普外科护理工作计划精选版

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普外科优质护理工作安排计划8篇

普外科优质护理工作安排计划8篇

普外科优质护理工作安排计划8篇普外科优质护理工作安排计划(精选篇1)一、目的意义为了进一步提高我院外科护理质量,有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平,提高外科专科医疗护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素质的护理队伍。

二、工作目标1规范术前备皮方法,减少切口感染发生。

2规范术前呼吸功能锻炼,减少术后肺部感染发生。

3规范疼痛管理,提高患者舒适度。

4严格体液管理,维持水电解质平衡及稳定。

5关注高危手术患者,减低手术风险。

6提高留置管道安全性,减低非计划拔管率。

7早期下床活动,促进康复。

8预防手术后低体温的发生。

9术后早期锻炼,减少DVT及肺栓塞发生。

10加强围手术期卧床患者皮肤护理,减少压疮发生。

三、具体工作职责1.不断强化护理安全教育,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预,协助制定医院专业护士人才培养计划,培养掌握外科患者护理技能的护理人才。

2.参加护理部领导的专科护理管理委员会,参与相应专科护理工作小组的工作。

3.组织、参与本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引,协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

4.参加医疗查房,外科患病例、疑难病例讨论,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理计划;组织院内护理会诊,实施循证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。

5.掌握本护理学科发展的前沿动态,积极组织本专科的学术活动,根据本专科发展的需要,确定本专科工作和研究方向;有计划、有目的、高质量地推广和应用专科一.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督相关人员,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,减少交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,注意培养护士慎独精神。

普外科护理工作计划

普外科护理工作计划

普外科护理工作计划普外科护理工作计划「篇一」一、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

普外科护理工作计划(通用6篇)

普外科护理工作计划(通用6篇)

普外科护理工作计划(通用6篇)普外科护理工作计划1在20__年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法.守法.文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者.教育者.照料者和研究者角色。

特制订20__年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待.重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院.新转入.急危重病人.有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日.双休日.工作繁忙.易疲劳时间.交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液.输血.注射.各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

2024年外科护士工作计划范例(六篇)

2024年外科护士工作计划范例(六篇)

2024年外科护士工作计划范例____年度,在院领导、护理院长及科护士长的悉心领导、全力帮助与精准指点下,本人主要致力于以下几方面的工作:一、病房护理管理本年度,我于普外科任职期间,勤勉学习专科知识,致力于弥补业务短板。

在紧急救治及病房人力资源紧张(如节假日)之际,我始终以身作则,直接参与患者护理工作。

依据护理质量标准,我主导建立了多项工作规范,并持续监控各项质量指标,一旦发现不足,立即着手改进。

通过运用PDCA质量改进方法,我成功推动了楼层CQI项目的实施,过程中充分调动了护士的积极性,优化了深静脉管理,规范了患者评估流程,改进了健康教育内容与交接班制度,促进了病历记录的规范化。

我还定期组织检查,并将检查结果及时反馈给相关护士,助力其提升工作规范性,并有效处理了event事件的上报、讨论等事宜。

二、人员管理本年度,本楼层共接收新调入护士____名,新入职护士____名。

我均亲自安排并实施了规范的科室岗前培训,确保每位新护士都能得到充分的带教与指导,从而迅速适应岗位需求。

依据护理教育部的要求,我在充分收集科室护士教育需求的基础上,精心安排了____次护理查房及多场业务学习课程。

在员工激励方面,我采用了即时评估反馈与季度评估相结合的方式,旨在帮助护士持续改进工作表现,并通过表彰优秀行为来弘扬积极向上的工作氛围。

同时,我通过授权方式鼓励护士参与科室管理,几乎每位护士都直接负责一项科室管理任务,此举极大地激发了护士的工作热情。

我还积极支持并鼓励护士继续深造,包括学历提升及英语学习等,并在工作安排上尽量提供便利。

在带教资源紧张的情况下,我能够充分调动科室护士的积极性,共同承担学生带教工作,各类小讲课均获得了学生的高度评价,同时也提升了科室护士的教学能力。

我还积极安排护士外出参加学习班,以拓宽其视野与知识面。

三、工作管理我严格按照医院要求执行楼层的成本核算管理任务,并固定了每周供应室领物数量。

同时,我遵循医院规定进行收费管理,确保科室财务与物品的规范管理,并定期进行检查。

2023年普外科优质护理工作计划(4篇)

2023年普外科优质护理工作计划(4篇)

2023年普外科优质护理工作计划(4篇)普外科优质护理工作计划1我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细节之中。

以医疗护理安全为主,加强患者医疗安全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量管理,强化内涵建设;加强护士培训,提高护士技能水平;提高管理水平及知识层面,改善护理队伍的智能结构。

积极开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质的就医环境,现制定工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。

(一)、转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人安全。

1、培养护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满意作为工作标准,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上认识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。

2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》的要求,规范临床护理服务。

3、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病人进行日常生活自理”的讨论会,使每位护士掌握正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

(二)、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。

实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。

2、加强护理质量管理,确保护理安全。

3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

XXX护理工作计划(精选5篇)

XXX护理工作计划(精选5篇)

XXX护理工作计划(精选5篇)XXX护理工作计划普外科护理工作计划1为了提高护理质量并达到质量持续改进的目标,我们将采取以下措施:1.护士长将对病区护理质量进行全面检查,并每天抽查,发现问题后及时反馈并提出整改措施。

2.护理人员将在下班前自查本班次护理工作的完成情况,并在晚交班后进行集中反馈。

3.我们将进一步深化护士长日沟通制,每天至少进行3次深入病房并有记录,以检查病人所需及护理工作是否落实到位。

4.我们将建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。

5.我们将完善护理人员考核指标,将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。

为了加强护理安全管理并完善护理风险防范措施,保障患者安全,我们将采取以下措施:1.我们将认真落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。

2.我们将加强重点病人的护理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

我们也将做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。

3.我们将进一步规范护理文书书写,减少安全隐患。

记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

4.我们将完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

5.我们将加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

6.我们将加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。

2024年普外科护理工作计划范文(六篇)

2024年普外科护理工作计划范文(六篇)

2024年普外科护理工作计划范文引言:随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断进步,普外科护理工作在医疗领域的重要性逐渐凸显。

普外科护理工作是指对进行外科手术的患者进行综合护理,包括手术前后的准备、手术操作中的协助以及术后的恢复和康复等方面。

本文将分析2024年普外科护理工作的现状和面临的挑战,并提出相关的工作计划。

一、现状分析1.1 普外科护理工作的发展趋势随着医疗技术的不断进步,外科手术的种类和复杂程度不断增加。

同时,患者对高质量护理的需求也日益增加。

因此,普外科护理工作需要不断适应新技术的发展和不同患者群体的需求。

1.2 普外科护理工作的挑战当前普外科护理工作面临的挑战主要有两个方面:一是医疗资源不足,导致患者的等待时间过长;二是护理人员的负荷过重,导致护理质量和安全有所下降。

二、工作计划2.1 提高普外科护理质量为了提高普外科护理的质量,我们将采取以下行动:(1)加强技术培训:针对新技术和新手术方式,开展专业培训,提高护士的专业水平。

(2)加强团队合作:与手术医生和其他医疗人员建立良好的沟通和合作关系,实现多学科协同工作。

(3)优化护理流程:对常见的普外科手术建立规范的护理操作流程,提高工作效率和护理质量。

2.2 加强患者安全管理为了确保患者的安全,在普外科护理工作中我们将进行以下方面的工作:(1)严格手术风险评估:对患者进行全面的评估,了解手术风险,制定相应的护理计划。

(2)加强感染防控:严格执行手卫生和清洁消毒制度,预防手术相关感染的发生。

(3)强化药物管理:确保正确使用药物,避免发生药物误用和不良反应。

2.3 加强职业道德和职业素养的培养普外科护理工作是一项艰巨而复杂的工作,需要护士具备优良的职业道德和职业素养。

我们将开展以下方面的工作:(1)加强职业道德教育:组织职业道德培训,培养护士爱岗敬业、服务热情的精神。

(2)加强沟通和人际关系技巧培训:提高护士的沟通能力,改善与患者和家属的关系。

普外科护理工作计划【三篇】

普外科护理工作计划【三篇】

普外科护理工作计划【三篇】下面是为您整理的普外科护理工作计划【三篇】, 仅供大家查阅。

【篇】20XX年, 在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下, 主要做了以下工作。

一、病房护理管理来到普外科工作一年, 努力学习专科知识, 克服业务上的不足。

在抢救和病房工作人员紧张时, 能身先士卒, 直接参与病人护理。

按照护理质量的标准, 建立各种工作常规。

监控并记录各种质量指标, 发现不足及时改进。

运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施, 在实施中充分发挥护士的积极性, 改进深静脉管理, 促进病人评估的规范进行, 改进病人的健康教育, 改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录, 定期检查, 并将检查结果及时反馈给相关的护士, 帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理在20XX年, 本楼层接受新调入同志*名, 新参加工作同志**名, 均能安排规范的科室岗前培训, 进行认真的带教和指导, 所有的新进护士均能尽快的适应工作。

13年按照护理教育部要求, 在收集了科室护士的教育需求的基础上, 共安排护理查房****次, 安排业务学习***课时。

在员工激励方面, 通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合, 帮助护士不断改进工作, 并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式, 鼓励护士参与科室管理, 几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容, 激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。

有护士进行学历的继续教育, 作为护士长, 在工作安排上尽量给予方便。

同时鼓励护士进行英语的学习, 科室组织外科齐教授进行授课, 帮助护士提高英语水平。

带教暂缺的情况下, 能发挥科室护士的积极性, 共同来承担学生的带教工作, 各种小讲课获得了学生的好评, 同时也提高了科室护士的教学能力。

安排**护士外出参加学习班。

三、工作管理按照医院要求, 进行楼层的成本核算管理。

固定了每周供应室领物数量。

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普外科护理工作计划 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
2017年普外科护理工作计划
2017年按照护理部“二级”医院标准要求,结合医院的总体工作目标,紧紧围绕护理部新标准开展工作,现将具体计划制定如下:
一、工作目标:
1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。

4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。

二、工作指标
1、基础护理合格率≥90%
2、分级护理合格率≥90%
3、危重病人护理合格率≥90%
4、急救物品完好率100%
5、常规器械消毒灭菌合格率100%
6、护理文书书写合格率≥95%
7、满意度调查≥90%
8、护理技术操作合格率≥90%
9、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”
10、医疗废弃物处理合格率100%
11、健康宣教覆盖率100%
12、“三基”考核合格率100%
三、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在2017年的护理工作中,将对照各项质量考核标准进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、重新调整护理质量管理成员的分工,每月进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群的护理质量管理,将不定期按照二级标准要求进行监管,确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良时间的管理,及时向护理部上报危重患者和不良事件,并且及时处理。

避免医疗纠纷的发生。

(二)加快科室护理骨干、护士工作能力培养,切实提高科室护理队伍整体素质。

1、加大对护士工作的考核力度,加大对基础技术、专科技术的培训;每月对护士(分层次)考核操作,不断提高护士操作能力,从而使各种护理技能操作达到规范化。

2、科室每月组织业务学习一次,每季度组织技能考试一次。

3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、每月组织一次护理查房或者教学查房。

科内每月组织一次护理质量与安全分析会,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理长每天深入病区对日常工作进行实地指导。

6、加强专科护士培养,向护理部申请安排外出进修学习,2017年拟向护理部申请安排骨干护士进修普外科胆道、泌尿科结石专科护理,加快专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士参加各种形式的学习并提高学历层次。

(三)加强护理安全管理,不断提高安全意识。

1、加强患者院内各科转运途中安全管理,配备必要抢救器具,严格交接程序,做好交接记录。

2、对于易发生意外伤害及不良事件如:压疮、烫伤、坠床、跌倒等,要加强宣教及告知。

评估危重病人可能发生的危险因素,及时正确使用床档、热水袋等,加强巡视与护理,一旦发生压疮及意外伤害事件要立即采取紧急补救措施。

3、加强住院病人的管道护理与使用,规范管道标识,标明植入日期,妥善固定,保持通畅、防止滑脱,严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,防止交叉感染。

(四)开展优质服务,提高服务品质,打造普外科护理品牌。

1、严格按照标准落实各项工作。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,A班随时做好健康教育指导及安全防范措施。

3、规范护理行为,护士精神饱满,着装整洁,佩戴胸卡和发网,提倡淡妆上岗。

推动优质服务新举措,使每个护理单元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治疗和检查结果;掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况。

“四个不”:不直呼床号姓名;对询问不说不知道;对难办的事不说不行;患者主诉不说不知道。

“五主动”:主动起立、
接物、问候、自我介绍、入院介绍。

“五个一”:一声问候、一个微笑、一张整洁的床铺、一次热情的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。

接待每一位来诊患者,要体现一个“亲”字,要做到主动、亲切、服务使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱,让患者带着希望而来,满意而归。

4、为病人提供一个舒适、安静、整洁、安全方便住院环境。

病区的设施处处体现“以人为本”满足病人多层次的需要,疾病知识健康教育等提供全方位的指导。

5、落实基础护理。

(五)加强规范化培训与考核
1、落实加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化他们的学习意识,计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能培训,各科制定出专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考核考试1—2次,理论考试进行闭卷考试,要讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下基础。

3、基本技能考核,如:心肺复苏、中心负压吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、灌肠、膀胱灌洗、留置导尿、留置胃管、皮内注射、心电监护、肌内注射、输液泵操作等,不断提高护士岗位技能,属于规范化培训对象的护士,在年内13项基本技术操作必须全部达标。

4、强化相关知识的掌握与学习,组织一次全科室护理人员法律、法规、规章制度的培训与实际考核,理论与临床应用相结合,并检查遵章守规执行情况。

(六)注重护理科研学习,不断提高科研意识。

1、组织护理人员学习有关新业务新技术及护理科研基础知识,不断提高对护理科研的认识。

2、以“探索、创新、发展”理念为指导,加强临床交流,了解患者的需求和建议。

以科室工作需求为依据,培养和启发护士在日常护理工作中发现问题、提出问题,不断总结工作中小创新、专利,鼓励护理人员书写论文及临床工作经验总结。

2016年12月3日。

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