保安年度工作计划书正式版

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保安年度工作计划6篇

保安年度工作计划6篇

保安年度工作计划6篇一、前言随着社会的发展和进步,保安工作也越来越受到重视。

作为保安人员,我们肩负着维护社会安宁和秩序的重任,必须时刻保持高度的责任感和使命感。

为了更好地履行职责,提高工作水平,我们制定了年度工作计划,希望能够得到领导和同事们的支持和配合。

二、任务分析1. 加强安全巡逻增加巡逻频次,严密监督重点部位,加强安全防范。

2. 完善安全卫生制度加强安全教育培训,提高员工的防范意识和应急处理能力,确保工作人员的安全。

3. 合理利用安防设备对安防设备进行定期维护和检查,确保设备的正常运转和有效使用。

4. 加强队伍建设提高保安人员的素质和技能,增强团队协作意识,提高综合应对能力。

5. 加强与社区、企业的沟通与合作建立良好的社区、企业、保安之间的协作机制,共同维护社会安全。

三、具体措施1. 完善巡逻制度制定巡逻计划,明确巡逻路线和时间,确保全覆盖的巡逻工作。

2. 提高应急处理能力组织员工参加安全教育培训,提高应急处理能力,确保突发事件的及时处理。

3. 加强设备维护定期检查和维护安防设备,确保设备的有效使用。

4.定期组织培训定期组织培训活动,提高员工的技能和素质,保持良好的工作状态。

5. 开展社区、企业安全宣传活动与社区、企业合作,开展安全宣传教育活动,提高社区居民和企业员工的安全意识。

四、工作目标1. 提高安全防范能力,减少安全事故的发生;2. 提高应急处理能力,保证突发事件的及时和有效处理;3. 加强与社区、企业的合作,共同维护社会安宁与秩序;4. 提高保安队伍的素质和能力,形成良好的工作氛围。

五、工作计划1. 成立巡逻队伍,加强巡逻频次,确保安全防范工作;2. 设立安全培训中心,定期组织培训活动,提高员工的应急处理能力;3. 加强设备维护和保养,定期检查和维护安防设备;4. 组织员工参加各种技能培训,提高员工的综合素质;5. 开展社区、企业安全宣传活动,加强社区、企业和保安之间的合作。

六、工作总结综上所述,我们将以更高的工作标准,更强的工作作风,更严格的工作要求,全力以赴完成保安年度工作计划。

2024年保安工作年度计划(六篇)

2024年保安工作年度计划(六篇)

2024年保安工作年度计划为强化安保部门管理,提升保安员的岗位责任感与安全意识,进而优化保安服务水平,全面确保酒店安全保卫工作的有效执行,为酒店营造优质的经营管理环境,特针对____年度安保工作中存在的薄弱环节与不足进行全面总结,并据此制定保安部____年度工作计划。

一、工作目标1. 深入学习与全面贯彻酒店经营工作的一系列指示精神与决策部署,确保各项安保任务圆满完成。

2. 完善部门内部管理机制,培育一支纪律严明、作风硬朗的保安队伍。

3. 加强与酒店其他部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动酒店整体发展。

二、主要工作计划与措施(一)结合酒店实际情况,精准施策,做好治安防范工作。

1. 妥善处理与酒店各部门人员的关系,营造和谐工作氛围。

2. 对进出酒店的可疑人员进行有效监控,必要时进行跟踪或劝离。

3. 引导并督促各部门人员及客人妥善保管私人贵重物品,避免遗失或被盗。

4. 强化巡查力度,特别是对重点区域进行重点检查,夜间巡查需加强频次与力度。

5. 完善车辆接待、停放及防盗措施,确保车辆安全。

6. 严格保密治安管理监控系统的相关信息,防止信息泄露。

7. 遵循酒店财务制度,规范执行车辆收费工作,并及时上缴财务部。

(二)严把用人关,加强队伍建设,提升队伍整体素质与战斗力。

1. 全面总结____年度安保工作存在的问题与不足,针对性加强部门管理、工作纪律、岗位责任与技能的教育培训。

2. 充分调动保安员的工作积极性与主动性,增强工作责任感与使命感,确保全体队员全身心投入酒店安全保卫工作。

(三)强化学习与培训,提升保安员综合素质与专业能力。

1. 定期开展车辆指挥、队列训练等培训活动,通过讲解与实践相结合的方式提升保安员的思想认识与工作能力。

2. 引导保安员树立服务意识与礼貌待客理念,提升对客服务能力,尊重客人并避免与客人发生冲突。

3. 不定期对保安员的仪容仪表、礼节礼貌等进行检查并落实整改措施。

(四)协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作。

保安年度工作计划4篇

保安年度工作计划4篇

保安年度工作计划4篇第一篇:加强巡逻防控,确保安全稳定一、目标任务:1. 加强巡逻力量,确保安全稳定。

2. 提高巡逻效率,减少安全隐患。

3. 加强巡逻区域的掌握与熟悉,提高巡逻质量。

4. 加强与业主和住户之间的沟通与合作,形成共同的安全防控机制。

二、工作内容:1. 加强巡逻力量,保证每个巡逻点位都有保安人员进行巡逻。

2. 制定巡逻路线和时间表,确保每个区域都得到充分的巡逻覆盖。

3. 定期考核巡逻人员的巡逻工作,及时发现问题并进行纠正和指导。

4. 定期与业主和住户进行安全宣传,提高他们的安全意识和参与度。

5. 加强与当地公安部门的联系与合作,及时交流和反馈相关信息,确保安全工作的顺利进行。

6. 掌握巡逻区域的情况与特点,提前制定应急预案,确保在紧急情况下的快速响应和处置能力。

三、工作措施:1. 定期组织保安人员的培训与演练,提高他们的专业素质和应急处理能力。

2. 加强与业主和住户的沟通和联系,了解他们的安全需求和意见反馈,及时解决问题。

3. 制定巡逻反馈制度,每次巡逻结束后要进行必要的记录和汇报,及时发现问题和改进不足。

4. 建立巡逻巡查的成果展示制度,充分展示巡逻的成果和效果,增强保安人员的责任感和荣誉感。

第二篇:加强安全巡查,做好安防设备维护一、目标任务:1. 完善安全巡查制度,确保安全隐患及时发现和解决。

2. 做好安防设备的维护和检修,确保其正常运行。

3. 加强对安防设备的布控和监控,提高安全防范能力。

4. 加强对业主和住户的安全宣传,提高他们的安全意识和配合度。

二、工作内容:1. 完善巡查制度,制定巡查路线和时间表,确保每个区域都得到充分的巡查覆盖。

2. 加强对各类安防设备的维护和检修工作,确保其正常运行和有效使用。

3. 加强对门禁系统、监控系统、报警系统等安防设备的布控和监控,确保其及时发现异常情况。

4. 加强与安防设备维护、供应商的联系,及时了解和掌握新技术、新设备的信息和使用方法。

5. 定期与业主和住户进行安全宣传,提高他们的安全意识和配合度,增强安全防范的合力。

最新保安年度工作计划模板5篇

最新保安年度工作计划模板5篇

最新保安年度工作计划模板5篇制定工作计划的过程是个思考的过程, 制定好工作计划以后, 在心中基本上对某个项目已经有谱了, “胸有成竹”了。

制定的过程中, 已经将工作思路理清了, 下面做起来就自然“水到渠成”了。

下面是为您整理的最新保安年度工作计划模板, 仅供大家查阅。

最新保安年度工作计划模板1为有效防范各类刑事案件、治安案件、安全事故的发生, 切实做好全行安全保卫工作, 特制定本年度计划。

1、坚持“预防为主”的原则, 以保障经营安全为目标, 以防范责任性刑事案件和事故为重点, 围绕全行中心工作, 狠抓安全保卫检查监督, 乐观实施规范化、精细化管理, 着力落实各项安全制度。

2、落实安全责任制。

一是坚持“谁主管、谁负责”的原则, 行长与网点主任、部门经理之间, 网点主任与员工之间, 部门经理与重要岗位人员之间, 层层签订了《安全保卫责任书》, 明确了主要负责人为安全保卫工作的第一责任人, 完善了各单位安全保卫领导小组, 明确了安全责任。

3、支行坚持安全保卫第一责任人工作例会制度, 定期讨论分析安全保卫工作情况, 及时解决存在的风险和隐患, 确保了安全保卫工作的常常化、制度化和规范化。

4、做好安全排查, 消除各类隐患。

重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域, 以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。

5、做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。

加强保安队伍的管理培训, 加大自助设备巡查次数和力度, 加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度, 防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段__客户资金和暴力抢劫案件的发生。

6、制定安保应急预案, 建立高效快速的联动工作机制, 提高应对和处置各种突发事件的能力。

支行、网点每半年至少组织一次突发事件预案处置演练。

组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练, 提高员工对突发事件的应对能力, 参加或观摩演练, 普及了应急管理知识, 强化了应急管理意识, 提高了应急管理能力。

2024年保安工作年度计划范例(四篇)

2024年保安工作年度计划范例(四篇)

2024年保安工作年度计划范例一、安全管理1. 严格执行并贯彻厦门市公安局关于商场治安管理的各项规定,实施群防群治策略,组织商场员工深入学习商场治安管理制度及相关规定,从自我做起,确保各项措施得到有效落实。

2. 强化对商场区域的巡查力度,严密防范可疑及无关人员进入,以预防偷窃与破坏活动的发生。

3. 全面负责商场营业场所的治安保卫工作,坚持预防为主的方针,有效防止突发事件的发生。

4. 对于重要宾客及大型活动,安保队伍将精选骨干力量,组建专业警卫团队,确保活动安全有序进行。

5. 严格管理外来装修人员,要求其在进入商场前必须到相关部门登记并办理手续,接受安全教育并遵守相关规定,经许可后方可入场。

对违规行为将依据规定给予相应处罚。

6. 加强保安队伍内部管理,对装修人员现场施工进行严密监控,消除安全隐患;严格执行员工凭工号牌进入制度;规范非机动车辆停放,禁止乱停乱放;严格检查外出物品。

7. 加大员工培训力度,提升其应对突发事件的能力,以实现工作高效的目标。

二、协助消防工作1. 全体安保员工均为义务消防员,需熟练掌握“四懂四会”消防知识,即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生方法;会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾、会组织人员疏散。

2. 对商场安保人员进行定期的消防知识教育培训,增强消防安全意识,并每年至少组织两次消防应急演练,提升安保队伍的应急反应能力。

三、安保队伍建设及培训1. 完善安保队伍管理制度,实行半军事化管理,根据员工特点进行全方位技能培训,以提升员工综合素质。

每周一、三进行技能培训,并定期进行夜班查岗,督促员工高效完成工作。

2. 树立安保队伍良好形象,严格规范员工上下班行为,特别是在客户服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动热情、干净整洁、语言文明,尽力满足客户需求。

四、日常工作1. 每日接班前检查员工仪容仪表,并进行文明用语及业务知识培训。

2. 开展日常安全巡查工作,做好记录,加强防盗防火宣传,制止违反商场安全规定的行为。

年度保安工作计划6篇

年度保安工作计划6篇

年度保安工作计划6篇年度保安工作计划 1为了能够更好的适应保安队长的工作,进一步提升个人的工作能力。

对即将开展的保安工作做如下计划:一〃工作目的1.全面落实公司的指导精神和决策部署,帮助完成公司的工作任务。

做好与各部门的协调工作。

2.做好保安队伍人员的稳当工作,控制人员流失。

全面提升队伍的整体素质与整体凝聚力,和顽强的战斗力。

3.做好本小区的一切日常安全防范,消防防范。

4.抓好保安队伍的建设,做好招聘,培训,训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。

5.完善保安队伍工作,培养一支纪律严明,训练有素,文明执勤,和善待人,作风顽强,保障有力的保安队伍。

二〃具体工作安排(一) :保安人员的培训工作一〃队列培训1. 立正。

跨立。

稍息2. 停止间转法3. 行进与立定(起步,正步)4. 脱帽,戴帽5. 敬礼,6. 坐下。

蹲下。

起立7整齐报数8.集合,解散9.出列,入列二〃保安员岗位动作训练内容1. 交接岗位动作2. 车辆指挥手势三〃消防器材的使用与培训1. 消防基础知识2. 消防隐患知识3. 消防器材培训4. 消防疏散知识四〃保安理论学习 1〃保安规则制度学习2〃保安人员基础知识,3〃保安人员日常仪容仪表4〃保安日常工作突发事件解决培训 5〃保安文明用语6〃保安日常巡逻规范,五. 物业小区管理制度培训1.保安人员管理制度2.交接班,交接岗制度3.人员车辆进出登记管理制度4.巡逻管理制度5.消防安全管理制度6.突发事件管理制度(二):小区消防安全管理1.熟悉本小区内的一切消防设施,并做到日常检查与维护,登记。

2.熟练的掌握消防设备的使用。

3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现,及时处理。

并做好记录,做定期巡查。

4.做好对小区业主的消防安全常识,和应急逃生的方法普及。

5.做好本小区内的消防通道畅通。

(三):小区公共安全管理一.小区内各安全岗位分配:1.大门口保安岗位职责(1)负责进出本小区内的业主,车辆登记。

(2)负责对进出本小区的外来人员,车辆登记。

保安年度工作计划模板5篇

保安年度工作计划模板5篇

保安年度工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024保安年度工作计划范本(五篇)

2024保安年度工作计划范本(五篇)

2024保安年度工作计划范本(一)工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善本部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。

2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、各商家形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.保安年度工作计划书正式版保安年度工作计划书正式版下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

保安年度工作计划书模板1针对当前社会上的一些不法分子针对幼儿园儿单的袭击行为,给广大儿单在肉体与心灵上都造成了损害,同时也在社会上造成了不良影响,为了吸取这些惨痛教训,按照市《关于幼儿园安全工作通知》的要求,特制定幼儿园安全应急预案。

一、防火预案(一)成立防火工作领导小组,落实各部门职责1、成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健员、各班班主任组成的防火领导小组。

2、后勤人员组成灭火行动组,积极协助专业灭火人员的工作。

3、各班教师、保育员负责疏散引导幼儿。

4、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。

(二)日常工作要求1、防火领导小组要定期检查,不断完善防火设施,绿色通道标志明显,每班配有紧急疏散图,应急灯能正常使用。

2、幼儿在园活动时,活动室前后门、走廊门必须处于打状态,各通道必须保持畅通。

3、食堂操作间、加工间要保持通风。

排油烟机要定期清洗,不留油垢。

4、要加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训,工作人员做到会使用灭火器结合教育内容进行防火演习,使其掌握紧急情况下的逃生技能。

(三)报警和火灾应急处理1、发现火灾后,必须立即拨打119报警。

在报警电话中,要说明以下情况:起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等,并派人员在醒目处等候接车。

2、报警同时,开启消防电源,打开应急照明设施和安全疏散标志。

3、在消防人员到达前,由灭火行动组尽力控制火势蔓延。

4、若火场内有人员,则应用灭火器具减弱火势对人员的威胁,全力疏散、抢救人员脱险逃生。

5、对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的情况,应列为主要方面予以处理。

6、灭火行动组应分秒必争,迅速行动,找准着火点,果断扑救,抓住时机,不等不靠,为继续开展全面深入的扑救工作打下良好基础。

7、无关人员要远离火场,保持道路畅通,便于消防车辆驶入。

8、扑救固体物品火灾,使用灭火器;扑救液体物品火灾,使用灭火器、沙土、湿的棉被等,不可用水。

9、不得组织幼儿灭火。

10、及时报告主管单位领导。

二、防食物中毒预案(一)成立防食物中毒领导小组,落实各部门职责1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、食品采购员、各班班长、保育员组成的领导小组。

2、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。

3、食堂班长负责保存好食物留样。

(二)日常工作要求1、食品原材料要到信誉好的正规厂或商家购买。

除调料外,所有食品全部由食堂加工制作,不购买现成的食品。

2、掌握好食品原材料库存量及存放时间,妥善管理,不得出现发霉变质现象。

仓库内要做好灭鼠工作。

3、原材料的储存要分类、分架、离墙、离地,食品的存放、加工、分发要生熟分开。

4、已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地,做好防蝇防尘工作。

5、饭菜按量制作与分发,不得存放剩饭菜。

6、饭菜实行24小时留样并做好详细记录。

7、非食堂人员严禁进入食堂。

食堂人员禁止一人单独在食堂。

8、各班教师加强对幼儿的观察,及时发现异常现象。

(三)事故应急处理1、就餐后,当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时,带班教师要立即将幼儿送往医院,并向园长汇报。

2、食堂人员负责保留好饭样及餐具,并送往卫生防疫部门进行检验。

期间,严禁无关人员进入食堂。

3、组织保健大夫、后勤副园长、骨干教师组成的陪护队伍,具体负责陪护事宜。

4、稳定幼儿情绪,做好家长工作,保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。

5、及时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理情况。

三、突发事件应急预案(一)成立突发事件领导小组,落实各部门职责1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、各班班主任、保安人员组成的领导小组。

2、按照各自的分工进行工作。

(二)日常工作要求1、领导小组要定期检查,发现安全隐患及时处理。

2、幼儿入园、离园时,保安人员要在大门口巡视,幼儿入园、离园后及时关闭大门,防止无关人员进入幼儿园。

3、幼儿园大门保持上锁关闭状态,有外人进入时,必须查明身份,做记录后方可入园。

(三)事件应急处理1、突发事件当事人立刻通过电话报告园长。

2、园长、保健大夫等相关人员迅速赶到现场,按照职责进行工作;外来因素造成的突发事件要报告主办单位领导。

3、如是意外事故,保健大夫简单处理后速送医院;如是外来人员造成的事故,迅速拨打110报警。

4、紧急疏散幼儿和工作人员到安全地带,确保幼儿和工作人员的生命安全。

5、在等待救援的同时,严格控制闲杂人员和家长进入幼儿园,避免出现混乱状态。

保安年度工作计划书模板2回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。

现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。

按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

2.制度落实为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。

为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。

3.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。

使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查,确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。

针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1.灭火机过期失效。

2.厨房操作间没有配备灭火毯。

3消防栓缺少配件。

)等情况。

针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

三、树服务品牌,抓学习、管理1.组织学习作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。

只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。

我们落实每月4次全体保安会议。

充分利用会议与员工交流流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。

同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。

当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。

从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。

甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育,培养的结果。

2.人性化管理加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们采取人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的积极性,在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。

四、服务质量1.大门岗服务大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方面落实:第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。

尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。

保安年度工作计划书模板3根据上级文件精神,为进一步加快规范物业安保管理工作,确保各物业管理小区安保设施达标,现提出如下要求,请认真执行一、抓好源头控制,把好规划设计关全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。

在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进行安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

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