售后服务规范
售后服务工作规范
售后服务工作规范售后服务是企业的重要一环，直接关系到企业的声誉和顾客的满意度。
良好的售后服务工作规范是确保顾客满意的关键。
以下是一份关于售后服务工作规范的范本，供参考：一、服务态度规范：1.对顾客要始终保持礼貌，语言和善，态度亲切。
2.保持耐心和友好，倾听顾客的需求和问题。
3.对待顾客的投诉和反馈，应予以积极回应，并提供适当的解决方案。
4.无论遇到什么情况，都要保持专业和诚信，以提供最佳的售后服务。
二、服务要求规范：1.所有售后人员必须遵守公司的规章制度，按照公司要求提供售后服务。
2.了解产品的基本知识，并能够回答顾客的相关问题。
3.注意维护产品形象，保持产品的干净整洁。
4.确保售后服务能够按时提供，若无法解决问题，必须向上级报告并及时安排解决方案。
三、问题解决规范：1.对于顾客的问题，首先要仔细听取，并全力解答。
2.在解决问题时，要对顾客进行明确的沟通，提供解决方案，并在可行的情况下提供多种选择。
3.若问题无法在短时间内解决，要及时告知顾客，并保持与顾客的有效沟通，确认解决进展。
4.对于无法解决的问题，及时向上级汇报，并寻求更高层次的支持。
四、信息管理规范：1.对于每个售后服务请求，都要进行准确的记录，包括顾客的信息、问题描述以及解决方案。
2.确保记录的准确性和完整性，方便日后查询和分析，也为企业提供参考。
3.保护顾客的隐私，严格遵守相关法律和规定。
五、培训规范：1.公司必须向售后人员提供足够的产品知识和售后服务技能培训。
2.提供适当的培训材料和工具，以确保售后人员能够胜任工作。
3.定期进行培训评估和反馈，提升售后人员的专业素质和服务技能。
六、客户满意度规范：1.定期对顾客进行满意度调查，了解顾客对售后服务的评价和反馈。
2.根据顾客的反馈意见和建议，及时进行改进和优化。
3.高度重视顾客的满意度，确保顾客在售后服务中得到最好的体验。
良好的售后服务工作规范是企业提供优质服务的基础。
只有通过规范的工作流程和细致贴心的服务，才能提升顾客的满意度，增强企业的竞争力。
售后服务细则
售后服务细则在当今的消费市场中，售后服务已成为消费者购买产品或服务时的重要考量因素。
优质的售后服务不仅能够提高客户满意度，还能增强企业的竞争力和品牌形象。
为了给客户提供更加规范、高效、贴心的售后服务，特制定以下售后服务细则。
一、售后服务范围1、产品质量问题对于在正常使用情况下出现的产品质量问题，如性能故障、零部件损坏等，我们将提供免费维修或更换服务。
2、产品使用指导为客户提供产品的正确使用方法和注意事项的咨询服务，帮助客户更好地了解和使用我们的产品。
3、售后维修服务对于超出质保期的产品，我们提供有偿维修服务，收费标准合理公正，并提前向客户说明。
二、售后服务期限1、质保期根据不同的产品类型，我们设定了相应的质保期限。
一般来说，电子类产品质保期为具体时长，机械类产品质保期为具体时长。
在质保期内，非人为原因导致的产品质量问题，我们将免费为客户解决。
2、售后服务响应时间客户提出售后服务需求后，我们将在具体时长内做出响应，与客户取得联系，了解具体情况。
三、售后服务流程1、客户反馈客户可以通过以下方式向我们反馈售后服务需求：（1）拨打售后服务热线：＿____（2）发送电子邮件至售后服务邮箱：＿____（3）在官方网站或 APP 上提交售后服务申请。
2、信息登记我们的客服人员将详细记录客户的反馈信息，包括客户姓名、联系方式、产品型号、购买日期、问题描述等。
3、问题评估根据客户提供的信息，我们的技术人员将对问题进行评估，判断问题的性质和严重程度，确定解决方案。
4、服务安排（1）对于需要上门服务的，我们将与客户协商上门时间，并安排专业技术人员上门服务。
（2）对于可以通过邮寄方式解决的问题，我们将提供详细的邮寄地址和操作指南。
5、服务实施（1）技术人员按照既定的解决方案进行维修、更换等服务操作。
（2）在服务过程中，严格遵守操作规程，确保服务质量和客户安全。
6、客户验收服务完成后，客户进行验收。
如客户对服务结果不满意，我们将进一步沟通解决，直至客户满意为止。
售后服务管理规范
售后服务管理规范引言概述：售后服务是企业与客户之间的重要环节，对于提升客户满意度、增强企业竞争力具有重要意义。
为了规范售后服务管理，提高服务质量，本文将从五个方面详细阐述售后服务管理规范。
一、售后服务团队建设1.1 建立专业的售后服务团队：组建专业的售后服务团队，包括售后服务经理、售后工程师等，确保团队成员具备专业的技术和服务能力。
1.2 售后服务培训：定期组织售后服务培训，提升团队成员的技术水平和服务意识，使其能够及时解决客户问题，并提供专业的咨询和建议。
1.3 售后服务流程规范：建立完善的售后服务流程，明确各个环节的责任和流程，确保服务过程高效、规范。
二、售后服务响应与处理2.1 快速响应客户需求：建立快速响应机制，确保客户问题能够及时得到回应，提供解决方案或者安排售后工程师上门服务。
2.2 问题记录与分析：对每一个客户问题进行记录和分析，了解问题的原因和解决方案，以便在未来的服务中避免相同问题的发生。
2.3 客户反馈与满意度调查：定期向客户发送满意度调查问卷，了解客户对售后服务的满意度，并根据反馈意见进行改进，提高服务质量。
三、售后服务质量控制3.1 售后服务标准制定：制定售后服务标准，明确服务内容、服务时间、服务质量等方面的要求，确保服务质量的一致性。
3.2 售后服务监督与考核：建立售后服务监督与考核机制，对售后服务人员进行绩效评估，激励优秀人员，倒逼整体服务质量的提升。
3.3 客户投诉处理：建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，解决问题，并向客户反馈处理结果，以维护客户关系和口碑。
四、售后服务知识管理4.1 售后知识库建设：建立售后知识库，记录和整理常见问题及解决方案，方便售后服务人员查询和使用。
4.2 知识分享与培训：定期组织知识分享会和培训，促使售后服务人员之间的知识交流和学习，提高整体的服务水平。
4.3 售后服务文档管理：规范售后服务文档的管理，包括操作手册、维修记录等，确保文档的准确性和及时性。
售后服务规范
“三包”规定
1.对在“三包”期内的商品全部实行“三包”，即包修、包换、包退。
2.对于超出“三包”期限的商品，顾客又不能自行解决的，应尽力解决，但可适当收取部分费用。
3.商品售后“三包”退换原则。
商品售出后，只要顾客感到不满意，在七天以内，商品不脏、不残、不影响二次销售的，可予以退换。
可退可不退的，以退为主。
可换可不换的，以换为主。
责任不清的，以我为主。
服务规范
1.必须穿着整洁的工装，并在左胸上方佩戴服务证章。
2.对待顾客态度要热情和蔼，礼貌周到并切使用文明用语。
3.维护用户利益及企业形象，在用户家不吸烟、不吃、喝、拿、要，与用户不做与服务无关的其它交易。
4.严格按国家安装规范、厂方要求，安装之前首先检查安装环境和条件（包括电源、水源、线路质量和墙体质量）以确保所安机器既能正常使用又无其它隐患。
5.从技术要求、安全经济、美观及使用效果的角度综合考虑合理设计出最佳安装方案，并争求用户意见。
6.遇到问题积极请示，不自作主张武断动工，当与用户意见不统一时，在不影响机器性能的前提下，尽量遵循用户的意见。
7.所安产品要符合小区物业管理规定，同时不得影响邻里的正常生
活。
8.发现机器有问题（包括实机机型与发票不符，所购机型与使用环境不匹配、附件不全、外观有残及性能故障等），应主动帮用户解决或与售前售后联系。
9.文明施工，安装过程中讲究卫生，商品、工具等物轻拿轻放，技术娴熟、动作到位、准确、快捷，并要爱护顾客的家具等物品，不踩踏商品及其它未经用户许可的物品。
10.损坏了用户的东西，要主动认错，并照价赔偿。
售后服务人员行为规范
售后服务人员行为规范一、尊重客户1.端正态度，对待每位客户均应友好、礼貌，尊重客户的权益和需求。
2.积极倾听客户的问题和意见，不随意打断客户，不对客户发表意见嘲笑或批评。
3.特别是在面对投诉时，要保持耐心和冷静，尽量理解客户的不满，并主动寻求解决方案。
二、维护公司利益1.保守公司机密，不泄露公司业务和客户信息。
2.维护公司形象，言行举止体现公司价值观和企业文化。
三、提供专业的技术支持1.具备良好的产品知识，熟悉产品功能和使用方法，可以为客户提供准确、全面的技术支持。
2.对于复杂的问题或难以解决的情况，及时向上级领导或技术人员请教。
四、及时响应客户需求1.当接到客户的请求时，要及时、准确地回复，避免长时间无回复的情况发生。
2.在处理客户问题时，要尽量缩短处理时间，提供高效的解决方案。
3.在忙碌期间，要给予客户以合理的等待时间，并保持沟通畅通。
五、提供诚信的服务1.对于客户的问题或需求，做出客观、真实的答复，不隐瞒、不夸大。
2.在售后服务过程中，不进行非法经济活动，不向客户索取回扣或私自增加费用。
六、积极解决问题1.对于客户的投诉或纠纷，不推诿、不回避，要积极主动地提供解决方案，并跟踪问题的进展，确保最终解决。
2.与客户沟通时，要提供合理的解释和解决方案，使客户能够理解和接受。
七、不辱使命，保证售后服务质量1.在工作中要严格按照公司的流程和规定进行操作，确保售后服务的质量和效果。
2.及时记录和报告问题，保证售后数据的准确性，为公司改进提供参考。
八、持续学习和自我提高1.及时关注行业新技术和发展动态，不断学习和提高自己的专业能力。
2.参与公司组织的培训和学习活动，提升自身能力和水平。
这份售后服务人员行为规范是指导售后服务人员行为的基本准则，也是公司对售后服务人员的要求和期望。
售后服务人员应当在工作中不断遵守这些规范，以提供优质的售后服务，满足客户的需求和期望，保护公司利益，并推动公司的发展。
售后服务规范
售后服务规范一、引言随着市场经济的不断发展和竞争的加剧，售后服务的重要性日益凸显。
售后服务是企业与顾客之间建立长期合作关系的关键环节，对于企业形象的塑造和客户忠诚度的提升都起到了至关重要的作用。
本文将探讨售后服务规范的重要性以及如何确保售后服务的质量和效果。
二、规范内容1. 售后服务承诺在销售过程中，企业应当向客户明确地表达售后服务的承诺。
这包括明确告知产品的售后服务政策、保修期限、维修和退换货等相关流程，使顾客了解自己享有的权益和服务。
确保客户在购买产品后对售后服务有明确的期待和要求。
2. 售后服务人员素质和培训企业应加强对售后服务人员的培训和素质提升。
售后服务人员应具备专业的产品知识和良好的沟通能力，能够及时解答客户的问题和提供技术支持。
企业还应定期组织培训，帮助售后服务人员不断更新知识和技能，以提高服务质量。
3. 售后服务流程管理企业应建立健全的售后服务流程和管理体系。
包括客户投诉处理流程、维修、退换货流程等。
规范的流程可以帮助企业及时响应客户需求，加快解决问题的速度，提升整体服务效率。
同时，也有助于监督和管理售后服务的质量，及时发现并解决潜在问题。
4. 售后服务评估和改进企业应定期进行售后服务的评估和改进。
可以通过客户满意度调查、投诉处理情况分析等方式，了解顾客对售后服务的评价和意见。
通过分析评估结果，发现问题所在，并采取切实有效的措施改进售后服务，提升服务质量和顾客满意度。
三、案例分享为了进一步阐明售后服务规范的重要性和实施效果，以下是一个案例分享。
某家电企业引入了一套完善的售后服务规范，包括明确的服务承诺、培训和流程管理措施。
企业与客户之间建立了良好的合作关系，顾客对产品的使用和售后服务都有清晰的期待。
一位客户在购买了该企业的家电产品后，不幸遇到了故障。
他通过企业提供的售后服务热线联系到售后服务人员，并得到了及时的解答和指导。
售后服务人员及时到达现场，修复了故障，并详细解释了故障原因和预防措施。
售后服务管理规范三篇
一、目的确保服务的规范性，通过对顾客满意度的调查以测量质量管理体系的符合性。
二、合用范围合用于对服务的管理和顾客满意度的测量。
三、职责销售部1.负责与顾客联络，组织处理顾客投诉，负责保存相关服务记录：2.负责组织对顾客满意程度进行测量，确定顾客的需求和潜在需求。
3.负责分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督实施。
四、程序1.建立客户档案销售部对订购本公司产品的主要用户建立档案，并详细记录其名称、地址、电话、联系人及订购的主要产品于《主要客户档案》。
2.与顾客的沟通2.1 在产品售出及销售过程中，销售部应通过多种渠道(如广告宣传、顾客定货会等)向顾客介绍产品，回答顾客的咨询，并予以记录。
2.2 根据需要，将合同的执行情况随合同的发展反馈给顾客，包括产品要求方面的更改，要与组织内部相关部门及顾客协调一致。
2.3 对顾客面谈、信函、电话、传真等方式的咨询，销售部由专人解答。
对暂时未能解答的，应详细记录并会同相关部门研究后予以答复。
3.顾容建议的采集、分析和处置3.1 销售部应负责对顾客的建议进行采集，并登记在《顾客服务登记表》上。
并组织相关部门进行解决。
3.2 其他各部门负责在各自的业务范围内采集顾客的满意或者不满意的信息，以书面或者口头形式报告到销售部。
3.3 销售部应将采集的顾客信息进行分析，并针对顾客提出的问题由责任部门制订纠正和预防措施，填写(纠正和预防措施处理单》，由销售部负责纠正预防措施的检查和落实。
3.4 销售部应主动回访顾客，了解本公司产品质量情况及顾客意见和建议等，并填写《顾客服务登记表》，并针对时常浮现的问题组织进行原因分析，视情况发出《纠正和预防措施处理单》，责成有关部仃采取相应措施。
市场部根据情况将实施结果反馈给顾客．五、顾客满意度的测量1. 工作程序1.1 顾客分类1.1.1 重点顾客a.根据公司战略及上一年度顾客的市场贡献度，由销售部提出，报公司主管领导，每年年初确定一次；b.上年度销售收入在 500 万元以上的顾客为重点顾客；c.符合公司产品与市场战略，具有较大的市场开辟潜力，并已建立业务关系的顾客可视为重点顾客。
售后服务管理规范
售后服务管理规范一、引言售后服务是企业与客户之间的重要环节，对于提高客户满意度、增强客户黏性具有重要意义。
为了规范和优化售后服务管理流程，提高售后服务质量，确保客户的权益得到保障，制定本售后服务管理规范。
二、服务范围1. 售后服务范围包括产品质量问题的处理、产品维修、产品退换货等。
2. 售后服务对象为购买本企业产品并享受售后服务的客户。
三、售后服务流程1. 客户反馈客户通过电话、邮件、在线客服等方式向售后服务部门提出问题或者需求。
2. 问题登记售后服务部门接收客户反馈后，及时登记客户信息、问题描述以及联系方式，并分配售后服务人员负责处理。
3. 问题分析售后服务人员对客户问题进行分析，确认是否属于产品质量问题，并进行初步定位。
4. 解决方案制定售后服务人员与相关部门（如技术部、生产部等）协同工作，制定解决方案，并与客户沟通确认。
5. 解决问题根据制定的解决方案，售后服务人员协助客户解决问题，确保客户满意度。
6. 问题跟踪售后服务人员对解决后的问题进行跟踪，确保问题再也不浮现，并及时反馈客户意见。
7. 服务评估客户问题解决后，售后服务部门进行客户满意度调查，采集客户反馈，以改进售后服务质量。
四、售后服务标准1. 响应时间售后服务部门应在接到客户反馈后的24小时内赋予回复，并告知处理进度。
2. 问题解决时间根据问题的不同性质和复杂程度，制定合理的解决时间目标，并在规定时间内解决问题。
3. 服务态度售后服务人员应以友善、耐心的态度与客户沟通，积极解决问题，确保客户满意。
4. 信息准确性售后服务人员在与客户沟通过程中，提供准确、完整的信息，避免误导客户或者给客户带来困扰。
5. 保密性售后服务人员应对客户提供的个人信息和问题描述进行保密，不得泄露给第三方。
6. 售后服务记录售后服务部门应对每一个客户问题进行记录，包括问题描述、解决方案、处理过程等，以便问题跟踪和服务评估。
五、服务改进售后服务部门应定期召开售后服务质量评审会议，总结客户反馈意见，分析问题原因，并制定改进措施，以提升售后服务质量。
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售后服务规范
一、目的
为了规范售后工作，满足客户的服务需求，提高客户对公司的满意度和信任度.使售后维修工作标准化.规范化，特制定本规范。
二、适用范围
公司所有售后人员
三、售后服务工作流程
（一）接收客户售后信息
1.客户进行客户信息登记，首先要明确并保证用户信息准确，用户信息包括：用户姓名、地址、联系电话、产品型号、购买日期、故障现象、用户要求等等。
2.客户信息分析。
首先查阅合同条款、售后登记本，确认是否在质保期内、是否有维修历史、确认故障原因，进行电话指导。
3.客服电话指导。
客服进行简要故障分析，电话指导用户正确使用，2小时内跟踪回访用户使用情况；如果电话指导无法正常使用，则与技术人员进行信息反馈。
4.信息反馈。
客服将客户信息、故障现象、用户要求等与技术人员进行对接。
技术人员根据客户要求确定上门服务时间，如果不能保证按时到达，或同其他用户上门时间冲突，要向用户道歉、说明原因，征得用户同意与用户改约时间；若用户不同意，反馈公司客服进行重新派遣。
（二）技术员接受服务任务
1．客户信息接收。
首先要明确并保证用户信息准确，用户信息包括：用户姓名、地址、联系电话、产品型号、购买日期、故障现象、用户要求等等。
2．对客户信息进行分析。
根据客服反馈信息，分析可能故障原因，提出维修措施。
3．服务时间确认。
（1）技术员根据客户要求确定上门服务时间，如果不能保证按时到达，或同其他客户上门时间冲突，要向用户道歉、说明原因，征得客户同意与用户改约时间；若客户不同意，反馈公司客服进行重新派遣。
（2）如果用户电话无人接，技术员应变更时间与客户联系，并及时向公司反馈中间结果；如果客户一直联系不上，技术员要按地址上门，或客户不在家，则给用户留下留言条，留下电话，希望用户以后再联系。
（三）准备出发
1．准备好各种服务工具
技术员应准备好维修工具、备件，三个一般道具：手套、鞋套、垫布（注：以免弄脏用户的东西），售后派遣单（详见表3）、收据、收费标准、留言条、上岗证等，必备物品。
为了防止物品带错或漏带，技术员在出发前都要将自己的工具包对照标准自行检查一遍。
2．技术员出发
技术员出发时间要提前30分钟根据约定时间及路程所需时间确定，以确保到达时间比约定时间提前5-10分钟。
技术员要根据约定时间及路程所需时间确定出发时间。
若技术员在路上遇到塞车或其他意外，要提前电话联系向用户道歉，在用户同意的前提下改约上门时间或提前通知公司改派其他人员。
（四）正式服务前的工作
1．技术员进门前的准备工作
服务技术员应首先检查自己的仪容仪表，以保证：公司工作服且正规整洁；容仪表清洁，精神饱满；眼神正直热情；面带微笑。
为预防服务技术员着装为非公司工作服或衣服脏、不干净，服务技术员头发长且篷乱，胡子过长等，公司严格要求服务技术员平时要注意自己的修养，另每天上班前要对自己的仪容仪表进行检查，在敲用户家门前，要首先对自己的仪容仪表进行自检，直到符合服务规范方可敲门。
2．敲门
虽然敲门只是一个微不足道的普通动作，但公司照样严格要求服务技术员，一丝不苟。
公司规定的标准动作为连续轻敲2次，每次连续轻敲3下，有门铃的要先按门铃。
如果敲门无人响应，技术员应每隔30秒钟重复1次；5分钟后再不开门则电话联系；电话联系不上，同用户邻居确认，确认用户不在家后，给用
户门上或显要位置贴留言条，等用户回来后主动电话联系用户：同时通知公司。
为了预防用户在楼下等待，服务技术员应到楼下周围查看，有无用户在此等候。
3．进门
服务技术员按约定时间或提前5分钟到达客户家，第一要自我介绍，确认用户，并出示上岗证。
（1）如果技术员未按约定时间到达，应首先向用户道歉，说明迟到缘由，争取得到客户谅解；若客户要赶时间可主动提出改约，再按约定时间提前上门。
（2）如果客户不在家，可与客户沟通电话另约时间；如果用户本人不在家（在家的是保姆等），而不让进门，服务技术员应亮出自己的上岗证，向对方说明事由，请对方马上联系用户确认，特殊情况下改约。
（3）技术员有可能遇到报修产品不在此处而在别地的情况，在这种情况下，服务技术员应在征得用户同意的前提下，由用户带领到产品所在地或自行前往或改约重新上门。
（4）如果客户家临时停电或客户临时有事出门，在征得客户同意的前提下改约时间；如果客户正在吃饭，技术员应等客户吃完饭再上门，也可按客户的意见办。
(五)进行服务
1．耐心听取用户意见
技术员要耐心听取用户意见，消除用户烦恼，技术员服务语言要规范，公司要求技术员的语言文明、礼貌、得体；语调温和，悦耳、热情；吐字清晰，语速适中。
2．故障诊断
技术员应准确判断故障原因及所需更换的零部件，若超保产品，则向用户讲明产品超保需收费，征得用户同意并出示收费标准。
（1）如果技术员无法对故障进行准确判断，应向客户表示歉意，说明理由仅凭电话所叙述的故障现象进行判断，所带备件不对，如果客户有时间，可以马上回去取备件，如果客户暂无时间，则与客户重新约定合理时间。
（2）技术员要严格按公司下发的相关技术资料，迅速排除产品故障。
尽量进行现场修复，现场无法修复需要返厂的，委婉向客户说明。
对需返厂修复的产品
进行检查，留下派遣单，在处理结果处注明返厂修复，并要求客户签字确认，一式俩份。
如安装产品，则安装前要与客户确认安装位置，尊重客户意见。
（3）如果在维修中遇到新的问题，技术员及时将新问题反馈到公司售后部，争取现场解决。
如果客户不同意维修，要求退机或换机，符合退机或换机条件的，技术员应按客户要求给予退机或换机；不符合退机或换机条件的，给客户认真解释国家三包规定，并详细说明更换设备的价格明细。
（4）试机通检。
服务技术员要保证产品修复正常，且无报修外的其它故障隐患。
如果产品未修复，要重新检修或返厂，存在其它故障隐患要将其它故障隐患一并排除掉。
（六）客户操作培训
培训工作：售后服务完成后对客户进行基本操作培训，以求达到客户及相关人员能正确操作使用系统设备，充分发挥系统设备的功能。
（七）收费
1.在上门维修前技术员要首先给出示收费标准和服务政策。
如果使用备件要给客户出示备件费用，按客户要求给客户出具发票或收据；客户要求将旧件折费的，技术员要给客户讲明服务政策及公司规定。
2.如果保收费用户不交，或要求减免费用再修，服务技术员要详细向用户解释国家三保规定及保修期范围，以真诚打动用户，让用户明白收费的合理性，如果用户一再坚持则将信息处理结果报回公司，根据公司批示处理，特殊情况向公司领导汇报，请求批示。
（八）服务完毕
1．征询客户意见
技术员在维修完毕后要详细填写售后派遣单，让客户对产品的维修质量和服务态度进行评价，并签名（如故障原因及维修措施需对客户进行适当隐瞒，则这两栏可以不填，等回到维修部后再进行填写）。
2．赠送服务名片
最后技术员要向客户赠送名片，若客户再有什么要求可按服务名片上的电话进行联系。
如果客户要求技术员留下电话，技术员要向客户解释，名片上的电话为公司服务电话，若有什么要求我们都会及时上门服务，最后向客户道别。
（九）回访与信息反馈
1．回访
对没有彻底修复或没有把握的客户信息，由维修工3小时后回访（正常情况下由公司统一回访），若回访客户不满意，则向客户先行道歉，再认真记录客户不满意的原因到《售后登记本》。
将本次问题告知售后部，由售后部处理，处理结果要主动告知客户并诚恳道歉，直至用户满意为止。
2．信息反馈
技术员要将《售后服务单》及时反馈回公司客服，如果《售后派遣单》评级一栏“满意”非用户所签或保修记录单未及时反馈，客服每日与技术人员对帐，对弄虚作假按规定处理，并及时回访客户采取补救措施。
客服每月底将回访结果反馈公司。