江苏省临床营养科质控中心工作交流汇报
质控中心工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开质控中心工作会议，旨在回顾过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向。
首先，我代表质控中心向大家表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对质控工作的关心和支持。
下面，我将从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去一段时间，质控中心在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 完善了质控体系。
我们根据公司发展战略和市场需求，不断完善质控体系，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 提高了检验能力。
通过引进先进检验设备、培训检验人员，我们的检验能力得到了显著提升，检验结果更加准确、可靠。
3. 优化了工作流程。
我们对工作流程进行了梳理和优化，提高了工作效率，缩短了检验周期。
4. 加强了内部管理。
我们严格执行各项规章制度，加强内部监督，确保了质控工作的规范性和严肃性。
二、分析问题，查找不足在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题和不足：1. 检验设备老化。
部分检验设备已超过使用寿命，影响了检验效率和准确性。
2. 检验人员素质有待提高。
部分检验人员业务水平不高，影响了检验质量。
3. 检验标准不够完善。
部分检验标准不够明确，给检验工作带来了一定的困难。
4. 质量问题时有发生。
尽管我们加强了质量控制，但仍有部分质量问题出现，需要进一步改进。
三、明确目标，展望未来针对存在的问题，我们将采取以下措施，确保质控工作再上新台阶：1. 加大设备投入。
积极争取公司支持，更新换代老旧检验设备，提高检验能力。
2. 加强人员培训。
定期组织检验人员参加业务培训，提高其业务水平。
3. 完善检验标准。
根据国家标准和公司要求，修订和完善检验标准，确保检验工作的规范性和准确性。
4. 强化问题导向。
针对质量问题，深入分析原因，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
四、加强沟通，形成合力质控工作是一项系统工程，需要各部门的紧密配合。
为此，我们提出以下要求：1. 各部门要高度重视质控工作，将其纳入日常工作，形成齐抓共管的良好局面。
临床营养科工作质量持续改进交流
科室概况
●建科20余年，2010年正式发文 更名为“临床营养科”，属临床医技科室
●分新老院区两部分(医疗区和营养治疗制备区
) 医疗区包括营养门诊、办公区和教学区
营养制备区包括肠内营养配制室和营养食堂
2017年江苏省临床营养管理专业委员会学术年会 暨 临床营养科质控工作会议
人员组成
●科主任： 副主任医师、医学营养专业 硕士学历、专职从事营养诊疗20余年 江苏省临床营养专委会副主委
2017年江苏省临床营养管理专业委员会学术年会 暨 临床营养科质控工作会议
日常工作-肠外营养
日常工作-治疗膳食
p 进行专业知识培训 p 编制食谱 p 管理治疗膳食的质量 p 监督治疗饮食的称重、
调配和烹饪 p 开展尝检、优化食谱
工作
2017年江苏省临床营养管理专业委员会学术年会 暨 临床营养科质控工作会议
的积极性，为地方医疗机构有效管理治疗膳食工作进行探索
得分汇报（4-5）
p 合作开创了我院ERAS营养干 预和管理模式 p 配制了具有地方风味的术前术 后清饮 p 得到了医护人员和病人的一致 好评
特色工作-青年文明号
p开展活动50余次 p走进社区、走进学校 p哪里需要我们哪里就有我们的身影
2017年江苏省临床营养管理专业委员会学术年会 暨 临床营养科质控工作会议
获奖和示范 ●中国营养 ●“中国医促会”医学减重示范中心 ●中国临床营养师培训 ●江苏省医院协会医院专业优秀管理奖 ●白求恩先进个人 ●建行管理奖 ●院级宣传工作先进集体 ●院级宣传十佳科室
2017年江苏省临床营养管理专业委员会学术年会 暨 临床营养科质控工作会议
特色工作-多学科联合门诊
● 胃癌多学科联合门诊 ● 胰腺癌多学科联合门诊 ● 体重管理多学科联合门诊 ● 多囊卵巢综合征多学科联合门诊
质控中心会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开质控中心会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
首先，我代表质控中心对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！以下是本次会议的总结发言：一、回顾过去，总结成绩1. 质量控制体系不断完善过去一段时间，我们紧紧围绕公司发展战略，不断完善质量控制体系。
通过修订和完善各项规章制度，提高了质量管理水平，确保了产品质量的稳定性。
2. 质量监控力度加大针对产品质量问题，我们加大了监控力度，通过实施全流程跟踪、数据分析、现场检查等方式，及时发现和解决质量问题，降低了不良品率。
3. 员工质量意识显著提高通过开展质量培训、质量竞赛等活动，员工的质控意识得到了显著提高。
大家能够自觉遵守质量管理规定，积极参与质量改进工作。
4. 质量改进成果丰硕在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列质量改进成果。
例如，某产品的不良品率降低了30%，某关键部件的性能提升了10%等。
二、分析问题，查找不足1. 质量管理体系仍有待完善尽管我们取得了一定的成绩，但质量管理体系仍存在一些不足。
例如，部分环节的监控力度不够，部分员工的质控意识仍需加强。
2. 质量问题时有发生虽然我们加大了监控力度，但仍有部分质量问题未能及时发现和解决。
这表明我们在质量监控方面还存在薄弱环节。
3. 质量改进效果不够明显虽然我们在质量改进方面取得了一些成果，但与行业先进水平相比，还有一定差距。
我们需要进一步加大改进力度，提高产品质量。
三、部署下一阶段工作1. 持续完善质量管理体系我们要继续修订和完善各项规章制度，提高质量管理水平。
同时，加强对各环节的监控，确保质量管理体系的有效运行。
2. 加强质量监控，降低不良品率我们要进一步加大质量监控力度，通过实施全流程跟踪、数据分析、现场检查等方式，及时发现和解决质量问题，降低不良品率。
3. 提高员工质量意识，开展质量培训我们要继续开展质量培训、质量竞赛等活动，提高员工的质量意识。
营养科科室交流会发言材料
营养科科室交流会发言材料尊敬的各位营养科科室成员们，大家好！很高兴能在此次交流会上与各位共同学习、交流和分享。
我是来自X医院营养科的一员，今天我想和大家分享一些关于营养科工作的经验和想法。
首先，我想强调营养科在医院中的重要性。
作为一个专门负责照顾患者饮食健康问题的科室，我们的工作涉及到患者的生命质量和康复速度。
一个合理、均衡的饮食可以起到巨大的作用，不仅可以降低患者的营养不良和并发症的风险，还可以促进疾病的康复和预防。
因此，我们在平时的工作中一定要严格按照科学营养原则去指导患者的饮食。
其次，我想和大家分享一些营养科的工作中值得注意的问题。
首先，我们要关注患者的个体差异性。
每个患者的身体状况和饮食需求是不同的，因此我们在制定饮食方案时要量身定制，确保满足患者的特殊需求。
其次，我们需要关注患者的营养状况。
营养评估是我们进行合理饮食制定的重要依据，因此我们应该掌握评估方法和工具，保证评估的准确性。
最后，我们还要重视与其他科室的合作。
作为一个多学科综合科室，我们需要与其他科室紧密合作，共同制定医疗方案，确保患者得到全面的治疗。
同时，我也把一些建议呈现给大家。
首先，我们要不断学习更新的营养知识。
随着科学的发展和技术的进步，营养学的经验和理论也在不断更新，我们要及时了解最新的研究成果和发展动态，不断提高自己的专业水平。
其次，我们要积极参与科学研究。
只有通过研究，才能深入了解营养与健康的关系，为临床工作提供更加科学的依据。
最后，我们要加强团队合作，共同努力。
一个优秀的科室需要每个成员充分发挥自己的专长，相互协作、互相补充，达到协同效应，为患者提供最好的服务。
在营养科的工作中，我们临床医生在患者住院期间负责饮食治疗指导，包括：患者初始入院时的营养评估、饮食模式的制定，合理的能量和营养素的配比，进一步的营养监测和调整。
通过实施综合性饮食干预，我们可以提高患者的营养状况，加速康复进程，改善患者的生活品质。
最后，我想借此机会感谢所有营养科的成员们。
质控中心大会发言稿
质控中心大会发言稿大家好！我是质控中心的负责人XXX。
很荣幸能够在这个重要的荣誉大会上发表讲话。
首先，我要感谢所有到场的各位领导、专家以及各位同仁的大力支持和付出。
同时，我衷心感谢各位同仁在过去一年的辛勤工作和努力付出，正是因为你们的辛勤付出，才有了我们成功的今天。
回顾过去一年的工作，质控中心取得了一系列重要的成绩和进展。
大家共同努力，实现了质控中心的一系列重要目标。
我们不断加强质量管控，提升服务水平，为企业的可持续发展做出了积极的贡献。
在此，向所有辛勤工作的同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意！然而，我们也清楚地认识到，面对日益激烈的市场竞争和迅速变化的客户需求，质控中心还面临着许多困难和挑战。
这些困难和挑战，需要我们共同团结一心，坚持创新与改革，提高质控中心的核心竞争力，实现更好的发展。
首先，我们要注重质量意识的培养和提高。
质量是企业发展的基石，是质控中心赖以生存和发展的重要保障。
我们要不断加强质量培训，提高员工对质量的重视和责任感，落实质量责任制，推动质量管理工作的不断完善和提升。
其次，我们要加强团队协作和沟通。
一个团队的力量是无穷的，只有在团队的合作下，我们才能更好地应对挑战，实现目标。
我们要积极营造良好的工作氛围，加强团队建设和沟通交流，开展团队活动，增加团队凝聚力和向心力，使团队成员紧密配合，共同创造卓越的工作成绩。
再次，我们要注重创新和学习。
只有不断创新和学习，才能适应时代的变革和客户需求的变化。
我们要加强学习培训，关注最新的质量管理理念和最先进的质控技术，不断提高自身的专业素质和能力水平，为质控中心的创新发展提供坚实的学术和技术支持。
最后，我衷心希望各位同仁能够发扬团结合作的精神，积极融入团队，为质控中心的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同开创质控中心更加美好的未来！最后，再次感谢各位领导、专家和同仁的关心和支持！祝愿大家能够在质控中心的工作中取得更大的成绩，为企业的可持续发展贡献更多的力量！谢谢大家！注意：以上提供的文字为模型文本，您可以根据需要进行修改补充。
质控中心开展工作情况汇报
质控中心开展工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：大家好！在过去的一段时间里，我有幸担任质控中心的主管，全面负责质控方面的工作。
在这里，我要向大家汇报质控中心在最近一段时间内开展的工作情况，并对即将进行的工作提出一些建设性的建议。
首先，我要回顾一下最近一段时间内质控中心的工作情况。
在这段时间内，我们主要围绕以下几个方面展开了工作：一、质量管理体系的建立与完善在质控中心的工作中，我们非常重视质量管理体系的建立与完善。
在这段时间内，我们深入研究了相关的质量管理和质量控制标准，不断完善我中心的质量管理体系。
我们强调了全员参与的理念，加强了内部沟通和协作，以确保我们质量管理体系的有效实施。
二、员工教育与培训在这段时间内，我们还加强了对员工的教育和培训工作。
我们知道，质量管理的重点是人。
因此，我们不断加强对员工的培训，提高他们的质量意识和操作技能，以提升整个中心的质量管理水平。
三、工作数据的收集与分析另外，我们还加强了对工作数据的收集与分析工作。
通过定期收集和分析相关的工作数据，我们能够及时了解工作情况，发现问题，并及时做出调整，以保证我们的工作能够按照质量标准进行，提高工作效率。
四、客户满意度调查我们还重视客户满意度的调查工作。
了解客户的需求是我们工作的出发点。
因此，我们通过开展客户满意度调查，有效地了解客户对我们工作的评价，以改进我们的工作，提升客户满意度。
通过以上几个方面的努力，在这段时间内，我们中心的工作取得了一定的成绩。
我们的质量管理体系逐步完善，员工的质量意识和技能也在逐步提升，工作数据的收集与分析工作也在逐步加强，同时客户的满意度也在不断提高。
然而，我们也清醒地意识到，我们的工作还存在一些问题和不足。
首先，我们的质量管理体系还不够完善，我们的员工教育与培训工作还需要加强，工作数据的收集与分析工作还有待改进，客户满意度调查也需要进一步深入。
因此，我提出以下几些建设性的建议：一、加强质量管理体系的建立与完善我们将继续加强质量管理体系的建立与完善工作，总结工作中的经验和教训，进一步加强内部的质量管理，以确保我们的工作按照质量标准进行。
质控中心工作会议发言稿
质控中心工作会议发言稿
尊敬的各位同事们：
大家好！我是质控中心的XXX，很荣幸能在今天的工作会议
上发言。
首先，我想对大家在过去一段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢和高度赞扬。
在各位的努力下，我们质控中心取得了显著的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。
回顾过去，我们质控中心一直致力于提高产品质量和服务水平。
通过引入先进的质量管理系统，严格按照ISO9001质量管理
体系的要求进行工作，我们成功实现了对产品生命周期各个环节的全面监控和管理。
同时，我们建立了一套完善的质量评估和反馈机制，不断改进产品质量，提高客户满意度。
但是，我们也清楚地意识到，质控工作并非一帆风顺。
在快速发展的市场环境下，产品技术不断更新迭代，客户需求也在不断变化，对我们的工作提出了更高的要求。
因此，我们需要持续加强自身的学习和提升，不断适应市场变化，主动拥抱变革。
在未来的工作中，我们将继续深化质量管理体系建设，以更加规范的流程和更高的标准确保产品质量。
同时，我们将积极推动信息技术的应用，通过数据分析和智能化手段，提高质量监控的效率和准确性。
我们会加强与其他部门的沟通和合作，共同解决问题，提升团队的整体能力。
最后，我想再次向大家表示感谢和敬意。
质控中心是一个团结而充满活力的团队，我相信，在大家的共同努力下，我们一定
能够为公司带来更多的价值，实现更高质量的发展。
谢谢大家！。
质控中心会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开质控中心会议，总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向。
首先，我代表质控中心向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去一段时间里对质控工作的关心和支持。
下面，我就本次会议的主要内容进行总结发言。
一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，质控中心在全体同事的共同努力下，取得了以下成绩：1. 完善了质量管理体系。
我们根据公司实际情况，不断完善质量管理体系，确保了各项工作有序开展。
2. 提高了产品质量。
通过加强原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节的质量管理，使产品质量得到了明显提升。
3. 降低了生产成本。
通过优化生产流程、提高生产效率，有效降低了生产成本。
4. 增强了团队凝聚力。
在质控工作中，我们注重团队协作，使全体同事形成了良好的工作氛围。
二、分析问题，查找不足在肯定成绩的同时，我们也应看到存在的问题，主要有以下几点：1. 质量管理体系仍需完善。
虽然我们已初步建立了质量管理体系，但与先进企业相比，仍存在一定差距。
2. 产品质量稳定性有待提高。
部分产品在稳定性、耐用性等方面仍有待加强。
3. 质量管理人员素质参差不齐。
部分员工对质量管理知识掌握不足，影响了质控工作的开展。
4. 质量意识有待加强。
部分员工对质量管理的重要性认识不足，导致工作中出现疏漏。
三、明确目标，展望未来针对以上问题，我们应采取以下措施：1. 完善质量管理体系。
进一步梳理和优化质量管理体系，确保各项工作落到实处。
2. 提高产品质量。
加大研发投入，提高产品技术含量，提升产品质量稳定性。
3. 加强质量管理队伍建设。
选拔和培养一批高素质的质量管理人员，提高团队整体素质。
4. 提高全员质量意识。
通过开展质量培训、宣传活动，增强员工的质量意识。
四、下一步工作计划1. 加强质量管理体系建设。
进一步完善质量管理体系，确保各项工作有序开展。
2. 优化生产流程。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 强化过程控制。
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5
消化内科、泌尿外科、妇产科、骨科、医院感染管理
南京市脑科医院 南京市口腔医院 南京市妇幼保健院 南京市第二医院 南京市儿童医院
2
神经内科、精神科
1
口腔科
1
优生学
1
传染科
2
新生儿科、小儿外科
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
7
质控中心
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
8
质控中心
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
医院
眼科医院 医院
院
医院
淮安四院 扬州妇保院
南京一院 南京东南 徐州一院 江常苏州省二医院院协苏会州营五养院科医 疗南质通量四控院制 中心淮安妇保院 扬州三院
6
眼科医院
江苏省质控中心挂靠单位一览（11个）
挂靠单位名称
江苏省人民医院
苏州大学附属第一医院 徐州医学院附属医院 东南大学附属中大医院 江苏省肿瘤医院 南京市鼓楼医院
9
挂靠单位
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
10
挂靠单位
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
11
质控对象
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
12
质控对象
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
13
质控中心主要职 责 • 组建质控网络
• 制定质控标准 • 分析质控信息 • 监控指导纠偏 • 实施专业质控 • 开展质控培训 • 做好质控督查
挂靠单位 监督、管理 省人民医院 支持、保障
临床营养科 质控中心
控制 管 理
质控对象 所在单位
管理、监督、支持
60个质控对象
指 导
市级质控中心
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
3
质控工作三层
面
质控对象： 质控中心：
卫生行政部门确
经省卫生厅批准
定的接受医疗质
成立的对医疗机
量控制与管理的
构相关专业的医
江苏省临床营 养科医疗质量控制中心
工作汇报交流
基本概况——成立于2010年
• 两块牌子，一套班子
江苏省医院协会 临床营养科质量控制中心
江苏省医院协会 临床营养管理专业分会
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
2
江苏省级质控中心管理体系示意
图
省卫计委
领导 监督
省质控办
日常管理、协调、服务 （设在省医院协会）
分工负责制
全面负责
李群
郑锦锋 南京片
周莉 苏南片
沈旸 苏北片
蒋放 苏中片
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
19
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
20பைடு நூலகம்
江苏省营养质控中心主要工作内容与职 （一责）提出本专业质控标准、指标体系和评估方法
2004
耳鼻咽喉科
2004
皮肤科
2004
精神科
2004
传染科
2004
麻醉科
2004
医学影像科
2004
口腔科
2004
呼吸内科专业 2004
质控中心 名 成立
称
时间
消化内科专业 2004
神经内科专业 2004
心血管内科专业 2004
血液内科专业 2004
肾病学专业
2004
老年病专业
2004
普通外科专业 2004
神经外科专业 2004
泌尿外科专业 2004
整形外科专业 2004
质控中心 名 成立
称
时间
妇产科
2004
优生学
2004
生殖健康与不孕 2004
核医学专业
2004
放射治疗专业 2004
骨科专业
2010
心胸外科专业 2010
肿瘤科
2010
病理科
2010
医院感染管理 2010
质控中心 名 成立
称
时间
临床营养科
医
妇保院 外科医院
民医院
海安 人 淮安肿瘤 江大附院
医
医院
南医 二附院
南京脑科 无锡人民
医院
医院
徐州 妇保院
常州 妇保院
苏州
连云港一院 盐城一院 镇江一院
广济医院
中大医院 南京二院 无锡二院 徐矿总院 常州肿瘤 医张家港一院 连云港二院 盐城二院 镇江三院 院
苏大 附一院
南京口腔 无锡四院 徐州肿瘤 常州武进
挂靠中心数
挂靠质控中心名称
眼科、耳鼻咽喉科、皮肤科、呼吸内科、心血管内科、
17
肾病学、老年病、普通外科、生殖健康与不孕、心胸
外科、病理科、临床营养科、康复医学科、药事管理、
急诊医学科、内分泌、临床用血
3
血液内科、神经外科、核医学科
1
麻醉科
3
医学影像科、整形外科、重症医学科
3
临床检验、放射治疗、肿瘤科
15
质控中心工作原 则
政行业府自监律管： 行业自律
自我管理
对医疗服务要 组织开展院际 素准入和执业 间质控和评价 行为进行监管
制定专业质控 标准、管理规 范、操作规程
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
16
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
17
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
18
• 有制度 • 有分工 • 有考核 • 有落实
管理性 专业性
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
14
医疗质量控制中心工作流 程
制定本专业质控规划
提出持续改进意见 纳入下一年度计划
制定年度实施计划
制订质控指标体系
制订阶段性质量标准
制定单病种质量标准
收集、汇总、分析、评价质量信 息
按季反馈，指导纠偏
按季报省质控办、省卫生 厅
江苏省医院协年会度营总养科结医疗质量控制中心
医院
医院
人医
江苏盛泽 医院
连云港 妇保院
盐城三院
镇江 妇保院
通大附院 南京儿童 无锡 妇 徐州儿童 常州儿童 医 常熟二院
医院
保院
医院
院
连云港 东 盐城四院 丹阳人医 方医院
徐医附院 南京江宁 无锡精卫 徐州东方 苏州市立 医 南通一院 连云港四院 盐城妇保院 泰州人民
医院
中心
人医
院
医院
省肿瘤医 南京明基 无锡传染 徐州
2010
康复医学科
2011
药事管理
2011
重症医学科
2011
急诊医学科
2011
新生儿科专业 2012
小儿外科专业 2012
内分泌专业
2012
临床用血
2012
护理
2006
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
5
江苏省质控对象所在单位一览（97个）
江苏省 人 南京市 友谊整形 徐州四院 常州三院
吴江 人
苏大
院
医院
病院 传染病院 附二院
南通三院
淮安一院
东台人医
泰兴人民 医院
省口腔 医院
南京 无锡儿童 徐州口腔 苏州理想 南通妇保院 淮安二院
江北人医 医院
医院 眼科医院
苏北人民 宿迁人民
医院
医院
苏大 附 南京同仁 江阴人民 邳州人民 昆山一院 南通肿瘤
儿院
医院
医院
医院
医院
淮安三院
扬州一院 沭阳人医
南京鼓楼 南医大 宜兴人民 常州一院 苏州九龙 医 南通瑞慈
医疗机构的相关
疗质量进行控制
专业或科室，是
与管理的组织。
质控中心的工作
（省内40个质
对象。（省内
控中心）
97 所三级医院）
挂靠单位：
省级质控中心 所在的三级甲 等医院。 （11所三甲 医院）
江苏省医院协会营养科医疗质量控制中心
4
江苏省质控中心一览（40个）
质控中心 名 成立
称
时间
临床检验
1986
眼科