化妆品店创业计划书范文模板
化妆小店创业计划书模板
化妆小店创业计划书模板一、项目名称：化妆小店创业计划二、项目概述随着人们生活水平的提高和日常生活的压力，美容化妆已成为现代人日常生活中重要的一部分。
随着年轻人对美的追求和社交平台的兴起，化妆品市场需求不断增长。
因此，我决定开设一个化妆小店，主要经营各类化妆品及相关美容服务，为消费者提供优质的化妆产品和专业的美容服务，满足人们在美丽上的需求。
三、市场分析1. 市场需求目前，随着时尚潮流的不断变迁，人们对美容化妆的需求和消费不断增长。
尤其是女性市场，对化妆品的需求量巨大。
另外，男性美妆市场也潜力巨大，对男性化妆品的需求在逐渐增加。
因此，化妆品市场需求广阔，市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前，化妆品市场竞争激烈，各大品牌层出不穷。
市场上主要有国际知名品牌、国内一线品牌和一些小众品牌。
竞争主要集中在产品品质、品牌口碑、价格等方面。
而在美容服务方面，也存在一些美容美发店、美容院等竞争对手。
因此，我们需要在产品品质、品牌宣传、服务质量等方面做出差异化竞争，才能有效脱颖而出。
四、经营模式1. 产品经营本化妆小店主要经营各类化妆品，包括护肤品、彩妆、美发造型产品等。
产品覆盖面广，能够满足不同人群的需求。
在产品选购上，我们将选择国内外知名品牌和有口碑的产品进行销售，确保产品的品质和信誉。
2. 美容服务为了满足顾客需求，我们还将提供一些美容服务，包括化妆造型、美甲美睫等。
为顾客提供专业的美容服务，提升顾客满意度和忠诚度。
3. 线上线下结合除了实体店经营，我们还将拓展线上销售渠道，通过建立网店平台和社交媒体进行产品推广和销售。
实现线上线下销售的有机结合，扩大销售渠道，提升销售额。
五、市场营销为了增加品牌曝光度，我们将通过各种途径进行品牌宣传，包括广告投放、参与美妆展会、与美媒和知名博主合作等。
2. 促销活动针对客户，我们将进行不定期的促销活动，如满减、赠品、折扣等，以吸引顾客，增加销售额。
3. 会员营销建立会员制度，通过会员积分、优惠券等方式吸引顾客，增加消费频次和消费金额。
2023年化妆品店创业策划书三篇
2023年化妆品店创业策划书三篇化妆品店创业策划书1为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下：一、市场营销计划（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）（五）定期做些宣传的活动，设计好看的宣传页进行发送，以提高店面的知名度。
二、服务与支持1）对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈：建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
市场与销售一、销售策略本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
（一）成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
（二）成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
内容同上。
二、产品定位1）市场定位：公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品，高档商品作台面。
2）产品类型：护肤品，彩妆品，化妆日用工具，美甲品，美容美发用品。
化妆店策划书模版3篇
化妆店策划书模版3篇篇一《化妆店策划书模版》一、项目概述1. 项目名称：[具体化妆店名称]2. 项目定位：打造一个提供高品质化妆产品和专业化妆服务的时尚店铺。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体年龄范围、性别、消费群体特征等]。
2. 市场需求：随着人们对美的追求不断提高，对化妆产品和服务的需求日益增长。
3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等。
2. 考虑周边的人流量、消费群体、配套设施等因素。
四、店铺装修1. 风格设计：营造时尚、舒适、温馨的氛围。
2. 布局规划：合理划分产品展示区、化妆服务区、收银区等。
五、产品与服务1. 产品种类：涵盖各类知名化妆品牌的基础护肤品、彩妆等。
2. 服务项目：提供专业化妆、美容咨询、化妆培训等服务。
六、营销策略1. 宣传推广：利用社交媒体、线下活动、会员制度等方式吸引客户。
2. 促销活动：定期推出优惠活动和套餐。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的化妆师、销售人员等。
2. 提供定期的培训，提升员工的专业技能和服务意识。
八、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，确保产品供应及时。
2. 制定标准化的服务流程和质量控制体系。
3. 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
九、财务预算1. 初期投资预算，包括装修、设备采购、产品采购等。
2. 运营成本预算，如人员工资、租金、水电费等。
3. 预期收益分析。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《化妆店策划书模版》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]化妆店2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆行业市场潜力巨大。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对女性顾客，包括年轻白领、学生、时尚爱好者等。
2. 市场规模：通过市场调研，了解当地化妆市场的规模和发展趋势。
化妆品创业计划书范文模板
化妆品创业计划书范文模板随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流，化妆品店在当今时代是非常可行的，俗话说的好，爱美是人的天性，鸟爱山林，鱼爱水，小伙子，姑娘都爱美，既然如此，保养必不可少，谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力。
小编给大家整理了关于化妆品创业计划书，希望你们喜欢!化妆品创业计划书范文模板篇1第一章1.1前景化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。
借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意是最好的商机，化妆品正是包含了该项。
我国化妆品市场零售额不断增长，全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元，平均递增20%以上，无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。
全国31个省市自治区中，有27个平均递增15%以上，市场高速增长面在87%以上。
因此，在现在及未来的市场经济中，化妆品市场占据了一个十分重要的地位，同时也将成为市场经济的一种趋势。
现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济，前面的发展空间也将十分巨大。
不仅如此，众所周知对于日本来说，护肤和化妆几乎是一种文化，不管是孩童还是年长的女士，护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活习惯。
对于在日企这样的一种工作环境中，更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。
而对于我们siso院校这样一个特殊的环境，因为我们有一半的学生将会面向日企，所以更是有必要开这样一化妆品店，把我们这种护肤和化妆理念宣传出去，和我们的生活习惯融为一体，使我们懂得如何去更加尊重人，如何才能更加的自信，站在职场的舞台上更加如鱼得水。
1.2店面介绍(1).门店经营宗旨及目标本着“顾客是上帝，顾客的满意是是对我们最大的肯定和支持”为经营宗旨，诚信服务，了解顾客心理需求的同时，不断推陈出新，以市场为导向，及时为顾客提供最优最新的产品。
(2).门店经营理念做小，做精，做好，做广做小：限于在校大学生做精：品质控制做好：为顾客服务以建立店面的美誉度做广：满足顾客的爱美需求，同时可增加人气(3).门店内部简介1. 门店名称：SISO米珈化妆品店2. 产品类型：护肤类，彩妆类，化妆日用工具，美甲品，美容美发用品。
化妆品创业计划书范文范本
化妆品创业计划书范文范本如果不想寄人篱下，给别人打工，那么选择自己创业也是一个不错的选择，下面是由小编为大家整理的“化妆品创业计划书范文范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。
化妆品创业计划书范文范本（一）一、宗旨（任务）我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司，我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。
为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介新生活化妆品公司将成立于20xx年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。
商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是xx市xx区xx路x号。
本公司是一个专有独资公司。
我们的主要办事机构位于xx市xx区xx师范学院xx门面。
我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。
有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。
对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理1、管理队伍状况（1）门市经理一人（2）门市值班5人：2名销售，3名美容师（前期）。
门市值班9人：4名销售，5名美容师（后期）。
（3）上门推销及服务8人（前期）。
上门推销及服务4人（后期）。
五、组织、协作及对外关系1、财务，商品管理制度。
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段。
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理。
新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。
化妆品牌创立策划书3篇
化妆品牌创立策划书3篇篇一《化妆品牌创立策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、大众等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如自然、健康、时尚等]二、市场分析1. 行业现状：分析当前化妆品行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场：确定目标市场的规模、增长趋势和消费者需求。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等。
三、产品策划1. 产品线规划：确定产品线的长度和宽度，包括不同品类、功效和价格段的产品。
2. 产品定位：根据目标消费群体和市场需求，确定产品的定位和差异化特点。
3. 产品研发：与专业的研发团队合作，开发符合品牌理念和市场需求的产品。
4. 产品包装设计：设计独特、吸引人的产品包装，体现品牌形象和产品特点。
四、品牌推广1. 品牌传播策略：制定品牌传播的整体策略，包括广告、公关、促销等。
2. 广告宣传：选择合适的广告媒体，如电视、杂志、网络等，进行品牌宣传和产品推广。
3. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 促销活动：制定促销计划，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买产品。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店等，进行产品销售和品牌推广。
2. 线下渠道：与经销商、零售商合作，建立销售网络，覆盖更多的消费者。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和控制，确保产品的销售和服务质量。
六、团队建设1. 组织架构：建立完善的组织架构，包括研发、生产、营销、财务等部门。
2. 人才招聘：招聘专业的人才，如研发人员、营销人员、管理人员等。
3. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提升员工的专业素质和业务能力。
七、财务预算1. 启动资金预算：估算品牌创立所需的启动资金，包括研发费用、生产费用、营销费用等。
2. 收入预测：根据市场分析和销售计划，预测品牌的收入情况。
美妆店面策划书3篇
美妆店面策划书3篇篇一《美妆店面策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求，美妆市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为美妆店面的开设提供全面的规划和指导，以确保店面在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择差异化竞争的位置。
3. 店面面积应根据预期的业务规模和产品线来确定。
三、店面装修1. 打造时尚、舒适的购物环境，吸引顾客的注意力。
2. 采用柔和的灯光和陈列展示，突出美妆产品的特点。
3. 设立试妆区域，方便顾客试用产品。
四、产品采购1. 与知名美妆品牌建立合作关系，确保产品质量和正品保障。
2. 关注市场趋势和消费者需求，及时更新产品线。
3. 分类陈列产品，便于顾客挑选。
五、定价策略1. 根据产品成本和市场需求，制定合理的价格策略。
2. 定期推出促销活动，吸引顾客购买。
3. 提供会员制度或积分系统，增加顾客忠诚度。
六、市场推广1. 利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
2. 举办美妆讲座、试用活动等，增加与顾客的互动。
3. 与其他相关行业进行合作推广，扩大品牌影响力。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的美妆顾问，具备丰富的产品知识和销售技巧。
2. 定期组织员工培训，提升服务水平和专业素养。
八、财务规划1. 制定详细的预算计划，包括采购成本、运营费用、人员工资等。
2. 分析市场需求和销售趋势，确保店面的盈利能力。
3. 寻求合适的融资渠道，如银行贷款或合作伙伴投资。
九、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，控制库存水平，避免积压。
2. 定期分析销售数据，优化产品组合和营销策略。
3. 关注顾客反馈，不断改进服务质量。
篇二美妆店面策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求，美妆市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为开设一家美妆店面提供全面的规划和指导，以确保店面能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现商业目标。
网上美妆店策划书3篇
网上美妆店策划书3篇篇一《网上美妆店策划书》一、项目背景随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
美妆行业作为一个快速发展的领域，也需要借助互联网的力量来拓展市场。
因此，我们计划创建一个网上美妆店，为消费者提供便捷、优质的美妆产品和服务。
二、店铺规划1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：提供各种美妆产品，包括护肤品、彩妆、香水等，满足不同消费者的需求。
3. 目标客户：主要针对年轻女性，年龄在 18-35 岁之间，注重个人护理和美容的消费者。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，美妆市场规模逐年增长，预计未来几年还将保持较高的增长率。
3. 消费者需求：消费者在购买美妆产品时，注重产品质量、品牌信誉、价格和服务。
我们需要根据消费者的需求，提供符合市场趋势的产品，同时保证价格合理，提供优质的售后服务。
四、产品与服务1. 产品种类：我们将提供各种品牌的美妆产品，包括国内外知名品牌和一些小众品牌。
同时，我们还将提供美妆工具、美容仪器等相关产品。
2. 产品质量：我们将严格把控产品质量，确保所售产品均为正品，并符合国家相关标准。
3. 服务内容：在线客服：提供 24 小时在线客服，及时解答消费者的疑问。
退换货政策：提供便捷的退换货服务，让消费者购物无忧。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
五、营销策略1. 品牌建设：通过建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
我们将注重店铺的视觉设计、宣传文案等方面，打造一个专业、时尚的美妆店形象。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行产品推广和品牌宣传。
我们将定期发布美妆知识、产品推荐等内容，吸引消费者关注。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与一些美妆博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
六、运营管理1. 订单处理：及时处理消费者的订单，确保订单准确无误地发出。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时了解库存情况，避免积压库存。
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化妆品店创业计划书范文模板
一、目录
公司摘要
公司简介
营销策略
竞争分析
发展战略
财务分析
管理分析
风险与机遇分析及规避措施
总结
二、公司摘要
产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导
资金需求：公司成立之初需人民币20万元
筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得
市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。
同时为减少成本，此时尽量以代销为主。
当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
三、公司介绍
宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。
保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。
而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。
营销策略
宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传;即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
销售方式
1、初期，我们将开设门面，负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。
4、通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施。
售后服务
为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全
程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系。
通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。
竞争分析
化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。
但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。
主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
发展战略
我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1、初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。
接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。
与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。
2、中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。
首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。
3、后期：如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展，最终成为此行业的领军公司!
财务分析
财务支出
公司组建的财务支出
办证支出办公用品广告费用房租水电
小计 20000元 20000元 80000元 80000元|
总计 20，0000元
每月财务支出
人员工资水电费进货费办公费
小计 5000元 800元 3000元 1000元
总计 9800元
二、月收入
估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨。
三、筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到：
1、创始人预计投资10，0000元，主要是向家人和亲戚借贷。
2、邀请其他商人或有意的人出部分资金。
3、不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。
还款计划
当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。
如果贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。
如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间。
管理分析
管理层次
我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。
各部门均设有负责人，作为第二层人员。
各部长下辖各自的业务员，负责具体的工作，是第三层成员。
各部门的主要工作和职责如下：
1、市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公司的营销策略及发展方向。
2、业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部门，同时也是与进货商直接联系的部门。
3、服务部：负责解答顾客的问题，提供使用指导。
也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。
4、质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全，是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。
5、财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用。
同时是制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心。
各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。
工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。
另外在公司运作过程中，将建立反馈制度。
顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
二、占有份额
初期创始人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额。
但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式。
我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难以控制公司的发展。
机遇与风险分析及规避措施
机遇
随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高。
无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象。
而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的大学生更是如此。
然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的依靠。
风险
1、由于我们初期是以代销为主，受供货的及时性和质量影响较大。
如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响。
2、因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们的公司是新开的，工作人员都是缺乏经验的新人，对公司发展很不利。
3、初期创始人都是在校学生，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。
过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。
4、新手开店，经验缺乏，对于融资，进货，签约，销售，财务管理等方面均需探索学习，新公司会因此而发展困难较大。
规避措施
1、选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未售出的货物的合同。
2、创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠。
3、创始人尽量出资，减少银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷。
4、开业前线去实地调研，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习相关知识，使经验得到迅速提高。
总结
通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。
可能初期我们的公司太小，可能我们面临校外同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。
但我们相信，凭着我们顽强的毅力和无畏的激情，所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石，所有的担忧都是我们成功后的笑料。
我们坚信，成功从不回避青春!
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