模具部职责权限
注塑模具岗位职责
注塑模具岗位职责一、岗位职责概述本规章制度旨在明确注塑模具岗位的职责和权限，规范工作流程，提高生产效率和产品质量。
注塑模具岗位负责模具的使用、维护、检修和管理工作，确保模具的正常运行和产品的顺利生产。
二、注塑模具岗位职责详述1. 模具使用1.1 依据生产计划，合理布置模具使用，确保定时完成生产任务。
1.2 在模具更换前，与生产部门进行沟通，确保模具更换时间和方式得到有效布置。
1.3 负责模具的装配和拆卸，确保装配过程中零部件的正确安装和拆卸后的妥当保存。
1.4 在模具使用期间，及时发现和解决模具故障，确保生产过程的顺利进行。
2. 模具维护2.1 负责模具的日常维护，定期检查模具零部件的磨损情况，及时更换磨损严重的部件。
2.2 清洁模具，除掉油污和灰尘，保持模具的清洁和乾净。
2.3 做好模具维护记录，记录模具的维护情况，包含维护时间、维护内容和维护结果。
3. 模具检修3.1 依据模具使用情况和检修计划，订立模具检修方案，确保检修工作的顺利进行。
3.2 负责模具的送检和接收工作，确保检修过程中模具的安全和完整。
3.3 进行模具的拆修、清洁、修复、更换和调试工作，确保模具恢复正常使用。
4. 模具管理4.1 负责模具的入库和出库管理，建立模具档案，记录模具的基本信息和使用情况。
4.2 负责模具的保管和保养工作，确保模具的安全和完好。
4.3 负责模具的库存管理，做好模具盘点和分类整理工作，确保模具的及时查找和使用。
4.4 帮助采购部门对模具进行采购，确保新模具的品质和到货时间。
三、岗位权限1.注塑模具岗位具有以下权限：•对模具进行装配和拆卸。
•对模具进行日常维护和保养。
•参加模具的更换和安装工作。
•进行模具的检修和调试工作。
•负责模具的管理和库存管理。
2.注塑模具岗位的权限范围仅限于岗位职责描述的工作，岗位职责以外的任何工作必需经过上级领导的授权和引导。
四、岗位培训1.新入职的注塑模具岗位员工需接受相关的培训，掌握岗位职责所需的技能和知识。
岗位说明书--模具技术员
5、参加公司不合格品的评审，提出产品模具改进的技术方案，解决产品的技术问题。
6、负责模具新材料的试制、验证、评估等技术创新活动,提出有效评价方案，提高产品模具质量，确保生产效率。
7、参加处理顾客提出的技术问题，对涉及模具的及时处理和改进模具不合理结构，提高产品质量，降低产品生产成本。
C、不合理模具改进
D、模具工艺合理性审查
E、模具制作工艺符合性审查
F、各部门提出对模具修正的合理化建议
G、外协模具产品符合性审查
H、不合理模具修正审查
参与
1、过程/产品质量的内外审核
2、内、外部质量问题涉及模具分析与改进
3、管理检查考核工作的实施
4、员工技术培训的实施
5、基础设施的改进
6、公司产区内的环境监督工作
2、熟悉国家行业的技术政策和质量、标准化要求，掌握同类产品模具的市场行情和科技动态，能够独立开发、设计新产品模具
3、熟悉质量保证体系文件和程序，能够按设计控制、过程控制、控制计划、产品质量先期策划和生产件批准程序进行模具设计开发，有从设计到投产全过程处于受控的能力意识
4、经过QS9000/VDA6.1、ISO/TS16949：2002体系培训或接受过相关内容的训练
8、组织进行模具基本制作技术的培训，开展技术监督与指导，参与模具技术攻关。
9、对模具设计失误，造成产品报废按公司赔偿制度执行。
10、负责模具工艺的编制、验证和确认，形成正式生产工艺文件。
11、负责同其它部门和车间的模具信息沟通，处理模具生产问题。
批准
无
审核
A、模具结构合理性审查
B、新产品模具图样及相关技术资料
模具改善部各岗位描述
模具改善部各岗位描述1. 模具改善工程师职责•负责模具改善部门的整体规划和管理。
•参与并推动模具设计、改进和优化。
•负责制定和执行模具改善计划。
•对模具生产过程进行分析和评估，提出改善建议。
•协调与其他部门的沟通合作，确保模具改进项目的顺利实施。
•持续关注新的模具技术和趋势，提出创新方案。
技能要求•具备良好的模具设计和改善能力。
•熟悉模具制造工艺和材料技术。
•具备良好的问题分析和解决能力。
•熟练运用CAD、CAM等相关软件。
•具备团队合作和沟通能力。
2. 模具工程师职责•负责参与模具的设计和改进。
•应对现有模具的问题和故障，并提出修复或改进方案。
•将设计好的模具转化为CAD文件，并与产线进行对接。
•协助生产部门进行设备调试和生产线改进。
•积极参与模具改善项目，并与相关部门紧密合作。
技能要求•具备较强的模具设计和改进能力。
•熟悉模具制造和加工工艺。
•熟练运用CAD、CAM等相关软件。
•具备问题分析和解决的能力。
•良好的团队合作和沟通能力。
3. 模具项目经理职责•负责模具改善项目的整体管理和实施。
•制定项目计划、进度和资源安排。
•跟踪项目的进展，及时解决项目中的问题。
•协调各部门之间的合作，确保项目的顺利进行。
•汇报项目进展情况，及时反馈项目风险和改进建议。
技能要求•具备较强的项目管理能力。
•熟悉模具制造和改进的流程。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备问题分析和解决的能力。
•具备团队领导和管理能力。
4. 模具技术员职责•协助工程师对模具进行设计和改进。
•进行模具加工和装配工作。
•记录和整理模具的技术资料和相关文档。
•协助故障排查和维修工作。
•持续学习和了解新的模具技术。
技能要求•具备一定的模具设计和改进能力。
•熟悉模具加工和装配工艺。
•具备良好的学习能力和解决问题的能力。
•具备团队合作和沟通能力。
5. 模具操作工职责•根据生产计划，进行模具的装配和调试。
•根据要求进行模具的拆卸和更换。
•定期进行模具的保养和维护。
公司模具工程师职位说明书
25%主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺，解决模具实际的质量问题。
任职资格:
教育背景:
◆注塑工程、机械设计或相关专业本科以上学历。
经 验:
◆3年以上模具设计工作经验。
技能技巧:
◆熟悉注塑设备工作原理；
◆掌握模具制造环节，具有现场操作经验。
XXXX
职位名称
模具工程师
职位代码
XXXXXX
所属部门
XXXXXX
职系
XXXXXX
职等职级
中级
直属上级
中级
薪金标准
中级
填写日期
XXXX-XX-XX
核准人
XXXX-XX-XX
职位概要:
设计、制定并Biblioteka 进注模工艺和工具，解决模具质量问题。
工作内容:
25%调试和维护注塑机，管理修模及生产模具；
25%对模具工艺进行分析改进，以不断完善提高工艺流程；
态 度:
◆工作自主，有较强的学习能力；
◆思路清晰、较强的沟通协调能力，富有团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室及生产场所。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属XXXXXX间接下属XXXXXX
晋升方向XXXXXX轮转岗位XXXXXX
模具厂规章制度(5篇)
模具厂规章制度为了进一步搞好加工厂管理，适应激烈的市场竞争，塑造良好的品质信誉及过硬的核心竞争力，促进本厂的模具制造质量和现场管理能力不断提升，规范员工行为，特制订以下制度，本制度作为员工考核、工资升级的标准！一、工作制度1、工作时间规定为上午8：00____12：00，下午14：00____18：00，晚上18：30____21：00，如有变动以最新时间为准。
2、本厂实行考勤制度，所有员工应按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、不串岗、不离岗。
3、矿工____天扣____天工资，矿工____天以上者按自动离厂处理。
4、迟到或提前下班每分钟罚款____元，超过____分钟者应及时请假，否则按矿工处理。
如需加班每小时____元当场现金结算，严格执行！5、上班时间不得串岗、聊天、看书看报、玩手机和做工作以外的事情，否则每次罚款____元。
6、因特殊情况离岗，要向厂长或老板说明情况方可离开，离岗时间每次不能超过____分钟，一天不能超过四次，否则按离岗时间长短给予处罚。
7、请假须在修机修模其间必须听从上级安排、不可私自离岗或下班。
8、到上班时间必须准时开机，到上班时间没按时开机的，一律按迟到论处。
9、上下班人员必须交接清，包括生产数量、技术要求、机台运行状况、机台卫生等，否则造成事故后果自负。
10、下班人员应尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作。
11、上夜班开机人员要严格遵守夜间上下班作息时间，不得在上班其间打瞌睡、玩手机和做工作以外的事情12、开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知大师傅或老板，在现场协助排除故障。
13、员工不得带走产品样板，不得私自更改机台参数，恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失外另罚款____元。
14、开机人员要做到模具自检，发现问题及时反映上级，在你上班时间因马虎操作做错的模具全部由你负责必要时罚款处理！若造成模具报废要承担相应的责任。
15、开机人员必须保持机台周围干净、整洁，不得有漏油漏气现象，如有漏油漏气现象自己不能解决的要及时报告上级处理。
模具专项管理制度
模具专项管理制度是指针对企业的模具生产和管理工作所建立的系统性管理规定，其目的是规范模具管理、提高模具使用效率、降低生产成本、确保产品质量。
一般来说，模具专项管理制度应包括以下内容：
1. 组织架构与职责：明确模具管理的组织结构，包括设立模具管理部门或岗位，以及不同岗位的职责和权限分工。
2. 模具采购：规定模具采购的程序和标准，包括供应商审核、合同签订、验收标准等，确保采购的模具符合要求。
3. 模具标识管理：要求对模具进行统一编号、标识，建立模具档案，记录模具的基本信息、使用情况、维修情况等。
4. 模具领用与归还：规定模具的领用程序、使用期限、归还检查等，避免模具的过度使用或丢失。
5. 模具维护与保养：制定模具的定期保养计划和方法，包括清洁、润滑、防锈等措施，延长模具寿命，确保生产的质量和效率。
6. 模具维修管理：明确模具维修的流程和责任人，对模具的维修工作进行规范管理，减少因模具故障造成的生产中断。
7. 模具报废处理：规定模具报废的标准和程序，包括审批流程、报废记录和报废后的处理措施。
8. 模具库存管理：建立模具库存清单，实时监控模具的库存情况，避免库存过多或不足。
9. 模具安全管理：制定模具使用的安全操作规程，确保员工在使用模具时的安全。
10. 模具管理的考核与改进：建立对模具管理工作的考核机制，通过定期评估和反馈，及时发现问题并加以改进。
总体来说，模具专项管理制度应当符合企业实际情况，结合模具的采购、使用、维护和报废等全过程管理，以规范化、科学化的管理手段来提高模具的利用率和生产效率。
模具部经理岗位职责
模具经理岗位职责
一、岗位目的
1.模具管理流程制定，对车间现场的模具进行监督检查。
2.收集整理模具文件，形成档案，完善模具管理体系。
3.建立、修订TPM要求，并对TPM效果进行评估。
4.预防性维护计划制定、监督，并根据情况对模具改进。
二、岗位职责
1.负责生产模具日常检修和保养，针对模具做预防性故障的排除，确保模具正常运行；
2.负责建立模具台账、档案；
3.负责备件备品清单建立、采购；合理控制备件库存，并组织人员进行备件修旧利废；
4.负责制定及落实模具点检、维护保养计划，规范修模工、换模工的作业指导标准；
5.负责模具故障、非计划停机等的统计、分析，制定对策并实施，并持续跟进实施情况；
6.负责产品、模具的缺陷分析并提出改善意见。
7.负责定期对修模工、换模工的模具知识的教育和培训，提高员工修模、换模技能。
8.负责新模具的开发跟进、试模效果验收。
三、岗位任职资格
大专及以上学历，机械制造、模具设计等专业优先。
熟悉机械或模具制造流程。
熟悉注塑模具的制造生产流程。
3年以上模具设计、管理工作经验。
工程部模具科工作制度
工程部模具科工作制度一、前言工程部模具科是公司重要的制造部门之一，负责设计、制造和维护企业所需的各种模具。
为了更好地管理和组织模具科的工作，制定本工作制度，以规范和指导模具科的日常工作。
二、组织架构1. 模具科的主要领导是模具科长，直接报告给公司生产部门经理。
2. 模具科下设设计组、制造组、维护组。
3. 设计组负责模具的设计工作，制造组负责模具的制造工作，维护组负责模具的日常维护和修理。
三、岗位职责1. 模具科长（1）制定和执行模具科的工作计划。
（2）负责模具科的日常管理和组织工作。
（3）协调各个组之间的工作，确保模具的设计、制造和维护工作顺利进行。
（4）负责模具科的人员培训和团队建设。
2. 设计工程师（1）根据产品要求，设计各种模具的方案。
（2）编制模具设计图纸和相关技术文件。
（3）协助制造组和维护组解决技术难题。
（4）积极参与技术交流和学习，不断提升设计水平。
3. 制造工程师（1）按照设计图纸和工艺要求，制造各种模具零部件。
（2）组装和调试模具，确保其正常运行。
（3）负责模具的试模和检验，确保其质量达到要求。
（4）负责模具的保管和管理，做好模具的维护记录。
4. 维护技术员（1）负责模具的日常维护和保养工作。
（2）按时检查模具的使用情况，及时发现问题并解决。
（3）负责模具的修理和改进工作。
（4）维护模具管理系统，做好模具使用和维护记录。
四、工作流程1. 模具设计流程（1）接受产品部门的需求，启动模具设计项目。
（2）设计工程师根据产品要求，制定模具设计方案。
（3）制定模具设计图纸和相关技术文件。
（4）经过设计审查和确认，开始制造工序。
2. 模具制造流程（1）制造工程师根据设计图纸和工艺要求，制造模具零部件。
（2）组装和调试模具，确保其正常运行。
（3）进行模具试模和检验，确保其质量符合要求。
（4）交付模具使用，为生产提供技术支持。
3. 模具维护流程（1）维护技术员定期检查模具的使用情况，发现问题及时解决。
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模具部职责权限————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：1模具部职责权限(工作描述)规定目录1.部门经理13. QC2.生管14. 制模技工3.经理助理15. CNC技工4.设计组长16. 慢走丝技工5. QC组长17. EDM技工6. CNC组长18. 省模技工7. 慢走丝组长19. 快走丝技工8. EDM组长9. 省模组长10.制模组长11. 快走丝组长12. 设计工程师制·修订状况NO. 制·修订日期制·修订内容制·修订原因批准审核拟订拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版次批准/日期页次职责与权限（工作描述）规定岗位职称模具部经理直接主管副总经理所属部门模具部所需学历大专(含)以上工作性质生产管理性别男任职条件1、熟悉塑胶精密模具设计、加工、装配等一系列模具加工流程，清楚每道流程中的控制重点；2、8年以上塑胶模具厂工作经验，3年以上精密模具工作经验，有大型企业塑胶模具厂经验优先；3、有很好的成本控制意识；很强的计划能力，沟通协调能力；很强的分析判断能力和果断的决策能力；善于培养指导下属能力；极高的团队组织建设能力；4、有很强的管理能力，能独立管理50人以上的模房；5、，能与客户做简单的工作上的沟通。
工作职责工作权限工作架构1、向公司总经理负责，参与本部门未来1年的发展规划,定期完成工作报告。
2、执行总经理下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报。
3、负责控制并降低模具部生产运营成本。
4、负责控制并改善本部门模具质量和制作进度；对不能处理的事物，及时向总经理汇报。
5、参与本部门的作业流程与操作规范的制定，并监督实施。
6、负责模具部现场管理，指导违规人员进行正确的操作。
7、负责对下属进行各类培训，提高本部门员工士气，改善员工的团队精神。
8、负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行绩效考核，具有加薪建议和否决权。
9、负责模具部人员的招聘和审核。
10、负责本部门的安全生产。
1、对生产进行总体的统筹安排与调整权。
2、对管理人员有提拔和废黜的决定权。
3、对影响本部门生产的各种问题有反馈和改善建议权。
4、对属下员工有奖励权和处罚权。
5、对属下员工的工资待遇有调整建议权。
避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响模具完成率。
2.未严格执行工艺执行而引起质量事故。
3．因管理不当造成材料的浪费。
绩效评估指标1．部门各项指标达成率、生产效率；2．模具材料耗损量。
需培训的课程1．现场管控基础知识。
2．ISO9000基础知识。
备注评估部门总经办副总模具部拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版次批准/日期页次职责与权限（工作描述）规定岗位职称主管直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产计划性别男女不限任职条件1．年龄在25-36岁之间，需从事模具主管工作3～5年，在专业精密模具厂做过主管工作，对模具的加工过程有全面的了解，有良好的沟通和协调能力、有较高的积极性,责任心强。
工作职责工作权限工作架构1.负责控制并改善本部门模具质量和制作进度；对不能处理的事物，及时向经理汇报。
2.负责跟进<模具加工进度表>的编排，。
3.负责跟踪与调控生产进度,达成模具生产交期。
4.协助各小组组长按<模具加工进度表>合理安排生产。
5.负责与其他部门协调修模与改模模具等事项。
6.负责模具部现场管理，指导违规人员进行正确的操作。
7.对本部门人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任8.组织现场管理，推行6S及本部门的设备保养等事项。
9.完成经理临时安排的工作任务. 1.对影响生产的各种问题有反馈权。
2.对生产运作中的好建议、好方法、好举措有提议权。
3.对设备有保养权。
避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降.影响模具完成率。
2.未严格执行工艺执行而引起质量事故。
3．因管理不当造成材料的浪费。
绩效评估指标1.模具各资料完成率。
2．模具材料耗损量。
需培训的课程1.现场操作基础知识。
2．ISO9000基础知识。
备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限文件编号经主审核/日期(工作描述)规定版次批准/日期页次职责与权限（工作描述）规定岗位职称经理助理直接主管经理所属部门模具部所需学历中专(含)以上工作性质文职性别女任职条件1、有两年以上本职工作经验；2、乐观、外向，表达能力好、沟通协调能力强；3、电脑操作熟练；工作踏实、细心、认真.4、对模具加工及加工成本过程有全面的了解.工作职责工作权限工作架构1.负责新模及修改模<模具加工进度表>的编排。
2.部门文件、记录的分类归档、保存及管理；3.负责本部门周报/月报/生产效率的统计，模具成本的核算。
4.部门文件的打印与发放；5.办公用品的登记与管理；6.部门人员的考勤登记；7.部门奖罚款项的登记与管理；8部门例会的会议记录；9.完成经理临时安排的工作任务；1、对模具部各文件的制订权，保管权2、对6S的监督权。
3、对模具部月用量用品有申购权。
避免过失1、文件传达不当、传达失误、传达不及时；2、部门考勤、生产效率统计失误。
3、成本核算的误差大。
绩效评估指标1、员工的满意度；2、文件档案管理的严密性。
需培训的课程1.人事管理基础知识。
2.ISQ9001初级知识。
备注评估部门模具部经经理拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版次批准/日期页次职责与权限（工作描述）规定岗位职称设计组长直接主管经理所属部门模具部所需学历大专(含)以上工作性质模具设计性别男女不限任职条件1、大专以上相关专业毕业，年龄在25-35岁之间，身体健康，五官端正；2．有大、中型工厂实际(中、高级)管理工作两年以上经验；3．有6年以上模具设计实际工作经验、3年以上精密塑胶机壳模具编程工作经验,熟练使用UG、PROE/.AUTOCAD软件,有一定的管理经验,专业技能和综合素质高；4．具备良好的协调、沟通能力；具备一定的英文能力，能用英文做一般的工作上的沟通；5．有强烈的责任感，能够承受工作压力，善于团队工作，适应能力强。
工作职责工作权限工作架构1.向经理负责，完成本组各项目标的制定并确保达成。
2.执行各项工作任务，并将完成情况及时上报。
3.协助加工生管进行本组加工任务安排，按<模具加工计划表>执行。
4. 负责与客户联络新项目开模和改模的相关细节问题；负责新模、改模设计任务的安排；负责跟进新模、改模的设计方案（《模具需求表》、《模具修改通知单》等）、设计进度及审核；负责收集其它部门对于模具设计的反馈信息并作出处理。
5.负责本组的工程师、设计员的技术培训及新技术、新工艺的推广。
6.负责各类工作的交接与工作任务进行分配；负责本组设计资料及图档的管理。
7.负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。
8.负责对本组员工的工作能力、工作态度、工作量进行考核。
9.负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任。
10.负责及时处理加工中的异常，确保生产进度计划如期达成。
11.负责6S管理和安全生产管理。
1、对公司产品质量、技术改进有建议权。
相应文件的审核权。
2、对公司产品设计、质量管理之执行效果有汇报权、决定权。
3、对本部门违章违纪有处置权。
4、对各部门运作中的好建议、好方法、好举措有提议奖励权。
5、对本组员工进行奖励和处罚的建议权；对本组员工的工资待遇有建议调整权。
避免过失1.发生新产品的设计，制作过程中的问题。
2.由于设计缺陷导致发生重大质量事故。
3.部门工作程序混乱、工作职责不分，影响到模具开发的周期。
绩效评估指标1．生产指标达成率、品质控制目标完成率、人员流动率、生产效率的控制。
2.模具开发结构合格率；原材料耗损量。
需培训的课程1.管理，技能基础知识。
2．ISO9000基础知识。
备注评估部门模具部经设计组设计工拟订/日期模具部职责与权限(工作描述)规定文件编号审核/日期版次批准/日期页次职责与权限（工作描述）规定岗位职称QC组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质品质管控性别男女不限任职条件1、有两年本职管理工作经验。
2、熟练使用投影仪二/三次元等测量仪器的使用，及测量仪器培训与监督；3、熟悉模具加工工艺及常见缺陷及产生原因；4、有较强的品质异常分析能力、沟通能力。
工作职责工作权限工作架构1、负责培训、指导测量技术员对模具标准的把握及检测工具的正确使用；2、监督测量员有没严格按《仪器作业指导书》作业；3、对各工序段模具出现的产品质量问题及时确认、反馈、上报并跟进改善结果；4、监督测量室现场6S情况；5、负责测量室人员调动安排；6、完成上级委派的其它工作。
1、对测量技术员有工作调动权；2、对测量技术员的工作有监督权；3、对各加工过程品质异常有跟踪、反馈、处理权；4、对公司各运作中的好建议、好方法、好措施有提议权。
避免过失1、品质异常跟踪、反馈、处理不及时导致模具流入下一加工工序；2、信息传递不准确、不及时导致模具异常现象重复性发生。
绩效评估指标1、信息传递的准确性、及时性；2、模具出现异常的频率及流入下一加工部门投诉。
需培训的课程品质异常分析及品质异常处理流程与沟通技巧，安全意识；模具结构知识。
备注评估部门模具部拟订/日期模具部职责与权限文件编号经QC组QC审核/日期(工作描述)规定版次批准/日期页次职责与权限（工作描述）规定岗位职称CNC组长直接主管经理所属部门模具部所需学历高中(含)以上工作性质生产操作性别男女不限任职条件1、具有高中(含)以上学历，年龄在22-35岁之间，五官端正、身体健康；工作细心认真，效率高；2、有5年以上CNC操作经验、2年以上组长工作经验，具备较好的现场管理能力；热爱本职工作；具备良好的沟通能力，能够积极与相关部门人员沟通处理生产中的问题；3、熟悉操作牧野等CNC机床，熟悉本部机器保养，了解模具（五金和塑胶）结构，懂使用电脑，会CNC 程序编写；4、熟悉岗位生产工艺流程、工艺安排及质量控制点，重视品质改善与提升；5、能吃苦耐劳,承受较大工作压力。
工作职责工作权限工作架构1、向经理/生产主管负责,负责CNC组各项任务的制定，并确保按要求达成；2、负责接收CNC加工任务，并将完成情况及时上报；3、协助生管进行本组的加工任务安排，按照<模具加工计划表>执行，并将完成情况及时上报；4、负责控制和提升本组的工作品质和生产进度，对此负有直接责任；5、负责对本组员工开展技术培训及新技术新工艺的推广；6、负责本组已加工铜公和放电图纸的保管和入库；7、负责对本组现场管理及作业指导，并对违规人员进行处理。