《企业家素质与创业》复习要点——答案
27015创业教育总复习资料(全)
创业教育复习思考题一、选择填空题：1、郁义鸿等人认为：创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程。
这一定义的实质是把创业看作一个发现与创造的过程。
1P2（06.4）2、创业是人们开创新事业的一种社会实践过程。
1P2 (06.4填) (07.4)3、创业的目标指向是人类物质财富与精神财富的积累。
1P2(08.4填)4、创业是开发生产新产品、提供新服务等新事业的实践活动过程。
1P24、对群体而言，创业常常指向成就国家、集体的大业。
1P25、在当前，代表着创业的主流和趋势的主要表现形式是科技成果产业化。
1P26、学者们给“创业”所下定义的一个共同不足点是，把创业仅仅看成是一个过程。
P2(08.7填)7、创业状态表现形式的层次性受创业者的文化层次和科学素养影响，层较低的表现为模仿性创业，层次较高的表现为创新性创业。
1P3（06.4）(08.7)8、创业者必须具备良好的精神风貌。
P39、创业精神的本质属性。
解放思想、实事求是是创业精神最本质的要求。
1P3-4江泽民同志关于创业精神的概括:创业精神是一种观念，是解放思想、实事求是的思想观念；创业精神是一种意识，是积极探索、勇于创新、学习外国、自强不息的进取意识；创业精神是一种意志，是艰苦奋斗、知难而进的顽强意志；创业精神是一种品质，是谦虚谨慎、不骄不躁、同心同德、顾全大局的优良品质；创业精神是一种准则，是勤俭节约、清正廉洁、励精图治、无私奉献的行为准则。
10、要使创业实践活动不断向前发展,创业者必须具有提出问题和解决问题的能力,所提出的问题应具有创造性。
11、创业精神是创业的精神动力和思想保证。
1P412、创业精神是时代精神、民族精神和科学精神。
1P413、要通过解放思想，解决以下四个问题：第一，通过解放思想，使广大人民群众破除思想障碍，打破绝对平均主义的观念；第二，使人们能客观地面对全人类共同的文化财富，客观地面对发达国家的先进科学技术和管理成果；第三，培育人们的市场经济观念；第四，使人们确立新的创业观念、情感方式和价值取向。
创业培训复习题答案
创业培训复习题答案一、选择题1. 创业成功的关键因素是什么？A. 资金充足B. 良好的市场定位C. 优秀的团队D. 完善的商业计划答案：D2. 创业初期，创业者应该重点关注哪些方面？A. 产品开发B. 市场营销C. 团队建设D. 所有选项答案：D3. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 决策者D. 观察者答案：D4. 创业计划书通常不包括以下哪项内容？A. 市场分析B. 产品介绍C. 财务预测D. 个人简历答案：D5. 以下哪个不是创业风险评估的步骤？A. 识别风险B. 分析风险C. 规避风险D. 接受风险答案：D二、判断题1. 创业过程中，创业者应该只关注产品而忽视市场。
（错误）2. 创业团队中每个成员都应该有明确的角色和职责。
（正确）3. 创业初期，创业者不需要考虑财务规划。
（错误）4. 创业培训可以帮助创业者更好地理解市场和客户需求。
（正确）5. 创业失败的主要原因是资金不足。
（错误）三、简答题1. 简述创业计划书的主要组成部分。
答案：创业计划书通常包括执行摘要、公司描述、市场分析、组织结构、产品或服务介绍、营销策略、运营计划、财务预测等部分。
2. 创业团队中常见的角色有哪些？答案：创业团队中常见的角色包括领导者、执行者、决策者、协调者、创新者等。
3. 创业培训的目的是什么？答案：创业培训的目的是帮助创业者系统地学习创业知识，提高创业能力，降低创业风险，促进创业成功。
四、案例分析题案例：张三是一位有志于创业的年轻人，他有一个关于开发一款健康食品的创意。
他需要准备哪些方面的工作来启动他的创业项目？答案：张三需要准备的工作包括但不限于：- 市场调研，了解目标市场的需求和竞争对手。
- 产品开发，确保产品符合市场需求并具有竞争力。
- 商业模式设计，明确盈利方式和成本结构。
- 团队组建，找到合适的合作伙伴和团队成员。
- 资金筹备，制定资金筹集计划和财务预算。
- 制定营销策略，包括品牌建设、推广和销售策略。
创业理论复习答案
一、名词解释1、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
它有以下几个特点：①创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
②创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。
③承担必然存在的风险。
财务、精神、社会领域及家庭等。
④创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
2、创业者：创业者是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。
4、创业融资：是指为了创业的启动和发展而采取各种方式来获得创业资金。
简单的讲，创业就是开创一个事业，也就是通俗的做生意开公司的初始阶段。
融资是指资金的融通流动，其中包括贷款借款放贷等。
综合的说，创业融资就是为了进行或启动一个项目而开展的资金融通活动。
5、机会窗口二、相关概念比较1、个人与团队以某个人为单位，所有的一切工作都出自于他自己本身，在此也就是说以一个人管理为主导思想，其他成员均由合作方负责提供或面向社会公开选拔和招聘。
选择个人的好处就是为投资方可以省去一部分的费用，同时也可为投资方培养自己的专业优秀人才。
这样对于已经运作的企业比较适合和有利，对于一个刚起步的企业来讲相对比较薄弱，因为往往都是由于时间问题造成工作不能及时的去衔接而造成时间的浪费，同时把过多的时间用在人员磨合和培养方面而把一些基层合基本的工作给忽略掉，从而导致工作开展和衔接方面不能够及时的达到预想目标。
所以成功组合的团队相对要比个人的优势要大很多，因为团队协作默契是经过磨合后出来的，可以省去一定的磨合时间使工作衔接方面会更加顺利，同时也大大提高了工作质量和工作效率。
《企业家素质与创业》复习要点——答案
《企业家素质与创业》复习要点1、熊彼特的创新理论创新是新的生产函数的形成。
纯粹的企业家是对生产要素进行新组合的创新者。
企业家是市场结构均衡的“创造性的破坏者”，模仿者和追随者是市场均衡结构的支持者（保持者）企业家的活动并不依存于生产财货（资本）的所有，资本意味着以信用为基础创造出来的新购买力。
2、柯斯纳的企业家理论市场过程具有竞争性，在这一市场过程中，企业家的作用才能明显地表现出来。
企业在某种程度上消除（减少）初次参加市场活动的人在交易条件下所存在的不协调因素。
企业在市场中起到拍卖商（auctioneer）的作用，企业家通过敏锐的洞察力（alertness）发现尚未被利用的机会。
3、奈特的企业家机能理论。
企业家机能（entrepreneurship）或企业体制（enterprise system）克服了不确定性，才能顺利地进行生产活动。
企业家机能是保证责任与管理权限完全结合的形式，企业家机能不是完全集中和固定在一个人身上，而是某种程度上是分散着的。
4、彭罗斯的企业家理论。
企业是生产资源的集合体。
企业家的作用是适应市场环境的对外职能与有效地组织企业内部资源的对内职能统一的结合点。
企业家承担了推动市场与企业组织两者联动机制的作用。
5、企业家精神包括三个方面的因素企业家精神包括三个方面的因素：（1）熊彼特的“创新精神”；（2）马克斯·韦伯的“敬业精神”；（3）诺斯从新制度经济学里提出的“合作精神”。
从事人类合作的制度创新，或是合作秩序的扩展，就叫企业家。
6、哈耶克：“人类合作的扩展秩序”哈耶克：“人类合作的扩展秩序”是“资本主义”的本质。
这一概念有两个重要内容：a）这个秩序必须是“自发的”，非人为设计的。
b）这个秩序必须是能够“不断扩展的”。
要想不断地扩展合作秩序，“超个人的规则”（如法律）必须受到尊重。
7、企业家（萨伊）在《政治经济学概论》中第一次明确指出：企业家“是一切生产手段——劳动、各种形态的资本和土地等组合起来的经济行为者”，是“承担公司的直接责任”和“管理职务的人”。
有答案创业管理复习题
初定考试时间：1、2班17周周五9、10节D1083班D202一、单项选择题A组1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个（ C ）。
a．“外在控制中心”b．良好授权能力c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括（ D ）。
a．创办新企业b．开办特许经营企业c．进入家族企业d．为一家大企业工作3．用来衡量小企业规模的标准不包括（ D ）。
a．销售额b．资产价值c．存款量d．企业类型4．某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种（D ）的表现。
a．突发事件b．社会和经济损失c．公司避难者损失d．心理损伤5．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在（ B ）方面存在着问题。
a．市场营销b．经营管理c．广告宣传d．质量控制6．所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是（D ）。
a．以前工作经验b．个人兴趣和爱好c．偶然机会d．周密研究7．对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是（ B ）。
a．会计师和银行b．会计师和律师c．供货商和顾客d．银行和律师8．李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：（A ）。
a．缺乏培训b．会限制企业发展c．反感60小时工作周d．企业独立性会提高9．成为特许授权者的缺点是：（ B ）a．加速企业扩张b．减少企业控制c．资本需求减少d．管理动力提高10．在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为（ D ）。
a．产业所有权分离b．代沟c．血浓于水d．重叠11. 下面与创业融资难没有关系的是：（D ）A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点12．关于信用担保体系，下列说法不正确的是：（A ）A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主13. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（ C ）A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护14．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D ）A. 交通B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势15. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B ）A. 过早授权B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权16. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（A ）A. 衍生创业；B.个体创业；C. 公司分立；D. 有母体企业支持的衍生17. 为获得资金，创业初期的企业不应该：（D ）A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目；B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。
创业考试题目答案及解析
创业考试题目答案及解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 观察者答案：D解析：创业团队中常见的角色包括领导者、执行者和创新者，而观察者并不是团队中的标准角色。
2. 创业计划书的主要目的是什么？A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 获得政府补贴D. 以上都是答案：D解析：创业计划书的主要目的是吸引投资者、指导企业运营以及有时获得政府补贴，因此选项D涵盖了所有可能的目的。
3. 以下哪项不是创业融资的来源？A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补助D. 个人储蓄答案：C解析：政府补助虽然可以是创业融资的来源之一，但并非所有情况下都适用，因此它不是创业融资的标准来源。
4. 创业过程中，以下哪项不是常见的风险？A. 市场风险B. 技术风险C. 财务风险D. 法律风险答案：D解析：市场风险、技术风险和财务风险是创业过程中常见的风险类型，而法律风险虽然重要，但不是创业风险的标准分类。
5. 以下哪项不是创业成功的关键因素？A. 创新B. 资金C. 团队D. 运气答案：D解析：创新、资金和团队是创业成功的关键因素，而运气虽然可能影响创业结果，但不是关键因素。
6. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必须考虑的？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品定价D. 个人兴趣答案：D解析：在制定商业计划时，市场分析、竞争对手分析和产品定价是必须考虑的因素，而个人兴趣虽然对创业者来说很重要，但不是商业计划制定的必须考虑因素。
7. 以下哪项不是有效的市场调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 社交媒体监控答案：D解析：问卷调查、深度访谈和焦点小组是有效的市场调研方法，而社交媒体监控虽然可以提供市场信息，但不是市场调研的标准方法。
8. 创业者在产品开发阶段，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 用户需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 产品颜色答案：D解析：用户需求、技术可行性和成本控制是产品开发阶段必须考虑的因素，而产品颜色虽然对产品形象有一定影响，但不是必须考虑的因素。
《创业学》课程各章练习题参考答案
《创业学》课程各章练习题参考答案《创业学》课程各章练习题参考答案第一章创业浪潮中的大学生创业一、名词解释1、创业创业是一个经济范畴，主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为目的、以创新方式将各种经济要素结合起来的一种有目的的经济活动。
2、大学生创业大学生创业是指大学生在读书期间或在毕业后（主要是在毕业后），从事的有关创建新企业的经济活动。
二、论述题1、可以从哪些方面来理解创业的内涵？答：无论从哪个角度理解“创业”的内涵，它的一个重要特点就在于“创造”。
但是，对所创造内容的不同理解形成了对“创业”的多种解释。
有三种不同类型的内涵理解：（1）功利说：创业就是创造财富或利润的过程。
创业活动具有开拓性、自主性和功利性等特征。
（2）价值说：创业就是创造价值的过程。
是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品或服务，以创造价值。
（3）实体说：创业就是创建企业的过程。
创业需要一个承担其行为的实体，而一般情况下这个实体就是企业，以实现创业者的理想。
2、创业的过程是什么？答：创业是一个经济范畴，一般情况下就是创建新企业的过程。
而企业像所有的有机体一样，也存在生命周期，要经历筹备、建立、起步、发展、成熟、衰退乃至死亡的过程。
（1）对创业机会的识别，这是创业过程的起点。
（2）创建企业。
这需要进行大量的准备工作，其中创业计划、融资、注册登记等尤其重要。
（3）管理体系的形成与逐步完善。
新企业为了能够形成和维持核心竞争力，有必要强化各种管理。
（4）新创企业的可持续发展。
寻求可持续发展是新创企业的必由之路。
3、劳动力相对过剩与绝对过剩对现代就业形势和社会生活将产生什么影响？答：（1）里夫金认为劳动力相对过剩不是一个偶然现象，而是经济的自动化和信息化带来的必然结果。
正在发生的以计算机的发明为先导的信息技术革命，其结果是以自动化和信息化技术取代人的脑力，产生过剩的劳动力，对农业、制造业、商业、服务业等的影响比较明显。
创新创业答案
（单选）为什么对于资源的竞争必然存在？A、能力越强获得的资源和能量越多。
B、世界资源有限，而人的欲望无限。
C、创造的财富越多，获得的资源越多。
D、获得的资源越多，人就越快乐。
【您的答案】B【正确答案】B来源：基础习题组2、（单选）快乐的本质是什么？A、人的某种欲望被资源满足时，所产生的感觉就是快乐。
B、消费财富时的感觉。
C、吃喝玩乐时的感觉。
D、获取财富时的感觉。
【您的答案】A【正确答案】A来源：基础习题组3、（多选）关于资源与快乐的叙述正确的是：A、需求被某种资源满足和可能满足时，所产生的感觉，就是快乐。
B、低级资源满足低级欲望产生低级快乐。
C、高级资源满足高级欲望产生高级快乐。
D、快乐是人类最本质和永恒的追求。
【您的答案】 A B C D【正确答案】A B C D来源：基础习题组4、（单选）关于多重幸福叙述正确的是：A、能力足够强大时，让自己和情感同步的人获得足够多数量、足够多类型、足够高品质、足够持续的快乐结构，就达到了第一重幸福。
B、在第一重幸福基础之上还有富余的资源，将其传向最需要资源的社会弱势群体，满足他们的种种需求，直到他们消去种种痛苦，就达到了第二重幸福。
C、每个人遵循追求幸福的路径去竞争、创造并奉献资源，人类社会便随之蒸蒸日上，不断进化。
D、以上都是.【您的答案】D【正确答案】D来源：基础习题组5、（单选）关于创业意识叙述正确的是：A、创业是创造企业的伟大运动，企业是创造财富的核心组织。
B、创业是一种极其复杂的自然与社会相融合的高级运动。
C、必须追本溯源，深入人性的原点和物理的本质，才能科学透彻的掌握创业规律。
D、以上都是。
【您的答案】D【正确答案】D来源：基础习题组6、（多选）对于创业十六大阶段的关键任务，影响最大的两个要素是：A、创业的大环境。
B、创业者及其团队的创业能力。
C、人类社会对创业者的需求。
D、创业过程所需的各种重要资源。
【您的答案】 B D【正确答案】B D1、（单选）对于创业影响最大的两类能力是：A、学科知识能力、核心通用能力B、企业职务能力、学科知识能力C、核心通用能力、企业职务能力D、天赋能力、学科知识能力【您的答案】B【正确答案】C来源：基础习题组2、（多选）以下属于核心通用能力的有：A、心理能量B、语言能力C、计算能力D、人格魅力E、想象力F、执行能力G、领导能力H、记忆力【您的答案】 A B C F G【正确答案】A B D F G来源：基础习题组3、（多选）对于人生职业发展的描述正确的是：职业发展有无限可能。
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《企业家素质与创业》复习要点——答案
1、熊彼特的创新理论
创新是新的生产函数的形成。
纯粹的企业家是对生产要素进行新组合的创新者。
企业家是市场结构均衡的“制造性的破坏者”，仿照者和追随者是市场均衡结构的支持者（保持者）
企业家的活动并不依存于生产财货（资本）的所有，资本意味着以信用为基础制造出来的新购买力。
2、柯斯纳的企业家理论
市场过程具有竞争性，在这一市场过程中，企业家的作用才能明显地表现出来。
企业在某种程度上排除（减少）初次参加市场活动的人在交易条件下所存在的不和谐因素。
企业在市场中起到拍卖商（auctioneer）的作用，企业家通过敏捷的洞悉力（alertness）发觉尚未被利用的机会。
3、奈特的企业家机能理论。
企业家机能（entrepreneurship）或企业体制（enterprise system）克服了不确定性，才能顺利地进行生产活动。
企业家机能是保证责任与治理权限完全结合的形式，企业家机能不是完全集中和固定在一个人身上，而是某种程度上是分散着的。
4、彭罗斯的企业家理论。
企业是生产资源的集合体。
企业家的作用是适应市场环境的对外职能与有效地组织企业内部资源的对内职能统一的结合点。
企业家承担了推动市场与企业组织两者联动机制的作用。
5、企业家精神包括三个方面的因素
企业家精神包括三个方面的因素：（1）熊彼特的“创新精神”；（2）马克斯·韦伯的“敬业精神”；（3）诺斯从新制度经济学里提出的“合作精神”。
从事人类合作的制度创新，或是合作秩序的扩展，就叫企业家。
6、哈耶克：“人类合作的扩展秩序”
哈耶克：“人类合作的扩展秩序”是“资本主义”的本质。
这一概念有两个重要内容：a）那个秩序必须是“自发的”，非人为设计的。
b）那个秩
序必须是能够“持续扩展的”。
要想持续地扩展合作秩序，“超个人的规则”（如法律）必须受到尊重。
7、企业家（萨伊）
在《政治经济学概论》中第一次明确指出：企业家“是一切生产手段——
劳动、各种形状的资本和土地等组合起来的经济行为者”，是“承担公司的直截了当责任”
和“治理职务的人”。
在微观上，企业家的职能确实是“应用既得的知识去制造供人类消
费的产品”，并同时“必须把握监督与治理的技能”；在宏观上，企业家能够”把经济资
源从生产效率低的领域转移到生产效率高的领域。
企业家的作用确实是，将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域
8、胜任能力（(McClelland)
胜任能力（Competency）又可翻译为能力素养、资质，闻名的心
理学家，哈佛大学教授麦克里兰(McClelland) 博士是国际上公认的
胜任能力方法的创始人。
他将胜任能力定义为：胜任能力是用行为方式描述出来的职员需要具备的知识，技巧和工作能力。
这些行为应是可指导的，可观看的，可衡量的，而且是对个人和企业成功极其重要的。
9、CEO Chief Executive Officer
CEO，既不是总经理也不是董事长。
他拥有全部的
总经理的权力，又拥有50％的董事长权力。
CEO的显现，
标志着董事会参与日常经营时代的终结。
从此，董事
会退出了企业日常经营活动。
董事会就用心于只干一
件情况，那确实是选择、考评、监督和决定CEO以及与此
有关联的人力资本的薪酬制度。
10、企业家的定义
－一个能有效操纵商业机构的人。
－一个通过冒险和首创精神谋求获利的企业业
主或经理；一个经济人或中间商。
－那些专门对和谐短缺资源做出判定决策的人。
11、形式企业家、独立企业家、一般企业家以及杰出企业家
A、形式企业家
具有专门少或没有股份的职业经理人对董事或股东负责，受鼓舞取得进步
B、一般企业家
普遍存在的只有较少进展潜力的小型企业的业主或小商小贩
C、独立企业家
为了独立进展而收购或建立自己的企业，不期望为他人工作
D、杰出企业家
成功经营自己企业的商人具有极大的进一步进展的潜能
12、企业家面临的四大陷阱。
（彼德.杜拉克，2002）
一、不能面对现实
企业家必须面对现实，明白新产品或服务可不能在自己想象的地点成功，而是在完全不同的地点成功。
许多
企业之因此会消逝，是因为创办人坚持自己比市场还要
了解市场。
二、不重视现金流量
企业家认为，在新创企业中，利润最重要，事实上现金流量才最重要。
成长的躯体需要营养，一个正在成长的企业需要不断的投资，才能损益两半。
这是原先就该推测到的，要
幸免陷入周转不灵的逆境。
三、看不到成长的危机
企业开始成长后，创办人会忙得不可开交，迅速成长会对企业造成庞大的压力，它会超出你的生产能力和
治理能力。
企业家慢慢忙只是来，凡事都要亲力亲为，
有助手却没有同僚，突然之间，一切都出了咨询题。
四、成功时的混沌和困惑
第四个陷井最难处理。
它通常发生在企业差不多专门成功，企业家开始把自己看得比企业还要重要时。
这时他
会自咨询：“我想要做什么？我的角色是什么？”
这些差不多上错误的咨询题，如果你开始咨询如此的咨询题，最后必定毁掉自己和企业。
13、市场和组织进展分为消费驱动性市场和组织，分销驱动性市场和组织，产品驱动性市场和组织。
企业组织进展的成功模式
时期经营规模主导因素成功缘故
一、0－100万技术营销成功、技术进展
二、100－3000万营销治理创新、内外平稳
三、3000万－1亿治理观念蜕变、治理提升
四、1亿－10亿观念战略制导、观念革命
五、10亿－50亿战略建设文化、充满柔性
六、50亿以上文化文化内涵、品牌强势
14、领导者的六项特质
1、进取心
2、领导和阻碍他人的愿望
3、正直和诚实
4、自信
5、聪慧
6、与工作有关的高技能
15、领导力的表现形式
法定性权力Legitimate power
奖酬性权力Reward power
胁迫性权力Coercive power
专家性权力Expert power
感情性权力Affection power
仰慕性权力Respect power
16、领导魅力的特点
1、自信
2、远见
3、对目标的坚决信念
4、不循规蹈距
5、敢于变革
17、优秀企业家创新行为
1、战略创新
2、人脉网络创新
3、决策创新
18、在工作中要脱颖而出
一、成功的环境比薪水更重要
二、态度决定一切
三、薪水不是目的
四、比不人多做一点，你将胜出
五、成为本行业的专家
六、终生学习
七、人际交往的全然——不即不离
19、目标治理：目标治理：MBO (Management by Objective)定义：目标治理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代治理方法。
目标治理亦称“成果治理”，俗称责任制。
是
指在企业个体职工的主动参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我操纵”，自下而上地保证目标实现的一种治理方法
20、时刻治理：时刻治理（Time Management）确实是用技巧、技术和工具关心人们完成工作，实现目标。
时刻治理并不是要把所有情况做完，而是更有效的运用时刻。
时刻治理的目的除了要决定你该做些什么情况之外，另一个专门重要的目的也是决定什么情况不应该做；时刻治理不是完全的掌控，而是降低变动性。
时刻治理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。