代理商管理制度守则
超市代理管理制度范本
超市代理管理制度范本第一章总则为规范超市代理管理工作，促进超市代理健康有序发展，特制定本制度。
第二章代理购销合同1. 代理购销合同应采用书面形式，明确代理人和被代理人的基本信息，产品的品种、质量、数量、价格、交货地点、交货期限等相关条款。
2. 双方应当在签订代理购销合同时，如实向对方提供真实有效的身份证明文件及营业执照等证件。
3. 代理购销合同一经签署，双方应严格履行合同约定，不得私自修改或解除合同。
第三章代理商品管理1. 代理人应当认真了解所代理商品的特点、优势及市场需求，积极组织销售活动，提高商品的知名度和市场份额。
2. 代理人应当定期对所代理商品进行库存盘点，做好库存管理工作，确保货物的质量和数量不受损失。
3. 代理人不得私自调换、冒充商品，必须保证所销售的商品的真实性和质量。
第四章价格管理1. 代理人不得擅自调整商品的销售价格，应当遵循合同约定的价格进行销售。
2. 代理人应当根据市场行情、供求关系进行适当的定价策略，并及时通知被代理人，确保价格的稳定和合理性。
3. 如果代理人发现市场价格波动较大或者出现恶性竞争情况，应当及时向被代理人汇报，并协商制定应对措施。
第五章销售管理1. 代理人应当严格执行被代理人的销售政策和规定，确保销售工作的顺利进行。
2. 代理人应当积极拓展销售渠道，增加销售额，提高市场份额。
3. 代理人应当加强客户关系管理，保持与客户的良好沟通和合作关系，及时处理客户投诉和意见建议。
第六章售后服务1. 代理人应当加强对所代理商品的售后服务，及时为客户解决商品质量问题、退换货事宜等。
2. 代理人应当建立健全的售后服务体系，确保客户的权益得到切实保障，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 代理人应当定期对客户进行回访，了解客户的使用情况和需求，为客户提供更好的服务和支持。
第七章经营风险防范1. 代理人应当保持经营风险敏感性，提高风险识别和应对能力，及时采取有效措施避免风险的发生。
2. 代理人应当建立完善的内部管理制度和风险控制机制，严格执行，有效防范各类经营风险。
代理人管理手册
代理人管理手册职业守则十条要持证上岗，不能无证营销。
要文明服务，不忘保户利益。
要如实告知，不许欺骗误导。
要规范营销，不搞回扣诱保。
要客户自愿，不可强拉硬劝。
要注意保密，不准泄露隐私。
要专职营销，不得兼职代理。
要实事求是，不准作假伪造。
要公平竞争，不应诋毁同行。
要遵纪守法，不准欺诈挪用。
目录第一部分代理人行为管理办法第二部分代理人作业规则第一部分代理人行为管理办法一、代理人假期规定1．产假申请资格：需出具二级以上医院证明（病历卡、病假单）交业务行政部备案。
申请期限：产假期间最长不得超过三个月。
注意事项：1）产假期间依比例进行业绩考核，考核期不予顺延。
2）产假期间产生业绩可并入考核业绩。
3）请产假者，人力照计。
4）提供虚假医疗证明者，一经查明，予以解聘。
2．病假申请资格：病假2天（含）以上需出具二级以上医院证明（病历卡、病假单）交业务行政部备案。
申请期限：每年病假累计不得超过一个月。
注意事项：1）病假期间按正常情况进行业绩考核，考核期不予顺延。
2）病假期间产生业绩可并入考核业绩。
3）请病假者，人力照计。
3．事假申请资格：书面申请并经首席代理官批准，交业务行政部备案。
申请期限：每年事假累计不得超过十天。
注意事项：1）事假期间按正常情况进行业绩考核，考核期不予顺延。
2）事假期间产生业绩可并入考核业绩。
3）请事假者，人力照计。
4．婚假：结婚者在开具结婚证日期半年内可请婚假7天。
需提供结婚证明复印件。
5．丧假：直系亲属或配偶身故，可请丧假3天。
6．销假1）以上各类请假期满后必须在三个工作日内交“销假申请书”给业务行政部完成销假手续。
2）逾期未办妥销假手续者，公司有权终止与其的代理合同。
3）如有特殊原因确实不能如期办妥销假手续者，需提交证明文件或书面报告，经营业处经理确认原因并签注同意意见后，交业务行销申请办理延期手续。
二、代理人招聘选才办法代理人素质之良莠或能否适任，对维护保户权益及公司发展关系重大，而其关键在于如何招聘选才。
渠道销售管理制度
渠道销售管理制度渠道销售管理制度第一章总则第一条为加强公司营销管理，提高公司营销水平，拓展公司营销渠道，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度的主要对象为销售渠道的中间环节。
第二章渠道分类及界定第三条渠道的分类：公司设立的零售渠道（莱斯尼）、经销渠道、加盟渠道、商场渠道和区域代理渠道。
第四条公司设立的网上销售渠道是主要销售ACOME品牌的全系列产品，该渠道由公司销售部人员负责销售。
第五条大客户渠道是销售公司ACOME系列产品的大型户外店，要求在全国有一定影响力的户外店，能够提升品牌的户外店。
第六条莱斯尼品牌的经销渠道主要采用网上销售模式。
第三章渠道管理要求第七条商场、加盟和区域代理渠道的业务一律实行合同制，合同文本按照公司制定的大客户合同文本格式签订。
商场和加盟销售渠道必须严格执行渠道价格体系，具体要求以公司和其签定的合同为准。
第八条商场和加盟要求只做零售终端不得从事批发和网上销售。
第九条公司的产品必须在商场和加盟店中销售，并且要求在同类产品要有较好的陈列位子和面积，最好以专柜的形式出现，其店面不要销售与ACOME品牌价位相当的品牌。
第十条鼓励客户做ACOME产品的专卖和专柜，并支持其销售Trezeta（山悦）品牌，鼓励客户以ACOME品牌进商场销售。
第十一条莱斯尼品牌的经销商，公司只在网上销售其产品，渠道价格方面必须受公司旗舰店管理。
第十二条区域代理渠道只针对其代理的区域进行铺货，不得跨区域串货。
第十三条销售部门必须严格的按照渠道客户组织服务，坚决杜绝恶意私改户头发货现象，一经查实，对经手人做辞退处理，相关领导负管理责任。
第十四条销售部不得利用价格体系中的价格差异进行渠道窜货。
第四章附则第十五条本制度解释归扬州阿珂姆商贸有限公司。
第十六条本制度自颁布之日起正式执行，，未尽事宜将另行补充。
颁发日期：二○一○年八月一日1公司渠道管理制度范例2016-08-14 20:15 | #2楼公司渠道管理制度范例第一章渠道管理基本原则第1条本公司实行分类别一级渠道管理体系。
代理商员工规章制度
代理商员工规章制度
《代理商员工规章制度》
为了更好地规范代理商员工的行为，保障代理商的利益，制定了一系列的员工规章制度。
1. 平等就业原则：代理商将按照国家法律法规和政策，不分种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况、性取向、残疾等进行招聘。
2. 保守商业机密：代理商员工在工作中必须严格保守商业机密，不得擅自泄露公司业务信息或客户信息。
3. 守法经营：代理商员工必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事任何违法行为。
4. 诚实守信：代理商员工应当遵循诚实守信的原则，与客户、公司、同事保持正确的沟通与合作，不得故意提供虚假信息。
5. 行为规范：代理商员工在工作中应当尊重客户，与客户保持礼貌和谦逊的态度，并遵循公司的工作规范，保持良好的工作形象。
6. 安全保障：代理商员工在工作中应当关注自身和同事的安全，遵守公司的安全操作规程，不得擅自进行危险操作。
7. 绩效考核：代理商员工将按照公司制定的绩效考核规定进行评定，工作表现优秀者将获得相应的奖励，反之则将受到相应
的处罚。
上述规章制度将有助于提高代理商员工的责任意识和规范行为，促进代理商的稳定发展和良好运营。
希望所有员工能够认真遵守并落实规章制度，共同为代理商的发展做出努力。
微商代理价格规章制度
微商代理价格规章制度一、总则为了规范微商代理价格行为，保障消费者权益，促进微商行业的健康发展，制定本规章。
二、价格形成原则微商代理价格应遵循公平、合理、合法、自愿、平等互利的原则，禁止恶意借机炒作价格、串通涨价等不正当行为。
三、价格改动规定1. 未经授权，代理商不得私自调整产品价格；2. 若需调整价格，代理商需提前告知经营总部，并经过审核批准；3. 价格调整应公开透明，不得损害消费者合法权益。
四、价格承诺规定1. 代理商在销售商品时，应明示价格，不得虚假宣传或误导消费者；2. 代理商承诺所售商品价格与总部统一，不得私自提高或降低价格；3. 代理商应妥善保管价格政策文件，确保价格承诺得以执行。
五、价格监督管理1. 加强对微商代理价格的监督管理，建立定期检查机制；2. 发现价格违规行为，应及时制止并做出处理，严肃追究责任；3. 消费者对价格疑问可向相关部门举报，由部门处理。
六、价格信誉管理1. 代理商应树立良好信誉，增强消费者信任度；2. 不得隐瞒或虚假宣传价格信息，建立诚信经营形象；3. 如发现代理商价格虚高或不合理现象，应警告并降低信誉评级。
七、价格纠纷处理1. 消费者对微商代理价格有疑问，可与代理商协商解决；2. 无法协商解决的，可向微商平台投诉，由平台协调处理；3. 仍无法解决的，可寻求法律援助，维护自身权益。
八、其他规定1. 代理商应遵守微商代理价格规章，不得违反此规定；2. 经营总部应制定详细的价格政策文件，明确责任与义务；3. 鼓励代理商提出建议，完善微商代理价格规章。
九、附则本规章由微商管理总部负责解释，并视具体情况适时修订。
以上即为微商代理价格规章制度，希望代理商严格遵守，共同维护微商行业的良好秩序。
经销商部分规章制度
经销商部分规章制度
第一条为了规范经销商的行为，保障公司利益，制定本规章制度。
第二条经销商应当遵守国家法律法规，遵守公司经营政策，维
护公司形象，保护公司利益。
第三条经销商应当遵守公司的销售规定，不得私自调整产品价格，不得私自变更产品包装或标识。
第四条经销商应当按照公司的要求进行产品的陈列和展示，不
得私自擅改产品陈列位置或展示方式。
第五条经销商应当按照公司的要求进行产品的销售和推广活动，不得私自进行与公司形象不符的宣传。
第六条经销商应当按照公司的要求进行产品的售后服务，保证
消费者的权益，不得私自拒绝或延迟售后服务。
第七条经销商应当按照公司的要求进行销售数据的报告和信息
的反馈，不得私自隐瞒销售情况或提供虚假信息。
第八条经销商应当定期参加公司组织的培训和学习活动，提升
自身的销售技能和产品知识。
第九条经销商应当保护公司的商业机密，不得私自泄露公司的
商业信息或传播虚假信息。
第十条经销商应当积极配合公司的市场调研和市场开发工作，
为公司的发展做出积极贡献。
第十一条经销商如有违反本规章制度的行为，将受到公司的处罚，严重者将取消经销资格。
第十二条本规章制度自发布之日起生效，经销商应当严格遵守，不得有任何异议。
给产品代理规章制度
给产品代理规章制度
《产品代理规章制度》
一、宗旨
为了规范产品代理的行为，维护企业利益，保障代理商权益，制定本规章制度。
二、代理资格
1.代理商必须符合国家相关法律法规，具有合法的营业执照
和税务登记证。
2.代理商必须有良好的信誉和经营管理能力，具备稳定的销
售渠道和客户资源。
三、代理权限
1.代理商有权根据企业的授权代理商品或服务。
2.代理商有义务按照企业的价格政策和销售政策进行销售。
四、合作方式
1.企业和代理商之间应当签订代理合同，明确双方的权利和
义务。
2.企业需向代理商提供技术培训、市场支持和售后服务支持。
五、销售管理
1.代理商应当按照企业的要求进行销售管理，保证产品的质量。
2.代理商应当定期报告销售情况和市场动态，以便企业做出合理的供货计划。
六、市场拓展
1.代理商有义务积极拓展销售市场，提升产品知名度和销售额。
2.代理商有权利提出市场拓展的建议和意见，企业应当给予支持和配合。
七、违约处理
1.代理商如有违反代理合同或规章制度的行为，企业有权终止合作关系。
2.代理商如有违法犯罪行为，企业有权追究其法律责任。
八、其他
1.本规章制度自颁布之日起生效，企业有权根据实际情况进行修改和调整。
2.代理商务必遵守本规章制度，否则将受到相应的处罚。
以上规章制度为公司与产品代理商之间的合作框架，希望企业和代理商之间相互信任、共同发展。
代理管理制度明细
代理管理制度明细第一章總則第一條為規範公司的代理營銷行為，保護公司和代理商的權益，提高代理營銷效率，特制定本制度。
第二條本制度適用於公司所有的代理商，管理範圍覆蓋代理商的管理、對外營銷、經銷服務等領域。
第三條代理商應當依法經營，依法繳納稅費，依法給予員工享有的權益。
第四條代理營銷必須遵循合法合規的原則，不能進行違法違規的行為。
第二章代理商的管理第五條公司將代理商分為A、B、C三個等級，根據其業績、信譽和市場地位等進行分級。
第六條代理商應當持有有效的經營執照，並且在代理區域內有合法經營資格。
第七條代理商在經營過程中應當按照公司的標準規定進行經營，不能進行違法違規的行為。
第八條公司有權定期對代理商的業績和經營狀況進行檢查，並且有權根據檢查結果調整代理商的等級和相應的權益。
第九條公司有權對代理商進行監管，包括但不限於檢查資金流動情況、財務狀況。
第十條公司有權對代理商進行教育培訓，提高代理商的管理水平和經營能力。
第三章對外營銷第十一條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守公司的營銷政策，不能進行損害公司利益的行為。
第十二條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守相關的產品質量標準，不能進行拼貨、偷工減料等行為。
第十三條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守相關的價格政策，不能進行損害公司和其他代理商的價格競爭。
第十四條代理商在對外經銷時應當尊重其他代理商的合法權益，不能進行損害其他代理商的行為。
第十五條公司有權負責對外營銷時與代理商簽署相應的合同和協議，並且有權對代理商進行相應的監管。
第四章經銷服務第十六條公司有權向代理商提供對應的經銷支持，包括但不限於產品促銷材料、產品技術支持等。
第十七條公司有權給予代理商在產品銷售過程中的優惠政策，以提高代理商的經營效率。
第十八條公司有權對代理商的經銷活動進行指導和監督，並且有權提出相應的建議和改進意見。
第十九條公司有權對代理商進行售後服務的監管，並且有權根據售後服務的水平調整代理商的等級和相應的權益。
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精心整理
代理商管理制度
本着双赢的理念，为建立一个完善的代理商网络，特制定济南祥晖网络科技有限公司网络游戏平台代理商管理制度：
第一条 代理范围
1. 2. 3. 1平台业
要求：12自行组织业务经理团队，并履行公司制定的制度及管理办法5其他：
要求：1地区代理须一次性在本地区代理总帐户预充值五千元点卡冲值费用，方便开展具体业务开
展。
2定期在本地区组织下级业务经理开展平台的推广活动，对于自行策划的活动须提前七天向上级代理商申请报批后，方可执行。
3须开通一条点卡销售、平台业务咨询的服务电话，并为业务经理做好点卡销售保障工作4其他：
3业务经理职能：1服从上级地区代理配合地区代理的管理，2负责加盟商的业务单位注册；平台
运行；点卡充值、款项及时回收；礼物派发、宣传用品投放，3协调发展本地区的加盟业
务单位的游戏平台的终端软件的安装、使用、问题回馈。
4其他：
要求：1不得发布黄色、赌博、反动及扰乱社会治安的非法信息2每日16时之前将所售点卡的货款打入公司指定帐户，禁止挪用、贪污货款，凡未按公司要求结算当日货款者，将以贪污行为报公安机关处理。
3每日及时书面回馈各加盟商的注册信息及对平台的意见、要求4不得违背公司规定，由于业务经理违反国家、公司规定造成的一切法律责任及损失由业务经理自行承担
4加盟商职能：推广本平台游戏并向玩家提供用户注册、点卡充值、游戏规则、游戏虚拟币拍卖的
6不得
将按照以下比例发放到所属各级代理商的指定帐户
1总代理盈利范围：在自己名下注册的地区代理获利总额的99%提取
奖励范围：超出公司制定的月任务后，将以总代理本月获利总额的25%作为奖励
2地区代理盈利范围：在自己名下注册的业务经理获利总额的88%提取
奖励范围：超出公司制定的月任务后，将以地区代理本月获利总额的48%作为奖励
3业务经理盈利范围：在自己名下注册的加盟商获利总额的36%提取
计算方法详见以下案例
奖励范围：超出公司制定的月任务后，将以业务经理本月获利总额的48%作为奖励
4加盟商盈利范围：在自己名下注册的玩家所产生获利总额的25%提取，计算方法详见以下案例25分
注：凡活动中赠与用户的虚拟币不纳入本奖励办法
加盟商销售案例分析：
假设：加盟商A发展的玩家有100人在线、按照房间最高4人一桌游戏、游戏压分上限为100点虚拟币/每局、每局游戏时间大约5分钟、游戏每局收取服务费按5%收取，根据以上假设条件
按照公式推算每天最少游戏分数=游戏压分下限×日平均在线游戏人数×每天局数
100（游戏压分下限）×4（每局人数）×25（游戏在线桌数）×288（每天可产生局数）
1.按照以上公式计算可获得每日游戏总消费积分：2880000点服务费按照5%收取：144000点
按照每1000点公司向加盟商发放奖励2.5元，加盟商每天可获利:360元
2.
第六条代理商的责任与义务
1.凡申请地区代理的运营商必须在申请所在地最少设置一台以上服务器向玩家提供登陆服务，以保证游戏平台稳定运营。
2代理商有责任积极配合联盟的宣传推广活动。
3.加盟商必须在游戏大厅设置最少1个游戏免费试玩房间供玩家测试（试玩房间不计算积分、服务费收取）。
4.所有加盟商不
境，
1. 3.公司
有针对性的产品推广活动和项目公关5公司将会向代理商提供服务器的租赁、托管、咨询服务。
6.公司将定期向地区代理商提供赢利广告代码，加盟商可自由选择投放。
7将代理商列入合作伙伴名单，通过市场运作在国内各专业媒体、网站及公司网页所发布信息，参与免费联名广告发布和网页链接。
8组织和协调全国各级代理商进行业务交流、业务培训等活动
第八条附则
1、代理商须自觉接受本制度约束，若代理商违反本制度之规定或其他情况，本公司有权终止代理
关系。
2、代理商因其他原因需终止代理关系，需向本公司提前一个月提出书面申请，经本公司确认后，
结清往来款项。
3、代理商之间发生业务竞争和冲突，本公司依据公平、公正、公开的原则有权予以调解。
4、本公司与代理商之间的经济纠纷，由本公司所在地法院裁决。
5、本制度作为代理协议书之附件与代理协议书具有同等法律效力。
6、本制度解释权属本公司。
1、
2、
2008年。