银行会计副行长述职报告
副行长述职报告6篇
副行长述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!副行长述职报告6篇述职报告是向上级展示我们的员工关怀和福利措施的机会，我们应该充分展示，优秀的述职报告能够清晰地呈现工作中的创新精神，以下是本店铺精心为您推荐的副行长2024年述职报告6篇，供大家参考。
银行副行长个人述职报告4篇
从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。
给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。
我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委群众讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护群众和交行利益。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。__提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
银行副行长年度述职报告范文3篇
银行副行长年度述职报告范文银行副行长年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的领导：大家好！我是XX银行的副行长XXX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，陪伴着支行的迅速发展和全面发展，我本人也同样在不断地完善自我、提升自我，为银行的改革发展添砖加瓦。
首先，我在过去一年中积极响应银行总行的各项政策，认真贯彻执行，全心全意服务支行经营工作，认真完成各项任务和职责，取得了较好的业绩。
在贷款业务方面，我认真分析风险，在控制风险的前提下，积极推动贷款业务的发展，使得企业和个人客户得到更加优质高效的服务。
在风险管理方面，我及时发现问题并采取措施进行处置，避免了风险导致的不良影响，提升了支行的风险防范能力。
其次，在团队管理方面，我致力于打造强大的团队，增强员工的凝聚力和向心力。
通过定期组织员工培训和交流学习活动，营造了良好的工作氛围，激发员工的工作激情。
在团队建设方面，我注重培养员工的专业能力和综合素质，帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题，提高员工的综合素质，促进员工的全面发展。
最后，在业务拓展方面，我积极探索创新，拓展银行业务的广度和深度。
在互联网金融的浪潮中，我认识到了银行在数字化转型中的重要性，主动学习新知识，开展线上业务推广和宣传，加大线上渠道的开发和投入，提升银行在互联网金融领域的竞争力。
总的来说，过去一年是充实而忙碌的一年，但我深感责任重大、使命光荣。
在工作中遇到挑战和困难时，我始终坚守初心，勇敢面对，奋发作为。
感谢支行领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会为支行的发展贡献自己的一份力量。
接下来，我将继续努力学习，不断提升自己，为支行的长期发展贡献更大的力量！以上是我的年度述职报告，谢谢大家！银行副行长年度述职报告范文精选3篇（二）尊敬的行长和各位领导：大家好！我是XX银行的副行长，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的成绩。
银行副行长述职报告（2篇）
银行副行长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行的副行长XX，在过去的一年里，我有幸担任该职位，对于这个机构的发展和管理进行了全面的了解和掌握。
在这里，我将向大家汇报我过去一年来的工作情况和成果。
一、工作概况过去一年，我主要负责银行的运营管理工作，包括各项业务的推进、风险管理、内控体系建设、员工培训等。
1. 业务推进：作为副行长，我积极参与和推动各项业务的发展。
我针对现有业务进行了全面的分析和评估，提出了一系列的改进措施，以提高业务效率和客户满意度。
同时，我也带领团队积极拓展新的业务领域，开展信用卡、贷款、理财等各项业务，为银行的收入增长做出了积极的贡献。
2. 风险管理：作为副行长，我认识到风险管理对于银行的发展至关重要。
因此，我加强了对风险的监控和评估工作，建立了一套全面的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的工作。
通过科学合理的风险管理措施，有效防范了各种风险，保护了银行的资产安全。
3. 内控体系建设：在过去一年中，我着力完善银行的内控体系建设。
我以银行的内控制度为基础，细化了各项内控规定，并制定了相应的流程和操作手册。
同时，还通过组织培训和宣传活动，加强了员工对内控的认识和理解，提高了内控的执行力和效果。
4. 员工培训：作为副行长，我注重员工的培训和发展。
我制定了员工培训计划，并组织相关的培训活动，包括业务知识培训、职业素质提升等方面的课程。
通过培训，提升了员工的综合能力和职业素养，为银行的发展提供了有力的人才支持。
二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一系列的成果，主要体现在以下几个方面：1. 业务发展：通过精心的策划和推动，我成功推出了一系列新的产品和服务，有效提高了银行的市场竞争力和盈利能力。
特别是在信用卡业务方面，我们推出了一系列的创新产品，吸引了大量的客户，并促进了银行的业务增长。
2. 风险防控：通过加强风险管理和内控体系建设，我有效识别和控制了银行的各种风险，保护了银行的资产安全。
银行副行长述职报告最新8篇
银行副行长述职报告最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!银行副行长述职报告最新8篇在写述职报告时，要突出自己在市场调研和竞争分析方面力，一份优秀的述职报告能够准确地归纳个人工作中的成果和收获，让人印象深刻，下面是本店铺为您分享的2024年银行副行长述职报告最新8篇，感谢您的参阅。
2024年银行副行长述职报告范文（四篇）
2024年银行副行长述职报告范文一、深化学习，提升政治素养与业务能力作为银行的管理人员，我始终将学习视为提升个人素质与履职能力的重要途径。
自任职以来，我坚持以学习为工作之基，端正学习态度，确保学习的深入性和系统性。
首先，我强化了政治理论和业务知识的学习，以____重要思想和____为指导，深入贯彻党的各项政策法规，撰写了____万多字的读书笔记和____万余字的心得体会。
在____期间，我认真观看全场报道，结合工作实际进行深入思考，确保学习成果转化为工作动力。
其次，我积极学习总行的会议精神和工作部署，结合支行实际，确保各项政策的有效执行。
同时，我注重员工的思想和业务学习，组织开展了员工培训教育活动，努力打造学习型组织。
最后，我围绕分管工作，深入学习相关业务知识，确保每一项工作的规范性和高效性。
通过学习，我提高了自身的政治素养和业务能力，为更好地完成本职工作奠定了坚实基础。
二、强化班子建设，恪守职责树立榜样为全面加强员工以客户为中心的服务意识，促进支行的持续健康发展，我积极履行职责，强化班子建设。
首先，我坚定信念，维护大局。
始终将工作放在首位，保持积极向上的精神状态，注重集体领导、集体利益和集体荣誉的维护。
在处理工作关系上，我注重角色定位，公正办事，敢于担当。
其次，我加强了党风廉政建设。
以身作则，严格要求员工，加大纪检监察工作力度，规范员工行为。
通过制定廉政制度，从源头上防止了不良问题的发生，使支行的党风廉政建设工作取得新成效。
同时，我注重激发员工的积极性和创造性，积极争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益。
我强化服务意识，完善内部管理，制定和完善各项规章制度和岗位职责，提升服务质量。
此外，我紧抓教育工作，引导员工认清形势，正确处理业务发展与风险防范的关系。
我还组织开展保持共产党员先进性教育活动，加强党支部建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。
____年，支部共发展了____名新党员，开展了____教育活动，有力推动了支行的各项工作。
2024关于银行副行长述职报告范文(通用4篇)
2024关于银行副行长述职报告范文(通用4篇) 2024关于银行副行长述职报告范文(篇1) 在银行工作的这段时间里，我深感责任重大。
今天，我将就我担任银行副行长一职的述职报告进行汇报。
一、引言自担任银行副行长以来，我始终坚持以银行整体利益为重，积极配合行长工作，努力提升银行业务水平，提高客户满意度。
在此，我向全体同事及上级领导汇报我的工作情况。
二、工作内容概述银行业务管理作为副行长，我主要负责银行业务的日常管理。
通过对各类业务的监管和指导，确保银行业务的顺利进行。
同时，我还注重对员工进行业务培训，提高员工的业务素质。
风险控制在风险控制方面，我始终保持高度警惕，不断完善风险防范机制。
通过制定和执行各项风险管理制度，降低银行业务风险，确保银行资产安全。
客户关系管理我深知客户是银行生存之本，因此，我致力于提升客户服务质量。
通过了解客户需求，优化业务流程，提高客户满意度。
同时，还积极拓展新客户，为银行带来更多业务机会。
三、重点成果业务规模稳步增长在全体员工的共同努力下，银行业务规模实现了稳步增长。
尤其是在存款、贷款、理财等核心业务方面，增长率均超过预期目标。
风险控制成效显著通过实施严格的风险管理制度和风险防范措施，银行业务风险得到了有效控制。
近年来，未发生重大风险事件，银行资产质量保持稳定。
客户满意度提升在优化客户服务方面取得显著成果，客户满意度得到大幅提升。
通过加强客户关系管理，客户回头率及转介绍率均有所提高。
四、遇到的问题和解决方案人才流失问题近年来，银行业竞争激烈，人才流失问题逐渐凸显。
为解决这一问题，我积极推动员工培训计划，提高员工福利待遇，同时加强企业文化建设，增强员工归属感。
创新能力不足随着金融科技的迅速发展，银行业对创新能力的需求日益增强。
针对这一问题，我鼓励员工参加各类培训课程，引进先进技术及管理理念，激发员工的创新意识和创造力。
服务质量不稳定为确保客户服务质量稳定，我加强对服务流程的监管力度，定期对员工进行服务质量培训。
银行副行长个人工作述职报告（通用5篇）
银行副行长个人工作述职报告（通用5篇）银行副行长个人工作述职报告篇1各位领导、同事们：大家好!我叫____，现年____岁，大学文化，中共党员，____年____月参加农行工作，先后从事出纳、主办会计、综合复核等工作，20____年____月―20____年____月担任县支行副行长，20____年____月至今担任县支行副行长，主要分管财务会计、客户信贷工作。
这些年特别20____年以来，在上级行和支行的正确领导下，我按照上级行和支行的工作精神和工作部署，结合自身，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。
我加强廉政建设，严格执行上级行和支行的廉洁从业规定，确保自身清正廉洁，无违纪违规现象，获得了上级行和支行领导的充分肯定与员工同志们一致赞誉。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来的工作和廉政情况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高思想道德品质(德)树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、荣辱观，坚定自己的理想信念，坚信中国特色社会主义事业，拥护党的领导，永远跟党走有中国特色的社会主义道路。
我以党的宗旨为宗旨，以祖国的利益为利益，以人民的事业为事业，站在党、祖国、人民的立场上，努力做好本职工作，促进金融事业又好又快发展，为加快地方经济社会建设，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，作出自己应有的努力和贡献。
我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，做到崇德修身，明礼诚信。
崇德要崇尚文化，尊崇品德，重视教育，以学习为本，以知识为荣。
修身要加强个人品行和职业道德建设，不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀，提高思想修养，成为一名完善的人。
明礼要知书识礼，讲文明、懂礼貌、知礼节。
诚信要做到忠诚老实、诚恳待人，以信用取信于人，对他人给予信任。
通过认真学习，我有效提高自己的思想道德品质，为做好各项工作，奠定了思想伦理基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行会计副行长述职报告银行会计副行长述职报告各位领导、各位同仁：大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管，我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。
我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。
今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。
通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。
通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。
副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。
一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。
以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。
首先是加强政治理论学习。
定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并上好党课。
其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。
三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。
四是积极参与全行业务营销。
截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。
五是积极投入非现金结算。
今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡通”，秋季收购全面实现非现金结算。
三、加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。
创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。
上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。
四是坚持业务技能培训。
在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。
制订详实的学习计划，资料人手一份，晨会时间轮流领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容讨论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。
2、抓岗位实战训练。
储备积累了业务理论知识，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。
平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，互相监督，互相提醒，注重细节，注重总结。
3、抓季度测试评讲。
每季末，我会组织员工测试业务知识和技能，内容涉及基本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。
通过知识技能测试，调动了柜员学业务练技能的热情，自觉形成了“传、帮、带”，“赶、超、学”的良性竞争氛围。
四、发挥监督职能提升会计核算质量会计监督历来是会计工作中的一大难点。
唯有业务知识功底扎实、制度要求掌握充分，会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥，会计核算质量才能得以保障。
我部通过构建四道防线，时刻绷紧会计监督这根弦，充分履行事前、事中、事后全程监控职能。
第一道为综合柜员，严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等，如实记载柜面监督登记簿，能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单，并按月向行长汇报柜面监督情况;第二道为坐班主任，一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关，对当日发现问题当日纠正，次日再逐笔审核会计凭证，及时解决业务处理过程中的问题。
另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督;第三道为财会主管，通过每日对各大业务系统运行情况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、IC卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导;第四道为全体临柜人员。
每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看(上午11：00、下午16：00点)，发现差错论当天整改，再次自查自纠，力争面面俱到，同时利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。
五、财务管理严谨增收节支成效明显今年以来，我能严格执行财务制度，加强财务核算，财务公开透明，真实反映经营状况，按月开展财务分析，及时提供财务决策信息。
一是思想上重视，行动上落实。
年初，按照市行下达的财务费用指标，结合我行实际情况，做好季前预测，月中控制。
对刚性费用支出做到预测细致、准确，合理压缩一些弹性开支，把好关，守住口。
月底向行长汇报费用支出情况，上墙公布财务费用同期对比和指标下达情况，接受员工监督，形成了很好的财务公开透明的氛围。
二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。
严格执行利率政策，按月核对利息结计与收取，及时向行长和信贷部反馈，配合信贷部加强对欠息的收取。
同时认真复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支，遇有差异排找原因，确保计息入账不出差错。
审核代理保险手续费收入、财务顾问费的收取，资产出租收入全额入账。
三是配合办公室做好资产管理，健全管理台账。
每月初核对综合业务系统自动计提的折旧，如遇不符，及时查找原因，确保账实卡簿相符。
8月份对无法继续使用的XX件固定资产进行报废申请，目前已得到报废批复，进入报废处置环节。
副行长兼会计主管，既是领导者又是实际操作者，既是主角又是配角。
长期从事财会工作的我，在财会主管的岗位，本以为轻车熟路，却并非像1+1=2那么简单。
回顾一年来的履职情况，我发现自身还存在一些不足：一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热情，增强财会人员的凝聚力和向心力，这是作为一个主管必须去思考的。
其次是基础管理离规范化、精细化尚有距离，需要我拿出具体实施方案，不能拘泥于习惯性做法，提高员工对业务中出现新情况的应对能力。
三是以前偏重事后监督，今后必须监督前移，注重即时性和现场监管，改变过去补、堵、纠的模式，在细、全、精上做文章。