运用SWOT分析法分析一个企业实例

合集下载

swot分析法案例

swot分析法案例

swot分析法案例SWOT分析法案例。

SWOT分析法是一种常用的战略管理工具,通过对企业内外部环境进行综合分析,帮助企业制定合理的发展战略。

下面我们以某公司为例,进行SWOT分析,以便更好地理解这一分析方法的应用。

首先,我们来看看这家公司的优势。

该公司在行业内拥有较高的品牌知名度和良好的声誉,产品质量有保障,拥有一支高素质的员工队伍,技术实力雄厚,拥有自己的研发团队和生产基地。

此外,公司在市场上拥有一定的市场份额和稳定的客户群体,具有一定的市场竞争优势。

其次,我们来分析一下这家公司的劣势。

公司的管理体系相对薄弱,内部沟通不畅,决策效率较低,员工的创新意识和团队合作能力有待提高。

另外,公司的产品定位不够清晰,市场推广力度不够,导致市场份额增长缓慢,竞争压力较大。

然后,我们来看看这家公司所面临的机会。

随着市场经济的发展,行业市场需求不断扩大,公司有机会拓展新的市场空间,开发新的产品线,提高市场占有率。

此外,政策环境的利好也为公司的发展提供了机遇,比如政府对环保产业的支持和鼓励,为公司的发展提供了政策支持。

最后,我们来分析一下这家公司所面临的威胁。

行业竞争激烈,市场上存在着很多同类型的竞争对手,市场份额竞争激烈,价格战频繁,市场环境变化快,公司面临的市场风险和经营风险增加。

另外,全球经济形势不确定性增加,原材料价格波动大,汇率风险增加,给公司的进出口业务带来一定的不确定性。

综合分析以上情况,我们可以得出以下结论,公司应充分利用自身的优势,加强内部管理,提高产品质量和服务水平,加大市场推广力度,提高市场占有率,同时要抓住市场机遇,拓展新的市场空间,开发新的产品线,提高市场竞争力。

同时,公司要认真应对外部威胁,加强风险防范,提高抗风险能力,做好市场风险和经营风险的预案,确保公司的稳健发展。

通过这个案例的分析,我们可以看到,SWOT分析法能够全面客观地评估企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁,为企业制定合理的战略决策提供重要参考,对企业的发展具有重要意义。

海信集团swot分析

海信集团swot分析

三、海信的战略目标、企业使命及愿景1、核心理念“创造完美,服务社会”是海信总的价值观念,是海信一切经营活动的最高准则。

海信人以振兴民族工业为己任,具有高度的社会责任感和使命感,海信以服务社会来回报社会,立足于社会。

“创造完美”涵括创造完美的产品、完美的服务、完美的生活、完美的人生几层意义。

海信人在生产劳动过程中,把对美的追求,对生活的热爱,融注于每一个产品之中,并通过优质的服务把它奉献给人民,让更多的人在使用海信产品,享受海信服务的过程中,真切地感到一种美的存在,获得一种美的享受,从而引导广大消费者以及全体社会大众热爱美、追求美、创造美,这就是海信创造完美的真正含义。

“服务社会”是海信事业的最终目标。

人生只有在服务社会的创造过程中才能得以升华,企业也只有在服务社会中才能发展、壮大?拍苷瓜制笠档拇嬖诩壑涤肷?嬉庖濉?ldquo;服务”不仅表现在海信与社会、海信与消费者之间,也表现在海信集团内部各职能单位、集团与子公司之间,即集团为子公司服务,子公司及各职能部门为生产、销售服务,上一道工序为下一道工序服务,整个海信为社会服务。

2、海信战略目标(1)一贯强调“先做强再做大”的海信继2000年为“恢复利润计划”进行了大幅度的调整后,2001年又继续实施他们的“提高利润计划”。

海信集团董事长周厚健说,市场竞争的实质是产品,要想真正提高企业盈利能力,必须从企业内部开始,夯实企业内功。

出于这种考虑,踏实稳健的海信于今年年初开始了新一轮“精细化运动”,并首先从“精品工程”开始。

他们计划用二到三年的时间,在产品?的开发、生产、销售、售后服务等各个环节全力实施“品质工程”,率先从目前无差异化的本土家电行业中冲出来。

?为实现这个目标,海信从软、硬件两个方面做好了充分准备。

?“海信对‘箍桶理论’的理解是:技术、质量是桶底,其他都是桶帮。

“(2)海信是一个要做品牌的企业,海信坚持宁缺勿滥的原则舍弃了会对总体规模造成影响的低端市场。

公司swot分析案例

公司swot分析案例

公司swot分析案例SWOT Analysis Case Study of Company XYZ。

Company XYZ is a leading player in the technology industry, known for its innovative products and strong market presence. In order to gain a deeper understanding of the company's current position and future prospects, a SWOT analysis was conducted to assess its strengths, weaknesses, opportunities, and threats.Strengths:One of the key strengths of Company XYZ is its strong brand reputation. The company has built a solid brand image over the years, which has helped it to gain customer trust and loyalty. This has also enabled the company to charge premium prices for its products and maintain a strong market position.Another strength of Company XYZ is its robust research and development capabilities. The company invests heavily in R&D, which has enabled it to develop cutting-edge technologies and innovative products. This has given the company a competitive edge in the market and has allowed it to stay ahead of its rivals.Weaknesses:Despite its many strengths, Company XYZ also has certain weaknesses that need to be addressed. One of the key weaknesses is its overreliance on a few key products. This makes the company vulnerable to market fluctuations and changes in consumer preferences. Diversifying its product portfolio could help mitigate this risk.Another weakness of Company XYZ is its high production costs. The company's manufacturing processes are not as efficient as they could be, leading to higher production costs and lower profit margins. Addressing this issue could help improve the company's overall financial performance.Opportunities:Company XYZ has several opportunities for growth and expansion. One of the key opportunities is the growing demand for its products in emerging markets. By increasing its presence in these markets, the company can tap into new sources of revenue and gain a competitive advantage.Another opportunity for Company XYZ lies in strategic partnerships and collaborations. By teaming up with other industry players, the company can access new technologies, markets, and resources, which can help drive innovation and growth.Threats:Despite its strong market position, Company XYZ faces several threats that could impact its future success. One of the key threats is increasing competition from new and existing players in the market. This could put pressure on the company's market share and profitability.Another threat for Company XYZ is the rapid pace of technological change. The company operates in a highly dynamic industry where new technologies emerge frequently. Failing to keep up with these changes could result in the company losing its competitive edge.In conclusion, Company XYZ has a strong foundation with its brand reputation and R&D capabilities. However, it needs to address its weaknesses, capitalize on opportunities, and mitigate threats in order to sustain its success in the long term. By leveraging its strengths and taking proactive measures to overcome its weaknesses, the company can position itself for continued growth and profitability.。

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文SWOT分析是企业战略管理中常用的一种方法,通过对企业内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析,帮助企业了解自身的竞争优势和劣势,从而制定出更加科学合理的发展战略。

下面我们通过一个实际的企业SWOT分析案例,来具体了解SWOT分析的应用。

案例一,某互联网科技公司SWOT分析。

1. 优势(Strengths)。

a. 技术实力雄厚,公司拥有一支技术实力雄厚的研发团队,能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

b. 品牌知名度高,公司在行业内拥有较高的品牌知名度和美誉度,为市场拓展提供了有利条件。

c. 人才储备充足,公司拥有一支高素质的员工队伍,具备丰富的行业经验和专业技能。

2. 劣势(Weaknesses)。

a. 产品同质化严重,市场上同类产品竞争激烈,公司产品同质化现象严重,缺乏差异化竞争优势。

b. 经营成本较高,公司在市场推广和产品研发方面的成本较高,对盈利能力造成一定影响。

c. 市场份额较小,公司在行业市场中的份额相对较小,面临市场份额扩大的挑战。

3. 机会(Opportunities)。

a. 互联网智能化发展,随着互联网智能化的不断发展,公司有望通过技术创新和产品升级,进一步拓展市场。

b. 新兴市场需求增长,新兴市场对互联网科技产品的需求增长迅速,为公司拓展新市场提供了机会。

c. 合作发展空间广阔,与其他行业的合作发展空间广阔,可以通过合作共赢的方式实现资源共享和优势互补。

4. 威胁(Threats)。

a. 行业政策风险,行业政策的不确定性和变化可能对公司经营产生一定影响,需要及时应对和调整。

b. 竞争对手威胁,行业内竞争对手实力强大,可能对公司市场地位和盈利能力构成威胁。

c. 技术变革风险,技术变革的不确定性和快速发展可能对公司产品和业务模式带来挑战,需要加强技术创新和应对能力。

基于SWOT分析方法的迪士尼本土化研究以上海迪士尼为例

基于SWOT分析方法的迪士尼本土化研究以上海迪士尼为例

2、深化文化融合:在保持迪士尼品牌特色的同时,进一步融入中国传统文 化元素。例如,可以设计更多具有中国特色的游乐设施和表演节目,或在乐园内 开设中国传统文化展示区,以吸引更多中国游客。
3、提高员工素质:加强员工培训,提高服务质量和职业素养。通过举办定 期的培训和活动,增强员工对迪士尼文化和本土文化的认识和理解,以便更好地 为游客服务。
优势分析
1、地理位置优越:上海迪士尼乐园位于中国东部沿海地区,交通便利,可 以吸引大量的游客。
2、文化底蕴深厚:上海作为中国最大的城市之一,拥有丰富的历史文化底 蕴。这使得上海迪士尼乐园可以与本土文化相结合,呈现出更加丰富多彩的文化 景观。
3、旅游资源丰富:上海及周边地区拥有众多的旅游景点,如上海野生动物 园、东方明珠塔等。这些景点可以与上海迪士尼乐园形成协同效应,吸引更多的 游客。
2、市场需求增长:随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高,对于 文化娱乐的需求也不断增长。上海迪士尼乐园可以抓住市场需求,吸引更多的游 客。
3、文化认同提升:近年来,中国的文化自信不断增强,对于西方文化的接 受度也在提高。上海迪士尼乐园可以借此机会,提升品牌影响力和文化认同度。
威胁分析
1、竞争对手强烈:上海迪士尼乐园面临着来自国内其他主题公园和旅游景 点的强烈竞争。这些竞争对手可能以更低的价格、更高的质量或更本土化的特色 来吸引游客。
4、设施建设完善:上海迪士尼乐园在设施建设上投入巨资,拥有世界一流 的游乐设施和娱乐项目。同时,乐园内的餐饮、购物等配套设施也十分完善。
劣势分析
1、管理经验不足:上海迪士尼乐园在国内的管理经验相对较少,可能需要 通过引进国外管理人才来弥补这一不足。
2、人才状况紧张:由于上海迪士尼乐园需要大量的服务人员和专业技术人 才,可能会引发人才竞争和招聘难题。

SWOT分析实例

SWOT分析实例

SWOT分析实例简介SWOT分析是一种常用的管理工具,用于评估一个组织或个人的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁。

本文将通过介绍一个实例来说明SWOT分析的应用。

该实例是关于一家名为ABC公司的电子产品制造商。

1. 内部优势(Strengths)ABC公司在电子产品制造领域拥有丰富的经验和技术实力。

该公司拥有一支专业的研发团队和高素质的员工。

他们不断推出具有创新性和竞争力的产品,始终能够满足市场需求并引领行业潮流。

此外,ABC公司还在供应链管理上取得了突破,实现了高效的物流和库存控制,从而提高了产品交付的速度和质量。

2. 内部劣势(Weaknesses)尽管ABC公司具有丰富的经验和技术实力,但其市场份额相对较小。

与行业领先的竞争对手相比,ABC公司的品牌知名度和影响力较低。

此外,公司在产品的市场定位和营销策略上还有待改进。

公司内部的组织架构也存在一些问题,需要进一步优化。

3. 外部机会(Opportunities)ABC公司在新兴市场的发展机会巨大。

随着全球经济的发展,电子产品的需求不断增长。

通过进一步扩大市场份额,ABC公司有机会成为行业的领导者。

此外,与其他行业进行合作,例如与互联网公司合作,能够为公司带来更多的商机。

另外,ABC公司还可以通过不断技术创新,推出更多具有竞争力的产品,并且进一步提升品牌认知度。

4. 外部威胁(Threats)电子产品行业的竞争非常激烈,ABC公司面临来自国内外许多竞争对手的压力。

这些竞争对手可能拥有更大的规模和资源,具备更高的市场份额和品牌影响力。

此外,ABC公司还面临着供应链风险和不稳定的原材料价格。

不同国家和地区的法律法规变化也可能对公司的经营产生负面影响。

结论通过对ABC公司的SWOT分析,我们可以看到公司的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。

ABC公司应充分发挥自身的技术实力和创新能力,加大市场拓展力度,提升品牌知名度和影响力。

同时,公司应关注供应链管理,降低成本,提高效率。

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文

第一章总则第一条为规范物流配送人员的管理,提高配送效率,确保配送服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事物流配送工作的员工。

第三条物流配送人员应严格遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,保证配送工作的顺利进行。

第二章职责与权限第四条物流配送人员的职责:1. 负责按照配送计划,准确、及时地将货物送达指定地点;2. 严格执行配送流程,确保货物安全、无损;3. 与客户保持良好沟通,了解客户需求,提供优质服务;4. 及时反馈配送过程中的问题,协助解决问题;5. 保持配送车辆及个人仪容整洁,维护公司形象。

第五条物流配送人员的权限:1. 享有合理休息时间,保证配送工作的高效进行;2. 对配送过程中存在的问题有权提出意见和建议;3. 在遇到特殊情况时,有权请求上级领导协调解决。

第三章入职与培训第六条物流配送人员入职应具备以下条件:1. 具有高中及以上学历;2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神;3. 身体健康,能够胜任配送工作;4. 有相关工作经验者优先。

第七条新员工入职后,需接受公司组织的岗前培训,包括:1. 公司规章制度、企业文化;2. 物流配送流程、操作规范;3. 货物搬运、装卸技巧;4. 应急处理能力培训。

第四章考核与奖惩第八条公司对物流配送人员实行定期考核,考核内容包括:1. 配送任务完成情况;2. 工作态度及团队协作;3. 服务质量及客户满意度;4. 安全生产记录。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,根据考核结果给予相应的奖惩:1. 优秀者给予物质奖励或晋升机会;2. 良好者给予表扬;3. 合格者保持现状;4. 不合格者进行培训或调整岗位。

第五章休息与休假第十条物流配送人员享有国家规定的休息日和法定节假日。

第十一条公司根据配送工作需要,合理安排配送人员的休息时间,确保配送工作的连续性和稳定性。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

企业SWOT分析案例(ppt共35张)全文

企业SWOT分析案例(ppt共35张)全文
延时符
制定战略计划
制定计划的基本思路是:
运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
◆重大技术突破◆技术壁垒◆新技术的发明和进展◆技术传播的速度◆代替技术出现
PEST法
延时符
OT分析方法
波特五力模型
对于企业外部环境分析,波特在SOWT分析的基础之上,提出了分析产业结构的『五力分析』,以求策略分析的细化和深化。产业环境中的成员,可由五种竞争作用力共同决定,五股作用力就称为『五力』。
进入障碍的高低
进入威胁取决于两个因素:
● 市场障碍 — 市场竞争条件下的壁垒。● 非市场障碍 — 政府管制造成的壁垒 (法定的核准进入条件)。
1
现有在位企业的报复手段、程度
2
● 价格打压 ● 材料垄断● 市场垄断 ● 供应链整合等
延时符
波特五力模型分析
替代品
替代品指的是和现有产品具有相同功能的产品,但是替代品能否产生替代的效果,就要看替代产品能否提供比现有产品更大的『性价比』。
企业
代替品
潜在竞争者
客户
供应商
现有竞争者
延时符
波特五力模型分析
现有竞争者
任何企业在制定策略和展开经营活动时,首先必须面对现有竞争者。同行竞争激烈程度,是由竞争各方的布局结构和所属产业的发展的前景所决定的。
一个产业的竞争格局有以下几种:
◆ 完全垄断 ◆ 寡头垄断 ◆ 垄断竞争 ◆ 自由竞争
延时符
P-政策/法律
E-经济
S-社会环境
T-技术
OT分析方法
◆政府稳定性◆劳动法◆贸易法◆税收政策◆经济刺激方案◆行业性法规等
◆经济周期◆GNP趋势◆利率/汇率◆货币供给◆通货膨胀◆失业率◆可支配收入◆经济环境◆成本
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

北京鼎志通业电子科技有限公司一、概述(Outline)北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。

DINTEK产品于1992年获美国UL认证;随后又获得ETL、3P等认证;1995年,DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001认证。

同时DINTEK还提供25年系统产品保固。

经营产品:DINTEK在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。

鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。

作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。

“走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——DINTEK能长久矗立于布线之林,时时刻刻都在努力奋斗着。

鼎志布线走的是科技的路子,是高速通信者的乐园,每一个环节设计的精巧不只是让你叹为观止。

鼎志产品的科技体现同样会让你惊呀万分,就是即便是鼎志小小的模块,采用高低触点,无焊接点设计,保证即使有很小的接触,也能得到最佳的传输,同时长期裸露在空气中也不会被氧化。

创新,是所有高速发展的企业必经之路,鼎志也不例外,短短不到二十年,已经成为成立几十年甚至上百年公司的强悍竞争对手,秉承的法宝就是创新。

产品创新,营销创新,管理创新,为满足消费者的需求,鼎志在不断丰富产品线的同时,时刻不忘推沉出新,研发新产品,拓展新领域,由刚成立时的通讯器材边缘产品的制造商,转变为国内最具实力的综合布线产品的制造商和服务商,更是综合布线解决方案的提供商;就是销售模式上,也由金字塔式的渠道模式向扁平式方向转变,减少渠道的中间环节,增加终端的销售网点,既有利于公司与各级经销商建立良好的长期的战略合作关系,又可以让公司对其提供强有力的服务,减少中间环节的利益走向,获得很好的共赢;同时在管理上,又专门分出了一些必要的职能部门,不在是大包大揽,而是各司其职,提出了鹰雁团队的建立,制定了严格的奖惩激励制度,“斜坡球理论”在业界广为流传,不只是我们,很多人都得到受益。

服务,是任何企业长久发展之必备。

没有良好的、周到的、及时的服务作后盾,公司的发展大计是不全面的,服务要是没有一支专业的团队那是一句空话,鹰雁团队的诞生不只是创新的产物。

鹰大家都知道,那是凶猛的动物,经常是单兵作战,应付各种“自然灾害”,还要讲究效率,雁是一种特别有纪律,时刻能遵守的动物,就是有生命危险,哪怕只剩下两只,也一定要摆成一定的形状,最常见的是摆成“人”字或“一”字形。

现在的市场就要求我们既要是鹰又要是雁。

这样的一支队伍为企业保驾护航,提供产品的售前,售中,售后咨询服务,技术指导和提供各种培训,时刻为顾客着想,提供全面专业的服务。

鼎志从成立到现在,时终秉承着这个理念,“科技、创新、服务”。

公司从开始几人的小作坊,到有几千人的实力企业,从通信边缘器材的制造商到综合布线解决方案的提供商,在这短短近二十年的时间里,蒸蒸日上,一步一个脚印,每年一个新台阶,每月一个新变化,每天一个新惊喜,用日新月异来形容可谓恰到好处。

公司从未停止过前进的步伐,不断致力于此行业的专业技术。

勤劳的鼎志人与您鼎力奋斗,志在全球。

1、企业文化(Corporate Culture)以提高产品的品质及服务为责任,作为公司的产品和服务理念,以真挚热情、细致周到、专业到位、持之以恒作为服务理念的诠释,以为客户提供高品质的产品为核心,以客户满意为己任。

以智能、环保、耐用、稳定、齐全、尖端,十二个字作为鼎志对产品的理解和追求,在稳中求发展,成熟中谋尖端,严把质量关。

“鼎力服务,志在全球”是鼎志的信念。

从鼎志LOGO中可以看出,鼎志的Quality(质量)、Loyalty(忠诚)、Efficiency(效率)三者作为DINTEK的准则,三者相辅相成,Quality是企业发展的命脉;Loyalty是企业发展的基石;Efficiency是企业发展的动力。

2、经营策略(Business strategy)DINTEK以追随式营销为战略,以顾客满意为中心,树立服务意识作不企业生存之本,这也是口头上常说的以客为尊,研发创新,注重产业升级,提升竟争能力。

以偏平化的经营方针,以点带面,重点地区设立办事处,向外辐射,以大城市为中心,向区县乡镇发展,全面开花。

二、行业分析(Industry Analysis)在我国信息化快速发展的大环境下,医疗、教育、金融等行业的智能化建设如火如荼,与之配套的综合布线市场呈现出一片繁荣景象。

在2008年奥运效应下,这个市场保持着平稳发展的态势。

那么在2009年,当金融危机的负面影响逐步显现后,综合布线行业是否受到影响?行业今年又将出现哪些新看点?市场规模逐步扩大,据调查显示,世界范围内的综合布线市场在2008年呈现出旺盛的增长态势,年增长率达到了13.7%。

预计到2013年,全球的市场容量将会比2008年的153亿美元增加近九成,达到291亿美元。

2008年,整个亚洲综合布线市场大约23亿美元,约合人民币160亿元。

从整个亚太地区来看,市场主要集中在中国、印度、日本、韩国等地,这些地区在2005年~2010年复合年增长率将达到11%。

中国2008年综合布线市场容量约为43亿美元,占到整个地区的1/5。

随着我国社会现代化进程不断加快,一座座智能化的建筑拔地而起,客观上带动了相关配套专业的迅猛发展。

因此,如果单纯从市场规模上来看,中国综合布线市场优势较其他国家更为明显。

中国的综合布线市场与其他市场相比,有自身的特点:其他国家的布线品牌最多只有十几个,市场相对比较集中,但是中国地域广阔,沿海地区与中西部地区的需求不同,国内的布线品牌林立,国外企业也纷纷进入,抢滩市场;与国内的企业展开较量,在中国市场上形成了群雄逐鹿的局面。

因此,中国综合布线市场的竞争与其他国家相比,将显得更为严峻。

对于中国的布线客户来说,则可以比其他国家拥有更多的选择权。

数据中心布线已成为整个布线行业的新的业务增长点。

据FTM咨询公司介绍,2006年数据中心布线在全球市场上约有6.8亿美元的业务量,在今后的五年里,有望取得26%以上的年平均增长率。

在2011年,全球的数据中心布线将达到22.35亿美元的规模,将占到全球布线市场的30.8%。

另据AMI的研究报告显示,到2010年,数据中心亚太地区综合布线市场的规模预计将接近5亿美元,复合年增长率预计会达到32.8%。

预计未来一段时间内,亚太地区数据中心综合布线90%的市场份额将集中在中国、印度、日本等国。

展望未来5年的中国数据中心市场,经济大环境较为宽松、IT应用建设不断深入、产品技术快速发展、市场竞争日趋规范;上海世博会、广州亚运会带动大规模基础设施投资……这些都将为中国数据中心市场注入新鲜活力,成为行业新的业务增长点。

赛迪顾问预计,2009年中国数据中心市场将达到404亿元人民币,综合布线系统占到数据中心投资的1%—1.5%左右,2009年将有4亿-6亿元的市场规模,到2013年,中国数据中心布线市场规模将会突破9亿元大关。

既有建筑市场空间广阔,通过对设计单位、系统集成商、施工单位等进行调查显示,有38%的人认为综合布线市场中,既有建筑改造所占的比例可达10%以上,既有建筑中有25%的综合布线系统需要改造。

从我国目前420亿平方M既有建筑面积来看,建筑信息网络改造的市场容量非常巨大。

对一座建筑进行布线改造时,必须针对不同的建造年代、应用类型、价格体系来确定,有32%的设计单位、集成商、其他用户倾向于在5年—10年内进行改造。

一般而言,对于一个建成15年左右的建筑,当初的布线系统已无法满足网络传输的带宽需求,其布线系统特别是信息点面临着改造,布线系统的改造主要来自于网络的升级。

目前,这个改造市场才刚刚启动,它将成为行业的另一个业务增长点。

三、SWOT态势分析法(SWOT Trend analysis)基于目前大环境下,DINTEK发展机遇可谓空前的好,同时公司又作了很多有利的调整,时刻准备着前进:优势(strengths)1、品牌效益力(Brand-effective force)DINEK是中国台湾的品牌,地球人都知道:台湾是全球最大的电子产品制造供应商,全球科技500大排行占62席;台湾上市上柜股票中,信息技术行业股票市值占比达50%,是台湾股市的中坚力量。

就是这样的一个地方,DINTEK的品牌在大陆的综合布线品牌中,占据前列,一直是布线行业中的典范,“台湾鼎志,布线典范”不只是一个口号。

多年来,DINTEK在一直拥有布线行业中的“奥斯卡”的千家网站上,一直都非常有名。

最早作为接插件的供应商,奠定了综合布线的坚实基础,是中国较早提出光纤收发器的厂家之一,DINTEK的光纤收发器享誉海内外。

2、品质保证力(Quality assurance capacity)DINTEK产品的品质,就像台湾被称为宝岛一样,早在上世纪就已通UL认证,UL是美国保险商实验室(Underwriter Laboratories Inc.)的简写。

UL安全实验所是美国最有权威的,也是世界上从事安全实验和鉴定的较大的民间机构。

它是一个独立的、非营利的、为公共安全做实验的专业机构。

它采用科学的测试方法来研究确定各种材料、装置、产品、设备、建筑等对生命、财产有无危害和危害的程度;确定、编写、发行相应的标准和有助于减少及防止造成生命财产受到损失的资料,同时开展实情调研业务。

同样是上个世纪又通过了ISO9001质理管理体系认证,随后又分别获得ETL测试实验室公司(ETL Testing Laboratories Inc)、欧盟EN&ISO/IEC组织颁布的3P等产品的认证,各项产品都获得认证证书,还通过了国家信产部的检测,都有检测报告。

3、产品丰富力(Products rich in force)DINTEK从最初的接插件的小作坊,到现在成为上百年布线企业的强悍竞争对手,不只是让客户记住了DINTEK,让同行业伙伴也得到了震撼,快速崛起,产品品质虽是有力的证据,丰富的产品线,也让更多的人们见识了DINTEK。

相关文档
最新文档