西安理工大学840管理学历年考研试题
西安理工大学考研2008、2009、2010管理学研究生考试试题
2008一、名词解释题（每小题 4 分，共 20 分）1. 战略联盟2. 风险型决策3. 滚动计划法4. 非正式组织5. 期望理论二、单项选择题（每小题2分，共 30分）1、目标管理在指导思想上是：A．以X理论为基础B．以Y理论为基础C．以Z理论为基础D．以超Y理论为基础2、人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于：A．沟通的全过程B．信息传递过程C．信息解码过程D．信息编码过程3、职能部门化的一个主要缺点是：A．需要较多的综合管理人员B．易产生本位主义C．管理成本上升D．使高层管理部门增加了困难4、未担任领导职务的计算机专家所具有的权威和宗教领袖所具的权威通常主要来自于：A．制度权和法理权B．专长权和制度权C．专长权和个人影响权D．法定权和强制权5、王先生是一家公司的经理，他认为要使员工们实现公司的目标，必须采用强迫、控制、指挥、惩罚等方法，王先生的管理方式所依据的理论是：A．X理论B．Y理论C．需求理论维D．这是一种普遍的管理思6、公司“从内部提拔”的做法属于哪一种计划类型：A．公司政策B．公司的规章制度C．公司战略目标D．公司的经营哲学7、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的：A．目标－原理B．责权一致原理C．管理幅度原理D．集权与分权相结合的原理8、某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的管理层次应该是：A．3 B．4 C．5 D．29、领导常用“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句话去激励下属，这是一种：A．关怀激励 B．兴趣激励 C．危机激励 D．目标激励10、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果：A．提薪 B．升职 C．解聘威胁 D．工作扩大化11、下述关于“激励”概念的理解中，哪种是正确的？A．激励就是要对被激励者多鼓励，少批评。
B．激励是指对被激励者的激发和鼓励。
2022年西安理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年西安理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏7、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误8、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作9、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥10、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验二、名词解释11、效率12、程序化决策13、管理万能论14、组织变革15、职位权力16、机械式组织和有机式组织17、SWOT分析18、团队结构三、简答题19、简述团队凝聚力和一致性。
2011年西安理工大学经济与管理学院840管理学考研真题【圣才出品】
2011年西安理工大学经济与管理学院840管理学考研真题科目名称：管理学科目代码：840一、名词解释题（每小题4分，共20分）1．职能职权2．人际技能3．企业的社会责任4．激励因素5．公平理论二、单项选择题（每小题1.5分，共30分）1．目标管理的基本精神是（）。
A．以自我管理为中心B．以监督控制为中心C．以岗位设置为中心D．以人员编制为中心【答案】A2．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）。
A．分工原则B．集权与分权原则C．统一指挥原则D．统一领导原则【答案】C3．管理工作与作业工作是有区别的，区别在于（）。
A．管理工作是由管理者做，作业工作则由一般的业务人员做B．管理工作的任务是决定或决策，作业工作的任务是执行C．管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作D．没有任何下属的人所从事的工作为作业工作【答案】D4．某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。
会计科长对应付款的管理（）。
A．不再负有责任B．责任与原来相同C．责任减轻D．不再负有主要责任【答案】B5．管理层次的存在是由于（）。
A．管理幅度的存在B．保证统一领导C．便于传达信息D．便于管理【答案】A6．相互作用的冲突观认为，组织不仅应接纳冲突，甚至应鼓励冲突。
下列策略中，不利于激发冲突的策略是（）。
A．鼓励竞争B．扩大资源C．引进外界人才D．变革现行程序与做法【答案】B7．保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能（）。
A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能【答案】B8．组织文化的核心是（）。
A．组织形象设计B．组织制度的完善C．组织的价值观D．管理机制【答案】C9．专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门形式中的（）。
A．产品或服务部门化B．地域部门化C．职能部门化D．顾客部门化【答案】A10．部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是（）。
西安理工大学管理学考研真题
2010一、名词解释题（每小题 4 分，共 20 分）1、组织文化 2.标杆控制 3、直线职权4、差异化战略5、人际沟通二、单项选择题（每小题1.5分，共 30分）1、根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：DA．需求层次B．激励程度C．精神状态D．主导需求2、某单位领导非常受下属的爱戴，但该单位的生产任务完成一直不太好，这个领导最可能属于管理方格理论中的哪一类领导？CA、1.1型，即贫乏型B、9.1型，即任务型C、1.9型，即俱乐部型D、9.9型，即战斗集体型3、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是什么? CA．确定型B．风险型C．不确定型D．无法判断4、对内部提升的管理人员进行考评时，应特别注意考核的能力是：CA.领导能力B.协调能力C.创新能力D.团结他人的能力5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。
会计科长对应付款的管理：BA．不再负有责任 B．责任与原来相同 C．责任减轻 D．不再负有主要责任6、计划活动的普遍性是指：DA．上层的计划适用于组织的所有层次B．组织对一切活动都要有计划C．管理的所有职能中都包含着计划D．计划是各级主管人员的一个共同职能7、以任务为中心的领导方式的特点是：AA．通常可以带来较高的工作效率B．能够提高组织成员的满意程度C．能够增进组织成员的团结D．能够使组织成员的目标与组织的目标一致8、在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做：AA．复杂化 B．正规化 C．集权化 D．分化度9、在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是：AＡ．决策角色Ｂ．信息角色Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色10、能够防止“彼得现象”产生的管理人员的培训方法是：AＡ．设置代理职务Ｂ．设立助理职务Ｃ．工作轮换Ｄ．工作丰富化11、只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。
考研管综试题及答案
考研管综试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“现代管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B2. 以下哪项不属于企业社会责任（CSR）的范畴？（）。
A. 环境保护B. 员工福利C. 产品创新D. 社区参与答案：C3. 在组织行为学中，霍桑效应指的是（）。
A. 工作条件的变化对生产率的影响B. 员工对被观察的感知对生产率的影响C. 员工对工作条件的满意度对生产率的影响D. 管理层对员工的期望对生产率的影响答案：B4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？（）。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B5. 在战略管理中，SWOT分析中的“O”代表的是（）。
A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A6. 以下哪项不是企业战略的组成部分？（）。
A. 使命陈述B. 目标C. 政策D. 企业文化答案：D7. 以下哪项是企业进行市场细分的依据？（）。
A. 地理位置B. 产品种类C. 销售渠道D. 企业规模答案：A8. 以下哪项是企业进行市场定位的策略？（）。
A. 产品差异化B. 价格竞争C. 广告宣传D. 技术创新答案：A9. 在财务管理中，以下哪项不是企业筹资的方式？（）。
A. 发行股票B. 发行债券C. 内部留存收益D. 政府补贴答案：D10. 在人力资源管理中，以下哪项不是员工激励的方法？（）。
A. 目标设定B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的市场竞争力？（）。
A. 产品质量B. 价格策略C. 企业文化D. 员工满意度答案：A B D2. 在管理学中，以下哪些理论属于激励理论？（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论答案：A B D3. 以下哪些因素会影响企业的人力资源管理？（）。
管理考研试题及答案
管理考研试题及答案试题：一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 在管理学中，被称为“现代管理学之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛2. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 安全需求B. 社交需求C. 成就需求D. 自我实现需求3. 企业在进行市场调研时，最常用的定性研究方法是（）。
A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 实验法4. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别在于（）。
A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成员的地位D. 组织的目标5. 下列哪项不是项目管理的五个基本过程组？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 淘汰二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 战略管理的过程包括（）。
A. 战略制定B. 战略执行C. 战略分析D. 战略控制7. 在组织行为学中，领导行为的特质理论认为领导者的哪些特征是重要的？（）A. 智力B. 责任感C. 社交能力D. 决断力8. 下列哪些因素会影响组织文化的塑造？（）A. 组织的历史B. 创始人的价值观C. 组织结构D. 竞争对手的行为9. 在进行人力资源规划时，需要考虑的因素包括（）。
A. 组织的长期目标B. 劳动力市场的变化C. 员工的个人发展计划D. 组织的财务状况10. 企业社会责任（CSR）的内容包括（）。
A. 对员工的责任B. 对消费者的责任C. 对社区的责任D. 对股东的责任三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述科学管理理论的四个基本组成原则。
12. 描述平衡计分卡的四个维度，并解释它们如何帮助组织实现战略目标。
四、论述题（每题25分，共50分）13. 论述泰勒的科学管理理论对现代企业管理的影响。
14. 讨论在全球化背景下，跨文化管理的重要性及其面临的挑战。
答案：一、单项选择题1. C2. C3. B4. B5. D二、多项选择题6. A, B, D7. A, B, C, D8. A, B, C9. A, B, C, D10. A, B, C, D三、简答题11. 科学管理理论的四个基本组成原则包括：- 工作专业化：将工作分解成简单的任务，由专人负责。
西安理工大学管理学考研真题
西安理工大学管理学考研真题本文将为大家介绍西安理工大学管理学考研真题及答案，帮助考生更好地备考管理学考研。
本文中所有答案仅供参考，考生仍需以教材为准，切勿过度依赖。
一、单项选择题1. 在组织中，底层管理者面临的压力一般包括（）。
A. 工作量和时间压力B. 社会交往压力C. 管理层的监督压力D. 所处环境的变化压力答案：A解析：底层管理者面临的主要压力是来自工作量和时间的压力，而不是社会交往压力、管理层监督压力或环境变化压力。
2. 组织变革最重要的外部原因是（）。
A. 市场合作伙伴B. 竞争者C. 技术创新D. 政府行为和法规答案：C解析：技术创新是组织变革最重要的外部原因。
3. 公司的财务管理部门主要负责下面哪些职责的（）。
A. 运营管理和销售管理B. 人力资源管理和销售管理C. 财务规划和资金调拨管理D. 财务规划和生产管理答案：C解析：公司的财务管理部门主要负责财务规划和资金调拨管理，而不是运营管理、销售管理或生产管理。
4. 在组织中，自我反思能力是指（）。
A. 能够发现自己工作中的问题并加以改进B. 能够帮助组织发展壮大C. 能够维持组织的稳定性D. 能够管理和指导下属进行工作答案：A解析：自我反思能力是指能够发现自己工作中的问题并加以改进，而不是帮助组织发展壮大、维持组织的稳定性或管理和指导下属进行工作。
5. 下列选项中，属于运筹学方法的是（）。
A. SWOT分析B. ABC分析C. PERT/CPM网络分析D. 直方图答案：C解析：PERT/CPM网络分析属于运筹学方法，而不是SWOT 分析、ABC分析或直方图。
二、多选题1. 组织资源的种类包括（）。
A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 示范资源答案：A、B、C解析：组织资源的种类包括人力资源、财务资源和技术资源。
2. 下列哪些因素对组织变革有影响（）。
A. 市场状况B. 微观经济形势C. 政府法规D. 组织内部文化E. 竞争者答案：A、B、C、D、E解析：对组织变革有影响的因素包括市场状况、微观经济形势、政府法规、组织内部文化和竞争者。