主题和目标;b. 筹备活动预算;c. 联系和邀请设计师、品牌和专家参与活动;d. 制定宣传推广计划;e. 准备印刷品和海报。

服装品牌十周年策划活动

服装品牌十周年策划活动

一、活动背景自品牌创立以来,我们始终秉持“时尚、品质、创新”的理念,致力于为广大消费者提供高品质的服装产品。

转眼间,品牌已走过十个春秋,为了庆祝这一里程碑,我们特举办十周年庆典活动,以此为契机,回顾过去,展望未来,加强品牌与消费者的情感联系,提升品牌影响力。

二、活动目标1. 回顾品牌十年发展历程,弘扬品牌文化。

2. 感恩回馈广大消费者,提升品牌忠诚度。

3. 提高品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。

4. 吸引潜在客户,为品牌发展注入新活力。

三、活动主题“十年匠心,时尚同行——XX品牌十周年庆典”四、活动时间2023年9月15日-9月17日五、活动地点XX市国际会展中心六、活动内容1. 开幕式及领导致辞活动当天上午,举行开幕式,邀请政府部门领导、行业协会代表、合作伙伴、媒体及消费者代表出席。

由品牌创始人发表讲话,回顾品牌十年发展历程,展望未来发展。

2. 品牌历程展设置品牌历程展区,通过图片、视频等形式展示品牌从创立至今的发展历程,让观众全面了解品牌的发展轨迹。

3. 新品发布会在庆典期间,发布品牌最新系列服装,邀请知名模特现场走秀,展示新品风采。

4. 消费者互动体验区设置消费者互动体验区,包括试穿体验、拍照留念、互动游戏等环节,让消费者亲身感受品牌魅力。

5. 优惠促销活动推出限时优惠活动,包括满减、折扣、赠品等,吸引消费者购买。

6. 明星助阵邀请知名明星出席庆典活动,与消费者互动,提升品牌关注度。

7. 公益慈善活动在庆典活动中,开展公益慈善活动,如捐赠衣物、资助贫困学生等,树立品牌良好形象。

8. 媒体报道邀请各大媒体进行现场报道,扩大活动影响力。

七、活动宣传1. 制作宣传海报、视频,在社交媒体、官方网站、线下门店等进行广泛传播。

2. 与知名KOL合作,进行线上推广。

3. 在电视、广播、报纸等传统媒体上进行广告投放。

4. 制作活动邀请函,邀请合作伙伴、消费者代表等参加。

八、活动预算根据活动规模和内容,预计总预算为XXX万元,包括场地租赁、物料制作、人员费用、明星邀请、宣传推广等费用。

服装品牌策划方案

服装品牌策划方案

服装品牌策划方案服装品牌策划方案(通用7篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。

那么优秀的方案是什么样的呢?下面是店铺整理的服装品牌策划方案,欢迎阅读与收藏。

服装品牌策划方案篇1市场分析国内市场广阔。

目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。

对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

随着中国加入WTO,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。

产品在市场中的定位。

当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄,心理的要求。

现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

消费者分析是针对16岁——35岁的青年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。

卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

观念让每一个拥有levi"s的人觉得levi"s是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让levi"s穿着身上是一种荣耀。

也就是注重levi"s的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。

因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。

竞争对手有很多,如同级的LEE、Miss Sexy等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如Esprit Etam Only Vero moda等。

广告策略广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。

品牌男装活动文案策划书3篇

品牌男装活动文案策划书3篇

品牌男装活动文案策划书3篇篇一《品牌男装活动文案策划书》一、活动主题"魅力男装,时尚盛宴"二、活动目的1. 提升品牌男装在市场中的知名度和影响力,吸引更多消费者关注。

2. 促进品牌男装的销售业绩增长,增加市场份额。

3. 加强与消费者的互动与沟通,提升品牌忠诚度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象目标消费群体,主要包括年轻男性、商务人士等。

六、活动内容1. 新品发布秀邀请专业模特展示品牌最新一季的男装系列,展示服装的款式、面料、剪裁等特点。

安排专业设计师进行现场讲解,让消费者更好地了解品牌的设计理念和时尚趋势。

设置互动环节,如问答抽奖等,增加观众的参与度和趣味性。

2. 限时折扣优惠在活动期间,推出全场男装商品的限时折扣优惠,吸引消费者购买。

设置不同的折扣力度和时间段,让消费者有更多的选择和购买机会。

推出组合套餐和满减活动,进一步刺激消费者的购买欲望。

3. 定制服务体验设立定制服务区域,提供男装定制服务的咨询和体验。

邀请专业的定制顾问为消费者讲解定制流程和注意事项,让消费者了解定制男装的独特魅力。

推出定制优惠活动,如定制满一定金额赠送礼品等,增加定制服务的吸引力。

4. 互动活动设置男装搭配展示区,展示不同风格的男装搭配方案,提供搭配建议和指导。

举办男装搭配比赛,邀请消费者参与,评选出最佳搭配者,给予奖励。

开展社交媒体互动活动,如发布男装穿搭照片并品牌官方账号,有机会赢取精美礼品。

5. 现场表演和娱乐活动安排精彩的现场表演,如音乐演奏、舞蹈表演等,营造轻松愉悦的氛围。

设置娱乐游戏区域,如投篮比赛、飞镖游戏等,增加消费者的娱乐体验。

提供免费的饮品和小吃,让消费者在享受活动的同时感受到品牌的关怀。

七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)发布活动信息、预告、精彩瞬间等,吸引粉丝关注和参与。

与时尚博主、网红合作,进行推广宣传,扩大活动的影响力。

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。

针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。

在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。

在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。

在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。

此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。

二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。

因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。

2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。

在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。

出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。

在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。

(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。

三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。

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服装品牌活动策划方案服装品牌活动策划方案随着服装批发市场的日见萎缩,众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营,连锁发展”这一诱人的阵地上来。

下面是服装品牌活动策划方案,为大家提供参考。

前言加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。

这是中国服装严重不足的一个方面。

第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。

第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。

第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的难题。

第五,没有无限度的开放。

非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。

我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。

具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。

总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。

作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。

虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。

因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。

要实现品牌的树立,必须注意到:第一,做品牌是一项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。

集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。

痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。

遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二,用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。

而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

第三,实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说,应当从以下几方面进行定位:1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。

产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。

每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性,展现自我。

“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。

它之所以成为知名品牌,并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者:其服装非常前卫,即使时间跨越到5001年,也不过时的理念,而是它能够合理地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又强烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的15—20岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。

同时,为了体现服装的个性化,避免服装间的雷同,KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。

即使有些款式看似雷同,但细微之处的差异产生了不同的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。

KOOGI的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求,深受青少年的喜爱。

尽管KOOGI服装的价格不菲。

通过对KOOGI服装的简单分析,对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、个性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。

比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。

有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

可能有人会问,当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准,准确把握住消费群的个性需求时,企业还有何优势可言呢要知道,时尚的服装永远不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。

服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。

三)、品牌的构成1、产品自身设计主要包括:1)品牌的号型系列搭配2)品牌的号型生产数量比例3)品牌的色系4)品牌的款式设计5)品牌的面辅料选择6)品牌似的产品质量要求8)品牌的包装9)品牌的各种标牌设计在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的唯一竞争手段。

中国着名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。

因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

3、品牌的宣传品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。

虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。

“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。

因此,作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

4、顾客服务顾客服务是一种十分有效的进攻手段,服务也可以创造价值和利润。

顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。

因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示个性的地方。

在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外,专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

5、店面设计同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。

店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的迅速提升。

与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,非常适合国内众多的中小型服装企业使用,更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸1、多品牌的战略多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的'。

它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。

它的实施应注意遵从几个法则:一是副品牌法则。

纽约的“DonnaKaran”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。

而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

第二点是扩张法则。

这主要是从销售领域来讲。

有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。

目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。

而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。

“七匹狼”在品牌诉求中,注意突出“狼”的特性,以此来演绎与众不同的人生观点,有了一个容易辩识的特点。

而Esprit,它注重通过时尚生活的倡导来塑造品牌文化,也很独特。

2、如何实施品牌延伸服装品牌延伸,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。

前者为主体品牌,后者为延伸品牌或延伸产品线,由此构成一个品牌族。

服装品牌延伸主要有如下四种形式:1)、服装品类的扩展一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。

一旦它拥有一定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。

其形式细分为:a)男装、女装及童装间的互动如果以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。

着名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓以消费者使用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。

此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的BillBlass 到便装式的布拉斯运动装;Ralphlauren的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

c)某一特殊服装品牌的强势借用有些服装品牌以某一类最为着名,通过知名度的移罩,可再作品牌延伸。

如芬迪以裘皮服装着称,但如今其普通材料时装也很出色;Gucci也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

2)、细分市场的跨越服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。

得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品延续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师PierreCardin最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及PierreCardin 品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩,随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。

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