电商部天猫旗舰店促销申请表
电商天猫淘宝旗舰店年度销售策划表
销售金额 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
销售金额 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
客单价 #REF! #REF! #REF! #REF!
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旗舰店年度销售策划
转率化
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月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 广告费总计
流量 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计
广告费 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
活动成交 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
销售总计
舰店年度销售策划2
广告费 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
电商部天猫旗舰店促销申请表(范本)
1、活动商品须单独做PC端和无线端的二级页面；
费用
1、；
2、钻பைடு நூலகம்推广费用800元/天*3天=2400元（算入店铺日常推广费用）
费用合计
大写：零万贰仟玖佰肆拾零元零角零分￥2940
效果预估
预计销量：30单/预计销售额：21000元，其他连带销售无法预估
费用占比
费用占比：%
申请人
审批意见
促 销 活 动 申 请 表
申请时间:2014年9月4日
活动时间
9月7日-9月9日
店名
天猫旗舰店
活动方式
满额加1元换购
主题
中秋1元购
活动目的
推广秋装新品，提升销售
活动产品
秋一、秋二、秋三共计三波商品
活动方案
1、专场买满799元减100元，加1元可再换购吊带背心1件（款号：B31S104）；
2、可同时参加店铺现有的满299包邮，满299减20,499减50,799减100的活动；
(完整版)电商部天猫旗舰店促销申请表(范本)
申请时间:2014年9月4日
活动时间
9月7日-9月9日
店名
天猫旗舰店
活动方式
满额加1元换购
主题
中秋1元购
活动目的
推广秋装新品，提升销售
活动产品
秋一、秋二、秋三共计三波商品
活动方案
1、专场买满799元减100元，加1元可再换购吊带背心1件（款号：B31S104）；
2、可同时参加店铺现有的满299包邮，满299减20,499减50,799减100的活动；
活动事项
1、活动商品须单独做PC端和无线端的二级页面；
费用
1、；
2、钻展推广费用800元/天*3天=2400元（算入店铺日常推广费用）
费用合计
大写：零万贰仟玖佰肆拾零元零角零分￥2940
效果预估
预计销量：30单/预计销售额：21000元，其他连带销售无法预估来自费用占比费用占比：2.6%
申请人
审批意见
天猫旗舰店电商部门运营推广费用预算
【超实用文档下载可编辑】云起龙驿电商运营费用预算1、人员薪资结构：初期公司的职员配置（初期人员一人兼多岗）总经理 1名行政 1名法律顾问 1名财务、出纳 2名客服中心 4名业务运营 2名商品部 2名技术运营 2名2、设备费用3、平台费用（天猫商城的收费形式和标准）4、市场推广费用5、天猫基础推广费用表6、前期产品制作7、分销项目前期费用8、项目前期活动推广费用9、项目团队前期建设费用10、商品周转流通资金初步预算：50万。
7、费用合计以上费用为云起龙驿初期运营投入费用，费用投入用于云起龙驿公司能达到正常盈亏自负阶段。
后期运营投入费用由云起龙驿公司自负。
初期运营费用于团队组建前期划拨到云起龙驿公司指定账户中，以确保云起龙驿团队稳定运营。
云起龙驿运营团队分成建议：云起龙驿运营团队将根据云起龙驿公司所有业务销售业绩采取利润分红模式，分红比列如下：销售利润100万以内采取公司8成，团队2成销售利润100万到500万采取公司7成，团队3成。
销售利润500万以上采取公司6成，团队4成。
分红时间于每年12月结算销售统计，按销售利润进行比列分配于公司运营团队，在由运营团队管理层进行分配。
云起龙驿团队建设运营费使用办法一、总则1.1 目的为促进团队建设工作的顺利开展，确保团队建设费合理使用，特制订本办法。
1.2 适用范围适用于云起龙驿公司及各部门。
1.3 使用形式以达到云起龙驿公司运营及各部门组织安排以团队建设为目的的费用支出。
二、团队建设费使用规定2.1 用途该经费专门用于云起龙驿公司运营建设及各部门的团队建设，不得挪作他用。
2.2 团队建设费标准团队建设运营费标准由总经理办公会议研究制定，财务中心负责解释说明。
2.4 团队建设运营费使用（1）团队建设运营费的实际花费由各部门先行垫付，超过人民币5,000元可申请借款。
每月15日至20日由部门负责人将活动情况汇总以后统一到费用会计处报销，各部门每月限报销一次。
（2）若当月未使用或未全额使用该项经费的，余留部分可与其他月的标准经费合并使用，但仅限在本年内使用。
网店销售代理申请表第二版1
网店销售代理申请表备注：如有意向请登陆淘宝旗舰店/，联系加盟客服专员为您办理申请手续。
网店代理说明一、什么是网店代理？代理指的是网上销售代理，也就是说您在网上（可以是您自己的网店或者其他拍卖网站）销售我们的商品，做为我们的代理，您无需压货，没有任何风险。
代理享受的是代理价格及累计返点优惠。
我们提供图片、产品描述等资料等，你只需将产品上传到自己的店铺就可以了！当有顾客向购买，您再到我们“RECTEK”淘宝旗舰店(/)下单，我们直接帮您把货发给您的买家！Rectek的优势和服务1.本公司实行先销售后进货模式，事先正在的零库存占用和零库存损失，免除您因为货物积压,而造成资金周转不灵的现象。
2.低成本，不需投入大笔资金进货,就可以让网店拥有数百样的商品铺货,所付预存款较少，并在不销售时可换取等价值产品。
3.省事省时，您的网店售出商品后，只需在公司淘宝总店上下单，以后的事就由本公司代劳:检查,包装，发货,每个步骤都有专人负责，快速将货物运送到您客户的手上。
二、代理使用说明及要求1.rectek提供全部货品无水印图片后，只按照网站上的固定批发价格从代理的预存款中扣除货款和运费的金额。
为避免部分代理恶意低价销售产品，乙方在其网店内销售甲方产品的标价要和官方旗舰店价格统一，最终销售价格不得低于甲方官方网站售价的90%。
2.我们只对是否及时发货负完全责任，而对于所发件的查询、延期等由快递或运输单位发生的问题免责．代发人因此类问题受到损失可直接追究运输单位的相应责任．我们提供发货单号和发货单查询方式。
3.代理必须保证我公司提供的无水印图片加上自己的水印后方能使用。
若违反，我公司有权利开除代理资格。
4.我们专门负责网店代理事务的客服会经常到各代理的店铺或网站浏览，并给予适当的经营指导，若发现代理长时间不在线或长期业绩不好不认真工作的代理公司将给予警告。
5.代理需上门拿货时必须提前下定单并与客服预约，若代理上门挑选货物并没有提前下单和预约，则无法使用代理功能，货款必须现金交付。
促销活动申请表(商品)
预亏1366.57
0695732
EDISON25W/SW/RO/E14长寿球泡
1.51
1.59
1.39
1
44.00%
2015年9月1日至12月31日
250
预亏83.27
0695736
EDISON40W/CL/RO/E27长寿球泡
1.51
1.59
1.25
1
30.19%
2015年9月1日至12月31日
12330
预亏2650.94
0695739
EDISON40W/SW/RO/E27长寿球泡
1.51
1.59
1.40
1
45.03%
2015年9月1日至12月31日
953
预亏325.83
0695733
EDISON40CIW/SW/RO/E14长寿球泡
1.51
1.59
1.16
1
20.92%
2015年9月1日至12月31日
976
预亏132.54
086103035
松下环管40W/EXL
32.24
38
27.21
25
23.99%
2015年9月1日至12月31日
8775
预亏662.33
086103036
松下环管40W/EXW
32.24
38
27.26
25
24.20%
2015年9月1日至12月31日
37625
预亏2907.93
合计
盈利218.36
0611525E
EDISON25W/CL/CAN/E27长寿烛灯
1.51
1.59
1.40
促销申报表汇总(doc5个)4
珠海市扬名百货有限公司
场内促销申报表
编号：营专03-016商户名称：联系电话：
促销员姓名：性别：出生年月：
促销商品/品牌：
促销方式/条件：
促销时限：年月日至年月日共天费用清单：
活动其它费用
责任：
1、各商户促销员须经管理部面试合格后方可上岗；
2、商户的商品和促销人员对商户和顾客造成不良后果,商户应负一切责
任,同时必须接受商场的行政和经济处罚；
3、商户促销人员必须服从商场安排,遵守商场一切规章制度；
4、促销结束前三天向商场营运部申请终止促销活动；
5、促销商户如有经济责任,未支付现金,本商场将保留进一步追究责任；
6、财务部保留复印件作为结算依据,原件由管理部保留存档。
商户签名/盖章：洽谈员：
营运部主管：
商场经理：财务部：
年月日知识改变命运。
电商淘宝天猫运营资料表格之促销-主推哪个款
618大促主推哪个款静下心来认真给自己店铺做个诊断，看看自己的店铺到底有哪些商品值得推广。
因为，80%的店铺是因为没有数据支持，导致选款失策，最后时间浪费、金钱流失，甚至错过商机，坚持不下去！所以，我们做淘宝，一定要做到有的放矢，用好花出去的每一分钱。
那么，怎么样的宝贝才算一个值得推广的好款式？这里以男鞋类目举例，提供一些数据给各位参考（其它类目也可参照这个分析模型）。
像这样在一个月内直冲第六层级甚至第七层级的淘宝店铺，我们每年都会看到好几家。
看到这样的数据，你是不是也心动了？要做出这样的店铺业绩很难吗？其实，你也能做到！接下来，一起来看看老师核心在看的数据有哪些。
首先，打开“生意参谋-经营分析-商品效果”注：生意参谋首页升级进行中，后续导航菜单将会华丽变身，此处配图仅供参考哦～在商品效果中，可以看到很多字段能供给我们研究和分析。
咱们今天要解决的核心问题是选款，所以，我们可以重点关注这些字段，如“商品访客数”、“下单件数”、“加购件数”、“收藏人数”、“支付转化率”：然后，将日期调整为“最近7天”，为什么是选择“最近7天”呢？因为如果选择最近1天，数据存在偶然性，可能导致偏差。
如果选择最近30天，又有可能涉及运营时间节点不同，导致我们判断失误。
比如：5月过后天气明显转热，4月时有些春秋款转化还不错的，但过了5月就开始不行了。
如果看30天，会影响我们最后做决策。
当然，如果你的7天数据较少，可以扩大到14天：这个时候我们可以看到自己店铺里面的数据表现。
接下来的分析更重要，请认真阅读哦！文章来自网络观点不代表分享者观点第1个产品是我们的爆款数据，仔细分析就会发现一个比例。
加购人数占总访客的10%，转化率为总访客的3.6%，意思是：在男鞋类目，你想要做一个爆款，那么你的产品数据模型必须是吻合这个比例的。
当你心中有数后，再找其它爆款就容易多了。
只要吻合这个数据模型，在前期数据量小的时候我们也能识别出来。
我们通过数据可以看出，第4个产品和第5个产品都是比较吻合我们流行男鞋的爆款数据模型的，特别是第5个产品，我们就要对它另眼相看，放大流量，看看转化率和加购率是否能够继续表现突出。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、活动商品须单独做PC端和无线端的二级页面；
费用
1、；
2、钻展推广费用800元/天*3天=2400元（算入店铺日常推广费用）
费用合计
大写：零万贰仟玖佰肆拾零元零角零分￥2940
效果预估
预计销量：30单/预计销售额：21000元，其他连带销售无法预估
费用占比
费用占比：%
申请人
审批意见
促 销 活 动 申 请 表
申请时间:2014年9月4日
活动时间
9月7日-9月9日
店名
天猫旗舰店
活动方式
满额加1元换购
主题
中秋1元购
秋一、秋二、秋三共计三波商品
活动方案
1、专场买满799元减100元，加1元可再换购吊带背心1件（款号：B31S104）；
2、可同时参加店铺现有的满299包邮，满299减20,499减50,799减100的活动；