服装销售任务的方案三篇

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服装营销策划方案五篇

服装营销策划方案五篇

服装营销策划方案五篇服装营销策划方案篇1随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。

全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。

同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。

从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。

目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。

中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。

而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。

目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。

传统市场应该在原有的基础上,得到加强。

在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。

由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。

同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。

而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。

服装店长销售工作计划6篇

服装店长销售工作计划6篇

服装店长销售工作计划6篇篇1一、引言本销售工作计划旨在为服装店长提供全面的销售策略和执行方案,以实现销售目标。

通过对市场、竞争对手和自身资源的分析,我们将制定一份详细的工作计划,包括销售目标、市场分析、销售策略、时间安排和资源需求等方面。

二、销售目标根据市场情况和店铺实际情况,本店销售目标如下:1. 销售额目标:每月销售额达到XX元,年销售额达到XX元。

2. 客户增长目标:每月新增客户XX人,年新增客户XX人。

3. 库存周转率目标:提高库存周转率,降低库存积压。

三、市场分析通过对市场的全面分析,我们得出以下结论:1. 目标客户群体:主要为年龄在XX岁至XX岁之间的女性,具有一定的消费能力和时尚审美。

2. 竞争对手分析:主要竞争对手为其他同类型服装店铺和线上商城,他们具有一定的品牌影响力和价格优势。

3. 市场趋势分析:当前市场对时尚和个性化的需求越来越高,因此我们将注重产品的独特性和个性化定制服务。

四、销售策略基于市场分析,我们制定以下销售策略:1. 产品策略:注重产品的独特性和个性化定制服务,以满足客户对时尚和个性化的需求。

同时,定期更新产品款式,保持店铺的新鲜感。

2. 价格策略:根据竞争对手的价格情况,制定具有竞争力的价格策略,同时根据市场变化和成本情况及时调整价格。

3. 促销策略:定期举行促销活动,如满减、折扣等,以提高销售额和客户增长。

同时,利用社交媒体等渠道进行宣传推广。

4. 渠道策略:除了实体店铺外,积极开拓线上销售渠道,如淘宝店铺、微信商城等,以扩大销售范围和提高销售额。

五、时间安排本销售工作计划的时间安排如下:1. 第一季度:主要任务是市场调研和产品更新,同时举行开业促销活动,扩大知名度。

2. 第二季度:继续加强产品更新和促销活动,同时开拓线上销售渠道,提高销售额。

3. 第三季度:注重客户增长和库存周转率,加强个性化定制服务,提高客户满意度。

4. 第四季度:总结全年销售情况,制定新年销售目标,同时举行年终促销活动,感谢老客户,吸引新客户。

服装销售行动的计划5篇

服装销售行动的计划5篇

服装销售行动的计划5篇服装销售行动的计划5篇导购员在服装销售过程中有着不可代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,。

下面是小编为大家收集的关于服装销售行动计划,仅供参考。

服装销售行动的计划【篇1】一、活动策划(一)活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚时尚新店、好礼相见(二)活动时间:七夕期间活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)选择周六或周日、最好是节假日开业。

(三)活动对象25-40岁的社会各阶层人士;本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。

二、前期准备工作1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;3、每一天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;7、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

公司总部供给:a.负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;b.加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监督;c.店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;d.督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的确定;e.片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情景,跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。

三、终端现场气氛营造(一)营造气氛的原则1、紧密结合主题,构成主题表现;2、突出隆重感及视觉效果;3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现时尚的以及企业文化;4、用统一的品牌视觉形象出现,体现品牌运作的规范。

(二)、造势规划1、周边街区a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;b专卖店邻近街口指示牌宣传;c商业集中区、重点街区DM发放;服装销售行动的计划【篇2】新的一年已经到来,作为一名服装导购员,每天的工作即忙碌又充实。

服装销售工作计划例文(3篇)

服装销售工作计划例文(3篇)

服装销售工作计划例文1、女装厂家进货:当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。

2、女装批发市场进货。

到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。

砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。

3、批发商处进货:这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。

4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。

5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装价格比较低廉,而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。

服装主题营销方案策划书3篇

服装主题营销方案策划书3篇

服装主题营销方案策划书3篇篇一《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流,魅力无限”二、活动目的通过举办服装主题营销活动,提高品牌知名度和销售量,吸引更多消费者关注和购买。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 时装秀邀请专业模特展示最新服装款式,展示时尚潮流趋势,吸引消费者的关注。

2. 互动环节设置互动游戏、抽奖等环节,增加消费者的参与度和购买欲望。

3. 优惠促销推出限时折扣、满减、赠品等优惠活动,吸引消费者购买。

4. 主题展示根据活动主题,设置相关的展示区域,如时尚潮流区、复古区、运动区等,展示不同风格的服装。

5. 搭配建议提供专业的服装搭配建议,帮助消费者更好地选择适合自己的服装。

七、宣传推广1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和图片,吸引更多消费者关注。

2. 线下宣传在商场、店铺等地方张贴海报、发放传单,提高活动知名度。

3. 会员推广通过会员系统向会员发送活动信息,邀请会员参加活动。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 模特费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 服装展示道具费用:[X]元5. 奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估通过活动期间的销售数据,评估活动对销售量的影响。

2. 品牌知名度评估通过社交媒体的关注度、线下宣传的效果等,评估活动对品牌知名度的提升。

3. 消费者反馈评估通过消费者的反馈意见,评估活动的效果和不足之处,以便今后改进。

十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,确保消费者的人身安全。

2. 活动期间要及时处理消费者的投诉和问题,提高消费者的满意度。

3. 活动结束后要及时清理现场,保持环境整洁。

篇二《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流,魅力无限”二、活动目的提高品牌知名度和销售量,吸引新客户,增强客户忠诚度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户时尚爱好者、年轻人、上班族等。

服装营销方案案例范文(共4篇)

服装营销方案案例范文(共4篇)

服装营销方案案例范文第1篇一、公司介绍二、产品定位及分析(一)产品定位分析1、产品行业分析2、消费者分析当今消费者追求时尚、追求个性、追求完美品质,同时他们更渴望高端市场,xxx常与世界出名设计师合作,设计团队异常强大,原本天价的大设计师设计的服装现在每个人都买的起,年轻人都为能够穿上知名设计师所设计的衣服而欣喜若狂。

xxx让每一位消费者的愿望变为现实。

xxx的每一件服饰都都设计的精致,细节都处理的非常完美,与他们的同名品牌相较,更多了一点流行的感觉,而且系列相当丰富,因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观景象。

现如今的年轻人喜欢自由,购买商品的时候亦是如此,xxx正是给他们提供了这样一个空间,让消费者自主选择自主搭配,与此同时,随着人们生活水平的不断提高,消费者购买服装已不在仅仅是蔽体之需,消费者越来越追求质与量的提高,因此,在近阶段的3~5年内,xxx专注于中国大陆市场。

(二)公司产品组合介绍1、产品组合的宽度产品组合的宽度反映了xxx公司经营范围的广泛程度,xxxx的产品线数目为3条(即产品组合的宽度为3),包括:(1)男装(2)女装(3)童装说明xxx公司经营的范围并不是特别广泛。

2、产品组合的深度在xxx公司中,女装产品组合深度为17,男装产品组合深度为12,童装产品组合深度为7。

3、产品组合的长度在xxx公司中,产品组合的长度为36。

公司产品组合的深度与长度可以反映该公司对各个细分市场的满足程度,因此,xxx公司对与女装市场满足的程度更深,其次为男装,对于童装市场的满足程度最浅。

4、产品组合的关联度关联度是指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。

较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。

(三)新产品(本产品)介绍分析1、生命周期产品的生命周期一般分为四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。

服装销售2024重点工作计划范文(3篇)

服装销售2024重点工作计划范文(3篇)

服装销售2024重点工作计划范文一、清点货物,并意识到它们1、掌握每件物品的数量2、掌握每个数字的情况和数量3、掌握前十名商品的库存情况并及时补充,让每个会员都知道。

4、近期整理仓库,使之有序,便于找货和放货。

二、管理好账目1、做日清、日结、日总、日存、日报。

2、要清楚每款的日销量和比例。

并进行同比和环比销售分析,同时调整商品。

三、管理好员工1、稳定,稳定的员工,一个个谈心,了解内心需求和趋势。

2、招新员工,招新员工,这样才能招、用、赢。

3、培训和培训员工。

(1)让每个员工了解公司制度、(2)在没有客户的情况下,对员工进行销售技能的培训,比如服装搭配、言语表达等知识技能。

4、保证店里有足够的销售人员,以保证销售为目的。

5、提高销售人员的销售技能和商品知识,销售人员就会成为拔尖干部,为企业提供优秀的管理人员。

四、商品展示1、根据公司要求,做好服装展示。

越来越精致。

让客户通过展示购买。

2、在展会中争取创新,培养员工的创新思维,激发员工的创新动力,根据创新成果给予物质奖励。

目的是挖掘员工的潜力,激励他们创新。

3、随时调整服装陈列,更换搭配,让新客户有耳目一新的感觉,让老客户有新的感觉。

五、增加销量1、通过培训指导员工,从单个客户的销售数量入手,挖掘客户需求,分析客户类型,多做销售加成。

2、掌握每一次推广活动,活动前和所有员工分析,提前做好准备,活动中跟进,事后总结。

3、在推广宣传方面,信息会通过电话、短信等方式及时发送给老客户;对于新客户,我们将通过宣传页面的方式争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加费较高的员工,分享业绩,共同学习提高,提升整体销售业绩。

服装销售2024重点工作计划范文(二)一、清点货品,做到心中有数1、掌握每款货品数量。

2、掌握每款号码情况及数量。

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

女装营销活动策划方案(精选3篇)

女装营销活动策划方案(精选3篇)

女装营销活动策划方案(精选3篇)为大家整理的精彩内容,希望大家能够喜欢。

女装营销活动策划方案篇1一、策划目的和任务1、树立品牌形象随着时代的不断发展,人们对时尚的概念逐步加深,追求流行美的意识也逐步加强,这对现在的服装店是一个考验。

本店“完美主义”预期通过实体商城平台实现“完美”品牌的套装经营模式,并提供到位的服务树立自己的品牌形象。

2、推广品牌理念以“时尚搭配,完美套装”为经营理念,真正推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。

产品类型定位于各类潮流女装款式:韩版流行,欧美复古,日系甜美,民族风服饰等等。

我店“完美主义”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求,并且为顾客节省了大量进行服饰搭配的时间和精力。

3、提高市场占有率在品牌形象树立及套装理念推广后,可趁机加大对本品牌套装的宣传力度,在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户,扩大市场的占有率,进一步提升品牌知名度,使“完美主义”的“完美”品牌能长久立于不败之地。

二、当前服装环境状况中国服装市场是一个正在加速扩张的市场,消费潜力也在逐步得到发掘,中国服装日益向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化发展。

随着人们生活水平的提高,服装购买和消费的过程,已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为,成为一种愉悦的个人体验,充分展示着消费者的地位、教养、鉴赏能力和经济实力。

服装消费不仅仅是消费服装本身,同时还消费着品牌的文化、企业的服务以及企业提供的资讯。

消费者的消费心理逐渐成熟,消费的主体正由中低档向中高档转变,高档需求所占的份额逐渐增大。

另外,消费者对服装时尚的追求越来越强烈,对产品的款式、质量和知名度有较高要求,服装消费紧跟国际流行时尚。

在消费者其中,女性消费这已经成为了消费的主力军,主导着消费的潮流。

可以说谁占有的女性消费市场份额越大,谁就越能吸引女性消费者,就越能成为消费市场的赢家。

女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。

女性消费者是市场中最为活跃的主角,面对庞大的女性消费世界,生产者和经营者具有同等的市场机会。

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服装销售任务的方案三篇
工作中自己时刻明白只存在上下级关系无论是份内、份外工作都一视同仁对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢在接受任务时一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求力争在要求的期限内提前完成另一方面要积极考虑并补充完善
业绩代表过去并不是代表过去就没事了要以过去的不足和问题来鞭策自己让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次给自己制定计划如下:
一、三个大部分:
1、对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息
3、要有好业绩就得加强业务学习开拓视野丰富知识采取多样化形式把学业务与交流技能向结合
九小类:
1、每月要增加5个以上的新客户还要有到3个潜在客户
2、一周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户
4、对客户不能有隐瞒和欺骗这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一致的
5、要不断加强业务方面的学习多看书上网查阅相关资料与同行们交流向他们学习更好的方式方法
6、对所有客户的工作态度都要一样但不能太低三下四给客户一好印象为公司树立更好的形象
7、客户遇到问题不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务
8、自信是非常重要的要自己给自己树立自信心要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务
9、和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能
二、明年的个人目标:
一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要但是对工作的热情如何培养!延续把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的寻找乐趣!通过10年的工作和学习我已经了解和认识到了一些我们有好的团队我们工作热情我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车自己还要有5万元的资金!
20xx年将遵守的工作思路:在公司的带领下公司战略性持续改进活动销售部的日常工作对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟
踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪开发新客户和新产品各公司产销的任务
本人在20xx年度销售的业绩不是太理想当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方今年我将一如既往地按照公司的要求在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想确立工作目标全面开展20xx年度的工作现制定销售工作计划如下:
一、对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户推广新产品
三、要有好业绩就得加强业务学习开拓视野丰富知识采取多样化形式把学业务与交流技能相结合
四、今年对自己有以下要求
1:每周要拜服4个以上的新客户还要有1到2个潜在客户
2:一周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求再做好准备工作才有可能与这个客户合作
4:对自己严格要求学习亮剑精神工作扎实细致要不断加强业务方面的学习多看书及相关产品知识上网查阅相关资料与同行们交流向他们学习更好的方式方法
5:和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能
6:对所有客户的工作态度都要一样加强产品质量和服务意识为公司树立更好的形象让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任

7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额为公司创造利润
以上就是我20xx年的工作计划工作中总会遇到难题我会向领
导请示向同事探讨共同努力克服为公司做出自己最大的贡献新的一年制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用既不浪费时间和精力同时也能改善自身的一些不足提高自
己对客户的沟通能力促使工作开展顺利
增强责任感增强服务意识增强团队意识积极主动把工作做到点上落到实处明确自己的工作职责遇到问题要及时分析问题解决问题
服从上级的安排
在此我订立了工作计划以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩
一、产品市场分析
1、广告光源一直是外贸的主推方向灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势很多的产品的价格已经比之前的低了很多今
后还需要多做一些产品优势的对比文档产品案例分许与应用让客户
更加了解我们的产品
2、商业照明灯具由于价格比较高很多国外客户基本不能接受但还是需要更多的了解产品多做优势对比文档寻找优质高端客户
3、高端产品就需要寻找优质客户目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家积极运用不同的搜索引擎寻找客户不能只依赖阿里巴巴
二、对日后工作的安排
1、在开发客户这方面可适当的改变策略增加在平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎以寻
找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商
2、在和客户沟通这方面很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的当客户没下单前了解客户的性质(是中间商还是最终使用者)达到知己知彼在客户下单后需及时向客户汇报交期询问是否仍有询价、
3、发货后可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈如有问题首先要明确自己对于这个事件的态度同时要及时帮客户解决问题
4、在追踪客户这方面适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划每次追踪问候都需不一样换个方式问备忘客户的一些重大节日
和生日在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福给客户心底
留下一个亲切的印象
三、20xx销售目标
明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子争取2~3个大订单向年销售额60万进军根据自己制定的任务把任务根据具体情
况分解到每个季度、每月、每周、每日在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩
1、年销售目标:60万
2、月销售目标:5万
①现有已成交客户8个争取明年争取更多的订单保证成交量在10万以上;
②优化阿里巴巴网站收更多的询盘积极跟进客户争取成交量在10万以上;
③搜索引擎营销比如googlebing等国际搜索引擎上的搜索争取成交量在10万以上;④国际展会、交流会提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片寻找更多的客户;⑤重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法
四、明年对自己有以下要求
1、做好每天的工作记录避免遗忘重要事项做好客户的跟踪对客户的联系进度及时记录对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好以便随时联系与外贸的同事一起总结周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯
2、接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品不要千篇一律的回复邮件以便判断客户的需要和问题然后针对顾客的需要和问题提出建设性的意见如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法向客户做出建设性意见会更有利于赢得
客户的好感这样可以给客户留下良好的印象有利于长期接触了解市场需求客户需求争取“按照客户需要提供定制服务”
3、对客户不能有隐瞒和欺骗这样才会有长远的客户在有些问题上你和客户是一致的对所有客户的工作态度都要一样但不能太低三下气给客户一好印象为公司树立更好的形象客户遇到问题不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意先卖信誉后卖产品让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务
以上就是我这一年的工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服要有好业绩就得加强业务学习开拓视野丰富知识不断学习行业新知识新产品为客户带来实用的资讯更好为客户服务。

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