2011首席技师工作室总结
首席技师工作小结
一季度工作小结进入2014年一季度以来，本人认真学习公司的各项文件精神，深入细致地领会精神内涵，切实提升个人的思想素质。
在机电制修中心领导的部署下，把安全放在第一位，立足岗位、安全高效地完成任务。
努力学习专业知识，提高自己的技术水平，尊师教徒，抓住一切学习的机会，大胆改革创新，把新思想、新技术、新方法融入到工作中，切实起到一个技术骨干的作用。
下面本人就从三个方面对一季度的工作作以总结。
一、安全生产方面本人认真学习各项安全操作规程，严格按章作业，围绕着岗位工作的性质，始终把安全放在首位。
由于工作车间空间小，工作环境有限，再加上人员流动性比较大，如果精力不集中，就有可能出现碰手刮脚的现象。
在这种情况下，首先需要解决的就是每位员工必须时刻绷紧安全弦。
每位员工的心中，再把有限的空间加以整改，利用待修设备与完好设备分层次排放，扩大工作空间，创建安全的工作环境，杜绝出现工伤的现象。
由于固定设备的陈旧与老化，始终影响着工作的正常进行。
经过车间领导的研究，同意把月检制度改为日检制度。
这一举措既能保证设备的正常运转，又能较高的提高工作效率，同时安全生产也得到了有力的保障。
二、学习带徒方面一季度本人不间断地学习专业知识，努力掌握更多的特长。
从煤矿设备来说，种类繁多，性能各不相同，结构原理也有差异。
只有不断地学习实践，了解掌握其中的性能结构和原理，才能更大程度地完成修复任务，投入生产中才能放心。
现在的煤炭生产，大量的投入先进机械化设备，任凭单一的工种不可能完全修复，需要几种不同专业配合工作。
这就需要我们更加努力地学习，掌握多元化知识，才能适应科技的发展。
在我学习的同时，也会毫不保留的把我所学的知识和经验传授给新工人，并与他们一起共同进步，从而使他们能够很快的独立工作，发挥骨干作用，为我单位创造效益，得到了职工与领导的好评。
三、小改小革方面本人作为机电制修中心的一名职工，积极响应矿领导的号召，开展小改小革创新活动，用所学的知识给工作创造便利条件，用经验改出有利于提高生产的方法。
首席技师工作总结
首席技师工作总结
作为一名首席技师，我一直以来都在努力为公司的技术团队提供领导和指导。
在过去的一年中，我经历了许多挑战和成就，现在我想对这段时间进行总结。
首先，作为首席技师，我致力于帮助团队成员提升他们的技术能力和职业发展。
我组织了一系列的培训和工作坊，帮助团队成员学习新的技术和工具，提高他们的专业知识。
我也鼓励他们参与行业会议和交流活动，与其他领域的专业人士进行交流和学习。
其次，我在团队管理方面也取得了一些进展。
我建立了一个有效的沟通机制，
确保团队成员之间的信息共享和协作。
我也着重于团队的激励和激励，通过奖励和表彰优秀表现，激励团队成员为公司的目标努力奋斗。
最后，作为首席技师，我也在技术创新方面取得了一些成就。
我带领团队开发
了一些新的技术解决方案，为公司的产品和服务增加了新的功能和价值。
我也与其他部门的同事合作，共同解决了一些技术难题，为公司的业务发展做出了贡献。
总的来说，作为一名首席技师，我深知自己的责任和使命，我将继续努力，为
公司的技术团队带来更多的成就和进步。
我相信在未来的工作中，我会继续发挥我的领导作用，带领团队取得更大的成就。
企业首席技师年终述职报告
企业首席技师年终述职报告尊敬的领导：大家好！经过一年的努力和工作，我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作成果和业绩。
一、工作内容及完成情况：1. 技术方案开发：我负责了公司新产品的技术方案开发工作，积极参与产品规划和论证，在技术选型、方案设计上发挥了重要作用。
通过团队协作，我成功完成了项目的工期要求，为公司的新产品开发奠定了坚实的技术基础。
2. 技术难题攻关：在今年的工作中，面对许多技术挑战，在团队协作下，通过不断学习和研究，我成功解决了许多技术难题。
例如，通过优化公司现有的技术架构，提高了产品性能和稳定性，并针对客户需求进行了个性化定制开发。
3. 团队管理：作为团队负责人，我在过去一年中注重团队建设，提升团队技术能力和凝聚力。
通过制定合理的工作计划和分配任务，我有效地提高了团队工作效率，确保了项目按时完成。
同时，我还进行了团队技术培训和知识分享，促进了团队成员的成长和发展。
二、突出成果：1. 技术成果：在今年的工作中，我独立完成了一项关键技术的研发工作，成功应用在公司的新产品中。
该技术的应用大大提升了产品的用户体验和竞争力，并获得了客户的一致好评。
2. 团队建设：我通过团队技术培训和知识分享，提升了团队成员的专业能力和团队凝聚力。
并且，团队成员的工作效率和合作精神也得到了有效提升，为公司项目的顺利进展起到了重要作用。
三、未来的发展计划：1. 提升技术能力：为了更好地应对新的技术挑战，我计划继续学习和研究，提升自己的技术能力。
我将关注业内最新的技术动态，参加技术培训和研讨会，不断提升自己的技术水平，以更好地服务于公司的发展。
2. 团队建设：我将继续加强团队建设，关注团队成员的发展和激励，搭建良好的团队氛围和沟通机制。
同时，我还计划加强与其他团队的合作，推动公司内部知识共享和协作，提高整个团队的综合能力。
尊敬的领导，我将继续努力，不断提升自己的技术能力和团队管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
首席技师年度述职报告
首席技师年度述职报告首席技师年度述职报告1尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸能够在这里向大家述职，回顾过去一年所取得的成绩并展望未来的发展方向。
作为本部门的首席技师，我感到责任重大，也倍感荣幸。
在过去的一年中，我和团队成员共同努力，取得了一系列可喜的成绩。
接下来，我将从四个方面进行总结汇报。
首先，我想回顾一下我们在技术升级方面所做的努力。
作为技术部门的负责人，我始终保持与时俱进的思维方式，不断关注行业的最新趋势和技术发展方向。
我们积极引进了一些新的技术设备和工具，通过技术培训和团队建设，提升了部门整体的技术水平。
这不仅提高了我们的工作效率，还为的未来发展奠定了坚实的基础。
其次，我想谈谈我们在项目管理方面的努力。
作为技术部门的领导，我深知项目管理对于工作的重要性。
我们积极借鉴和引进了项目管理的先进理念和方法，制定了详细的项目计划和目标，并分配了相应的资源和人员。
通过有效的沟通和协调，我们成功地完成了一系列重要的项目，为的发展做出了积极的贡献。
第三，我要强调我们在团队建设方面所做的努力。
作为团队的核心人物，我始终把团队建设放在工作的重要位置。
我们积极加强团队合作和沟通，鼓励成员之间的相互学习和成长。
我们组织了一系列技术分享会和团队建设活动，提高了团队的凝聚力和向心力。
通过这些努力，我们形成了一个和谐、高效的团队，为的发展发挥了重要的作用。
最后，我要谈一下我们在客户服务方面的努力。
作为技术部门的领导，我深知客户满意度对于的`重要性。
我们始终坚持以客户为中心的原则，提供高质量的技术支持和服务。
我们建立了完善的客户反馈机制，并及时对客户的反馈进行处理和改进。
通过这些努力，我们提高了客户满意度，树立了的良好形象，并赢得了更多客户的信任和支持。
展望未来，我们将继续保持与时俱进的思维方式，不断学习和掌握新的技术和知识，为的发展提供强有力的支持。
我们将进一步加强团队的凝聚力和向心力，培养更多的技术人才，为拓展更多的业务领域。
技师工作室工作总结
技师工作室工作总结篇一：技师工作站总结首席技师工作站XXXXXXXX装备有限责任公司二o一三年十一月一、企业简介XXXXXXXX装备有限责任公司成立于1992年7月。
现有资产31.2亿元，建有15个工业园区，其中XX11个，新疆、美国、哈萨克斯坦和阿曼各1个，厂区占地面积3000多亩。
20XX年实现主营业务收入72亿元。
公司建有国内唯一的国家采油装备工程技术研究中心，国家级采油装备公共检验检测实验室，国家级博士后科研工作站，山东省海工装备螺杆机械工程实验室，省级企业技术中心和石油装备工程技术研究中心。
公司拥有钻井机械、采油机械、海洋石油机械、石油管材、特种车辆、作业设备、页岩气装备及工程服务等多个门类系列产品。
主要产品有钻机、泥浆泵、螺杆钻具、电气；皮带抽油机、螺杆泵及地面驱动装置、电潜螺杆泵、潜油直线电机抽油泵、抽油泵、抽油杆、钢质连续抽油杆、地面混输泵、游梁抽油机；海洋修井机；精密热轧无缝钢管、钻杆、套管、油管、玻璃钢增强复合管材、玻璃钢油井管；高压泵；网电修井机、固井及压裂车组、连续杆作业车、连续油管作业车；钻井工程、连续杆作业、连续油管作业等服务。
公司是目前国内石油装备综合实力最强的企业。
钢质连续抽油杆、皮带抽油机、连续油管作业设备、高压柱塞泵、大型压裂设备、等壁厚螺杆泵制造技术、分段压裂技术、微井眼钻井技术等8项产品和技术位居国际先进水平。
公司通过了iSo9001质量管理体系、iSo14001环境管理体系及oHSaS18001职业健康安全管理三体系认证。
抽油机、抽油杆、抽油泵等15项产品分别获得aPi会标使用权。
二、首席技师工作(:技师工作室工作总结)站建设情况1、领办人及入站人员情况XX公司首席技师工作站领办人为宋占胜，钳工高级技师，XX市首席技师，XX市技术能手。
多年来参与技术改造项目22项，发明的新工艺、新技术革新35项，多次获得中石化各级科研项目奖励，为公司节约资金380余万元，新增收入650余万元。
2011年首席技师管理期年度总结
（2012.01-2012.12）
1500字左右
个人年度总结
忙碌而充实的2012年转眼即将过去，在这一年里，作为一名首席技师，我身感责任之重大，不敢有一丝懈怠。现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治思想学习，提高个人素质
为了不断提高自己的政治思想素质，这一年来我时常关心国家大事，积极学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，落实科学发展观。关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。
我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。
五、今后的打算和努力方向
近一年以来我的工作得到了大家的肯定，但也存在一些问题。这主要表现为：对外的学习交流活动少；培养高技能人才，内部解决技术难题等还有待进一步加强；为了更好地开展首席技师今后的各项工作，我应朝以下几个方面努力：
二、做好专业技术培训，提升员工综合素质
为开阔技术人员的视野，提升施工人员的理论基础，我带领公司技术部们开展了专业理论知识的培训。我在坚持自己的本职岗位的同时，积极主动的结合实际找材料，制作PPT专业培训教材。目前，专业培训已成为我的月度工作任务，并逐步拓展，各施工队成员已结合自己本队实际开展自己的专业培训，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
2012年11月20日
三、发挥首席技师在重大生产决策、解决重大技术难题、组织重大技术革新和技术攻关项目以及推动技术创新的重要作用，主要工作成绩如下：
1.为了使所使用的药剂能更好地应用到实际施工过程中，我带领技术科人员，查资料，不断摸索和总结，经过几十次的修改和完善，于2012年3月份研制出化学施工模拟实验装置，此装置的研发成功，解决了以前现场施工过程中，所使用的药剂浓度不能很好的满足施工要求问题，即取得了很好的施工效果，也节约了施工药剂。此装置于2012年5月15日获得国家实用新型专利。
首席技师工作小结模板
首席技师工作小结模板
汇报人×× 编号： 454991
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
第一部分
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2016 First Half
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2017 Second Half
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VS
5 4 3 2 1 0
（百万元）
5 4 3 2 1 0
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03
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首席技师个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我担任首席技师已有一段时间。
在这段时间里，我始终秉持敬业、创新、团结、奉献的精神，努力发挥自己的专业特长，为公司的发展贡献自己的力量。
现将我的个人工作总结如下：一、严谨作风，严守规章制度作为一名首席技师，我深知自身肩负的责任和使命。
在日常工作中，我始终严守国家法律法规、企业规章制度，严格按照操作规程进行作业，确保生产安全。
同时，我积极向同事传授工作经验，提高他们的安全意识和操作技能，共同维护企业安全生产。
二、技术创新，提升生产效率在技术创新方面，我始终关注行业动态，学习先进技术，不断优化生产流程。
针对生产过程中存在的问题，我带领团队开展技术攻关，成功解决了多项难题。
例如，针对某产品加工过程中的难题，我带领团队研发了一套新型加工工艺，有效提高了生产效率，降低了生产成本。
三、人才培养，打造高素质团队作为首席技师，我深知人才培养的重要性。
我积极发挥传帮带作用，通过组织技能培训、开展技术交流等方式，帮助同事提升技能水平。
近三年来，我带领的技能大师工作室开展了40多场技能培训，选拔技能骨干10多人，培养各类高技能人才50多人。
这些人才的成长，为公司的发展提供了有力的人才保障。
四、团队协作，共克时艰在工作中，我注重团队协作，充分发挥团队优势。
面对生产任务重、时间紧的情况，我带领团队攻坚克难，确保了生产任务的顺利完成。
在团队中，我倡导“以人为本”的管理理念，关心同事，积极营造和谐、向上的工作氛围。
五、总结经验，持续改进在工作中，我不断总结经验，查找不足，持续改进。
针对生产过程中出现的问题，我积极寻求解决方案，不断完善管理制度，提高工作效率。
同时，我还积极参与企业内部各类活动，为企业的文化建设贡献力量。
总之，在过去的工作中，我取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，让我在工作中不断成长。
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钱辛慰首席技师工作室总结
承载着公司对首席技师工程建设的期望、承载着首席技师工作室全体成员的梦想，在公司各级领导的关心支持下，“钱辛慰首席技师工作室”的全体成员团结一心，不懈努力，开展了一系列扎实有效的工作，初步取得了一些成绩，现将工作室成立四个月来的工作情况汇报如下：
一、主要活动与成效
钱辛慰首席技师工作室坚持专业理论知识与实践相结合原则，将理论知识的培训与工作实践融为一体；将工作任务与公司挖潜增效工作紧密结合；通过制定项目攻关计划，聚焦生产过程中的疑难问题；以示范引领为特征，促进公司广大员工在首席技师工作室引领下发展，在发展过程中发挥辐射作用；以技术攻关为手段，引导业务骨干在创新性解决问题过程中实现自我突破。
（一）培训，提升员工综合素质。
为满足公司人才发展的需求，近四个月，我
们从加强理论学习入手，以理论熏陶的方式提升
公司广大维修技术人员的专业理论和素养。
第一，提高维修人员的素质。
徐总助在工作
室成立后的第一次培训，课题就是“如何做一个
卓越的维修技术人员”意义深远。
凭借首席技师
工作室的平台，维修技术专家的心得、体会、交流，率先垂范，以及爱岗敬业，求真务实、精益求精，追求卓越的工作精神，以此来感召全体维修技术人员。
第二，专业技术培训，理论引领。
为拓展维修技术人员的视野，提升维修人员的理论基础，
我们开展了专业理论知识的培训。
工作室成员在
坚持自己的本职岗位的同时，积极主动的结合实
际找材料，制作PPT专业培训教材。
我们通过
首席技师工作室进行了两次专业培训，各车间维
修技术人员踊跃参加，参与讨论交流学习气氛高
涨。
目前，专业培训已成为首席技师工作室的月
度工作任务，并逐步拓展，各工作室成员已结合自己本车间实际开展自己的专业培训，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
（二）实践磨砺，提高维修技术人员的业务能力。
工作室坚持聚焦生产现场，服务生产现场，打造核心团队，引领专业技术人员不断丰富实践知识，提高职业技术水平。
四个月来，各车间维修
技术人员依托“首席技师工作室”这一优势资源，
分别在自己的工作岗位上为车间解决许多技术问
题、生产瓶颈上的问题。
冲焊车间在转子镗床精度
维修过程中，注重基础知识的讲解与实际操作相结
合，经验交流、互相沟通、支持配合，参与的维修
人员在技能提高上取得实效，同时也培养了团队协
作精神。
（三）工作室技术攻关，硕果累累。
我们以技术攻关为抓手，引导技术骨干走专业技师之路，使每位维修技术人员都能在工作中体会到成功的喜悦。
针对公司的挖潜增效工作及生产过程中的难点问题，工作室拟定了年度攻关项目。
近四个月首席技师工作室完成了九项攻关项目。
1、阀板垫片选配防差错技术攻关；该项目突出两
个技术优势：右图中，1、操作面板显示33＃阀板垫
片，设备上33＃位置的指示灯亮并打开气缸，其余位
置的气缸锁紧，操作工不会拿错垫片。
2、气缸采用低
压快速运行，（压力0.2bar）不会压伤操作工取垫片的
手指安全可靠。
2、造型机蝶阀主轴寿命技术攻关；安装键槽改进
以增加使用寿命，提高设备使用效率降低备件成本。
3、中频电源逆变晶闸管经常损坏的改进；改进保护电路，减少过流过压引起的损坏，提高安装质量，防止晶闸管芯片过热损坏，加强运行中的检查，定期用红外线测温仪检测实时温度，发现异常及时处置，提高设备使用效率，降低维修成本。
4、活塞车油槽与倒角在一台数控车加工的攻关；通过控制程序的改进、工装夹具的重新设计制作，提高设备的使用效率和加工成本。
5、活塞销孔反倒角技术攻关；采用2mm高速钢片作为切削刀片，刀片刃口根据活塞内腔宽度尺寸设计，围绕销孔（支点）旋转完成“进给”。
常态时，在复位弹簧的作用下，刀片“藏”在刀杆中。
加工过程中，活塞套入刀杆推动靠块，支头螺钉压下刀片另一端使其围绕支点转动，刀片切削刃口伸出，同时完成活塞内腔两侧倒角。
提高活塞内腔倒角的加工质量，以及对今后工
艺创新方法和思路的借鉴都具有重要意义。
6、联盟线自动上料机构改造；重新设计制作一套全
新的自动上料机构，解决原机构存在的调整难、铁芯上料
不准确、铁芯变形等诸多问题。
7、定子引出线连接方式改进；用接线盒替代原先的
引出线连接方式，可以取消热收缩套管和减短引出线长度
40%，并可取消热收缩工序，和减轻绕组整理员工的工作
强度。
8、转子镗床大小孔兼容性改进；调整优化刀架中心高度，优化镗刀杆直径，检查导轨、主轴、夹具安装精度。
9、STAHLI立磨持续近半个月突然增压故障问题，通过钱辛慰首席技师带领车间机电维修人员共同努力，大胆尝试对液压系统的伺服比例阀进行精密的调整和保养，恢复后重新装上，使用至今没有再出现过突然增压的现象。
最后分析认为，主要原因还是比例阀电、液控制块密封不良，形成两控制块窜油，因油的阻力直接影响到阀心的开启大小，形成油压不稳，造成设备突然加压现象。
首席技师工作室其它攻关项目正在深入开展之中，并力争有成效。
（四）依托工作室平台，协同作战。
首席技师工作室成立近四个月来，这个团队呈现着极强的凝聚力和生命力。
张总要求集工作室所有力量，在8月18日前确保垫片选配防差错功能得
到实现。
首席技师工作室立马行动，经过反复讨论，并
在设备部的大力支持下，由工作室成员高级技师费东明
设计，相关技术维修人员努力安装调试，阀板垫片选配
防差错设备在8月13日安装调试一举获得成功。
这次成
功,充分显示了工作室的团队协助精神和创新力，尤其是
变以车间维修团体单独工作为集结全公司维修力量，打
破车间之间维修技术壁垒。
提倡通力合作、互相学习、蔚然成风。
接下去首席技师工作室将积极拓展学习与交流，形成了一股互帮互学、积极创新、共同前进的新气象。
二、今后的打算和努力方向
四个月来，首席技师工作室得到了大家的肯定，但也存在一些问题。
这主要表现为：对外的学习交流活动；培养高技能人才，还有待进一步加强；内部解决技术难题的交流进一步加强；为了更好地开展首席技师工作室今后的各项工作，我们应朝以下几个方面努力：
1、首席技师工作室要加强对外交流，创新工作方式，搭建锻炼平台，创造磨砺机会。
（1）通过校企联合，引荐职业技术院校老师授课，有效引领、帮助工作室成员及维修技术人员吸收新理念、新知识、新方法。
（2）通过与其他企业工作室的交流合作，进一步拓宽工作室成员的视野、实践指导能力和活动组织能力，进一步增强工作室的战斗力。
2、首席技师工作室积极创造条件，为成员提供了广阔的展示与交流的舞台。
让专业维修技术人员互相交流、取长补短、共同进步。
3、首席技师工作室将加强和完善培养高级技能人才工作。
（1）建立OA首席技师工作室交流平台；
（2）建立工作室职业技能人才信息库；
（3）建立师徒结对，形成技术上的传、帮、带；
（4）推荐优秀职业技术人才参加政府部门和行业协会举办的培训项目；
4、首席技师工作室要进一步强化服务意识、责任意识、创新意识。
以提高员工职业技能为动力，以价值实现为目标，总结经验，不断改进工作的方式方法，在公司各级领导的关怀和指导下，再接再厉，为推进公司职业技术人才建设做出自己应有的贡献。
5、建议适当设立工作室活动备用金，对作出重大贡献予以奖励，对参加技师和高级技师培训考试的假期和费用予以支持。
展望下一步的工作，我们充满信心。
首席技师工作室在公司的大力支持下，有那么多有思想有能力的技术维修专家，我们这个工作室一定会更进一步地开拓创新，取得更大的成效。