中青年干部培训班开班式PPT模板共37页
争做新时代想干事能干事干成事的年轻干部中青年干部培训班重要讲话精神学习ppt课件
用权要公公正正
自觉做到用权为公不为私，接 受组织和人民监督，杜绝以权 谋私、权力滥用，确保权力行 使不偏离正确方向。
中国共产党
Communist Party of China
感谢聆听
影响因素四 循序渐进与目标导向
“冬析干而春液角，夏治筋， 秋合三材，寒奠体，冰析灂”。
03
对照标准，谈谈年轻干部的成才之要
“面对复杂形势和艰巨任务，我们要 在危机中育先机、于变局中开新局， 干部特别是年轻干部要提高政治能力、 调查研究能力、科学决策能力、改革 攻坚能力、应急处突能力、群众工作 能力、抓落实能力，勇于直面问题， 想干事、能干事、干成事，不断解决 问题、破解难题。”
2
3
要把忠诚当作灵魂来塑造
对党忠诚是政治标准，更是实践要求，既 要看政治态度，更要看实际行动。
建议二 要讲奋斗，敢于担当作为， 争当能干事的年轻干部
要敢于改革创新
担当
要勇于接受“摔 打”
要善于真抓实干
建议三 要讲奉献，坚定为民情怀， 争当干成事的年轻干部
1
要深怀为民之心
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要常思为民谋福
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要常想为民谋安
建议四 要讲纪律，坚守道德底线， 争做干净干事的年轻干部
言行要端端正正
在一点一滴中见党性原则，严 防违纪第一次念头、严守纪律 第一道防线，始终不放纵、不 越轨、不逾矩。
做人要堂堂正正
要坚持本色做人，不论身处何地 何处，每一天都要守得住清贫、 耐得住寂寞、顶得住诱惑、管得 住小节，做到一身正气、一生正 派。
在担当中历练 在奋斗中成长
争做新时代想干事能干事干成事的年轻干部
01 客观审视，看看年轻干部的特点
02Leabharlann 冷静分析，找找影响年轻干部成 长的因素
(2024年)高质量团干培训ppt模板
团干部职责与使命
01
贯彻党的路线、方针、 政策，引导青年树立正 确的世界观、人生观和 价值观。
2024/3/26
02
组织青年参与社会建设， 服务青年成长成才，促 进青年全面发展。
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维护青年合法权益，反 映青年诉求，为青年排 忧解难。
加强团的自身建设，提 高团的吸引力和凝聚力， 扩大团的工作覆盖面。
共青团工作覆盖面广， 涉及青年学习、就业、 创业、文化等多方面。
团组织需要不断创新 工作思路和方法，提 高服务青年的能力和 水平。
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当前共青团工作面临 社会变革、青年需求 多样化等挑战。
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高质量团干培训意义
提高团干部的政治觉悟和理论 素养，增强“四个意识”。
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培养团干部的组织协调、沟通 表达等综合能力。
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沟通技巧与方法
• 保持开放心态：尊重他人的不同意见和观点，保持开放和 包容的心态。
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沟通技巧与方法
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面对面沟通
通过面对面的交流，可以 更好地理解对方的情感和 需求，建立信任和亲近感。
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在线沟通
利用电子邮件、即时通讯 工具等在线沟通方式，可 以方便地进行远程协作和 交流。
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青年活动组织与管理
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明确活动目标
根据青年需求和团组织工作重 点，制定切实可行的活动方案
和目标。
丰富活动内容
设计多样化、有趣的活动形式 和内容，吸引青年的积极参与。
加强活动宣传
2024年在年轻干部培训班上的讲话.pptx
我就跟大家交流的这么三个方面的内容。散会之后，区委组织部还会明确专人管理，以后会给大家安排一些任 务。你们是近3年通过公务员招考进入**区干部队伍的，所以组织上对大家是寄予了厚望，希望大家不要辜负组织的 良苦用心，通过组织交任务、压担子和自身领任务、答卷子，实现上下联动，实现组织培养与个人成长的双向奔赴 ，从而实现年轻干部个人更好地成长，实现全区党的事业更好更快地发展。
年轻干部要慢下来，不啻微芒、造炬成阳，才能“慢千曲而后晓声，观千剑而后识器:古今成大事者，都难以毕其 功于一役，少不了经历“十年冷板凳”的落寞和“不见所增”的迷茫，唯有恒心和韧劲能战胜千难万险，达成目标。习近 平总书记指出,年轻干部要胜任领导工作，需要掌握的本领是很多的，最根本的本领是理论素养。广大年轻干部要自 觉做党的创新理论的笃信笃行者，最根本、最紧要的就是深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，以思想定 向领航、向思想寻策问道、用思想推动工作，切实提升马克思主义理论水平和运用能力。速生材做的扁担,挑不得千 斤重。能力的提升，经验的获取，水平的提高，都需要一点一滴积累，需要下细功夫、慢功夫、长功夫，非一朝一 夕所能完成。因此，年轻干部要有水滴石穿的韧劲，久久为功、孜孜以求，经历“千锤万凿出深山”，才能迎来“守得 云开见月明”,奋力推进实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大事业。
三、感受两会促进民生事业的生动实践，不断满足人民群众对美好生活的热切期盼。创新工作方式。为了更好 地满足人民群众对美好生活的热切期盼，我们需要积极探索新的工作模式和方法。这可能包括利用科技手段提高服 务效率和质量，例如推广在线办事平台，让人民群众可以更方便地办理各类事务；或者引入社会力量参与民生事业 ，如鼓励社会组织和企业参与公益项目，提供更多的公共服务。加强社会治理。完善社会治理体系是营造和谐稳定 社会环境的关键。我们可以加强法治建设，提高法律法规的执行力，确保社会秩序的稳定；同时，加强社区建设， 提高社区自治能力，让人民群众在社区中感受到更多的归属感和安全感。推动可持续发展。坚持绿色发展理念，推 进生态文明建设，不仅有助于满足人民群众对优美生态环境的需求，也是实现经济可持续发展的必要条件。这需要 我们在政策制定和产业发展中，充分考虑环境因素，推动清洁能源的利用，加强资源回收和循环利用，减少对环境 的破坏。
《团干部培训》ppt课件
contents •团干部角色认知与职责•团组织建设与管理•团员青年工作指导与服务•团队协作与沟通能力提升•领导力培养与自我提升•社会责任感培养与公益参与目录01团干部角色认知与职责团干部的定义及角色定位定义角色定位职责贯彻执行党的路线、方针、政策和团的决议、决定；组织带领广大青年围绕党和国家的中心任务开展工作；01020304工作原则坚持党的领导，保持政治清醒；密切联系青年，了解青年需求；勇于开拓创新，推动工作发展。
工作方法深入调查研究，掌握实际情况；02团组织建设与管理团组织的基本架构与功能团组织的基本架构团组织的功能组织青年、引导青年、服务青年，维护青少年的合法权益，促进青少年的全面发展。
团组织的建设与管理策略加强团组织的思想建设01推进团组织的组织建设02强化团组织的服务功能03活动缺乏吸引力活动组织不力活动效果不佳030201团组织活动中的常见问题及解决方法03团员青年工作指导与服务团员青年是党的后备军和助手，是国家和民族的未来和希望。
团员青年工作关系到党的事业薪火相传和国家的长治久安。
加强团员青年工作，对于促进青年全面发展、推动社会进步具有重要意义。
团员青年工作的重要性及意义010204团员青年工作的指导原则与方法坚持党的领导，围绕中心、服务大局。
以青年为本，关注青年需求，促进青年成长。
注重实践育人，引导青年在实践中学习、成长。
创新工作方法，运用新媒体等手段，提高工作效果。
03团员青年服务体系建设与实践04团队协作与沟通能力提升团队协作的核心理念与技巧01020304建立共同目标分工协作互相信任有效沟通倾听能力表达能力反馈技巧情绪管理有效沟通技巧及在团队中的应用处理团队冲突的策略与方法分析冲突原因协商解决方案第三方调解制定预防措施05领导力培养与自我提升增强团队凝聚力领导者通过有效的沟通和协调，能够增强团队的凝聚力和向心力。
领导者需要具备前瞻性和创新性思维，能够引领组织应对外部环境的挑战和变化。
中青年干部培训班 讲课课件
中青年干部面临的机遇与挑战
机遇：国家政策支 持，提供更多发展 机会
挑战：社会变革迅 速，需要不断学习 和适应
机遇：科技进步， 带来更多创新和创 业机会
挑战：市场竞争激 烈，需要不断提升 自身竞争力
中青年干部的未来发展方向
提升领导能力：加强领导力培训，提高决策能力和团队管理能力 加强专业素养：不断学习新知识，提高专业素养，适应社会发展需求 培养创新思维：培养创新思维，提高创新能力，推动工作创新和改革 加强道德修养：加强道德修养，提高道德素质，树立良好的干部形象
中青年干部在国家治理中的实践案例
案例一：某市中青年干部在环保治 理中的实践
案例三：某市中青年干部在教育改 革中的实践
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
案例二：某省中青年干部在扶贫工 作中的实践
案例四：某省中青年干部在疫情防 控中的实践
中青年干部在企事业单位管理中的实践案例
案例一：某国有 企业中青年干部 通过创新管理模 式，提高企业效 益
目标：培养一批具有坚定理想信念、过硬本领、高尚情操的中青年干部， 为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量
培训内容：包括政治理论、政策法规、业务知识、领导艺术等方面的培训， 以及实践锻炼和交流学习等环节
培训的目标和要求
提升中青年干部的政治素质和理论水平 增强中青年干部的实践能力和创新能力 培养中青年干部的团队协作精神和领导能力 提高中青年干部的廉洁自律意识和职业道德水平
目标：实现国家治理体系与治理能 力的现代化，提高国家治理水平， 推动国家发展进步
国家治理体系与治理能力现代化的目标和任务
目标：实现国家 治理体系和治理 能力现代化，提 高国家治理水平
任务：加强党的 领导，推进全面 依法治国，深化 改革，扩大开放， 促进社会公平正 义，保障人民安 居乐业，维护国 家安全稳定
中青年干部培训班开班典礼上讲话稿
中青年干部培训班开班典礼上讲话稿同志们：在这个春暖花开的季节，我们迎来了中青年干部培训班的正式开班，来自各个行业、不同单位的名同志将接受为期三个月的学习培训和党性锻炼，我谨代表组织部对各位学员表示热烈的欢迎。
看到大家，就感觉到了青春的朝气，也看到了的希望，我很高兴。
刚才，校长作了动员讲话，学员代表也作了发言，讲的很好。
面对要求日益严格、作风日益严谨的工作环境，面对更加繁重、更加艰巨的工作任务，面对消费不低、工资不高的生活窘境，面对干部职数紧张、上升空间受限的现实问题，大家对自己的工作，特别是对个人今后的发展，也会有各种各样的思考和困惑。
作为一名组织部长，也作为一名在基层工作多年的同志，利用今天的机会，我想就中青年干部成长这个话题，谈几个观点，与大家一起探讨交流。
第一个观点：有才气，未必成大气才者，德之资也;德者，才之帅也。
云梦之竹，天下之劲也，然而不矫揉，不羽括，则不能以入坚;棠溪之金，天下之利也，然而不熔范，不砥砺，则不能以击强。
我们党选人用人的标准是“德才兼备、以德为先”，对德才兼备的干部，提拔重用;有德无才的，培养使用;有才无德的，限制使用;无才无德的，坚决不用。
、、、、_____等领导干部放弃了道德修养，人性扭曲，陷入了违法犯罪的深渊，走到了党和人民的对立面。
作为年轻干部，我们要重视德性问题，致力提升自己的道德水准、品行品位。
一要心正如磐。
人好比一棵树，树心坏了会枯萎凋零，人心坏了会滋生邪念。
心好才能“枝繁叶茂”，心正才能形象高大。
我们要通过持之以恒的学习，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非份之想，扣好价值观这一人生“第一粒扣子”。
年轻人成长于市场经济下，对金钱往往看得太重，娱乐和消费有点“过头”，不少是“月光族”。
孙中山先生创办的黄埔军校曾有一幅脍炙人口的对联：“升官发财请往他处，贪生怕死莫入此门。
”同样，我们今天所从事的事业，注定也要远离物质上的奢侈享受。
二要心明如月。
公司中层干部管理培训课件PPT模板(完整版)
中层管理
87%的员工相信，给予员工特殊 的在职培训是一种良好的激励措 施
中层管理
公布明确的职业生涯发展路径让 员工参与制定个人职业发展计划 支持员工参加同业大会及专业性 组织 特点：花费不少
03:中层领导管理技能
开辟授权之路！
如果一个管理人员 没有授权，那他就没有 在进行管理！
03:中层领导管理技能
如何做好
如何做好
如何做好
如何做好
如何做好中层领导
用人不疑，疑人不用，发现、 挖掘下属的长处和优点，客观 公正、实事求是，当好上级参 谋，提高领导影响力加强制度 执行力，
如何做好中层领导
严格加真情，培养、造就积极 向上爱企如家的团队
02:如何做好中层领导
中层领导总体定位
•管理者 •组织者 •何做好中层领导
如何做好中层领导
重专业技术，轻管理经验 对全局利益缺少认知，遇困难问题绕 道走
领导
领导
如何做好中层领导
对下属不信任，对上级参谋不到位 有制度不执行，布置任务不跟踪落实 普遍存在敢于管，不敢抓，当老好人 或敢于抓，不善落实，矛盾激化
如何 做好
领导
如何做好中层领导
Trust them
信任他们
03:中层领导管理技能
中层领导管理技能
激励因素 与工作内容紧密相关的因素改
变这些因素会使人获得工作满意 感
中层领导管理技能
保健因素 与工作环境相关的因素这类因
素得不到改善会引起对工作的不 满
管理 技能
管理 技能
管理
管理 技能
管理 技能
中层领导管理技能
激励因素 与工作内容紧密相关的因素改
领导的概念与分类
来源于一个人的阅历和经验 不是单纯从书中就能得到的 经验是带有一个人的烙印，渗透着 或明或暗的个人感情色彩
班干部培训 PPT
做一个优秀的学生干部
5、如何建立威信?
（一）要树立良好的班干部形象
（二）要端正班干部的工作作风 （三）四个建议：“四勤”
腿勤
手勤
嘴勤
脑勤
6、如何增强团队的凝聚力? --有效组织和开展集体活动
（一）意尊重与 表达 抗压 抗挫 自信与 微笑 协同 工作
大河有水小河满，小河无水大河干
记住： 世上没有完美 的个体，只有完美 的团队。惟有一个 建立健全的团队， 才能带给个体最大 的发展机会，使个 体始终立于不败之 地。
3、班干部在集体中的角色是什？
班干部是班集体的核心，是班主任进 行工作的有力助手。
受教育
客体
自我教育 自我管理 自我服务
主体
4、班干部工作的意义是什么?
事分轻重缓急
重要 紧急 重要 不紧急
不重要 不紧急
不重要 紧急
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这里有你值得珍惜的团队； 这里有你恒久的真挚友谊； 这里有你人生的精彩历练； 这里，你学会了打开一扇窗户，自己往外 看 …… 希望大家能通过自己的努力，用坚定的 步伐和无限的激情走向美好的未来!
感谢各位！
把握机遇 创造机遇 积极推销 广结人缘 积极规划 以终为始
做一个优秀的学生干部
4.宽容——境界与胸怀
宽容中修炼自我
心因为宽容显得真实 爱因为宽容才被看见——张信哲《宽容》
学会宽容
接受那些不能改变的事情 同理心：以责人之心责己，以恕己之心恕人 宽容而不放纵
中庸——执期两端，量取中间
二、各岗位工作职责
生活委员：
收取班费，存入银行，并妥善管理，管理班 费开支，若数额小于或等于50元，只要班长 签字即可；若数额大于或等于50元，则必须 班主任签字方可使用。每月班会向班级同学 汇报一次班费使用情况，每学期末要将本学 期班费收支情况整理出来，并在班会上予以 通报；所购物品必须出示收据单；安排督促 值日生工作。定期检查班级卫生环境美化工 作。及时对劳动情况进行小结并记录。