餐饮竞争对手SWOT分析
餐饮竞争对手SWOT分析
餐饮竞争对手SWOT分析餐饮行业竞争激烈，为了在市场中脱颖而出，餐饮企业需要对竞争对手进行SWOT分析。
SWOT分析是一种评估企业内部和外部环境的方法，有助于企业识别自身的优势、弱点、机会和威胁。
以下是一个餐饮竞争对手的SWOT分析的例子，以下将分别从四个方面进行分析。
1. 竞争对手的优势（Strengths）：-品牌知名度：竞争对手可能有一个知名的品牌，吸引着大量的顾客，他们的品牌能够让顾客对他们的产品产生信任感。
-高质量的食材：竞争对手可能有稳定的供应链，能够提供高品质的食材，确保顾客获得美味和健康的食品。
-创新菜单：竞争对手可能拥有一个创新的菜单，能够满足不同顾客的口味需求，吸引更多的顾客。
-位置优势：竞争对手可能位于繁华地段或热门旅游区，拥有更大的客流量和更高的知名度。
2. 竞争对手的弱点（Weaknesses）：-服务质量差：竞争对手的服务态度不够亲切，服务质量欠佳，无法给顾客带来良好的用餐体验。
-菜品一致性低：竞争对手的菜品品质不稳定，有时好有时差，不能始终保证品质稳定和口味一致性。
-高价格：竞争对手的菜品价格较高，未能提供性价比较高的选择，很容易导致顾客流失。
3. 竞争对手的机会（Opportunities）：-消费升级：顾客越来越注重餐饮的品质和体验，提供优质的服务和食品可以获得更多的顾客。
-创新菜单：创新的菜单能够吸引新的顾客群体，满足他们不同的口味需求，提供了增加销售额和利润的机会。
-利用社交媒体：利用社交媒体平台可以扩大品牌的影响力，吸引更多的顾客，提高销售额。
4. 竞争对手的威胁（Threats）：-新竞争对手：新的餐饮企业不断涌现，对竞争对手构成威胁，可能抢走一部分顾客。
-经济不稳定：经济不景气可能导致顾客减少消费，餐饮企业的销售额下降。
-庞大的餐饮市场：餐饮市场竞争激烈，餐饮企业需要不断提升自身的竞争力，才能在市场中立稳脚跟。
总结：通过以上的SWOT分析，餐饮企业可以清楚地了解竞争对手的优势、弱点、机会和威胁。
餐厅的SWOT分析
餐厅的SWOT分析餐厅的优势（Strengths）：1.优质的服务：餐厅有专业的服务团队，他们友好、热情，能够提供周到的服务，使顾客有宾至如归的感觉。
2.美味的食物：餐厅提供高品质、新鲜的食材，有烹饪技巧高超的厨师，能够制作出美味可口的菜品。
3.舒适的用餐环境：餐厅装修温馨雅致，能给顾客带来舒适的用餐环境，并提供音乐欣赏等娱乐活动，增加顾客的满意度。
4.优越的地理位置：餐厅位于繁华地段，交通便利，吸引了大量的顾客。
5.多元化的菜单：餐厅提供多种口味、多样化的菜品，满足了顾客的不同需求。
餐厅的劣势（Weaknesses）：1.人力资源问题：餐厅的服务团队不稳定，员工流动率较高，需要加强员工培训并提供良好的职业发展机会。
2.成本控制不足：餐厅的运营成本较高，需要找到有效的成本控制措施，以提高利润率。
3.缺少品牌知名度：餐厅在竞争激烈的餐饮市场中缺乏知名度，需要加大品牌推广和宣传力度。
4.缺乏创新：菜单和服务方式长期不变，缺乏新鲜感和创新性，需要加强研发创新，并随时根据市场需求调整菜单和服务模式。
餐厅的机会（Opportunities）：1.增加外卖服务：随着外卖市场的快速增长，餐厅可以增加外卖服务，拓展顾客群体，提高销售额。
2.便利顾客体验：可以使用技术手段提供在线预定、点餐和支付等服务，提高顾客的便利性和体验度。
3.创新菜品：餐厅可以结合当地特产和文化，推出创新菜品，吸引更多的顾客。
4.与其他企业合作：餐厅可以与附近的影院、剧院等文化娱乐场所合作，开展优惠活动和组织联合推广，增加顾客流量。
餐厅的威胁（Threats）：1.竞争激烈：餐饮市场竞争激烈，许多新餐厅涌现，需要面对激烈的竞争压力。
2.物价上涨：原材料价格上涨、人工成本增加等因素可能导致餐厅的成本上升，压缩利润空间。
3.突发事件：突发事件如自然灾害、疾病爆发等可能导致餐厅的营业中断或者客流量下降。
4.顾客口味变化：顾客的口味和需求不断变化，餐厅需要随时调整菜单和服务内容，以满足市场需求。
餐饮业SWOT分析
餐饮业SWOT分析餐饮业是一个竞争激烈且充满机遇和挑战的行业。
为了有效经营和发展，餐饮企业需要进行SWOT分析（即对自身的优势、劣势、机会和威胁进行评估）。
一、优势（Strengths）1.位置优势：餐饮企业所在的地理位置对吸引顾客至关重要。
如果餐厅位于繁忙的商业区域或旅游景点周围，将吸引更多的潜在客户。
2.独特的菜品和服务：当餐厅提供特色菜品和独特的服务时，能够吸引更多的顾客，并树立起消费者心目中的品牌形象。
3.专业团队：一个有经验和高效率的团队能够提供高质量的食品和服务，对消费者的满意度起着至关重要的作用。
4.尽职的经营管理：良好的管理能够使餐厅运营更加高效，并提高顾客的满意度。
5.良好的口碑和品牌形象：餐厅在市场上有良好的口碑和品牌形象，将帮助吸引更多的顾客。
二、劣势（Weaknesses）1.高租金和人力成本：餐厅面对高昂的租金和不断上涨的人力成本，这对利润率产生了压力。
2.潜在食品安全问题：食品安全问题可能导致顾客流失，一旦发生食品安全事件，餐厅可能面临严重的声誉损害。
3.招聘和培训困难：招聘和留住高素质的员工是餐厅的一个挑战，尤其是在繁忙的时候。
三、机会（Opportunities）1.增加外卖和送餐服务：随着外卖和送餐服务的兴起，餐厅可以利用这一机会扩大销售渠道，并吸引更多的顾客。
2.创新菜品开发：随着消费者越来越注重营养和口味的需求，餐厅可以通过研发新的菜品来满足市场需求。
3.利用社交媒体和网络营销：社交媒体和网络营销可以帮助餐厅提高知名度，并将品牌形象传播到更广泛的受众。
四、威胁（Threats）1.激烈的竞争：餐饮业具有很高的进入门槛，竞争激烈。
新的餐厅可能会进入市场，并试图吸引并夺取现有餐饮企业的客户。
2.国内经济状况不佳：经济不景气可能导致人们减少外出就餐，对餐厅销售额产生负面影响。
3.政府监管和法规：餐厅必须遵守各种政府监管和法规，例如食品安全和劳动法规定。
对于不符合相关法规的餐厅，可能面临处罚或关闭的风险。
我国餐饮业发展的SWOT分析及对策分析
我国餐饮业发展的SWOT分析及对策分析一、SWOT分析1.餐饮业的优势分析（1）巨大的市场需求随着国民经济水平的提高，人们对于休闲娱乐与美食的需求不断增加，餐饮市场需求巨大。
（2）多样化的消费群体随着时代的变迁和消费观念的更新，餐饮消费者的群体变得越来越多样化，包括各年龄阶层、不同文化背景、不同收入阶层等，可以满足不同的消费者需求，扩大市场消费面。
（3）文化特色的丰富多样中国具有悠久的饮食文化，各地饮食特色丰富多样，可以在更大程度上满足消费者多样化的口味需求，并且各地餐饮企业在文化特色上也有独具特色的“家门口”餐馆，品牌知名度高。
（4）配送服务能力随着移动互联技术的进步，虽然直接在门店就餐等传统方式仍然存在，但第三方平台的外卖服务等配送方式越来越多，提高了消费者的便利性和企业的销售量。
2.餐饮业的劣势分析（1）市场竞争激烈餐饮行业市场竞争非常激烈，新旧品牌、大小品牌之间的竞争十分激烈，企业间的市场份额极不平衡，经营压力较大。
（2）投资风险较高作为一种服务型消费行业，餐饮业经营相对复杂，包括开设店面的选址、人员管理、协调供应商、调配物料的金额等一系列环节都需要极为谨慎和职业精神，同时需要筹措前期资金以及后期经营成本，风险较高。
（3）劳动成本压力较大餐饮业由于人工成本相对较高，员工数量多，加上运营方式和品牌的不同，工资成本相差较大，针对员工的管控和底薪的管控也会是企业在成本压力和资源优化上面的一大难题。
（4）原材料价格波动餐饮业所用的原材料包括食品原料、物流成本等都处于不稳定的状态，这不仅会给企业带来营销压力，而且还会扰乱企业整个经营体系。
3.餐饮业的机遇分析（1）消费力增加随着消费能力的不断提升，消费者有更高的需求和更全面的需求，这也带来了倾向于健康食品、高档餐饮和品牌名店等消费趋势，这为餐饮行业的发展带来了机会。
（2）外卖市场核心业务外卖市场具有极大的市场需求，此类服务具有便于外卖、下单、甚至送货上门等便利功能，随着第三方平台的发展，企业可以通过外卖市场来增加销售额。
餐饮经营环境SWOT分析
详细描述
以90后、00后为代表的年轻消费者正逐渐 成为餐饮消费的主力军。他们成长于互联网 时代，对新鲜事物接受度高，更注重个性化 和健康饮食，愿意尝试新的餐饮产品和体验 。这为餐饮企业提供了创新的机会，可以通 过打造特色主题餐厅、推出定制化服务等满
足年轻消费者的需求。
互联网+餐饮
总结词
互联网技术的普及和应用为餐饮企业提供了新的营销和 服务手段，有助于提升品牌知名度和客户满意度。
ST战略（多种经营战略）
总结词
利用内部优势，应对外部威胁
详细描述
面对外部竞争、政策限制等威胁，餐饮企业 应发挥自身在品牌、资源、渠道等方面的优 势，进行多元化经营，降低单一经营的风险 ，提高企业竞争力。
WT战略（防御型战略）
总结词
克服内部劣势，应对外部威胁
详细描述
针对自身在管理、技术、品牌等方面的劣势，以及外部竞争、政策限制等威胁 ，餐饮企业应加强内部管理和技术创新，提高产品质量和服务水平，同时寻求 政策支持和市场合作，以应对外部威胁和挑战。
品牌优势
总结词
知名品牌具有较高的知名度和信誉度，能够吸引更多顾客并提高市场份额。
详细描述
餐饮企业应注重品牌建设和宣传，通过建立良好的品牌形象和口碑，提高知名度和信誉度，从而吸引更多顾客并 提高市场份额。
03
劣势分析（Weaknesses ）
品质不稳定
总结词
餐饮品质的不稳定性是餐饮经营中的一大劣势，这可能影响顾客的忠诚度和口碑传播。
总结词
餐饮企业可以通过多元化经营模式降低风险、提高盈 利能力。
详细描述
餐饮企业可以通过连锁经营、品牌合作、跨界合作等 方式实现多元化经营。连锁经营有助于扩大品牌影响 力，提高市场占有率；品牌合作可以共享资源、降低 成本；跨界合作则可以创新商业模式，拓展收入来源 。多元化经营模式可以帮助餐饮企业在竞争激烈的市 场中获得竞争优势。
餐饮业SWOT分析
餐饮业SWOT分析在当今社会，餐饮业作为与人们日常生活息息相关的重要行业，始终保持着活跃的发展态势。
然而，如同任何行业一样，餐饮业也面临着各种机遇与挑战。
下面，我们将对餐饮业进行一次全面的 SWOT 分析。
一、优势（Strengths）1、多样化的产品与服务餐饮业能够提供丰富多样的菜品和饮食选择，满足不同消费者的口味需求。
无论是中式、西式、日式、韩式料理，还是特色小吃、快餐、正餐、甜品等，应有尽有。
这种多样化的产品和服务能够吸引广泛的客户群体，增加餐厅的竞争力。
2、满足社交需求餐厅不仅是提供食物的场所，也是人们社交、聚会、庆祝的重要场所。
亲朋好友相聚一堂，共享美食，交流情感，这种社交功能使得餐饮业具有较强的吸引力和稳定性。
3、创造就业机会餐饮业是劳动密集型行业，从厨师、服务员到管理人员，能够为社会创造大量的就业岗位，对于促进就业和社会稳定具有重要意义。
4、相对较低的进入门槛与一些高科技或资本密集型行业相比，餐饮业的初始投资相对较低。
尤其是一些小型餐饮企业，如小吃摊、快餐店等，所需的启动资金较少，使得更多的创业者有机会进入这个行业。
5、灵活性和创新性餐饮业具有较强的灵活性和创新性。
餐厅可以根据市场需求和消费者反馈，及时调整菜品、价格、营销策略等。
同时，不断推出新的菜品和服务，以保持消费者的新鲜感和吸引力。
二、劣势（Weaknesses）1、高度依赖人力餐饮业需要大量的人力来提供服务和准备食物，这导致劳动力成本较高。
而且，人员的流动率通常较高，需要不断进行招聘和培训，增加了管理成本和运营风险。
2、原材料成本波动食材的价格受季节、气候、市场供需等因素的影响，波动较大。
这会对餐饮企业的成本控制和利润产生不利影响。
3、食品安全问题食品安全是餐饮业的生命线，但由于食品加工和储存环节众多，容易出现食品安全问题。
一旦发生食品安全事故，将对企业的声誉和经营造成巨大打击。
4、营业时间受限大多数餐厅的营业时间有限，通常集中在早、中、晚三餐时段，导致餐厅的利用率不高，增加了运营成本。
餐饮企业SWOT分析
餐饮企业SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
对于餐饮企业来说，SWOT分析可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并利用机会、应对威胁，制定出相应的战略。
餐饮企业的优势（Strengths）可能包括以下几个方面：1.丰富的菜品选择：餐饮企业可以提供多样化的菜品，以满足不同顾客需求。
这可以吸引更多的顾客并提高销售额。
2.良好的品牌知名度：如果餐饮企业在市场上建立了良好的品牌知名度，顾客会更容易选择该企业的产品。
品牌知名度还可以吸引更多的投资者和合作伙伴。
3.专业的管理团队：餐饮企业如果有一个专业的管理团队，可以更好地管理员工、控制成本，并提供高质量的产品和服务。
餐饮企业的劣势（Weaknesses）可能包括以下几个方面：1.成本控制能力有限：餐饮业的成本控制是一个关键问题，包括采购、运营和人力成本等。
如果企业没有有效的成本控制措施，可能会导致利润下降甚至亏损。
2.人员流动性大：餐饮企业通常面临员工流动率较高的问题。
高员工流动率会导致培训成本上升，并且可能影响到服务质量和团队的稳定性。
3.地理位置限制：餐饮企业的地理位置对于客流量和竞争优势非常重要。
如果企业位于人流量较低的地区或者竞争对手较多的地区，可能影响到企业的业绩。
餐饮企业的机会（Opportunities）可能包括以下几个方面：1.健康饮食趋势：现在越来越多的人开始关注健康饮食，餐饮企业可以抓住这一机会，提供更多健康和有机食品，以满足市场需求。
2.外卖市场的增长：随着外卖市场的快速增长，餐饮企业可以与第三方外卖平台合作，通过外卖业务拓展更多的销售渠道。
3.文化活动和节日等市场机会：各种文化活动和节日为餐饮企业提供了展示产品和服务的机会，可以通过参与这些活动来提高品牌曝光度和产品销售量。
餐饮企业的威胁（Threats）可能包括以下几个方面：1.竞争对手增多：餐饮行业竞争激烈，新的竞争对手可能不断涌现。
创业计划书的swot分析餐饮
创业计划书的swot分析餐饮一、SWOT分析1.1. 优势1.1.1. 位置优势首先，我们的餐厅位于市中心繁华的商业区，交通便利，人流量大，能够吸引更多顾客光顾。
而且周围有很多写字楼、商场和学校，具有较强的消费能力和稳定的客户群体。
1.1.2. 产品优势我们的菜品款式丰富，口味多样，符合当地人的口味喜好，能够满足不同客户的需求。
同时，我们注重食材的新鲜和健康，能够吸引更多健康生活的消费者。
1.1.3. 客户优势我们提供良好的服务和舒适的用餐环境，能够吸引更多顾客光顾，并且建立稳定的客户群体。
我们将通过不断改进服务品质和不断推出新品，吸引客户，提高回头率。
1.2. 劣势1.2.1. 竞争激烈餐饮行业竞争激烈，市场饱和，各种餐厅、快餐店层出不穷，很难在市场中脱颖而出。
需要我们不断改善，提升竞争力。
1.2.2. 店面租金高市中心商业区的店面租金较高，对我们的经营成本会造成一定的压力。
需要我们通过降低其他方面的成本，提高经营效率。
1.2.3. 劳动力成本高寻找合适的员工也是一大难题，人力成本较高，而且员工流动性大，容易影响服务品质。
需要我们提高员工工作积极性和稳定性，缓解这一问题。
1.3. 机会1.3.1. 人口增长随着城市化进程的加快和人口增长，市场需求不断增加，餐饮业有较大的发展空间。
我们可以通过创新菜品，提高服务品质，吸引更多顾客，获取更多市场份额。
1.3.2. 消费升级当前人们对健康饮食的需求不断增加，对传统餐饮业提出更高的要求，这为我们提供了发展机会。
我们可以结合当地特色和食材，推出健康营养的菜品，吸引更多消费者。
1.3.3. 外卖市场增长随着外卖市场的进一步发展，外卖行业成为餐饮行业的一大新兴市场。
我们可以通过与外卖平台合作，拓展销售渠道，提高收入。
1.4. 威胁1.4.1. 食品安全风险食品安全问题一直是餐饮行业的一大难题，消费者对安全食品的要求日益增加，一旦发生食品安全问题，将严重影响我们的声誉和销售。
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3）各种市场投入增加
正品贵德
优势
劣势
1）南方客户集中
1）区域发展，全国市场待开发
2）产品偏咼端
2）渠道建设能力差
3）市场策划较成功
3）资金有限，难成规模
机会
风险
1）从南方地区向全国市场拓展
1）区域内竞争品牌众多
2）市场前景广阔
2）众多知名品牌介入市场
3）有望发展成为强势竞争品牌
5000
在华东及西部
志杰
40家代
人
与成本管理系、餐饮连锁总部管理系
业额
多家
地区，尤其苏锡
理
统、加工配送管理系统、餐饮会员一
卡通系统、酒店会员系统
1000万
以内
常地区客户较
多
22个办
餐饮食软件：大型企业解决方案、小
在华南地区拥
事处，
300
型企业解决方案、辉煌版、经济版、
年营业额
有很强的影响
黑马
八、、J
年营业额
2000
市场前三名，客
泰能
代理商
95
人
Star）酒店管理系统、智隆ZERON
700-100
家
户量第二，北方
酒店管理系统
0力兀
区域影响力大
14个分
年营业额
全国市场有一
千里
区办事
100
人
千里马餐饮管理系统、千里马酒店管
1830万
1000
定影响力，南方
马
处
理系统
元
家
市场为主
6个
门店基础版：无线点菜、触摸屏、
3）重视市场宣传，效果很好，有很多知名
不好，像他的主要客户俏江南、小肥羊、汉
客户，连锁大型集团客户众多
拿山等用的都极不满意，现在都在重新选
型。
机会
风险
1）快速占领大中型连锁集团客户市场，提高
1）竞争品牌较多，市场被分割
知名度
2）企业筹备上市，壮大资金来源，扩大规
模，快速打开全国市场
2）渠道、人员流失
年营业额
6000
大型客户多，
辰森
北京总
130
人
快餐管理、火锅店管理、美食广场、
1000--2
家
北方市场占有
部
餐饮软件小型版
000万元
率咼，全国有
宁波、广
协同管理：成本管理、库存管理、
一定影响力成
州2个
会员卡管理、客户关系管理、预订
立时间较长，高
分公司
管理、网络升级套餐
层团队稳定，高
3个办
总部战略管理：中央资讯平台，集
保持良好的合
作关系，服务较
到位，甚至为项
目可以在客户
处租房长期服
务
主要竞争对手
天大天财
优势
劣势
1）成立时间长，渠道建设早
1）产品开发滞后，服务不到位
2）典型客户定知名度
3）渠道管理混乱
机会
风险
1）利用现有影响力，快速开拓全国市场
1）竞争激烈，实力雄厚品牌介入
力兀
家
力
案、《饮食通》客户关系管理系统、
商
精简版餐饮软件《饮食宝》
华东地区为主
年营业额
上海
60家代
200人
“快点手”无线点菜器、石川无线
近1000
3000
的品牌，客户遍
石川
理商
餐饮管理系统
力兀
多家
布华东大部分
地区
思迅
5家分
公司，
100
美世家快餐管理系统V5、无线点菜
年营业额
10000
在全国影响力
500-100
比较大，尤其在
500多
人
系统、“美世家餐饮管理系统” 、IBM
0力兀
多家
南方地区有很
家合作 伙伴及 服务机 构
思迅餐饮解决方案、“美世家客房管
理系统”
强的影响力
3家分
年营业额
成立时间长，以
公司，10
40
海文餐饮管理系统、海文无线系统
2000
北京市场为主，
海文
家代理
人
300-500
家
影响力越来越
万元
商
年营业额
在北京周边及
天子
公司
200人
行星版/快餐版/餐饮连锁总部标准
1000万
20000
北方地区，连锁
星
100家
左右
版；可为企业定制专版
家
大型集团客户
代理商
多
《正品G6智能中餐前台经营管理系
统》、《正品G6智能中餐后台进销存
十几家
及成本管理系统》、《正品G6智能西
年营业额
5000
客户客户主要
正品
分公司，
3）渠道，资金有限，在未来几年中容易 被市场淘汰
苏州志杰
优势
劣势
1）成立时间长，专注于餐饮酒店市场软件开
发
1）产品相对简单，大型客户少
2）无线点菜有一定的客户群。
2）功能有待提高，市场口碑一般
3）以门店点菜系统为主，中低端客户为主，
在苏州及周边地区有一定的知名度
3）渠道较少，直销份额大
机会
风险
1）中型客户较多，随客户规模扩大，后续 升级服务
150家
600万元
20000
力，广东、武
多人
普及版、无线PDA
代理商
酒店管理软件：靓客栈2008、金锁
家
汉、北京客户较
多
匙酒店客房管理系统
37个办
《饮食通》小型餐厅解决方案、《饮
事
年营业额
在北京及周边
饮食
处,100
70
食无线通》大型餐饮企业解决方案、
300-500
6000
有很大的影响
通
个代理
人
《饮食联网通》集团连锁餐饮解决方
100人
餐管理系统》、《正品G6餐饮连锁经
1000多
多家
集中在南方区
贵德
40家代
左右
营管理系统》、《正品G6餐饮连锁管
万兀
域
理商
理进销存及物流配送管理系统》、《正
品G6智能酒店管理系统》、《正品G6
送餐信息化管理系统》
15家独
直销份额
客户大多集中
苏州
家代理，
150
点菜系统、客户关系管理系统、库存
大，年营
对手
规模
傢）
规模
（人）
竞争产品线
份额
客户量
影响力
影响力大，覆盖
餐饮管理软件5.6版、酒店管理系统
年销售额
天大
200家
100人
2.0、客户关系管理系统、库存管理
1550万
20000
北方大部地区，
天财
代理商
左右
系统、客房管理系统、连锁配送系统
丿元。
家
有众多知名客
户。
客户主要集中
7家分
天子星餐饮娱乐管理软件一卫星版/
来差
22家分
“美萍餐饮ERP管理系统”、美萍餐
年营业额
公司，
饮管理系统门店版、美萍餐饮管理标
10000
在全国有一定
美萍
356家
90
人
准版、美萍餐饮管理专业版，美萍餐
300-500
家
的知名度
万
销售商
饮管理系统2010V4
Delta V2008酒店管理系统、Eyou
100家
酒店管理系统、快捷星（Express
端大型企业认
事处上
团报表、餐饮物流配送、人力资源、
可度咼，典型客
海
中央采购（物流配送）、后台管理
户较多，客户分
济南
信息系统（MIS系统）
布于西部、北
南京
中央厨房系统、酒店管理软件、休
方、华东、华中，
闲洗浴系统、美容美发系统、CRM
近期攻占主要
系统、
为快餐类和连
锁类为主，与烹
饪协会，东方美
食等协会传媒
2）餐饮软件市场前景广阔
2）技术、渠道、服务各方面投入增加
3）有望成为全国强势品牌，进一步扩大市
场份额
3）渠道被其他品牌产品替换
天子星
优势
劣势
1）与IBM合作，SOA开发理念，SIF技术架 构
1）产品功能相对简单，管理过于粗狂
2）公司销售、市场能力非常强
2）产品价格较高，二三线城市客户难开
发
3）客户满意度不高，尤其高端客户应用很