建筑工程项目管理作业附答案

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XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案

XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案

XXX《建筑工程项目管理》形成性考核4参考答案建筑工程项目管理》作业4姓名:________________学号:________________得分:________________教师签名:_______________说明:本次作业对应第五、六、七章的内容,请于十六周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。

A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。

A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》(GB/T-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。

A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序,正确的是()。

A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB—2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。

A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。

2022一建《建设工程项目管理》练习题 附答案

2022一建《建设工程项目管理》练习题 附答案

2022一建《建设工程项目管理》练习题附答案考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为130分。

2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件2、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。

A.监理人B.招标人C.中标人D.业主3、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号4、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位5、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法6、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划7、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是( )A.提交投标文件B.汀立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告8、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整9、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有( )A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人10、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )A.施工人员B.材料设备C.施工机械D.环境因素11、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩.奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌12、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理13、某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料.构件所占比重为60%.起扣点为( )万元。

(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案

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(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题
题目1
建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项:
a. 投资、进度、质量
b. 范围、费用、进度
c. 范围、投资、质量
d. 费用、进度、质量
题目2
下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项:
a. 组织结构模式
b. 组织分工
c. 工作流程组织
d. 项目结构模式
题目3
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项:
a. 命令关系
b. 组织关系
c. 指令关系
d. 逻辑关系
题目4
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项:
a. 项目组织结构
b. 事业部组织结构
c. 矩阵组织结构
d. 职能组织结构
题目5
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核2参考答案《建筑工程项目管理》作业2姓名:________________学号:________________得分:________________《建筑工程项目管理》作业2教师签名:________________说明:本次作业对应第二、三章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题(每题2分,共20分)1.我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

A.公开招标和邀请招标B.公开招标和议标C.邀请招标和议标D.公开招标、邀请招标和议标2.根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

A.3 B.4C.5D.63.扶植工程施工招标应该具备的前提不包括以下哪一项()。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算该当履行审批手续的,已经核准C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料4.按索赔的目的分类,索赔主要有()。

A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔5.如果施工过程中发生工程变更,合同中只有类似变更工程价格,则()确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格C.由工程师提出价格,承包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后6.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预付工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工进程中按月结算工程款,不需领取预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算《建筑工程项目管理》作业27.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案

《建筑工程项目管理》作业说明:本次作业对应第一章、第二章的内容,请于四周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的()任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是()。

A.风险辨识 B.风险分析C.风险控制 D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。

A.风险规避 B.风险自留C.风险分散 D.风险转移7.项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。

A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。

《建筑工程项目管理》作业3附答案

《建筑工程项目管理》作业3附答案

《建筑工程项目管理》作业3附答案一、选择题1、在建筑工程项目管理中,最重要的管理任务是( D )。

A.施工进度管理B.质量管理C.安全管理D.成本管理2、下列哪一项不是项目管理的特点?( A )A.一次性B.重复性C.独特性D.渐进性3、下列哪一项是项目管理知识体系中的项目集管理?( C )A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理4、在建筑工程中,通常需要考虑到各种风险,下列哪一项不是风险管理的原则?( B )A.预防为主B.以人为本C.全过程管理D.全面管理5、下列哪一项是项目管理的核心?( D )A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目风险管理D.项目质量管理二、简答题1、请简述建筑工程项目管理的定义和主要任务。

答:建筑工程项目管理是指在一定的约束条件下,对工程项目的管理者进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制,以达到实现项目的目标的过程。

其主要任务包括制定项目计划、控制项目进度、确保项目质量、降低项目成本、提高项目效益等。

2、请简述建筑工程项目管理的特点。

答:建筑工程项目管理具有一次性、独特性、目标的明确性、过程的复杂性、结果的不可挽回性等特点。

这些特点都决定了项目管理不同于其他的管理工作,需要进行科学有效的计划、组织、协调和控制。

3、请简述建筑工程项目管理的四个阶段和各阶段的主要任务。

答:建筑工程项目管理可以分为四个阶段,分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。

在启动阶段,主要任务是确定项目的目标、范围和可行性;在规划阶段,主要任务是制定项目计划、预算和资源安排;在执行阶段,主要任务是按照计划实施项目,并对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整;在收尾阶段,主要任务是完成项目的验收、结算和评估工作。

答案:D.长期性(建筑工程项目的实施周期长,但并不意味着项目是长期的,因此D选项是错误的。

)下列哪一项不是建筑工程项目管理的主要内容?答案:D.投资管理(建筑工程项目管理的主要内容包括安全管理、质量管理、成本管理、进度管理,不包括投资管理,因此D选项是错误的。

(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案

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(完整版)最新国家开放大学电大《建筑工程项目管理》网络核心课机考形考作业及答案一、单项选择题题目1建设工程项目管理的三大目标是( )。

选择一项:a. 投资、进度、质量b. 范围、费用、进度c. 范围、投资、质量d. 费用、进度、质量题目2下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项:a. 组织结构模式b. 组织分工c. 工作流程组织d. 项目结构模式题目3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项:a. 命令关系b. 组织关系c. 指令关系d. 逻辑关系题目4某城市准备实施一个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项:a. 项目组织结构b. 事业部组织结构c. 矩阵组织结构d. 职能组织结构题目5施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。

选择一项:a. 本项目各参与方b. 本企业c. 总承包单位d. 业主题目6以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

选择一项:a. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制b. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移题目7下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。

选择一项:a. 设置警示牌b. 进行专题安全教育c. 投保建筑工程一切险d. 设置边坡护壁题目8建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

选择一项:a. 项目经理b. 施工方c. 设计方d. 总承包方题目9投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

选择一项:a. 政府c. 工程师d. 承包商题目10项目的目标控制是项目管理的()任务。

选择一项:a. 关键b. 基本c. 核心d. 主要题目11建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。

《建筑工程项目管理》作业4附答案

《建筑工程项目管理》作业4附答案

《建筑工程项目管理》作业4一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

AA.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。

DA.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。

DA.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l 5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。

CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。

DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。

DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。

DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。

DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。

BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。

DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。

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问题:
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
(2)C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
(6)合同签订的日期是否违规?说明理由。
A.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元
4.合同诊断不包括( )。D
A.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异责任
C.问题的处理 D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国《招标投标法》规定,下列情形中应作废标处理的是()。D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
答:根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。
建筑工程项目管理作业附答案
一、选择题(每题2分,共20分)
1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。C
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
2.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。B
A.资格预审文件 B.招标文件
C.标底 D.合同条件
3.投标保证金的数额最高不得超过( )。C
A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商
10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。D
A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.成本分析的方法包括( )。ABCD
A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法
D.按设备包干 E.直接采购
三、简答题(每小题5分,共30分)
1.简述建筑工程招标的程序。
答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、
资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与
提交、开标与评标、中标、合同签订。
2.简述建筑工程合同订立的原则和程序?
答:①合同自由原则(意思自治原则);
价格,经工程师确认后执行。
6.索赔费用如何组成?
(参考书本P115)
四、综合分析题(共30分)
某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全,现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
答案要点:
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
答:根据《招标投标法》(第十一条)规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。因此,本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
答:1)根据《招标投标法》(第三十四条)规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标,是不妥之处一;2)根据《招标投标法》(第三十五条)规定,开标应由招标人主持,本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持,是不妥出资二。
(6)合同签订的日期是否违规?说明理由。
答:《招标投标法》(第四十六条)规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,本案11月10日发出中标通知书,迟至12月12日才签订书面合同,两者的时间间隔已超过30天,违反了《招标投标法》的相关规定。
②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交
易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;
③合法原则;
④平等、公平原则;
⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;
3.建设工程索赔的概念、特征和程序?
(参考书本P84—P90)
4.建筑安装工程费由哪些费用组成?
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括( )。ACDE
A.招标人已经依法成立 B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料
E.招标范围已经核准
8.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》 由( )组成。BCD
答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。
5.如何确定工程变更价款?
答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:
(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更
是投标人的法定代表人
6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。A
A.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款
C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书一
7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。D
A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的
8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。B
A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由()提出。A
A.国家技术规范和收费标准 B.合同协议书
C.通用条款 D.专用条款 E.中标通知书
9.依据不同的标准,工程索赔可以按( )进行分类。ACD
A.索赔要求 B.索赔所依据的理由 C.索赔事件的性质
D.索赔的当事人 E.索赔的处理方式
10.设备采购合同订立方式包括( )。BCD
A.第一个联系的供货商 B.招标投标 C.委托承包商配套供应
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 E.建设工程
6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承
包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。ABD
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
3.施工成本分析的依据包括( )。ACE
A.会计核算 B.成本预测 C.业务核算 D.成本控制 E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为( )。ABCE
A.人工费 B.材料费 C.措施费 D.索赔费用 E.间接费
5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。ABCD
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。
答:根据《招标投标法》(第四十一条)规定,能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标,以B企业投标报价高于A企业为由,让A企业中标是违规的。
(2)C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。
答:根据《招标投标法》(第二十八条)规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》,投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理。
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
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