年会销售人员发言稿3篇
销售年会发言稿范文(汇总5篇)
销售年会发言稿范文（汇总5篇）销售年会发言稿范文篇1 尊敬的董事长、总经理，同事们：大家好!我来公司快一年了，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!在这里我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台!感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!过去的一年，我们大家努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说都已成为过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。
刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们大家笨吗不是，是我们大家努力的程度和工作方法与先进单位还有一定的差距。
特别是我们大家的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的。
一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们大家公司亏损，当时我真是如坐针毡。
订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和原因，但我们大家不想推卸责任，因为公司要我们大家是来克服困难，提高效益的，否则，要我们大家销售队伍干吗呢任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。
集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们大家最大的不足是客户面窄订单少，材料成本高利润低，更重要的是指明了我们大家今后的工作方向。
不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们大家一定认真汲取经验教训，好好总结想方设法提升销售业绩。
过去的一年，我们大家的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们大家坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系。
锻炼了我们大家的销售队伍，更重要的是我们大家的销售队伍成长起来了。
一年的实战锻炼，提高了销售部每一位员工的工作能力，销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。
今天开始，我们大家的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待。
销售公司年会发言稿
销售公司年会发言稿
尊敬的公司领导，亲爱的同事们：
大家好！
在这个充满喜悦和收获的时刻，我们欢聚一堂，共同参加一年一度的销售公司年会。
首先，请允许我代表全体销售人员，向一直以来关心和支持我们工作的公司领导表示衷心的感谢！向并肩作战、携手共进的各位同事表达深深的敬意和诚挚的祝福！
过去的一年，对我们来说既是挑战，更是机遇。
面对激烈的市场竞争和变幻莫测的经济环境，我们销售团队坚持初心，勇往直前，凭借专业的产品知识，敏锐的市场洞察力以及坚韧不拔的精神，实现了销售业绩的稳步增长。
这一份成绩单的背后，凝聚着每一位销售人员的辛勤付出与智慧汗水，也离不开各部门同仁的紧密协作与无私支持。
在此过程中，我们有过挫折，有过困惑，但更多的是成功时的喜悦和进步时的成长。
我们学会了在困难中寻找突破，在压力下磨砺自我，在合作中共赢共享。
这些宝贵的经验，让我们更加深刻理解到“团结就是力量”，“服务至上”的真谛。
展望新的一年，我们将以更高的目标、更大的热情，迎
接新的挑战，把握新的机遇。
我们将进一步提升服务质量，深化客户关系管理，拓展新市场，挖掘潜在业务，以创新的思维和行动，推动公司产品销售再上新台阶。
同时，我们也期待每位同事都能在新的一年里，实现个人职业生涯的新突破，让我们的团队凝聚力更强，战斗力更旺盛。
让我们一起，以昂扬的姿态，坚定的步伐，携手共创销售公司的美好未来！
最后，祝愿公司在新的一年里事业蒸蒸日上，再创辉煌！祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！让我们共同举杯，为我们的努力和成绩干杯，为我们的梦想和未来干杯！
谢谢大家！。
销售个人年会发言稿
销售个人年会发言稿尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！在这个特殊的时刻，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的个人经验和感悟。
首先，我要感谢公司给予我这次机会进行发言。
在这一年多的时间里，我作为一名销售人员，经历了很多，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
今天，我想把自己的心得与大家分享，也希望能够为大家带来一些启发和思考。
销售工作是一项充满挑战的工作。
无论是面对竞争对手的压力，还是客户的需求不断变化，我们都要保持积极向上的心态，不断学习和提升自己的能力。
在工作中，我时常遇到困难和障碍，但我从未放弃，因为我相信努力有回报，只要坚持不懈，总会取得成功。
与客户的沟通是销售工作中非常重要的一环。
我们要能够理解客户的需求，找到他们的痛点，并提供解决方案。
在与客户交流的过程中，我发现真诚和耐心非常重要。
只有真诚对待客户，才能建立起长久的信任关系；只有耐心倾听客户的意见和建议，才能更好地满足他们的需求。
另外，与团队的合作也是销售工作中的关键。
在过去的一段时间里，我有幸能够与一支优秀的团队合作，我们共同努力，互相帮助，取得了不错的业绩。
团队合作不仅可以提高工作效率，还可以培养良好的团队精神。
我们要相互支持、相互学习，共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。
此外，我还要感谢公司对我们的培训和支持。
公司不仅提供了良好的工作环境和福利待遇，还关心我们的个人发展，通过培训和培训，不断提升我们的能力。
作为员工，我们也要珍惜这次机会，不断学习和成长，为公司创造更大的价值。
最后，我想说的是，销售工作不仅是一份职业，更是一种态度。
我们要保持积极向上的心态，面对困难不畏惧，努力去追求卓越。
在这个快节奏的社会中，只有不断提高自己的能力，才能不被淘汰，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
谢谢大家！我相信，在公司的大力支持和我们共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
让我们携手并进，共同创造美好的明天！谢谢！。
经销商年会发言稿15篇
经销商年会发言稿15篇经销商年会发言稿1各位领导，各位来宾，女士们、先生们：你们好！我是东台地区金瑞的经销商，东台市xxx有限公司，我叫xxx，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会，这是对我们过去20xx年工作的肯定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。
时光荏冉，我从20xx年开始，就与兴瑞公司合作，至今已经经历了12年的风风雨雨。
我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长，市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。
多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大发展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。
一个长久生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。
金瑞公司网站的首页，写着金瑞的企业文化：为客户创造价值，为员工创造价值，为社会创造价值。
陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观：为客户创造财富，为员工创造机会，为社会创造价值，是同步和一致的。
而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与xxx代理的食品领域非常吻合，很适合我公司的销售。
近年来，金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动，我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈善，我们捐助的学生已经上了大学，下一期将于5月启动。
基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好，所以双方合作非常愉快。
我们也有很多体会想和大家分享。
一、想共赢，厂家与商家要良性互动厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位，才能有大圆满的结局。
一方面，珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台，另外一方面，更要培养自身的造血功能。
金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强必须培育自身的造血功能。
经销商年会发言稿简短三篇
经销商年会发言稿简短三篇本文为大家整理的《经销商年会发言稿简短三篇》，希望对大家有所帮助！篇一各位经销商朋友：大家好！岁月如梭，商海无涯。
转眼即将度过不平凡的20xx年。
自X月X日召开第一季度座谈会以来，已有多月未能与各位相聚座谈。
这天，借公司总部旗舰店开业之际，邀请大家来坐坐。
在那里，我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。
春华秋实，商路漫漫。
应对充满挑战的20xx年，我们十分有必要再次相聚一齐，共商事业发展大计。
这天的会议虽然是短暂的相聚，却包含着丰富的主题。
照明行业已进入竞争惨烈的微利时代，尽管XX以前有过自己的创业激情和成功喜悦，但这天应对群雄并起的产业竞争格局，迫使我们不得不共同深思：XX的明天在哪里？XX的新目标在哪里？XX还能走多远？XX的市场和渠道该如何整合？XX的品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造？……很多的问题，务必需要XX和各位经销商朋友一齐来解决。
同时，我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要！在期望与困难共存的关键时刻，我们十分需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励，更期望大家的真诚推荐和深度探讨。
因此，我真诚地期望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言，提出宝贵意见，让XX和大家一齐成长，一齐发展。
作为XX企业的经营者，我借本次难得相聚座谈的机会，和大家坦诚沟通，就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。
一、关于XX的决心和态度XX从创业发展到这天，已经走过了艰辛、漫长、不平凡的xx年。
就应说，过去的xx年是创业发展的xx年，也是机遇和困难并存的xx年。
在座的许多经销商朋友，都和我们一齐成为XX发展道路上的参与者、见证人。
我们默默耕耘，勤劳本分，从无到有，从小到大，一步一个脚印，走到这天。
XX虽然之前有失误，也走了一些弯路，但已下定决心，我们不会回避出现的问题。
一个企业只有不断的发现问题、解决问题，才能得到更好的发展。
显然，与比我们规模大的同行，个性是一批后起之秀相比，我们务必在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面重新整合企业核心竞争力，把XX从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业，这是市场给我们的机会，也是XX发展必经之路！当今企业竞争，不进则退。
销售年会发言稿范文3篇
销售年会发言稿范文3篇销售公司举办年会为本年度的工作做一个发言致辞，本文是销售年会的发言稿范文，仅供参考。
销售年会发言稿范文一：尊敬的x董事长x总:尊敬的各位领导、兄弟姐妹们：大家新年好!岁月如歌，跋涉似舞。
我们又走过了不平凡的一年!20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20xx 年又悄然走来。
值此辞旧迎新之际，我谨代表xx销售公司全体同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以诚挚的问候和新春的祝福!刚才听了x总的讲话，我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年，又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。
多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。
一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务，这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。
值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!“未待扬鞭自奋蹄!”。
回眸20xx，我们有成功更有艰辛。
诚如x董事长早有预示：“20xx年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。
”过去的20xx年，可以说确实困难重重，远超预期。
一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。
我们紧抓机遇，根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。
个人具体体会如下：一、用心打造精英团队，沉着应对困难局势。
年会销冠发言稿范文三篇
【导语】作为年度销售冠军，今天在此发个⾔，不⾜之处还请⼤家多多指正。
我们习惯把攻⼼为上作为销售⼈员的杀⼿锏，⽏庸置疑，这确实是优秀销售⼈员的必备技能，还有⼈把销售⽐喻成谈恋爱，必须胆⼤⼼细脸⽪厚。
⽆忧考为⼤家整理的《年会销冠发⾔稿范⽂三篇》，希望对⼤家有所帮助！篇⼀ 尊敬的领导、经理及各位同事： ⼤家下午好！ 今天我⾮常荣幸地在这⾥，参加此次优秀员⼯的竞选，⼼情特别的激动。
说实在的当我接到部门通知的时候，⼼情⼗分的忐忑，以前甚⾄从未想象过，能有机会和⼤家站在同⼀舞台来展⽰⾃⼰！在此我⾮常感谢部门领导，在过去的⼀年中对我的⼯作的肯定，同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样⼀个舞台。
我是公司中⼀名普通的员⼯，在进⼊公司的这⼀年多时间⾥，我深刻体会到作为⼀个零售企业所承受的压⼒，也许我们并不像⾝边的领导们那样整天忙碌于对公司⼤⽅向的把控，我⾝处⼀个平凡的岗位，是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的⼯作意义，我热爱我所选择的这份事业，同时⾝处这个优秀的团队！ 在我⼊职的这⼀年多时间⾥，深切感受到策划部⼯作的不易，但是⽐起部门领导所承受的压⼒，我们显得却是那样的轻微！过去的⼀年中，在公司的带领下，在部门领导和同仁的⽀持和帮助下，我较好地履⾏了⾃⾝的⼯作职责，完成了本职⼯作任务。
在实际⼯作中，部门⼀直强调团队中的每⼀个⼈，都要永⽆⽌境地更新知识和提⾼素质，虽然我只是策划部的⼀名美⼯，但在⽇常⼯作之余，我也从未停顿过对专业知识的学习，我渴望真的能有⼀天通过⾃⾝的努⼒上升到另外⼀个平台，为策划部乃⾄整个公司做出更⼤的贡献。
20xx年在部门领导的带领下，我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职⼯作，作为⼀名美⼯我所肩负的是卖场内外的形象维护，看着⼀个个漂亮的景点、整齐⽽舒⼼的卖场环境，能在我的参与之下，展现给⼴⼤的消费者是我最为之⾃豪的事情！周年庆热⽕朝天的景象，⾄今也还深深地刻在我的脑海⾥。
20xx年公司⼤⼤⼩⼩的促销活动，POP、圆牌写了不计其数，在部门领导的带领下，我们⼀起对策划部促销环节⽇常统计⼯作进⾏了梳理，实现了基础台帐、库存盘点、费⽤统计的进⼀步有序化管理。
销售年会总结发言稿(13篇)
销售年会总结发言稿（13篇）销售年会总结发言稿 1尊敬的各位领导、同事：你们好！转眼间，来到公司已有四个多月了。
在这四个多月里，我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离。
积极的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作的顺利。
结合本人所感所悟、公司实际，现将综合情况汇报如下：（一）好的方面一、心态端正，努力学习专业知识，掌握相关业务操作技能。
自到公司入职以来，为尽快适应岗位需求，尽快掌握xxxx产品的开发，安装及应用，本人在工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习，吸取新知识，并在学习过程中，把之前存在的问题，慢慢解决，一步步完善；在我部门xx总与xx总身上我也深刻的认识到这一点。
他们永远是那么的有精力，有热情的投入到工作中，尽职尽责，敢于担当，完善工作。
二、团结同事，强化自身责任意识，顺利完成各项任务。
为公司的一员，我备感欣慰。
公司xx总的理论水平和操作技能，我这边还存在着一定的差距，但我相信，我会奋发努力，迎头赶上；而xx总的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的氛围，成为其中一员，我深感荣幸；在这种和谐氛围的环境下，我会进一步加强团结，吸取他人精华，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务。
三、继续保持和发扬不怕繁琐、不怕重复的.工作作风，坚持领导的工作风格，例如：与各个部门，同事间的工作配合，工作方法等！首先提醒自己认识问题的第一步，其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎样才能做的更好， xxxx产品是一项持续性的工作，容不得丝毫怠慢。
（二）主要工作业绩一、新开通专区63个二、常规任务修改312个；三、鸿基专区，所有技术功能已全部理解并掌握；四、专区的镜像与更新，可以独立完成；存在不足：一、理论知识掌握还不够深入，业务技能学习还不够透彻，不够全面，特别是鼎森这边的相关的项目。
二、沟通能力还不够强，在面对客户上，要耐心，耐心，再耐心。
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年会销售人员发言稿3篇
01
尊敬的公司领导、同志们
大家好!
对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开始。
今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。
对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作
我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。
2019年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。
为改善这方面的不足，我们特别编制了《20xx 年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。
这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。
另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。
今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。
鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括
销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。
总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。
作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。
在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面
(一)宣传资料的制作
首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍)，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。
目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。
此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。
目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(PPT)宣传资料的优化。
去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT 水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。
这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。
02
尊敬的各位来宾、经销商朋友们
大家好!。