房屋维修改造工程实施方案
房屋维修改造工程施工方案范文
一、工程概况项目名称：XX小区房屋维修改造工程建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司工程地点：XX市XX区XX小区工程规模：共计XX栋住宅楼，建筑面积XX万平方米工程总投资：XX万元工程工期：XX个月二、施工准备1. 施工组织设计（1）成立施工项目部，负责工程的组织、协调和管理工作。
（2）制定详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度等。
（3）编制施工计划，包括施工进度计划、劳动力计划、材料计划、设备计划等。
2. 施工人员培训（1）组织施工人员进行专业技能培训，确保施工人员具备相应的施工技能。
（2）对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
3. 材料设备准备（1）采购符合国家标准的建筑材料和设备。
（2）对材料设备进行检查，确保质量合格。
（3）做好材料设备的保管工作，防止损坏和丢失。
4. 施工现场准备（1）做好施工现场的排水、照明、通风等设施。
（2）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
（3）对施工现场进行清理，确保施工环境整洁。
三、施工工艺1. 墙体维修（1）对墙体进行清理，清除松散的抹灰层。
（2）对墙体裂缝进行处理，采用灌浆、锚固等方式进行加固。
（3）对墙体进行修补，采用水泥砂浆或腻子粉进行抹灰。
2. 屋面维修（1）对屋面进行检查，清除松散的防水层。
（2）对屋面进行修补，采用防水涂料或防水卷材进行施工。
（3）对屋面进行隔热处理，采用保温材料进行施工。
3. 门窗维修（1）对门窗进行检查，更换损坏的玻璃、铰链等部件。
（2）对门窗进行刷漆，提高美观度。
4. 外墙涂料（1）对外墙进行检查，清除松散的涂料层。
（2）对外墙进行修补，采用水泥砂浆或腻子粉进行抹灰。
（3）对外墙进行涂料施工，采用乳胶漆或真石漆。
四、施工进度安排1. 第一个月：完成施工组织设计、人员培训、材料设备准备、施工现场准备等工作。
2. 第二个月至第三个月：完成墙体维修、屋面维修、门窗维修等工作。
房屋维修工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX房屋维修工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：共涉及XX栋房屋，共计XX户居民4. 工程内容：房屋主体结构加固、防水、外墙修复、室内装修等5. 工程期限：预计XX个月内完成二、施工准备1. 施工人员：组织一支具备相关资质和经验的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 施工材料：根据设计要求，采购符合国家标准的建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块、涂料等。
3. 施工设备：配备必要的施工设备，如搅拌机、切割机、吊车、电梯等。
4. 施工图纸：熟悉并掌握施工图纸，明确施工内容、施工工艺、质量要求等。
三、施工方案1. 施工顺序：按照施工图纸和施工组织设计的要求，遵循“先主体后装饰、先室外后室内、先上后下、先重后轻”的原则进行施工。
2. 施工工艺：（1）主体结构加固：对存在安全隐患的房屋主体结构进行加固，包括加固梁、柱、墙等。
采用碳纤维布、钢筋网、锚杆等加固材料，确保结构安全。
（2）防水：对屋顶、卫生间、厨房等易渗漏部位进行防水处理。
采用防水涂料、防水卷材等材料，确保防水效果。
（3）外墙修复：对外墙裂缝、脱落、脱落等缺陷进行修复。
采用水泥砂浆、腻子粉等材料进行修补，恢复外墙美观。
（4）室内装修：对室内墙面、地面、顶面等进行装修。
采用涂料、瓷砖、地板等材料，满足居住需求。
3. 施工质量控制：（1）施工过程中，严格执行国家有关建筑工程质量标准，确保工程质量。
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保材料质量。
（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（4）对施工过程中的关键工序进行隐蔽工程验收，确保施工质量。
四、施工安全1. 施工现场安全措施：设置安全警示标志，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
2. 施工人员安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
3. 施工设备安全操作：对施工设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
房屋维修项目实施方案
房屋维修项目实施方案一、项目背景。
房屋维修项目是为了保障房屋的安全和舒适度，对于房屋维修项目的实施，需要进行全面的规划和安排，以确保项目能够按时、按质完成。
二、项目目标。
1. 保障房屋结构安全，防止房屋出现裂缝、漏水等现象；2. 提升房屋的整体外观和居住舒适度；3. 增加房屋的使用寿命，减少后续的维修成本。
三、项目实施方案。
1. 项目前期准备。
在项目启动之前，需要进行充分的前期准备工作，包括对房屋进行全面的检测和评估，确定维修项目的具体范围和内容。
同时，还需要制定详细的施工计划和预算，确保项目能够有序进行。
2. 施工队伍组建。
选择专业的施工队伍进行房屋维修工作，确保施工人员具备相关的技术和经验，并严格遵守施工安全规范，保障施工质量和安全。
3. 材料采购和准备。
根据项目的实际需求，采购符合国家标准的建筑材料，并进行充分的准备工作，确保施工过程中能够及时、顺利地使用所需材料。
4. 施工过程管理。
严格按照施工计划进行施工，确保施工过程的顺利进行，及时解决施工中出现的问题，保障施工质量和进度。
5. 质量检验和验收。
在施工结束后，进行全面的质量检验，确保房屋维修工程符合相关标准和要求。
经过验收合格后,项目正式结束。
四、项目风险及对策。
1. 施工安全风险。
对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面排查和控制，严格遵守施工安全规范，确保施工过程中的安全。
2. 施工质量风险。
加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求，及时发现并解决质量问题。
3. 施工进度风险。
制定合理的施工计划，合理安排施工任务，确保施工进度符合预期，及时调整施工计划，以应对可能出现的进度延误。
五、项目总结。
通过对房屋维修项目的全面规划和实施，能够有效保障房屋的安全和舒适度，延长房屋的使用寿命，减少后续的维修成本。
同时，也为房屋维修项目的实施提供了有效的指导和经验，为类似项目的实施提供了有益的借鉴和参考。
房屋维修工程实施方案
房屋维修工程实施方案一、项目概述我公司将对XX小区X栋X号楼进行维修工程，主要包括外墙涂料更新、水电设施维修和更换、屋顶维修、地面修复等多个方面的工作。
这次维修工程的目的是为了提升小区居民的居住质量，确保房屋的安全和舒适度。
二、工程内容1.外墙涂料更新：以前使用的外墙涂料已经褪色、龟裂，影响了整体美观。
我们将对外墙进行清洗、修补，并重新涂刷新的耐候涂料，以提升外墙的防水性和耐久性。
2.水电设施维修和更换：小区内部分房屋的水电设施已经老化，需要进行更换维修，确保居民的用水用电正常。
具体包括水管更换、水龙头、淋浴器更换，线路检修等工作。
3.屋顶维修：屋顶漏水、渗漏是居民们经常反映的问题。
为了解决这一问题，我们将对屋顶进行全面检修，更换老化的防水材料，确保屋顶有良好的防水和保温性能。
4.地面修复：小区内部分地面已经出现开裂、凹凸不平的情况，给居民出行带来了不便。
我们将对这些地面进行修复，确保地面平整、无裂缝，提升小区整体的美观度。
三、实施方案1.前期筹备：（1）与小区业主委员会进行沟通协商，制定详细的施工计划和方案，明确工程的各项内容和工期。
（2）与相关部门进行沟通，确保工程的合法合规，取得必要的审批文件和施工许可。
2.安全保障：（1）在施工前对施工现场进行全面的安全检查，排查潜在的安全隐患，并制定安全生产方案。
（2）在施工现场设置明显的安全警示标志，并配备专门的安全员，负责现场安全管理和协调。
3.施工流程：（1）按照施工计划，先进行外墙的清洗和修补工作，包括清除老化的外墙涂料，修补外墙龟裂的部分，并做好外墙的防水处理。
（2）对水电设施进行维修和更换，确保水管和线路的畅通和耐用。
（3）进行屋顶的维修工作，包括更换防水材料，做好保温措施，确保屋顶的防水和保温性能。
（4）最后进行地面的修复和整理工作，保证地面平整、无裂缝，提升整体的美观度。
4.施工质量监管：（1）由专门的质量监督人员进行施工过程的全程监督，确保施工的质量达到要求。
房屋改造工程施工方案范本
房屋改造工程施工方案范本一、施工前准备1.1 确定改造目标在开始施工前，首先要明确改造的目标和需求，包括改造的范围、风格、材料和装修标准等。
可以与业主进行沟通，了解他们的期望和意见，然后制定详细的改造计划。
1.2 施工人员和材料准备确定所需的施工人员和材料，包括施工队伍、主要材料和装修用品等，并进行采购和安排。
1.3 安全措施在施工前，要对施工现场进行安全评估，确保施工过程中不会造成安全隐患。
同时要配备必要的安全设施和装备，包括防护用品、警示标识、安全通道等。
1.4 施工许可和规划根据当地的法律法规和规划要求，办理施工许可和手续，确保改造工程合法合规。
1.5 施工进度根据改造计划，制定施工进度表，明确施工的时间节点和工期，以确保施工进度和质量。
二、施工方案2.1 拆除和清理在进行房屋改造之前，需要对原有的结构和装修进行拆除和清理。
这包括拆除墙壁、地板、天花板、门窗等，清理旧有的装修材料和垃圾。
2.2 结构改造根据改造计划，进行必要的结构改造，包括承重墙的拆除、梁柱的加固、新增隔墙等。
确保改造后的房屋结构稳固和安全。
2.3 水电改造进行水电改造，包括水管和排水管道的铺设、电线和开关插座的布线等。
确保改造后的房屋能够正常使用水电设施。
2.4 地面和墙面处理对地面和墙面进行处理，包括铺设新的地板，粉刷墙壁，贴砖等。
根据业主的需求和设计要求，选择合适的材料和装饰方式。
2.5 室内装饰进行室内装饰，包括安装门窗、吊顶、灯具等，确保房屋的功能和美观。
2.6 清洁和整理在施工结束后，对房屋进行清洁和整理，清除施工过程中的垃圾和杂物，确保房屋能够交付使用。
三、质量和安全管理3.1 质量控制在施工过程中，严格按照施工图纸和要求进行施工，确保施工质量和进度。
对关键工序进行检查和监督，及时处理施工中出现的质量问题。
3.2 安全管理严格遵守安全操作规程，加强对施工现场的安全管理和监督。
对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
房屋修缮施工方案
房屋修缮施工方案一、工程概述本次房屋修缮施工旨在对现有房屋进行维修和改造，提升房屋质量和居住环境。
主要包括以下几个方面的工程内容：外墙修缮、内墙修缮、地板更换、水电维修等。
二、工程内容1.外墙修缮1.1破损部分处理：对已破损的外墙进行修复，采用封膜材料进行加固，确保外墙结构的完整性。
1.2清洗和防水处理：将外墙表面的污垢进行清洗，使用专业的防水材料进行处理，提高房屋的防水性能。
1.3刷漆装饰：经过上述处理后，对外墙进行刷漆装饰，选择环保的涂料材料，确保房屋的整体美观。
2.内墙修缮2.1填补裂缝：检查内墙是否有裂缝，对裂缝进行处理，使用专业的填缝料进行填补，确保墙体结构的稳定性。
2.2砂光处理：对已经填补的墙体进行砂光处理，确保墙体平整，并去除不平整的部分，为后期刷漆做准备。
2.3刷漆装饰：经过砂光处理后，对内墙进行刷漆装饰，选择环保无味的油漆，提高室内空气质量，同时使房屋更加美观。
3.地板更换3.1拆除旧地板：对现有的地板进行拆除，清除地面上的灰尘和杂物。
3.2铺设新地板：选择高品质的地板材料，进行铺设，确保地板的平整和稳定。
3.3抛光和涂蜡：对新地板进行抛光处理，使地板更加光滑，然后涂上蜡，提高地板的耐磨性和光泽度。
4.水电维修4.1检查水电设施：对房屋的水电设施进行全面检查，确保正常运行，并对有问题的设施进行维修或更换。
4.2更换老旧管道：对老化或破损的水管进行更换，确保供水正常，并避免水管渗漏带来的问题。
4.3检修电路：对电路进行检修，排除电路故障，确保电路的安全性和稳定性。
三、施工组织和安全措施1.施工组织1.1设立施工现场：在房屋周围搭建施工围挡，确保施工现场的整洁和安全。
1.2招募专业施工队伍：通过招标或推荐方式选择专业施工队伍，确保施工质量和施工进度。
2.安全措施2.1安全培训：对施工人员进行安全培训，强调施工过程中的安全意识和安全操作。
2.2安全防护设施：为施工人员提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋等。
房屋修缮项目实施方案名称
房屋修缮项目实施方案名称房屋修缮项目实施方案。
一、项目背景。
近年来，我国城市化进程加快，房屋建筑数量不断增加，而随之而来的是房屋老化、损坏等问题的日益凸显。
为了确保房屋的安全和美观，及时进行修缮工程显得尤为重要。
二、项目目标。
本次房屋修缮项目的主要目标是对房屋进行全面的检修和维护，确保房屋的结构安全和外观美观。
同时，也要保证修缮工程的质量和进度，最大限度地减少对居民生活的影响。
三、项目范围。
本次房屋修缮项目的范围包括但不限于以下内容：1. 外墙修缮，包括外墙清洗、漆面修复等；2. 屋顶修缮，包括屋顶防水、防腐等；3. 室内修缮，包括门窗更换、地面修复等；4. 设备维护，包括电路检修、管道维护等。
四、项目实施方案。
1. 制定详细的修缮计划，根据房屋的具体情况，制定修缮工程的详细计划，包括工程内容、工期安排、材料采购等。
2. 严格把控工程质量，对于每一个修缮工程，都要严格按照相关标准和规范进行操作，确保工程质量达标。
3. 安排专业人员进行施工，选择有经验和资质的施工队伍进行修缮工程，确保施工过程安全、高效。
4. 加强项目管理，设立专门的项目管理团队，负责对修缮工程的进度、质量进行全面监督和管理，及时解决出现的问题。
5. 保障居民生活，在施工过程中，要尽量减少对居民生活的影响，采取合理的施工措施，确保居民的正常生活秩序。
五、项目实施步骤。
1. 前期准备，包括修缮计划的制定、材料的采购、施工队伍的组建等。
2. 施工准备，对施工现场进行清理、搭建临时设施等。
3. 施工进行，按照修缮计划，对房屋进行修缮工程。
4. 施工验收，对修缮工程进行全面验收，确保工程质量符合要求。
5. 完工交付，完成修缮工程后，对房屋进行清理和整理，交付给业主使用。
六、项目风险及对策。
1. 施工安全风险，加强施工安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
2. 材料质量风险，严格把关材料采购渠道，选择正规的供应商，确保材料质量。
房屋维修改造工程施工方案
房屋维修改造工程施工方案一、工程概况本工程位于XX市XX区，是一栋独立的别墅，建筑面积约为200平方米，共有两层楼。
由于年久失修，外墙存在开裂、漏水等现象，内部装修也需要更新，因此需要进行维修改造工程。
本方案旨在对房屋进行全面的维修改造，使之焕然一新，焕发新活力。
二、工程内容1. 外墙维修：对外墙进行清洗、填补裂缝、刷漆等处理，确保外墙平整、美观、耐用。
2. 屋顶维修：对屋顶进行检查，修补漏水点，更换老化的瓦片，确保屋顶密封性。
3. 室内装修：重新进行室内装修，包括墙体涂料、地板、门窗、灯具等方面，使之符合现代生活需求。
4. 水电改造：对房屋的水电设施进行检修、维护，更换老化、损坏的管线和电线，保障用电用水安全。
5. 空调、暖气设施：更新空调、暖气设施，确保冬暖夏凉，提高居住舒适度。
三、施工方案1. 施工队伍组建本工程选用经验丰富、技术精湛的专业施工队伍，包括建筑工程师、水电工程师、泥水工、木工等，确保施工质量和进度。
2. 施工流程（1）准备工作：搭建施工棚，清理施工区域，确保施工场地通畅、安全。
（2）拆除处理：拆除原有的装修材料，包括墙体涂料、地板、门窗等，清理现场。
（3）水电改造：进行水电布线，更换老化设施，确保用电用水安全可靠。
（4）室内装修：进行室内装修，包括墙体涂料、地板、门窗、灯具等方面，使之符合设计要求。
（5）外墙维修：清洗外墙、填补裂缝、刷漆等处理，保障外墙质量。
（6）屋顶维修：修补屋顶漏水点，更换老化瓦片，确保屋顶密封性。
3. 施工技术要点（1）材料选择：选用质量可靠、环保无害的装修材料，确保施工质量。
（2）安全施工：施工现场设置安全警示标识，严格遵守施工安全规定，确保施工过程安全。
（3）施工质量控制：进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
（4）工程保护：在施工过程中，对已完成的工程部分进行有效保护，避免二次破坏。
四、施工进度与费用预算1. 施工进度：（1）准备工作：1周（2）拆除处理：2周（3）水电改造：2周（4）室内装修：4周（5）外墙维修：2周（6）屋顶维修：1周总计：12周2. 费用预算：根据工程量及材料费用等，初步估算本工程总费用约为30万元，具体费用以实际施工情况为准。
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1.全面性1.1工程概况、施工组织方案；1.1.1工程概况工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程维修内容：第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。
质量标准：合格开竣工时间：计划2014年6月27日开工，2014年8月20日竣工。
施工总工期55天（日历天）。
1.1.2施工组织方案1.1.2.1项目管理机构配置及管理本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。
施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。
项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。
为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。
项目部下设以下专业施工作业班组：由专职质检工程师负责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。
另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。
根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。
人员状况及数量如下表所示:施工项目管理组织的建立：为进一步发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率达到项目鉴定最终目标，我单位择优选择了经验丰富的施工项目经理。
在建立项目管理组织机构过程中，遵从高度精干、目的性、管理跨度、业务系统化管理、弹性、流动性及一体化的原则。
组织机构是施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构可以有效的完成施工项目管理目标，有效地应付环境的变化，有效地供给组织成员生理、心理和社会需要，形成组织力、使组织系统正常运转，产生集体思想和意识，完成项目管理任务。
建立施工项目管理组织机构，以便进行集中统一指挥，在规章制度中把施工项目管理组织的权力清楚界定下来，以便以实现项目管理的目标而使用权力。
建立施工项目的领导机构，确定项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行因事设职，因职选人的原则。
组织机构的建立要以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系¸部门划分¸授权范围人员配备及信息沟通，使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。
组织建立后，不是一成不变，存在一定弹性和流动性，因此要根据工程任务变动调整人员及部门设置。
生产中的决定因素是人，所以组织施工力量是施工准备工作的重要任务。
劳动力准备包括建立施工项目管理机构，派谴干部和管理人员工，调配施工队伍，进行技术、质量、安全培训、落实协作配合条件。
项目管理网络图如下：理部各人员的职责，监督考核；审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务；安排竣工验收工作，以及竣工资料的移交及其后续回访保修工作；负责责任范围内的质量记录的编制和管理。
项目技术负责人：负责项目质量保证体系的建立及运行，统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证各项制度在项目得以正常实施；负责项目工程技术管理工作；参加工程的设计交底和图纸会审；规划施工现场及临时设施的布局；参与“项目质量计划”的编制及修改工作，主持项目施工组织设计的编制及修订工作；组织实施“项目质量计划”及“施工组织设计”；安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理；主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；核定分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施；审批有关物资贮存、搬运等作业计划及作业指导书；负责推广应用“四新”科技成果；组织主持关键工序的检验、验收工作；负责责任范围的质量记录的编制与管理；项目经理交办的其它事情。
施工员：积极配合项目经理、项目技术负责人做好图纸自审、会审工作，负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。
对操作人员进行技术交底、现场监督、指导工作，每日填写施工日志，发现问题按要求措施并予以实施。
安全员：依据我单位的《企业经营管理办法》及相关规范、法规，全面负责项目安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目安全改进工作；参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报；处理违章事故，提交项目质量安全报告；负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行；领导交办的其它工作。
质检员：负责对每个分项工程过程质量的跟踪检查、监督和验收，严格按照自检、互检、交接检进行工作，认真做好施工区的检验计划及检验批的划分和现场材料的检验、试验取样，砼、砂浆试块的制作养护、送检；做好技术资料的收集和整理，对不合格品严格按程序执行。
材料员：负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护；规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划；对进场材料的规格、质量、数量进行把关；负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好堆放工作；严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
预算员：负责工程的核算，并做好“层分析、月核算、日控制”，严格按制度对工程项目施工成本进行准确核算，建立完整的工程实物量、人工费结算、材料耗用、机械使用等台帐。
工长：参与施工方案的编制及实施；编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。
熟悉度掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作；按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。
合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。
检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。
参与上级组织的质量检查评定工作，对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理；负责现场文明施工及安全交底，做好成品保护。
1.1.2.2施工准备按照招标文件及建筑工程施工合同的要求，做好开工前的准备工作，认真组织项目管理班子，制定出分部、分项工程主要施工准备工作计划。
然后按照施工现场平面布置图的要求，合理安排生产区、生活区、临时用地规划和临时设施搭设。
准备工作计划：统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作班组，合理划分每个班组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
认真做好“四通一平”工作，必须优先安排好现场供水、供电、通讯、道路的畅通，做到场地平整，合理规划现场各项生产性及生活性设施的施工。
组织施工机具进场，进行安装调试。
大中型机械必须由有资质单位安装，安装完后必须经安全主管部门鉴定验收合格后，方可使用。
小型机械由项目部安全员及公司安全科验收合格后使用。
组织材料进场，并进行材料取样二次复试工作。
项目部各管理人员在项目经理的领导下，对自己分管的项目必须按期保质完成，同时各项目要相互配合协调好。
合理确定单项工程开工时间和竣工时间，保证按期交工。
1.1.2.3维修改造内容3#教学楼：墙裙铲除原墙皮，重新刷油漆。
1#公寓楼：外墙铲除原墙皮，重新刷外墙涂料。
2#公寓楼：内墙铲除原墙皮，重新刷油漆、涂料。
3#公寓楼：内墙铲除原墙皮，重新刷涂料。
门卫、收发室：内墙铲除原墙皮，重新刷涂料。
1.1.2.4质量管理与控制措施正式施工前做好质量控制的准备：详细研究合同的有关条款，充分理解业主及设计的质量意图，根据有关国家专业部门等颁布的现行有效法规、规范、标准，针对工程特点，编制工程项目质量文件。
项目经理部对工程质量全面负责：项目经理是质量的第一责任人，下设专职质检员，由项目技术负责人直接领导，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，层层落实《工程质量管理责任》。
选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业，施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底，明确质量目标和作业要点。
严格执行“三检”制度：作好质量程序分级检查，作业班组每一工序完工进行自检，保证操作质量符合质量标准，再由各班组之间组织进行互检，涉及上、下道工序或不同专业施工的工序，必须进行交接检。
填写自互检记录及交接检记录，交接检应由项目技术负责人组织专业工长、质检员参加、交接双方鉴字，合格后报专职质检员复检，符合质量标准后报甲方检查。
执行工序样板及样板间制度：主要施工项目必须在具有代表性的部作做出样板块，自检合格后，报甲方验收，并由设计、监理、甲方组织共同验收，验收合格后填写样板检查记录，并召集所有施工操作人员共同实看后进行大面积施工，并以此为最低质量标准，进行检查、验收、评定标准。
新材料、新工艺在施工前必须组织施工技术人员召开技术专题会，确定具体施工技术措施和技术方案，进行样板施工，认为切实可行后，上报甲方批准，进行大面施工。
实行验收记录标识上墙制，在严格“三检”制度的同时，对每次验收结果作出标识，标识必须说明施工部位，施工质量情况及操作人张贴到相应施工部位，标识由公司统一印制，由装饰责任师和质检员实施，对每次验收作好记录，作为对施工班组的业绩考评。
严格材料采购和验收制度：各种材料采购前必须进行采样，并对厂家及供应商资质进行考察，报送甲方、监理、设计的鉴字认可，进场材料必须符合国家验收标准，并与封样吻合，具备齐全有效的产品资料，包括合格证、产品说明书、质量保证书、检测报告、进口材料还必须商检报告、特殊材料还应有放射性检验报告及其它检验报告，检验合格后，上报甲方，经批准后方可使用。
按时参加由甲方、监理组织的各种生产协调会，对各专业存在的影响施工质量及施工进度的问题及时提供给甲方，便于甲方协调，减少施工中的交叉作业，确保各工序衍接合理，各专业工种配合得当，并积极配合甲方协调，保证整个工程高质量完成。
作好施工现场成品保护工作，对现场施工人员加强教育，对完成成品必须有相应的保护措施，各专业移交必须办理手续，报甲方备案，有效控制成品损坏及丢失现象发生。
工程进度的控制与管理措施根据合同工期和施工进度总体计划，合理规划施工周期和施工起始时间，编制标段内施工进度计划，并以此为目标编制月进度计划和周计划，报监理、甲方审批，经批准的施工进度计划，必须按计划时间完成，项目部将每天下午16：00点钟召开项目例会，解决施工中存在的问题及检查当天工作完成情况，对没有完成的必须分析原因并落实补救措施，达到计划目标。