质检员考核办法及内容
质检员绩效考核办法
质检员绩效考核办法
为了激励制程检验人员的积极性和研究能力，营造公平竞争、合作共赢的工作氛围，___制定了本考核方案。
该方案适用于品管部所有制程检验员，考核周期为每月一次。
考核总分为100分，分为四个等级：90~100分为优秀，绩效奖金为150元；75~89分为良好，绩效奖金为100元；60分~74分为合格，绩效奖金为50元，59分以下不合格，不发放绩效奖金。
考核内容包括错漏检情况、日常检验工作、工作纪律、工作效率、团队精神、专业技能知识、5S和提案奖励等方面。
考核者需客观、如实地对自己和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
直接得分占75%，自评占5%，间接领导评分占20%。
考核表单包括《品质部绩效考核表》。
其中，错漏检情况的得分规则为：当月无任何错漏检情况加2分；当月只出现1次错漏检满分；当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
日常检验工作的得分规则为：及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分；未按文件要求进行检验，发现一次扣5分；虚假记录发现一次扣5
分；及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。
工作纪律的得分规则为：无违反公司劳动纪律，满分。
卷烟厂质检员考评活动
卷烟厂质检员考评活动
1. 理论知识测试：通过书面或在线考试的方式，评估质检员对卷烟生产工艺、质量标准、检验方法等相关理论知识的掌握程度。
2. 实际操作考核：让质检员在模拟或实际生产环境中进行产品检验，评估其操作技能的准确性、熟练程度和速度。
3. 质量问题分析：给出一些实际生产中的质量问题案例，要求质检员分析问题原因，并提出合理的解决方案。
4. 团队协作评估：观察质检员在团队项目中的表现，评估其团队合作能力、沟通能力和协调能力。
5. 工作绩效评估：根据质检员在一定时期内的工作成果，如检验准确率、问题发现率等指标，评估其工作绩效。
6. 培训和发展评估：评估质检员对新知识、新技能的学习能力和进取心，以及其在个人职业发展方面的规划和努力。
7. 360 度评估：收集质检员的上级、同事和下属的反馈，从多个角度评估其工作表现和综合素质。
质检员员工绩效考核制度细则
质检员员工绩效考核制度细则以提高公司的经济效益,增加员工的收入,调动员工的乐观性为目的,来制定公司效绩考核,下面是由我给大家带来的质检员员工绩效考核制度细则5篇，让我们一起来看看!质检员员工绩效考核制度细则【篇1】一、绩效考评目的为顺当推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。
二、绩效考评原则1、目标责任性原则：公司实行目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确详细，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的凹凸等做出明确的界定和详细的要求。
2、可操作性原则：制定的绩效指标应具备可操作性，要实现个人与所在部门的绩效相挂钩，以目标责任为导向，引导员工用正确的方法做正确的事，不断优化工作效能。
3、客观性原则：考评者要以日常管理中的观看、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。
4、时效性原则：各级考评者在进行考评时必需严格依据规定的程序进行，绩效考评是对考评周期内工作成果的综合评价，不应将考评期之前的行为强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩。
三、绩效考评对象1、部门：公司各职能部门;2、个人：公司全部岗位，但不包含公司总监级以上(含)、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它缘由缺岗达半个月(含)以上的人员。
四、绩效考评机构与职责、各部门分工1、公司成立考评工作领导小组(共8人)：组长：总经理成员：副总经理、人力资源总监、财务总监、营销总监、行政部副总监、总经办主任、生产部经理2、职责(1)组长详细职责如下：a)负责对公司绩效考评管理工作提出总要求，审批各部门年度目标设定、考评制度的制定与修订工作，并作为上一级责任人对象签订所分管部门的年度目标责任书。
b)负责审批直接分管部门年度目标分解及各项考评指标、评价标准的制定。
质检员绩效考核标准(精简)
质检员绩效考核方案1、目的：为提高随机制程质检工作积极性和激发制程质检的学习能力，使制程质检人员德才兼备，部门内部始终保持一股公平竞争，合作共赢的工作氛围。
特制定本考核方案。
2、范围及考核对象：适用于品控部所有制程检验员的考核。
(试用期满后才能纳入考核对象）3、考核周期：一月一次。
4、考核执行人：品控主管、生产主管。
5、考核总分及说明:主要工作业绩考评，总分100分。
总奖金300元。
考核按一月分配至26个工作日,当月请假超过一次或一天则取消考核资格，但保留考核成绩。
考核按工作内容的重要性给予相关配分,每一项的配分扣完为止,扣完后不在其它项目中扣除。
当月有严重违纪者取消考核资格。
凡有扣分者一律进行公开通报.6、考核内容：6。
1 检验合格率及作业正确率：20分。
凡出现一次批量事故扣除3分.含从原料进车间至半成品打包入箱工序。
未按相关作业标准、流程作业一次扣1分。
6。
2 材料清点及时率、合格率20分。
凡出现一次材料清点不及时或清点错误一次扣1分。
凡出现一次材料延迟清点则一次扣1分。
班前复合纸正反确认错误一交扣3分。
6.3 报表统计正确、及时率20分。
要求统计的报表凡未统计或遗忘统计一次扣1分。
要求按时递交的报表未准时递交一次扣1分。
要求统计的报表相关数据或项目填写错误或报表未按相关要求填写，一次扣0。
5分。
未填写相关报表一次扣4分.6。
4 异常反馈及时率10分。
如发现异常未及时反馈，按个人经验和感觉判断作业，一次扣2分.如发现异常未反应,一次扣4分。
6.5 产品标识及处理及时率10分。
产品（含半成品、散片、赠品、原材料）未明确标识或未及时处理一次扣0.5分.6.5 工作纪律、表现、责任心20分：违反公司及部门相关纪律制度一次扣1分。
工作中带情绪作业,不服从工作安排或消极作业一次扣4分。
工作中不接受他人规劝,有不负责任表现一次扣2分。
质检员员工绩效考核制度细则
质检员员工绩效考核制度细则质检员员工绩效考核制度细则一、前言作为质检员员工，他们的工作是保障产品质量和企业形象的重要组成部分，因此，对于质检员员工绩效考核制度的建立和实施，不仅与企业的发展息息相关，也优化工作流程，提高工作效率。
本文旨在深入探讨质检员员工绩效考核制度，制定相应的细则，为企业提高员工工作效能提供帮助。
二、考核指标的确定考核指标是衡量质检员员工工作成效的重要依据。
考虑到不同企业的具体情况和多样化的岗位职责，制定质检员员工绩效考核制度时，需要对考核指标进行合理的分类和分级。
例如，针对样品检测，可以制定结构合理性、材料选择、尺寸、外观等检测项目，并对不同项目分别设定相应的考核权重。
具体指标如下：1. 检测能力（1）结构合理性：产品是否采用了合理的结构设计，能否保证产品在使用中的稳定性、安全性等。
（2）材料选择：产品所采用的材料是否符合相关的标准和要求，能否保障产品质量和寿命。
（3）尺寸：产品是否符合规定的尺寸标准，能否满足客户需求。
（4）外观：产品表面是否存在明显的缺陷，如裂纹、划痕、颜色偏差等。
2. 报告撰写能力（1）报告符合规范：编写的报告是否规范，内容是否全面，能否提供客户需要的信息。
（2）数据准确性：检测数据是否精确，是否存在误差。
3. 工作效率（1）检测效率：在合理的时间内完成检测任务。
（2）任务执行能力：能否应对突发任务，快速作出相应的处理和决策。
（3）工作态度：工作中是否积极主动，对工作内容和志愿做得比较了解。
4. 业务能力（1）业务知识掌握：对于质检行业的相关规定、标准是否熟知。
（2）行业动态了解：了解所处行业的发展趋势和前沿技术，能否不断提高自己的业务能力。
5. 团队协作能力（1）与客户沟通能力：能否有效地与客户进行沟通并准确理解客户需求，提供专业的建议和方案。
（2）团队合作能力：是否能够与团队成员配合愉快并达到较好的工作效果。
三、考核方法的设计考核方法的设计应当与考核指标相匹配，突出绩效管理的科学化和客观化。
质检部岗位职责与绩效考核办法
质检部岗位职责与绩效考核办法为规范质量管理职能，理顺质检部内部的相关工作，明确各岗位的责、权、利，提高公司质检的管理水平，而制定本办法。
一、质检部岗位职责1、质检部经理岗位职责负责公司的质量管理工作。
与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。
负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。
负责产成品检验项目和实施细则的制定。
负责企业标准的制定和报批手续。
负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。
协助生产部的技术改造项目。
对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。
协助业务部处理客户投诉，并对所发生的质量事故查找原因，提出整改方案。
保持与政府职能管理部门的联络、沟通。
对本部门员工的工作进行管理和指导。
2、生产过程质检员岗位职责对生产过程卫生状况进行监督，特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。
对生产过程质量、设备卫生进行监督。
对生产过程工艺执行情况进行监督。
负责产品留样及品质情况的跟踪，负责本岗位与质量管理体系的相关工作。
对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。
3、原料、膨化间及成品检验岗位负责原辅材料的入库检验工作。
负责对原材料仓库、卫生、标识及保管过程进行监督和检查。
负责大包间的产成品的规格、数量、重量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。
4、化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作。
负责化验室的环境卫生，负责化验设备的维护保养。
负责化验室的安全防护工作。
负责化验记录的分类整理工作。
5、贴合格证岗位负责成品的合格证粘贴工作。
二、质检部员工绩效考核办法（一）、质检部经理绩效考核表姓名：时间：年月日评分标准：1、工作主动性：无故延时完成工作每次扣2分；故意找客观困难拖延工作扣3-5分；集体活动无故不参加每次扣2分。
2、着装：不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分；上班期间不穿工作服每次扣3分。
3、考勤：迟到、早退每次扣1分；病事假每天扣2分（有医院证明的病假不扣分）。
质检员员工绩效考核制度细则[1]
![质检员员工绩效考核制度细则[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f0ba42497dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17a5.png)
质检员员工绩效考核制度细则一、前言随着市场增长和竞争加剧，质量控制渐成趋势。
企业需要确保良好的产品质量，以满足客户需求。
质检员是企业一环，通过对公司产品质量的检验控制严格程度来保证产品的质量控制。
企业需要对质检员员工绩效进行全面、公正地考核，快速识别问题员工，激励员工积极参与工作，达成公司整体目标。
因此，本文将详细介绍质检员员工绩效考核制度细则。
二、评核因素质检员员工的绩效能力涵盖多方面评估因素，包括以下：1. 质量表现质检员员工需要对公司成果进行分析，测量并报告质量成果，包括以下几点：•合格品数量•不合格品数量•新产品需求，并给出改善对策建议•设备质量控制2. 时间表现质检员员工的效率也是绩效考核的关键点之一。
有效利用时间控制质检工作是企业是要考虑的问题，其中包括以下几点：•质检周期时长•报告新产品问题的时长•不合格品报告的及时性3. 描述表现质检员员工需要对公司的情况作出说明，包括以下几点：•更新质检文档•质检方案的建议•意见及问题反馈4. 事件表现质检员员工需要在事件发生时作出回应，包括以下几点：•事件记录的详细程度•质检员员工的对事件的反应能力三、评核细则考核的过程需要基于每个员工实际的表现和质检工作要求，这里建议每月对员工考核标准进行评估。
整个评估程序包括5个步骤：1. 设立考核标准质检员员工的工作应该有清晰的要求，标准应该被定义和列出。
2. 安排考核时间考核应该定期、有计划地进行。
3. 收集质检数据在评估期间，员工的表现数据应该被收集，并能够展示员工在不同领域的工作表现能力。
4. 分析员工表现数据通过对数据分析可以更全面、客观地了解员工的工作表现能力，能识别弱点和优点。
5. 反馈和激励提供反馈并以此调整在优点和弱点上的表现，来奖励优秀员工和措施鼓励不足的员工。
四、结语以上就是一份关于质检员员工绩效考核制度细则的简要介绍。
质检员员工的考核标准是衡量其工作能力的最直接、最客观的指标之一。
质检人员绩效考核方案
质检人员绩效考核方案
质检人员绩效考核方案应包括以下几个方面：
1. 准确率：考核质检人员在检查产品或服务质量时的准确率。
准确率可通过比较质检人员的判定结果与实际情况进行评估。
2. 完成率：考核质检人员按时完成质检任务的能力。
完成率可通过比较质检人员的任务完成情况与预定时间进行评估。
3. 反馈速度：考核质检人员在发现问题后及时向相关部门或员工提供反馈的速度。
反馈速度可通过比较质检人员的问题报告时间与问题解决时间进行评估。
4. 问题解决能力：考核质检人员在发现问题后能够主动提出解决方案并协助相关部门或员工解决问题的能力。
问题解决能力可通过比较质检人员提出解决方案的数量和质量进行评估。
5. 团队合作能力：考核质检人员与其他部门或员工的合作能力。
团队合作能力可通过评估质检人员与其他部门或员工的沟通和协作情况进行评估。
6. 专业知识水平：考核质检人员对产品或服务质量相关知识的掌握和应用能力。
专业知识水平可通过考核质检人员的培训参与情况、专业证书等进行评估。
综合考虑以上几个方面的评估指标，并根据具体的工作情况和岗位要求确定权重，可以制定出适合质检人员绩效考核的方案。
同时，定期进行评估和反馈，及时调整方案和提供培训支持，以提高质检人员的绩效和工作质量。
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质检员考核办法及内容润通建筑公司质检科、安全科、科室人员、质检员、安全员工资组成方案的建议一、质检员工资由基本工资、岗位工资、岗位补贴三部分组成。
基本工资: 科室人员基本工资2500元/月，质检员、安全员基本工资:一级2200/元月;二级2000元/月，三级1800元/月。
等级由考核小组年底考核确定。
三、岗位工资: 质检员所承担项目质检工程建筑面积以6000?为基准，每增加1000?增加150元/ 月补助。
安全员所承担项目安全工作工程建筑面积以12000?为基准，每增加2000?，增加150元/ 月补助。
四、岗位补贴: 外地岗位补贴为20 元/ 天，本地岗位补贴为10 元/ 天; 手机补助100元/ 月，冬季取消。
五、岗位工资的发放实行月考核，由生产主管领导组织考核确定。
不合格发放岗位工资0%;基本合格发放岗位工资60%;合格发放岗位工资80%;优良发放岗位工资100%;实施内容详见考核办法和考核内容。
质检员考核办法一、考核目的为了实现公司制定的年度质量目标，确保公司质量保证体系的有效运转，落实质量责任制，公平、公正、客观的奖励先进，促进落后，不断提高质检员自身素质和业务能力，达到多出精品工程，树立良好企业形象。
二、考核范围及依据公司在岗质检员为考核对象，依据公司管理制度，质检员岗位职责及质量实施细则。
三、考核内容（1）工作态度（2）工作质量及能力四、总结1、本考核每月一次，由主管领导组织考核确定。
不合格发放岗位工资0 %;（60 分以下）基本合格发放岗位工资60%;（60--75 分）合格发放岗位工资80%;（75--90 分）优良发放岗位工资100%;（90 分以上）2、年终评选先进及奖金发放，按每月考核为依据。
3、冬季工资按每月考核核定等级。
质检员考核内容一、工作态度（10 分） 1 、严格遵守作息时间，认真对待考勤记录，坚守工作岗位。
2 分 2 、积极参加公司及科室组织的业务学习及各项活动。
2 分3、认真履行公司各项规章制度及自身岗位职责。
2 分 4 、项目部质量问题，认真对待不包庇、掩盖、推脱、漠然处之。
2 分 5 、同事间团结协作，互相帮助，增强团队凝聚力，树立企业形象。
2分二、工资质量能力（90 分） 1 、贯彻执行公司所建立的质量管理体系及质量验收程序，严格合理指导控制。
5 分 2 、熟悉质量标准和施工图纸设计要求，审核技术交底，下发质量控制文件。
8 分 3 、实事求是对《质量计划》执行情况进行验证，并做出记录及质量标识。
每日工作日记真实有效。
标识未上墙一次扣 5 分，没有工作日记的一次扣 5 分。
10 分 4 、熟悉掌握施工工艺标准及检查办法，指导班组认真贯彻操作规程。
7分5 、公司所发整改，项目部签收，回执和整改情况由质检员按时上报公司质检科。
5 分 6 、对违章操作和不合格检验批分项及时处理，总结经验。
5 分7、贯彻“预防为主”，加强过程检验，有责任及时发现各种质量问题，提出措施及报告有关人员。
10 分8 、自检、隐蔽、检查及办理相关鉴证。
10 分9、对进入现场的材料及“两块试件”督促复检、检测并严格把关。
3分10 、“样板制”实施严格控制，第二责任人质检员。
2 分11 、重要部位（砼）施工，必须在岗值班，一次不在扣 5 分。
5 分12 、积极配合项目开展各项工作，掌握本项目质量动态。
5 分13 、质检员定期、不定期对工程技术资料进行检查，并有记录，若公司检查无任何记录一次扣 5 分 5 分14 、公司检查资料时，资料应按照施工进度填写，并做到齐全、准确、真实，若发现所填写的资料及试验报告与施工日记不符或漏项，发现一次扣5分。
5 分15 、每日认真记录各班组流动人口数量，并有记录，若公司检查无任何记录一次扣5分。
5 分下面的是2016 年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除〜〜谢谢〜〜1、有来路，没退路; 留退路，是绝路。
2、为目标，晚卧夜半，梦别星辰，脚踏实地，凌云舍我其谁! 3 、做一题会一题，一题决定命运。
4、静下来，铸我实力; 拼上去，亮我风采。
5、拼一载春秋，搏一生无悔。
6、狠抓基础是成功的基础，持之以恒是胜利的保证7、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实!8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
9 、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 10 、22. 对命运承诺，对承诺负责11、我自信，故我成功，我行，我一定能行。
12、不敢高声语，恐惊读书人。
13、高三高考高目标，苦学善学上好学。
14、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂，舍我其谁。
15 、眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。
16 、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。
17、遇难心不慌，遇易心更细。
18、乐学实学，挑战高考; 勤勉向上，成就自我。
19 、努力造就实力，态度决■、- 、-］、-定高度20、忘时，忘物，忘我。
诚实，朴实，踏实。
21、精神成人，知识成才，态度成全。
22、作业考试化，考试高考化，将平时考试当高考，高考考试当平时。
23 、我高考我自信我成功!24、23. 再苦再累不掉队，再难再险不放弃25、拼搏高考，今生无悔;越过高三，追求卓越! 26 、挑战人生是我无悔的选择，决胜高考是我不懈的追求。
27 、山高不厌攀，水深不厌潜，学精不厌苦: 追求!28、学练并举，成竹在胸，敢问逐鹿群雄今何在?师生同志，协力攻关，笑看燕赵魁首谁人得。
29、快马加鞭君为先，自古英雄出少年。
30、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力31 、把握现在、就是创造未来。
32、25.我因X班而自豪，X班因我而骄傲33、我心飞翔，路在脚下。
34、人活着要呼吸。
呼者，出一口气; 吸者，争一口气35、辛苦三年，幸福一生。
36、精神成就事业，态度决定一切。
2016年经典励志语录二你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。
因为，人生，就是你一个人的人生。
竹子用了4年时间，仅仅长了3cm从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周时间就长到了15米。
其实在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。
做人做事亦是如此，不要担心你此时的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。
人生需要储备! 多少人，没熬过那三厘米! 能够比跌倒的次数多一次站起来的次数，你就是强者!开始，去做，这是最难的一步。
往往，突破了最难的一步以后，或者说，破除了想像中的困难以外，其他的事，可能反而容易。
尤其有些事情，上瘾以后，形成习惯，不继续反而不舒服。
再好的方法，对于彻底的、不想上进的懒人是无效的，但既然，生命是属于自己的，愿意行动与否，也还是自己的事。
成功与不成功之间，有时距离是很短的，你只要后退一步或再向前几步。
想得再多不如行动一次; 说得再好不如立刻就做! 人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无! 凡事实行则无瑕忧虑，空想则寸步难行。
无论要做什么立刻行动! 马上行动! 开始行动!做一件事情，只有最初五分钟热情的，叫失败者; 最后五分钟仍有热情的，叫成功者。
当你周围都是米的时候，你很安逸; 当有一天米缸见底，才发现想跳出去已无能为力。
有一种陷阱，名叫安逸! 别在最能吃苦的年纪选择安逸! 没有危机! 是最大的危机! 自己不上进，危机无处不在吞噬你的理想和灵魂，混下去很容易，混上去太难了!为什么成功的不是你。
年轻的你，迷茫又着急。
你想要房子想要汽车，想要旅行想要高品质生活。
你不断催促自己成长，却沉不下心来认真读一篇文章; 你急切地期待成功，却每次在遇到挫折时提前退缩。
既然没有过那些汗水和拼搏，又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以，努力吧，别抱怨。
如果你要做一件事，请只管安安静静的去做。
因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。
千万不要因为虚荣心而炫耀，也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。
其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。
值不值，时间是最好的证明。
你可以没有梦想，但不能不知道现在要做什么，你可以长相平凡丢到人群里就被淹没，但不能随波逐流成为没有个性的复制品，你可以被压力逼迫得痛哭一百次，但哭完记得笑一千次给它看，你可以习惯为别人付出，但至少别忘了为自己而活，你可以学会假装，但最后不要变成你当初讨厌的那种人。
你比你想象中更勇敢，比你看起来更强大，也比你以为的更聪明。
2016年经典励志语录三1、如果真的想活得悠闲，那么，为何不学着让自己释放心灵的重负，学着忘却，忘记那些无碍于个人原则的得失; 无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢? 学会让自己时时都轻装上阵，潇洒前行!2、人格的完善是本，财富的确立是末。
3、古人云“隐忍不怒的人，胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。
生活中，宽容可以减少人与人之间的隔阂，可以让大家更好地沟通，彼此多一些体贴和关怀。
4、“一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹，聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。
”人的生命和精力是有限的，我们要学会将聚光镜一样，排除一切琐事的干扰，将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
不要等待机会，而要创造机会。
6、喜欢的最高境界是你可能为她去死，可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。
7、如果人生需要一个完美的符号，没有比微笑更合适的了。
微笑，它是甜美的歌声，能唱出生活的快乐; 它是温暖的阳光，能驱散心头的阴影;它是无边的春风，能蓬勃事业的生机。
8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力，不管面对多么愤怒或者冲动得人，只要微笑示之，都能坦然以对，微笑一把神奇的钥匙，可以打开别人心灵的窗户，传递心灵的善意，退一步，海阔天空; 退一步，瞒天过海; 冲动是魔鬼，只要心平气和静下心来，相对而笑，一切都能化干戈为玉帛。
9、很多人找女朋友或者男朋友，把学历当作指标之一，既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫，又希望他/ 她知识丰富、学历相当或更高，在事业上能蒸蒸日上; 我想说，你找的是伴侣，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，这个人适合你，即使你是博士他/ 她斗大字不识一个，那也无所谓，适合就会和谐融洽，人比文凭更重要10、听着一首歌，反反复复，琢磨不透，自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢，爱情就是买卖，看透就好。
痴情的人不会有真爱、让这一切随风，吹到天涯海角。
不要再让我见到，对你，既然说不出，那就模模糊糊。
或许，这样最好，谁都不会太累。
11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
12、人要想树立自己的威信，就要不断进行自我完善和修养、严于律己。