化妆品代购创业计划书
2024年化妆品创业计划书（3篇）
2024年化妆品创业计划书本人大专毕业后，一直在一家日用化妆品厂任职销售的工作。
在金融海啸的打击之下，工厂订单一落千丈，迫于形势之后，我被列入除员的名单。
在除员之后，半年时间内，未找到合适的工作。
待遇好的，自己的条件不符合，待遇差的，自己不愿意做。
最后，母亲的一句说话（阿女，自己找点小生意做下吧，打工是没出色的），令我取消“打工”的念头。
进入创业的计划：一、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，____万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做什么行业，再来做进一步的规划。
经过各方面的考虑，我决定开间日用化妆品店，原因日用品市场较为成熟，而且原来工作的工厂可以供货。
用低廉的价钱可以得到高品质的产品。
凭着日用化妆品厂工作多年，对这个行业很感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、对于有家庭的主妇来说，当然是在当地开店会更加好啦。
经过调查我发现____路不错，是____镇人流最旺的一条中心街，人口密集，市场是没问题。
考虑到资金的问题，最后我把店面选在了____路的旁边的一条街上，虽然没有中山路繁荣，但是人流也很旺，最关键就是铺租便宜一半。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
这里虽然人流量大但大都为上班一族、普通老百姓，富人很少，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在讲述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（____的房租一直在涨）。
2023年化妆品店创业策划书三篇
2023年化妆品店创业策划书三篇化妆品店创业策划书1为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下：一、市场营销计划（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）（五）定期做些宣传的活动，设计好看的宣传页进行发送，以提高店面的知名度。
二、服务与支持1）对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈：建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
市场与销售一、销售策略本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
（一）成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
（二）成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
内容同上。
二、产品定位1）市场定位：公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品，高档商品作台面。
2）产品类型：护肤品，彩妆品，化妆日用工具，美甲品，美容美发用品。
化妆品创业策划方案(3篇)
化妆品创业策划方案随着社会的进步，人们越来越注重自己的外表形象，为了让自己在别人面前保持很好的形象，他们不仅注重自己的穿着他们还在意自己的皮肤保养，俗话说“世界上没有丑女人只有懒女人”这里是说只要你精心的打扮自己就不会丑了，而化妆在这个“打扮”中式占重要位置的。
现在不管是男人还是女人都需要化妆品来保养他们的肌肤，遮盖他们的不足。
一、位置的选取位置首先决定以后客源量的多少，我觉得可以把点选在人流量比较大的地方！比如一些高等学校附近，租一间大一点的房子。
二、产品的选购1：首先根据学校附近的学生的消费水平，必须要选择2到___个主要的护肤产品。
2：不仅要上自己的品牌还应该有一些一线品牌！佳雪，Olive、Limi或者相宜本草。
当然保洁还有联合利华的都是不可缺的，另外我发现一些化妆品店一般都会有欧莱雅、马秀雷敦、等都不全。
我也可以这样的，它会给人一种我们店的产品比较安全，即使这次他没有买东西但下次他一定会考虑过来买的。
3：彩妆也是我们不可缺少的一部分，根据情况我要设一个彩妆专柜都一部分。
4：我的店里面还会附带一些其他产品，清洁用的比较多如；洗洁精、牙膏、洗衣粉之类的。
三、店面的宣传1：我们是学校附近所以我会把店打入校园2：我会在学校学生出入较多的地方设立现场促销！便宜买一些一线品牌，也附带一些自己的牌子，我前期主要宣传我们店是以：质量保证，便宜，实惠，为营业的主体3：请一些学校的学生去寝室等第方发下宣传单4：设立会员制，会员会是我店长期的消费群体，而且也将是给我店带给我们新的客源源泉。
所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。
四、店面的管理我准备在店里___收银系统软件，它可以解决所以管理上的不便，包括库存量，销售情况的查询等这样一来我可以对自己对自己产品的销售有了很好的掌控，还可以了解会员的详细情况五、资金来源找合伙人，向银行申请大学创业贷款六、规划和目标我的化妆品店先不急于求成，应先把基础打好，把店的声誉打出去我们要做到顾客是___，服务和质量排在第一位，店里要请___位懂得化妆和化妆品的人的人工资大约为1500，在每位会员有什么重大活动是可以免费跟她们化妆，___位服务员工资大约1200，如果他们销售情况好的还有奖金拿，收银员___名工资大约为1200，清洁工___名工资大约为1000，让每位顾客选择自己合适的护肤品。
化妆品创业策划书
化妆品创业策划书化妆品创业策划书（一）一、摘要随着社会的别断进步，人们日子水平的日益改善，越来越多的人重视护肤产品，诚然20岁到30岁此年龄段MM护肤意识越来越强烈，但是市场上有不少护肤品打着天然健康护肤品的旗号，使我们疑惑如何挑选！由此天然健康的护肤品是未来的一具巨大的商机！所以希翼我们以后的品牌“NaturalMM”成功进入市场！二、市场调查与分析作为本国的消费者，女性开始护肤相对国外的比较迟，普通到20岁才想到要护肤。
但是挑选适合自己的护肤品也成为了她们的苦恼，何谓护肤，固然是化学成分越少越好，而别是用化学成分来维持自己的皮肤，像这类产品一旦停用，皮肤则会崩溃。
继承中医学的原理，从植物中提取天然成分的护肤确信成为她们关注选购的热点。
AC尼尔森的数据显示，**年上半年，国内化妆品专营店差不多超过10万家，并以30％的年增长速度快速进展；在许多二、三线区域的护肤品市场，专营店的份额超过了60％。
上热销的前十大化妆品品牌中，包括了雅诗兰黛、资生堂、兰蔻等外资品牌，国内的惟独相宜本草、佰草集等少数品牌。
可见，功能化、差异化、民族性强的，像中草药、纯生物、珍珠粉、香薰类的产品，将是化妆品购以后的一具优选。
化妆品里的2类物质危害女性躯体健康甚至毁容：增白类和激素类。
随意走进超市、药房或是百货商场的美容专柜货专卖店，你都能发觉许多标注着“天然”、“草本”“植物”“香薰”一类的美容产品，别管这些产品究竟是确实具备它所标注的功能依然对顾客有某些欺骗行为，能够确信的一点是，天然美容产品对消费者的吸引力是越来越大了。
需求多元化市场潜力大，天然、健康护肤产品成为拓宽市场的武器。
中国本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例与它的中草药健康护肤的理念有着极大的联系。
“相宜本草”现已畅销家乐福、大润发、欧尚、乐购、易初莲花、屈臣氏、太平洋百货、百盛等300余家全国连锁超市和百货商场，产品遍及华东、华北、华中、华南及东南亚地区，近2年的电子商务推广也取得了辉煌的战果！。
韩妆代购网店策划书3篇
韩妆代购网店策划书3篇篇一《韩妆代购网店策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求：韩妆在国内拥有庞大的消费群体，消费者对韩妆的需求持续增长。
2. 竞争情况：目前已有不少韩妆代购网店，但仍有机会通过优质的服务和产品脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品：涵盖各类韩国知名品牌的化妆品，包括护肤品、彩妆等。
2. 服务：确保产品正品，提供质量保证。
快速的物流配送服务。
专业的美妆咨询和建议。
四、网店建设1. 选择合适的电商平台，搭建简洁、美观的网店界面。
2. 优化产品展示，详细介绍产品特点和功效。
五、采购与供应链1. 与可靠的韩国供应商建立合作关系，确保稳定的货源。
2. 严格把控采购环节，保证产品质量。
六、营销策略1. 社交媒体推广：利用微博、等平台进行宣传。
2. 优惠活动：定期推出折扣、满减等优惠。
3. 与美妆博主合作：进行产品推广。
七、运营管理1. 库存管理：实时监控库存，确保及时补货。
2. 客户服务：及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
3. 数据分析：分析销售数据，优化产品和营销策略。
八、财务预算1. 启动资金：包括采购成本、网店建设费用等。
2. 运营成本：人员工资、物流费用等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本进行盈利分析。
九、风险评估与应对1. 政策风险：关注相关政策变化，及时调整经营策略。
2. 市场风险：密切关注市场动态，灵活调整产品和价格。
十、发展规划1. 短期目标：提高网店知名度，积累客户群体。
2. 中期目标：扩大产品种类，提升销售额。
3. 长期目标：打造知名韩妆品牌，拓展线下业务。
篇二《韩妆代购网店策划书》一、项目概述随着人们对美的追求不断提高，韩国化妆品以其独特的品质和流行趋势受到了广大消费者的喜爱。
本策划旨在打造一个专业的韩妆代购网店，为消费者提供优质、正宗的韩国化妆品，满足他们的美妆需求。
二、市场分析1. 需求分析：韩妆在国内市场具有较高的人气，消费者对韩妆的需求持续增长。
化妆品买卖策划书3篇
化妆品买卖策划书3篇篇一《化妆品买卖策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划进入这个充满潜力的市场，通过精心的策划和运营，打造一个具有特色和竞争力的化妆品买卖业务。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻女性群体，包括学生、上班族等，她们对化妆品有着较高的需求和消费意愿。
2. 市场规模化妆品市场规模庞大且持续增长，具有广阔的发展空间。
3. 竞争情况市场上已有众多知名品牌和商家，但通过差异化的产品和服务，仍有机会脱颖而出。
三、产品策略1. 精选优质品牌和产品，确保质量和效果。
2. 不断更新产品种类，满足不同消费者的需求。
3. 推出自有品牌产品，打造独特卖点。
四、营销策略1. 线上营销利用社交媒体、电商平台等进行推广和销售。
2. 线下营销举办促销活动、美容讲座等，提高品牌知名度。
五、销售渠道1. 开设实体店铺，提供体验和购买服务。
2. 建立线上商城，方便消费者随时购买。
六、人员招聘与培训招聘专业的销售人员和美容顾问，进行定期培训，提升服务水平。
七、财务预算1. 启动资金预算，包括产品采购、店铺装修等费用。
2. 运营成本预算，如人员工资、租金等。
3. 预期收益分析。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升竞争力。
3. 产品质量风险：严格把关产品质量。
九、实施计划制定详细的实施步骤和时间表，确保各项工作有序推进。
篇二《化妆品买卖策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划开展一项化妆品买卖业务，旨在为消费者提供高品质、多样化的化妆品产品，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对化妆品的需求持续增长，包括基础护肤、彩妆、香水等多个品类。
2. 目标客户：主要针对女性消费者，同时也包括部分有化妆需求的男性。
3. 竞争情况：市场上已有众多化妆品品牌和销售渠道，竞争较为激烈，但仍有机会通过差异化和优质服务脱颖而出。
化妆品用品创业项目计划书
化妆品用品创业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和社交媒体的流行，化妆品用品行业呈现出了蓬勃发展的态势。
越来越多的人开始注重个人形象和外表，对化妆品用品的需求也越来越大。
而传统的实体店销售渠道受限于地域和时间，很难满足消费者的需求。
因此，搭建一个化妆品用品电商平台成了一个很有市场前景的创业项目。
二、项目概况1. 项目名称：化妆品用品电商平台2. 项目内容：通过搭建一个在线化妆品用品电商平台，为消费者提供各种优质化妆品用品的购买渠道。
3. 项目目标：为消费者提供方便快捷的购物体验，成为消费者信赖的一站式化妆品用品购物平台。
三、市场分析1. 行业分析：随着社会的进步和消费升级，化妆品用品行业蓬勃发展。
消费者对个人形象的注重度越来越高，对化妆品用品的需求也越来越大。
2. 市场需求：消费者对于化妆品用品的需求不断增加，但传统的实体店销售渠道受限，无法满足消费者的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些在线化妆品用品电商平台，竞争激烈。
但是由于消费者需求大，市场规模巨大，依然有很大的发展空间。
四、项目优势1. 产品优势：为消费者提供各种优质化妆品用品，丰富的产品种类，满足消费者的不同需求。
2. 服务优势：提供便捷的购物体验，方便的支付方式，快速的配送服务，让消费者享受到更好的购物体验。
3. 品牌优势：建立自己的品牌形象，提供高品质的产品和服务，获得消费者的信赖。
五、项目运营模式1. 供应链管理：与各大化妆品用品品牌合作，确保产品质量和稳定的供货。
2. 产品推广：通过互联网广告、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为消费者提供及时回复和售后服务。
六、项目实施计划1. 掌握市场动向：了解目标用户群的需求和喜好，定期进行市场调研与分析。
2. 招募团队：组建专业化的团队，包括采购、销售、推广等各个方面，保证项目的顺利进行。
3. 搭建平台：建立完善的在线化妆品用品电商平台，提供安全、便捷的购物体验。
2024年化妆品创业计划书范本(3篇)
2024年化妆品创业计划书范本尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的创业计划书。
我代表我们的团队，向您介绍我们的2024年化妆品创业计划。
一、背景随着经济的快速发展和消费能力的提升，人们对美的追求越来越高。
化妆品市场因此呈现出了强劲的增长趋势。
根据市场研究数据显示，预计到2024年，全球化妆品市场规模将达到1.2万亿美元，其中亚太地区将成为最大的消费市场。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和外表美观意识的增强，化妆品市场的需求日益增长。
消费者对于产品的品质和性价比要求也越来越高。
2. 市场竞争目前，化妆品市场竞争激烈，存在着国内外知名品牌的竞争。
国外品牌拥有较强的品牌影响力和市场份额，在技术、研发和营销方面具有一定优势。
然而，国内品牌在价格和消费者需求的洞察上有一定优势。
三、创业项目1. 产品定位我们将致力于开发和销售一系列高品质的化妆品产品，以满足现代女性的美容需求。
我们的产品将注重品质、安全、环保，并且具有创新性。
我们将通过产品研发、市场营销和渠道拓展来推动品牌的发展。
2. 市场推广策略- 品牌定位：我们将建立一个专注于品质和创新的知名品牌，定位于高端市场。
- 封闭式研发：我们将建立自己的研发团队，不仅投资于产品研发，还将不断改善和升级现有产品。
- 市场推广：我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下体验店、合作伙伴的推荐等。
- 用户体验：我们将致力于提供一流的用户体验，包括产品质量、包装设计、客户服务等。
3. 渠道拓展- 线下渠道：我们将与有口碑和影响力的美容院、化妆品专卖店等进行合作，通过销售代理的方式将产品推向市场。
- 线上渠道：我们将通过自建电商平台、入驻知名电商平台以及合作社交媒体平台来拓展线上销售渠道。
四、财务计划1. 投资需求为了实现我们的创业计划，我们需要融资XXX万元。
这些资金将主要用于产品研发、市场推广、渠道拓展、人力资源和运营成本。
化妆品类创业策划书3篇
化妆品类创业策划书3篇篇一《化妆品类创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划创立一家专注于提供高品质、个性化化妆品的公司，致力于满足不同消费者的需求，打造独特的品牌形象。
二、市场分析1. 市场规模庞大且持续增长，消费者对化妆品的需求日益多样化。
2. 目标客户主要包括年轻女性、职业女性以及注重护肤和美容的男性。
3. 竞争激烈，但通过提供差异化产品和优质服务仍有机会脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品涵盖护肤品、彩妆、香水等多个品类。
2. 强调天然成分、温和无刺激，适合不同肤质。
3. 提供个性化的美容咨询和建议服务。
4. 定期推出新品，紧跟时尚潮流。
四、营销策略1. 线上通过社交媒体、电商平台进行推广和销售。
2. 线下设立实体店，举办美容讲座和体验活动。
3. 与网红、博主合作进行产品推广。
4. 制定会员制度，提供积分、折扣等优惠。
五、运营管理1. 建立严格的质量控制体系，确保产品质量。
2. 优化供应链，保证产品供应的及时性和稳定性。
3. 打造专业的销售和服务团队。
六、财务规划1. 初期投入主要包括产品研发、店铺租赁、人员招聘等。
2. 制定合理的预算和成本控制措施。
3. 预测收入和利润，确保项目的可持续发展。
七、风险评估与应对1. 市场竞争风险，通过不断创新和提升服务来应对。
2. 产品质量风险，加强质量管控。
3. 政策法规风险，密切关注相关政策变化。
八、发展规划1. 短期目标：打开市场，树立品牌形象。
2. 中期目标：扩大产品线，增加市场份额。
3. 长期目标：成为行业知名品牌，拓展国际市场。
篇二《化妆品类创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划创立一家专注于提供高品质、个性化化妆品的公司，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大，且保持持续增长，具有广阔的发展空间。
最全化妆品创业计划书范文
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篇一：化妆品店创业计划书化妆品店创业计划书一、目录公司摘要公司简介营销策略竞争分析发展战略财务分析管理分析风险与机遇分析及规避措施总结二、公司摘要产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导。
资金需求：公司成立之初需人民币20万元。
筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得。
市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。
同时为减少成本，此时尽量以代销为主。
当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
三、公司介绍宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。
保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。
而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。
四、营销策略宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
销售方式1、初期，我们将开设门面，负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。
4、通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施。
售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系。
通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。
五、竞争分析化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。
但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。
主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
六、发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1、初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。
接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。
与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。
2、中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。
首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。
3、后期：如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展，最终成为此行业的领军公司！七、财务分析1、财务支出公司组建的财务支出办证支出办公用品广告费用房租水电小计 20000元 20000元 80000元 80000元总计 20,0000元每月财务支出人员工资水电费进货费办公费小计 5000元 800元3000元 1000元总计 9800元2、月收入估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨。
3、筹资计划初期投资所需的资金将有以下几个方面得到：1、创始人预计投资10,0000元，主要是向家人和亲戚借贷。
2、邀请其他商人或有意的人出部分资金。
3、不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。
还款计划当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。
如果贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。
如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间。
八、管理分析1、管理层次我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。
各部门均设有负责人，作为第二层人员。
各部长下辖各自的业务员，负责具体的工作，是第三层成员。
各部门的主要工作和职责如下：1、市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公司的营销策略及发展方向。
2、业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部门，同时也是与进货商直接联系的部门。
3、服务部：负责解答顾客的问题，提供使用指导。
也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。
4、质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全，是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。
5、财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用。
同时是制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心。
各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。
工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。
另外在公司运作过程中，将建立反馈制度。
顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
2、占有份额初期创始人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额。
但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式。
我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难以控制公司的发展。
九、机遇与风险分析及规避措施机遇随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高。
无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象。
而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的大学生更是如此。
然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的依靠。
风险1、由于我们初期是以代销为主，受供货的及时性和质量影响较大。
如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响。
2、因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们的公司是新开的，工作人员都是缺乏经验的新人，对公司发展很不利。
3、初期创始人都是在校学生，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。
过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。
4、新手开店，经验缺乏，对于融资，进货，签约，销售，财务管理等方面均需探索学习，新公司会因此而发展困难较大。
规避措施 1、选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未售出的货物的合同。
2、创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠。
3、创始人尽量出资，减少银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷。
4、开业前线去实地调研，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习相篇二：化妆品创业计划书化妆品创业计划书摘要都说“女性爱美之心皆有”，但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利，因此，我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司，让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品；化妆品在中国是个需求很大的市场，中国是世界上最大的消费群体，无论是小孩、老人、男人、女人，每天都需要使用各种爽和水等等。
我们的公司取名——羊铭天下外贸有限公司，本公司是一家处于创世阶段的公司，我们的创业梦想已经存在很长时间，对于公司的创建极其运行模式已经有所了解。
另外，资金的筹措、人员的聘用、地点的选择正在进行中。
（一）项目概况（1）项目目的：让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。
（2）项目名称：羊铭天下外贸有限公司（3）项目内容：提供各种欧美化妆品的产品以及使用（4）开办地点：洛阳市天津路70号（5）经营宗旨：为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品，并提供使用指导，让客户真真实实体会到美的权利。
（6）经营特色：打造专业的品牌形象，公司的每个导购小姐都要经过专业的培训，熟练掌握皮肤保养、化妆品性能，以及使用方法等专业知识；只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品，还提供使用化妆品中间的一些特别服务。
（7）经营理念：特色服务，优质产品。
（二）市场分析与发展战略市场分析无论是年龄，还是职业、社会阶层等，都会需要各种化妆品。
由于个人因素，喜爱各种品牌、香味等。
顾客购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验，是个性化的销量购买，是我们主要服务对象。
2.需求分析顾客主要以保湿为主，选择主要以保湿霜为主要产品，加以美白霜，洗面奶，沐浴露等3.swot分析：机会1.新兴产业的兴起：天然制品将流行走俏，环保题材用品将日益风行；2.化妆品广告争夺迅猛，竞争激烈3.网络贸易日益兴起，网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普通的交易模式4.化妆品行业属于朝阳产业，市场前景好，规模巨大的人口基数，不断提升的收入水平，对美的不断需求都给这个行业带来了新的机遇2.竞争者行业水平处于同一起跑线，产品具有相同或者相似的功能，存在着较大的替代风险；优势1、根据目前本企业在行内的排行，我们拥有较稳定的客户群体，特别是低收入的消费群体，忠诚度高；2、产品质量效果好3、品牌形象较佳；4、竞争者的许多宝贵经验，可以借鉴；吸取失败复制成功劣势1、企业没有形成自己的核心竞争力2、有毒的朋友3、促销模式老化，只局限于几种宣传模式4、消费者市场细分不够明确，我们只针对收入水平进行消费者的区分发展战略1. 初期战略：将店面经营带上正途，逐渐收回成本2. 中期战略：店面开始盈利，资金流动正常迅速，增加店面知名度3. 终极战略：增开分店扩大经营，从几个城市到全国。