建设工程项目管理试题

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建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案wi

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。

A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表3.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.186.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。

A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施7.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线8.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧9.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行10.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。

建筑项目管理试题及答案tp

建筑项目管理试题及答案tp

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.风险管理的工作流程是( A )。

A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制2.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务3.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法4.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。

A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.186.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师7.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。

A.固定单价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同8.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。

A.自检B.互检C.专检D.交接检验9.编制施工质量计划是进行施工质量( A )的重要方法。

A.事前控制 B.事中控制C.事后纠偏 D.事后控制10.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。

A.直接费、间接费、利润B.直接费、间接费、利润、税金B.建筑工程费、安装工程费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费11.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。

建筑工程项目管理试题、

建筑工程项目管理试题、

第四阶段基础测验一、单选1、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行(分数:2 分)A. 监理单位技术负责人B. 总监理工程师C. 专业监理工程师D. 专业工程师标准答案是:B。

您的答案是:2、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较(分数:2 分)A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本标准答案是:B。

3、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(( (分数:2 分)A. 由发包人提出,经工程师确认B. 由工程师提出,经发包人确认C. 由承包人提出,经发包人确认D. 由发包人提出,经承包人确认标准答案是:C。

您的答案是:4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款(分数:2 分)A. 14B. 21C. 28D. 30标准答案是:A。

您的答案是:5、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天(分数:2 分)A. 7B. 14C. 28D. 30标准答案是:A。

您的答案是:6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等(分数:2 分)A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理部内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人标准答案是:C。

您的答案是:二、多选1、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有(分数:3 分)A. 总进度规划编制B. 工程实施条件分析C. 工程实施策划D. 项目总进度目标确定标准答案是:ABC。

建设工程项目管理考试试题

建设工程项目管理考试试题

建设工程项目管理考试试题内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题1.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。

A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益2.风险量是指()。

A.不确定的损失程度B.损失发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。

A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包5.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。

A全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理6.建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.变乱责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险7.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。

A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制8.为了维护社会公共好处,需要精确处理与协调工程建设举动与内部环境的关系,需要对工程建设项目实施强迫性的监视管理,这是()的项目管理职能。

A.业主方B.施工方C.总承包商D.当局9.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受()的委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

A.建设单元B.工程征询公司C.承包商D.项目法人代表10.依据《工程监理企业资质管理划定》,工程监理企业的资质分为()个等级。

A.一级、二级、三、四级,四B.一级、二级、三,三11.下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型。

A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵12.为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是()。

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是:A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是:A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是:A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则?A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项?A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是:A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项?A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题(每题2分,共10分)1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段,与项目决策阶段无关。

()2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立,互不干扰。

()3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通,不包括外部沟通。

()4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估,不包括风险应对和风险转移。

()5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行,不包括合同变更和终止。

()三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述建设工程项目管理的任务。

2. 简述建设工程项目管理的原则。

3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。

四、论述题(20分)论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)at

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构4.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录7.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。

A.信息检索和查询 B.目标控制C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。

A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制12.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。

《建设工程项目管理》试题19p

《建设工程项目管理》试题19p
C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法
48.在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购B.工程顾问
C.工程监督D.工程技术
49.关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()
A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第三周的施工成本计划值是()万元。
编码
项目名称
时间
(周)
费用强度
(万元/周)
33.建设工程项目总进度目标谁的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.①-③-④-②B.①-③-②-④
C.③-②-①-④D.④-①-③-②
34.施工合同交底是指()
A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B发包人向承包人进行合同交底
工程进度(周)
11
场地平整
1
10

建设工程项目管理试题库

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一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能?A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中,以下哪个阶段不属于项目实施阶段?A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目管理的四大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目进度管理的方法?A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中,以下哪个不属于项目成本管理的方法?A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目管理的四大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目进度管理的方法?A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目成本管理的方法?A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目质量管理的方法?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中,以下哪些属于项目沟通管理的方法?A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中,项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。

(√)2. 建设工程项目管理中,项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

(√)3. 建设工程项目管理中,项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

(√)4. 建设工程项目管理中,项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。

(√)5. 建设工程项目管理中,项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。

(√)四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。

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第一章建设工程项目管理概论二、多项选择题1.设计方项目管理的目标包括( )。

A.设计的成本目标 B.设计的进度目标C.设计的质量目标 D.项目的投资目标E.项目的范围目标[答案] ABCD[知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。

[解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标,项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。

2.矩阵组织机构的特点包括( )。

A.指令源有两个 B.适用于大的系统C.有两个以上的指令源 D.单一的指令源E.在大的组织系统中,指令路径有时过长[答案] AB[知识要点] 组织论的基本内容。

[解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源,适宜于大的组织系统,职能组织机构有两个或两个以上的指令源,线性组织机构有单一的指令源,但在大的组织系统中,指令路径有时过长。

3.系统的组织包括( )。

A.系统的组织结构模式 B.组织分工C.工程流程组织 D.WBSE.OBS[答案] ABC[知识要点] 组织与目标的关系。

[解题思路] 系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。

系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。

WBS是项目结构图,OBS 是项目组织结构。

这几个概念不能混淆。

4.下列关于设计单位选择的论述,正确的是( )。

A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B,国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D.设计竞赛的范围可宽可细E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖[答案] ABDE[知识要点] 工程项目采购的基本模式。

[解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位;而国际上有不少国家有设计竞赛的条例,设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系,设计竞赛的范围可宽可细,设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖,业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。

5.以下对国际上项目经理的地位和作用的说明,正确的是( )。

A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的主要任务是项目目标的控制D.项目经理不是一个技术岗位E.项目经理是一个组织系统的管理者,但具体权限由上级确定[答案] BCDE[知识要点] 施工企业项目经理的工作性质。

[解题思路] 在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人,但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,他的任务仅限于项目管理工作,主要任务是项目目标的控制,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位,项目经理是一个组织系统的管理者,至于他是否有人事权、财权等权限,则由其上级确定。

6.建设工程项目总承包的意义在于( )。

A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值[答案] CDE[知识要点] 建设工程项目总承包的基本理论。

[解题思路] 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。

建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工的组织集成,促进设计与施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

第二章建设工程项目施工成本控制一、多项选择题1.施工成本管理中的重要任务之一是成本分析,成本分析的基本方法包括( )。

A.比较法 B.因果分析法 C.因素分析法D.差额计算法 E.比率法[答案] ACDE[知识要点] 施工成本管理的任务。

[解题思路] 教材中详细地介绍了成本分析的方法及各种方法的含义,首先应知道成本分析的含义,这样才能基本把握所采用的方法。

[解题技巧] 针对这种题型,一般采用排查法,根据上述解题思路,一一排查,而因果分析法是质量控制的方法之一。

2.某高速公路由于业主修改高架桥设计,工程师下令承包商停工1个月。

就此,承包商提出索赔。

按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。

A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔[答案] ABD[知识要点] 索赔费用的组成。

[解题思路] 答案ABD是正确的,在此不再赘述。

答案C中租赁机械窝工费一般按机械租赁费计算;停工1个月的利润索赔是不能成立的,因为工作量并没有增加,只是工期的延长。

[解题思路] 在哪些情况下,可以提出哪些索赔是难点,关键是理解索赔费用的组成,在什幺情况下,索赔条件成立。

3.下列关于工程结算的有关讨论正确的是( )。

A.发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算B.发包人支付的工程预付款的性质实际上是预支C.采用固定综合单价法结算已经包含了风险费用D.动态结算法是将部分动态因素渗透到结算过程E.考虑到价格变动的影响,竣工结算应按工程价格管理机构公布的调价系数或调价计算方法计算差价。

[答案] BCE[知识要点] 工程结算的方法。

[解题思路] 这种类型的题目是选择题中比较难的题型,答案ABE是正确的,在此不再赘述。

答案A应为“预支”,答案D应为动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程。

[解题技巧] 针对这种题型的技巧就是概念要清楚,把握不准的尽量不选,即“可以少得分,避免不得分”。

4.偏差分析可采用不同的方法,进行偏差分析的方法包括( )。

A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.直方图法 E.因素分析法[答案] ABC[知识要点] 偏差分析。

[解题思路] 本题不是很难,直方图法是质量控制的方法,因素分析法是成本分析的方法。

[解题技巧] 解答这种题型,就是要熟悉各种方法的用途,尽量不要死记硬背。

第三章建设工程项目进度控制一、多项选择题1.项目进度控制中业主进度控制的计划系统中不包括( )。

A.工程项目前期工作计划 B.总进度计划C.设计进度计划 D.物资供应进度计划E.施工阶段进度计划[答案] DE[解题思路] 根据业主方进度控制的任务所确定的范围不包括E,而物资供应进度计划应根据合同中规定的供料方责任再行决定。

2.下列计算公式中正确的是( )。

A.TF=LS-ES=LF-EF B.TF>FF>0C.TF≥FF≥0 D.TF<FFE.TF≤EF[答案] AC[解题思路]总时差可以表示为两种开工时间与两种完工时间之差,自由时差为本工序的EF与紧后工序ES差的绝对值。

一般情况下TF≥FF≥0。

3.双代号网络施工计划的优点是( )。

A.可据网络图计算出资源按日需要量 B.作业时间及工期一目了然C.工作关系十分清楚 D.可找出关键性的工作E.可上机计算,优化调整[答案] CDE[解题思路] 双代号网络计划没有时间坐标,难以算出资源按日需要量,时间参数只有数据表达,没有形象表述,所以A、B项不对。

4.某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。

A.工作B的实际进度不影响总工期 B.工作C的实际进度正常C.工作D的总时差尚有2天 D.工作E的总时差尚有1天E.工作G的总时差尚有1天[答案] ABD[解题思路] 注意实际前锋线表示方法,即它与实际工程进度线所成的不同角度代表实示进度的拖延、正常、提前。

第四章建设工程质量控制二、多项选择题1.工程项目质量控制的内容包括( )等阶段的质量控制。

A.勘察设计 B.招标投标 C.施工 D.验收后运行 E.项目后评价[答案] ABC[解题思路] 项目决策以前,竣工验收以后各阶段质量控制不列入项目质量控制内容。

2.工程项目质量控制系统按控制内容可以包括( )等子系统。

A.资金调度控制 B.设备质量控制C.勘察设计质量控制 D.信息控制E.施工企业质量控制[答案] BC[解题思路] 应注意项目质量控制系统的控制内容、实施主体、控制原理等不同子系统的区别。

3.工程项目质量控制体系建立的原则包括( )等原则。

A.分层次规划 B.总目标分解C.环境保护 D.利益均等原则E.系统有效性原则答案] ABE[解题思路] 除ABE外还包括质量责任原则。

4.施工质量控制的总体目标是贯彻执行( )正确配置施工生产要素和强制性标准,实现工程项目预期的使用功能和质量标准。

A.工程造价费用构成规定 B.工程量清单计价规范C.建设工程质量管理条例 D.建筑法E.标准[答案] CD[解题思路] 标准的含义不准确应为强制性标准,A、B 不是质量控制总体目标中要求的。

5.质量管理的八项原则的具体内容中,包括( )等内容。

A.以顾客为关注焦点 B.领导作用C.全员参与 D.全过程控制E.持续改进[答案] ABCE[解题思路] 除ABCE外还包括:过程方法、管理系统方法、基本事实的决策方法等内容。

6.质量管理体系文件中程序文件的程序包括( )等程序。

A.文件控制 B.内部审核 C.行政审批 D.技术认证 E.不合格品控制[答案] ABE[解题思路] 除ABE外还包括质量记录管理、纠正措施控制,预防措施控制等程序。

第五章建设工程职业健康安全与环境管理二、多项选择题1.下列属于21世纪人类环境所面对的特点是( )。

A.臭氧层遭破坏,紫外线辐射增加B.核污染严重C.化学废物排量剧增D.淡水资源日益枯竭 E.温室效应造成气候严重失常 [答案] ACDE[知识要点] 第五章第一节,世界经济增长和科学技术发展带来的问题。

[解题技巧] 由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康,21世纪人类的生存环境将面临八大挑战:①森林面积锐减;②土地严重沙化;③自然灾害频发;④淡水资源日益枯竭;⑤“温室效应”造成气候严重失常;⑥臭氧层遭破坏;⑦酸雨频繁;⑧化学物排量剧增。

2.施工安全控制的特点( )。

A.控制面广 B.控制的动态性C.控制系统交叉性 D.控制的严谨性E.控制的主观性[答案] ABCD[知识要点] 第五章第二节,施工安全控制的特点。

[解题技巧] 施工安全的特点包括:控制面广、控制的动态性(由于建设项目的单件性和施工的分散性决定的)、控制系统交叉性、控制的严谨性。

请考生多加注意。

3.职工有下列情形之一属于工伤的有( )。

A.在工作时间或工作岗位,突发疾病死亡B.在工作时间或工作岗位,突发疾病,在48小时之内经抢救无效死亡的C.职工原来在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发D.下班时间后,在工厂逗留引起伤亡E.工作时间因为疏忽大意引起的伤亡[答案] ABC[知识要点] 第五章第四节,工伤、视同工伤和非工伤的识别。

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