1-采购比价表范本
采购比价单表格
2 20xx.8
采购比价单
物资名称
水泵
需求部门
设备部
需求理由 及 要求
公司名称
供应商1
法人代表 产品优势
单价
公司名称
供应商2
法人代表 产品优势
单价
公司名称
供应商3
法人代表 产品优势
单价
采购组意见
中选供应商 选择理由
需求部门审批
财务部审批
总经理 （或董 事长）审批
采购委员会 其他成员审批
规格型号 经办人
CY-125 张三
需求数量 需求时间
2 20xx.地址
总价 联系人
公司地址
总价 签字 签字 签字 签字 签字
技术顾问签字
联系电话 资质证书
能否开增 票
联系电话 资质证书
能否开增 票
联系电话 资质证书
能否开增 票
日期 日期 日期 日期 日期 日期
采购委员会 其他成员审批
副总经理签字
日期
设备采购订单比价表模板
采购基本信息
第一供应商
第二供应商
第三供应商
申购单位：
请购时间：
报价人：
报价人：
报价人：
使用部门：
要求货期：
联系方式：
联系方式：
联系方式：
序号
设备名称
规格型号
数量
第一次报价 最终谈判价
单位
节约合计
单价（元） 单价（元）
备注
第一次报价 最终谈判价 节约合计
单价（元） 单价（元）
备注
第一次报价 最终谈判价 节约合计
单价（元） 单价（元）
备注
1
2
3
4
5
总计
0.0
0.0
0.0
每家谈判节约合计
0.0
0.0
0.0
比
供应商到货时间
价 供应商质保条件
结
果
同供应商付款条件
其他条件说明（价格是否含运费、安装等）
采购部建议（采购工程师签字）
技术部意见或建议
采购部副理审批
采购部总监审批
总经理审批
年
月
日
年
月
日
年
月
日
年
月
日பைடு நூலகம்
年
月
日
序号设备名称规格型号数量单位节约合计备注节约合计备注节约合计备注总计000000每家谈判节约合计000000供应商到货时间供应商质保条件同供应商付款条件其他条件说明价格是否含运费安装等采购部建议采购工程师签字技术部意见或建议采购部副理审批采购部总监审批总经理审批第一次报价单价元最终谈判价单价元第一次报价单价元最终谈判价单价元第一次报价单价元最终谈判价单价元
采购比价单模板-精品
采购比价单模板编号:年月日比价员：注：本单一式两联，一联比价员自留，以备参考。
一联报评价部门，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报采购价格批准人之上级。
采购竞价流程包括两种:1:比价采购中的比价环节。
一般采购金额较小（通常5万以下）会采购比价的方式进行采购，邀请三家以上的供应商进行报价，然后由采购人员通过比价表的形式（或线上自动生成比价表）进行比价，对于报价较优（包括价格、付款以及技术标的综合评定）两家进行商务洽谈,可以通过电话议价（必须有审计或监察现场监督）进行谈判，也可以邀约供应商至现场进行谈判（同时邀请相关部门人员参与，一般是需求部门和监察），以洽谈的最优结果进行定标即可；电话洽谈议价2:招投标中的开标环节。
一般采购金额较大（5万以上）的物资设备，一般会进行招投标。
在招投标开完技术标后，将技术标合格的供应商逐个邀进开标室进行商务标的洽谈，也就是议价，对于价格差距较大的或者背离市场价的必须现场让厂家确认并签字、盖章确认，这在议标环节很关键。
现场议价总结：竞价流程通常是以比价表或者现场开标的形式进行，目的是降低采购成本，也就是压低价格，同时洽谈至最优的付款方式，还有就是确保整个报价是有效的，对于开标必须把控整个开标过程。
一般供货商与协议供货商的区别？协议供货商唯一的区别就是有一纸协议证据，供求关系比较稳定，受法律保护及制裁，而一般供货商在这两方面可靠性没有协议供货商可靠。
政府采购网对一般供货商都会有规定的协议书，不同的区域都有些不同，我大略例几点（以下甲方为政府采购网，乙方为一般供货商）：1.乙方须向甲方提供企业营业执照、税务登记证（复印件）和竞价保证金，经审查符合条件的与甲方鉴定本协议后方可参加竞价。
2.甲方在南平市政府采购中心网站上建立采购系统，按电子采购程序组织网上采购活动。
3.甲方负责提供给乙方网上竞价代码和密码，乙方应妥善保管。
4.乙方对于所经销属协议供货的产品均应参加网上竞价,不得在网下与采购人协商交易，不得与其他供应商串标。
采购价格分析表
（重要物资时）
签名： 年 月 日
注：1．此表审批时，必须同时附报价单原件必要时附样板；
2．重要物料须报经主管领导同意生效；
3．金额大的物资采购须经总经理批准后生效。
制表：申请人： 价格录入员：
采购价格分析表
目录：
1、采购价格分析表
2、采购价格比价表
3、采购价格评审表
采购价格分析表
供应商名称：年月日
产品名称
估价数量
备注
直
接
材
料
序号
名称
规格
品牌
单价
用量
损耗率
材料费
直
接
人
工序号作业程序Fra bibliotek人员数量
员工薪酬
日产量
单位人工成本
人工费
固
定
成
本
序号
作业程序
使用设备
设备折旧
日产量
单位固定成本
固定成本费用
材料费
合计
固定成本
费用合计
人工费
合计
销售费用
税金
利润
总价
备注
采购价格比价表
编号：日期：年月日
采购申请单号
询价单号
采购物品名称
供应商
电话
厂商报价（元）
备注
出厂价
批发价
零售价
平均价
比价结果
评价人签字：
日期：
注：本单一式两联，一联比价员自留，以备参考；另一联报评估小组，对照实际采购价格分析并签署意见，然后报采购价格批准人的上级
审批：比价员：
采购价格评审表
采购项目：
项目阶段：
单位：
序号
品名
(2021年整理)采购比价表
采购比价表
编辑整理：
尊敬的读者朋友们：
这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（采购比价表）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为采购比价表的全部内容。
采购部门: 采购询价员: 日期：年月日。
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3.华清嘉园与海丰园位置差不多，都在清华大学附近，但从平方面积的费用看该房源价格较贵。清枫华景园距离业务单位较远，不利于维保工作的开展。第三部分应是三方产品的对比。首先，选择的三方产品要具有可对比性；其次，推荐产品的明显优势是什么。
建议租赁海丰园14层
采购员签字：
附件：
1.北京北部服务站原办公地点是在清华大学内，面积在28平米左右，年租金为3万元，租赁到12月31到期。由于北京地区加强了对电梯维保要求，北部服务站的人员增加到34名，原有服务站点已不能满足要求，因此要求重新寻找服务站地址，原清华服务站转做维保驻点（计划）。第一部分为采购需求了解（为什么要采购，原有情况是怎样的）
资本立项核价说明表
资本立项名称：
北京分公司北部服务站办公室租赁
申请人：
刘文曲
NPP采购员说明：
供应商
比较方向
海丰园14层
华清嘉园7层
清枫华景园7层
建筑面积
125平方米
94平方米
100平方米
租金：
1.49元/天/平方
（含税）
2.098元/天/平方
（含税）
2.071元/天/平方
（含税）
中介
5000已含租金中
5000
5000
物业
1.6元/月/平方（已含在租金内）
1.98元/元/月/平方
装修
简单装修
中等装修
中等装修
押金
5000元
12000元
9000元
1年费用
67992租金（含物业、税金、中介）+5000押金=72992
72000租金+12000押金=84000元
78000租金+960物管+9000押金+=87960元