婴儿用品的创业计划书
关于婴儿用品的创业计划书
关于婴儿用品的创业计划书一、创业背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于婴儿用品的需求越来越大。
婴儿用品是指适用于0-3岁婴幼儿及其家庭的设备、用品和婴幼儿食品等，包括奶粉、尿不湿、奶瓶、玩具、洗漱用品等。
随着我国二孩政策的放开，婴儿用品市场迎来了新的发展机遇。
同时，家长们对于宝宝的健康和幸福也越来越重视，他们希望给宝宝提供更好的生活环境和更好的用品。
因此，婴儿用品市场具有广阔的市场前景和投资价值。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，人们对于宝宝用品的需求越来越大。
同时，随着我国二孩政策的放开，婴儿用品市场迎来了新的发展机遇。
数据显示，中国的婴儿用品市场规模正在逐年扩大，市场需求增长迅猛，有很大的发展潜力。
2.市场竞争目前，国内婴儿用品市场竞争激烈，市场上有很多婴儿用品品牌，竞争非常激烈。
品牌竞争、价格竞争、渠道竞争等，都是婴儿用品市场竞争的主要形式。
同时，一些外国品牌也在中国婴儿用品市场上有一定的市场份额，市场上的竞争主要来自于国内外各大品牌和知名企业。
3.市场机遇尽管市场竞争激烈，但是随着消费者对于品质和服务的要求越来越高，优质婴幼儿用品的需求也在增加，市场上还存在很多机会。
未来，婴儿用品的发展前景依然广阔，有很大的发展潜力。
三、创业项目概述我打算创办一家专注于婴幼儿用品的企业，主要经营婴幼儿食品、奶粉、尿不湿、奶瓶、玩具、洗漱用品等。
我将把握市场需求，提供优质的产品和服务，通过不断创新和优化，实现企业的快速发展和盈利。
同时，我将重视产品质量和信誉，打造一家有竞争力的婴幼儿用品企业。
四、创业目标1.成立一家专注于婴幼儿用品的企业，市场定位准确，产品丰富多样，服务周到细致。
2.建立品牌形象，提供优质的产品和服务，赢得消费者的信赖和好评。
3.建立完善的供应链体系，保障产品质量和供货稳定。
4.实现销售额持续增长，盈利能力稳步提升。
5.开拓国内外市场，推动企业快速发展。
五、创业策略1.产品策略：提供符合消费者需求的婴幼儿用品，保证产品质量和安全性，把握市场趋势，不断推出新品，满足消费者对于产品的多样化需求。
婴儿产品企业策划书3篇
婴儿产品企业策划书3篇篇一《婴儿产品企业策划书》一、执行摘要本策划书旨在为一家新成立的婴儿产品企业制定全面的发展战略和营销计划。
通过对市场的深入分析和对目标客户的精准定位，我们将推出一系列高品质、安全、环保的婴儿产品，并通过创新的营销策略和渠道，迅速打开市场，提高品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和对婴儿健康的重视，婴儿产品市场呈现出快速增长的趋势。
预计未来几年，市场规模将继续扩大。
2. 市场需求：消费者对婴儿产品的需求主要集中在安全、环保、高品质等方面。
同时，消费者对品牌的认知度和忠诚度也越来越高。
3. 竞争态势：目前，婴儿产品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际品牌和国内品牌。
我们需要通过创新的产品和营销策略，突出差异化竞争优势。
三、产品策划1. 产品定位：我们的产品定位为中高端市场，以安全、环保、高品质为主要卖点，满足消费者对婴儿产品的高要求。
2. 产品线规划：我们将推出一系列婴儿产品，包括婴儿奶粉、婴儿纸尿裤、婴儿护肤品、婴儿玩具等，以满足消费者的多样化需求。
3. 产品创新：我们将不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品，提高产品的竞争力。
四、品牌策划1. 品牌定位：我们的品牌定位为“关爱宝宝，呵护未来”，强调品牌对宝宝的关爱和呵护，以及对未来的责任和担当。
2. 品牌形象设计：我们将设计一个温馨、可爱、富有亲和力的品牌形象，以吸引消费者的关注和喜爱。
3. 品牌传播：我们将通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、促销、公关、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 产品策略：我们将推出一系列高品质、安全、环保的婴儿产品，以满足消费者对婴儿产品的高要求。
2. 价格策略：我们将采用中高端价格策略，以体现产品的品质和价值。
3. 渠道策略：我们将建立多元化的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以满足消费者的购买需求。
4. 促销策略：我们将采用多种促销手段，包括广告、促销活动、公关活动等，提高产品的销售量和市场占有率。
母婴用品创业计划书
母婴用品创业计划书母婴用品创业计划书4篇时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
拟起计划来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的母婴用品创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
母婴用品创业计划书1一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型：零售二、市场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。
市场容量和本企业预计市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。
让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。
在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的好奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。
婴儿用品创业计划书
婴儿用品创业计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高，对婴儿用品的需求也越来越大。
然而，市场上婴儿用品的品质良莠不齐，消费者对于婴儿用品品牌的要求也不断提高。
因此，我们决定开展婴儿用品创业项目，提供高品质、安全可靠的婴儿用品。
二、市场分析1. 市场规模：根据调查数据显示，婴儿用品市场在过去几年里呈稳步增长的趋势，市场规模已经超过1000亿元。
2. 市场需求：随着人们对于婴儿用品品质要求的提高，消费者对安全、环保、舒适的婴儿用品的需求越来越高。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些知名的婴儿用品品牌，如好孩子、贝亲等。
他们在市场中占有一定份额，具有一定的品牌知名度和消费者忠诚度。
三、产品定位我们的婴儿用品品牌将以高品质、安全可靠为核心竞争力进行定位。
我们将提供符合国家相关标准的产品，确保产品的质量与安全性。
同时，我们还将注重环保，选用无害材质制造产品，为宝宝提供一个健康舒适的成长环境。
四、产品介绍我们的产品包括婴儿奶瓶、尿布、婴儿床、安抚用品等多个品类。
以下是我们产品的特点和优势：1. 婴儿奶瓶：选用食品级高分子材料制造，无毒、无味、耐高温，安全可靠。
2. 尿布：采用柔软透气的材质，具有良好的吸湿、透气性能，保持宝宝的干爽舒适。
3. 婴儿床：采用环保材料制造，结构稳固，安全可靠，具有可调节的高度，方便妈妈照顾宝宝。
4. 安抚用品：采用纯天然材料，无毒、无害，能够有效帮助宝宝舒缓情绪、安稳入睡。
五、市场推广为了确保我们的产品能够迅速打入市场，我们将采取以下市场推广策略：1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告推广，增加品牌知名度和曝光率。
2. 社交媒体：建立品牌社交媒体账号，发布品牌信息、产品介绍，吸引目标消费群体关注和购买。
3. 促销活动：举办促销活动，如满减、折扣等，吸引消费者试用我们的产品。
4. 代言人合作：邀请知名母婴博主、明星妈妈等作为我们的产品代言人，增加品牌影响力。
六、供应链建设我们将与优质供应商建立长期合作关系，确保产品的质量和供应稳定。
婴儿用品创业计划书
篇一：母婴用品创业计划书母婴用品创业计划书一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型：零售二、市场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。
市场容量和本企业预计市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。
让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。
在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的好奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。
通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪明健康的成长，所以每一位热爱自己的家庭，愿意关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的，因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取，所以更多家长是愿意接受的。
创业计划书婴幼儿用品
创业计划书婴幼儿用品一、项目概述在当今社会，随着人们生活水平的提高和对健康的重视，婴幼儿用品市场逐渐成为一个热门行业。
我打算创办一家婴幼儿用品店，主要经营0-3岁婴幼儿相关用品，包括奶粉、尿片、玩具、衣物、童车等各种婴幼儿必需品和辅助用品。
二、市场分析1.行业发展趋势随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对婴幼儿用品的需求也日益增加。
尤其是80、90后新生代家长，对孩子的健康和生活品质有着更高的要求，他们会更加重视婴幼儿的饮食、穿着和居住环境，因此市场需求旺盛。
2.竞争分析目前市场上婴幼儿用品店众多，竞争激烈。
但是大部分的店铺多集中在一些繁华商圈，而在一些小区或者郊区地段对这类店的需求却没有得到满足。
因此在选址上要避开竞争对手多的地方，选择人流量较多的商圈，同时在商品的品质和服务方面做出独特的优势。
三、产品设计与定位1.产品种类我们的婴幼儿用品主要包括奶粉、尿片、玩具、衣物、童车等各种常用品和辅助用品。
同时，我们也会根据市场需求不断更新商品种类，满足家长对婴幼儿用品的多样化需求。
2.产品定位我们的产品主要面向0-3岁的婴幼儿和他们的家长，注重产品的品质和安全性。
在与供应商合作时，要选择有质量保障的品牌，确保产品的质量和安全。
四、营销策略1.店铺形象店铺形象对顾客的印象至关重要。
我们的店铺将注重装修风格的设计，打造一个温馨、舒适的购物环境，吸引目标顾客的注意力。
2.促销活动针对各个节假日和假期，我们将推出相应的促销活动，吸引顾客前来购买。
同时，也会与一些合作伙伴进行联合促销，扩大销售渠道。
3.线上销售在经营实体店的同时，我们也要注意线上销售的渠道。
开设官方网站和网络商城，方便顾客在线购买，提高品牌知名度和销售额。
五、风险预测1.供应商风险与供应商的合作是保证商品品质的关键，一旦供应商出现问题，可能会影响到产品的供应和销售。
因此在选择供应商时一定要慎重，对其进行评估和把控。
2.市场竞争风险市场竞争激烈，新店开业时需要通过促销活动吸引顾客，但是促销可能会降低利润率，需要在营销策略上把握好平衡。
宝宝用品的策划书3篇
宝宝用品的策划书3篇篇一宝宝用品策划书一、项目概述宝宝用品市场近年来呈现出快速增长的趋势，随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，对于宝宝用品的品质、安全性和功能性的要求也越来越高。
本策划书旨在打造一个高品质、高性价比的宝宝用品品牌，满足消费者对于宝宝用品的多样化需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着我国二胎政策的全面放开，以及人们对于宝宝健康和成长的重视程度不断提高，宝宝用品市场规模逐年扩大。
2. 消费需求：消费者对于宝宝用品的品质、安全性和功能性的要求越来越高，同时也更加注重产品的环保性和舒适性。
3. 竞争态势：目前，宝宝用品市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
三、产品策略1. 产品定位：定位中高端市场，注重产品的品质、安全性和功能性，同时也注重产品的环保性和舒适性。
2. 产品种类：涵盖婴儿床、婴儿推车、婴儿服装、婴儿纸尿裤、婴儿洗护用品等多个品类，满足消费者的多样化需求。
四、价格策略1. 定价策略：采用差异化定价策略，根据产品的品质、功能和品牌等因素，制定不同的价格策略。
2. 价格定位：定位中高端市场，价格相对较高，但具有较高的性价比。
五、渠道策略1. 销售渠道：采用线上线下相结合的销售模式，线上通过电商平台进行销售，线下通过开设实体店进行销售。
2. 渠道选择：选择知名的电商平台和实体店进行合作，同时也注重渠道的拓展和优化。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 活动推广：通过举办促销活动、赞助活动等方式，提高品牌的曝光率和影响力。
3. 口碑营销：注重产品的品质和服务，通过消费者的口碑传播，提高品牌的美誉度和忠诚度。
七、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品的供应稳定和质量可靠。
2. 客户服务管理：建立完善的客户服务管理体系，提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 品牌管理：注重品牌的建设和管理，提高品牌的知名度和美誉度。
婴儿产品 的策划书3篇
婴儿产品的策划书3篇篇一《婴儿产品策划书》一、市场分析1. 需求趋势随着人们生活水平的提高和对婴儿健康、成长的重视，婴儿产品市场呈现出持续增长的态势。
消费者对于高品质、安全、环保、多功能的婴儿产品的需求不断增加。
2. 目标客户群主要包括新手父母、准父母以及有婴幼儿的家庭。
他们注重产品的质量、品牌和口碑，愿意为孩子的健康和成长投资。
3. 竞争状况市场上已有众多知名的婴儿产品品牌，竞争较为激烈。
但同时也存在一些机会，如通过创新产品设计、优化服务等方式脱颖而出。
二、产品规划1. 产品种类涵盖婴儿奶粉、纸尿裤、婴儿服装、婴儿玩具、婴儿护肤品、婴儿喂养用品等。
2. 产品特点突出产品的安全性、舒适性、功能性和时尚性。
例如，采用天然环保材料，设计符合婴儿人体工程学，具备独特的功能等。
3. 品牌定位打造中高端品牌形象，以优质的产品和服务赢得消费者信任。
三、营销策略1. 线上推广利用电商平台、社交媒体、母婴论坛等进行产品宣传和推广，举办线上活动吸引用户关注。
2. 线下活动参加母婴展会、举办亲子活动、开展产品体验活动等，增加品牌曝光度和用户粘性。
3. 合作与联盟与母婴店、医院、育儿机构等建立合作关系，进行联合推广。
4. 会员制度建立会员体系，提供积分、优惠、专属服务等，增强用户忠诚度。
四、渠道建设1. 线上渠道与知名电商平台合作，建立官方旗舰店，同时拓展自有电商平台。
2. 线下渠道发展经销商、代理商，进入大型母婴连锁店、超市等销售渠道。
五、服务与支持1. 客户服务提供专业的客服团队，及时解答消费者疑问，处理售后问题。
2. 产品培训对销售人员进行产品知识培训，确保他们能够准确地向消费者介绍产品特点和优势。
3. 育儿指导提供育儿知识、育儿技巧等方面的指导和支持，增加消费者对品牌的好感度。
六、财务预算1. 产品研发与生产成本根据产品种类和规模进行合理预算。
2. 营销费用包括线上线下推广费用、活动费用等。
3. 人员成本包括管理人员、销售人员、客服人员等的工资福利。
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婴儿用品的创业计划书母婴用品市场简介：“赚女人和小孩的钱”是犹太人深入人心的一句千古经商名言。
据专业统计网站数据分析显示：占据20××年十大最新赚钱项目榜首的便是母婴用品店！据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国0—3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生；0—6岁的婴幼儿有1亿之巨。
也有相关调查公司的数据表明，我国的母婴市场每年约有2019亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。
有数据表明，省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。
随着计生政策的倾斜与人口的高速增长，新生儿成为两三个两代独生子女家庭关爱呵护的焦点。
0—6岁家庭新父母们年龄平均在25—35之间，这个年龄阶段的人群，是社会中消费能力最强的黄金群体。
他们从怀孕开始到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的各个领域支付，从不吝啬，加之隔代长辈推波助澜，作为年轻的父母，在孩子身上的投资无论在人力、物力还是财力等方面均无怨无悔，不计代价。
投资分析：投资一家50平方米母婴用品店的收益表（单位：元）新店装修，20190店面租金，2019水电杂费，400人员工资，3000首批进货，60000每月补货，50000每月销售，75000净利润，5000营销方式：营销研究要根据母婴群体的购买特点进行决策。
关键是满足顾客需求，重点突出亲情化营销。
有条件的话，可先行深入了解这个行业，去一些成功的专卖店实地借鉴经验。
同时，要了解母婴产品的相关知识，最好能掌握一定的医学、营养学等相关知识。
现在的孕产妇和年轻妈妈的生、养经验通常都比较缺乏，她们非常需要一些专业的指导或建议，比如孕产期如何护理、宝宝该怎样添加辅食等知识。
如果在店里购买婴孕用品的同时能很方便得到这些婴孕常识，就会获得消费者的信任，她们的消费行为就会逐渐忠诚化，店里的生意也就能兴旺持久。
婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都属于易耗品，流通很快，所以培养固定的消费群很重要。
年轻的父母非常重视对孩子的抚育，他们的消费具有鲜明的连贯性，这为专卖店赢利的持久性提供了坚实的保障。
在客户管理工作方面，要选择好重点客户，开展人性化销售。
经营过程中还可建立婴幼儿档案，可根据档案材料做好售后服务工作，问问他们买了某种商品后使用效果如何，甚至还可采用些温情销售手法，在婴幼儿生日来临之际给个问候、赠送小礼品等，这样客户关系稳定，生意自然好。
无论以哪种方式经营婴儿用品店，只要有好的产品，加上正确的经营模式，肯定会有好的回报的。
另外如果有电脑上网，还可以开一家母婴用品网店，不需另外进货，就可以增加新的利润来源。
开母婴用品店卖哪些东西？衣：这是第一位，任何一个婴儿用品店，假如衣不是主要产品，生意一定会比较累，（单一产品专卖店除外）衣包括：内衣、外套、帽子、鞋子、袜子、和一些日常用的纺织品。
食：食品包括奶粉、辅助食品、保健食品、是一个重点产品，但婴儿用品店不一定都能上，因为食品当地各大超市都有，并且价格都很有优势，还有一个原因就是食品比较占资金，对于那些投资不是很大的客户来说，就更要注意上食品这一块了。
住：住表示居家的意思，产品包括：日用品、床上用品、床、摇篮，对于婴儿来说，床就是他的家，理论上，每个宝宝都应该有一张婴儿床，不仅能培养宝宝的独立性格，还能给宝宝一个完全独立的空间，但对于面积不是很大的婴儿用品店来说，婴儿床这些体积大的产品不一定适合上，假如上的少，那客户没什么选择余地，假如上的多，又太占地方，所以，对于面积少于50平米以下的，最好不要上婴儿床，但日用品和床上用品却是不管你的面积有多大，都必需上的一些产品，日用品是一年四季都畅销的商品，床上用品也是四季能销，特别是秋季后，就更是重点产品了。
行：行的产品包括了：推车、三轮车、扭扭车、电动车、自行车、车后座、防雨篷、汽车安全车座椅，这些产品虽然比较占面积，但利润还是比较可观的，一般的婴儿用品店，特别是小县城或镇上的，就一定要上童车，不一定要上全，但至少可以上推车、三轮车、扭扭车和自行车。
玩：玩的产品包括：木制玩具、塑料玩具、充气玩具、智力开发玩具，玩是宝宝的天性，宝宝早期很多的知识和对外界的认识都是通过玩具获得，小孩子玩得越多，就越聪明，其实在婴儿用品店中玩具是很重要的产品，同时也是利润比较高的一块，但玩具的特性在于：假如靠自然销售，销量是不大的，营业员一定要有能力把玩具的重要性提升到一个教育的高度。
学：学的产品包括：宝宝书籍、光盘、幼教产品、这是宝宝的精神粮食，一样是不可或缺的产品。
问题和玩具一样，假如靠自然销售，那一样是没什么销量。
但不管怎么样，营业员一定要学会销售书籍，因为书籍也是利润高，重复消费强的商品。
假如婴儿用品店里连书籍都推销不了，那营业员的销售能力一定出问题。
孕：孕婴两个字是连一起的，孕妇的产品也是婴儿用品店的一个关键品种，其本质的目的是：假如服务好了孕妇，那宝宝的消费也一定是在我们这里。
孕妇用的产品有：孕妇装、防辐射服、妈妈书籍、胎教光盘、孕妇内裤、哺乳文胸、托腹裤、产后用品等，假如面积比较大的，那就上孕妇装，假如面积不是很大，那除了孕妇装以外别的产品都上。
之所以一定要上孕妇产品是因为在婴儿用品行业，孕妇是黄金客户，假如孕妇没什么产品让孕妇进来，这是很失败的一个产品布局。
护：护是指洗护产品，洗护用品利润很低，但是必需品，主要的品牌有：强生、菲丽洁、爱护、斯贝斯等，洗护用品从4月份开始旺销，一直会到9月份。
这8个系列产品是婴儿用品店量重要的产品，只要对照着这个排序就会发现自己的店里有哪些产品做得不够好，假如没有做好这些产品，那这个店不管面积有多大，那客户进来后感觉就是：看看好像很多，但没什么可以真正购买。
现在生意不是很好的店面可以仔细对照，是不是出些问题！本项目适用的创业经营方式：母婴用品实体店、母婴用品网店，网上淘宝店等。
相关链接：华景路上，两边店铺林立，超市、银行、饮食、美容美发、药店、洗衣店……+这是个成熟的社区。
我们的主角“今生宝贝妇婴用品店”就在这条路上。
推开“今生宝贝”的店门，虽然店铺里的装修不是特别讲究，却给人一种很“温馨”的感觉。
100平米大小的店铺中，除了10平米左右的仓库、1平米的试衣间外全部摆满了妇婴用品：孕妇和BB服装、奶粉、奶瓶、奶嘴、纸尿片、小孩的泳衣、泳裤、泳圈、婴儿车、婴儿床及配套床上用品、婴儿餐椅、清洗剂和洗衣液，还有玩具专区……店主张先生和古女士夫妻俩很好客，我们在店铺的角落里一边喝着功夫茶，一边聊开了小店的生意。
原来古女士夫妻俩都是上班一族，过着早九晚五的生活。
两年前，古女士的哥哥在天府路开了家妇婴用品店，古女士是股东之一。
依靠哥哥的经营经验与进货渠道，古女士夫妻俩决定盘下了华景路上这家店铺，略略装修后经营至今。
走品牌路线记者发现，这里的妇婴用品都是些品牌产品。
由于家人有孕婴产品的经营经验，所以古女士当初就没有选择加盟孕婴品牌的方式开店，也节约了一部分加盟费用。
但在进货时，却主要采购一些加盟品牌的产品，一来质量有保证，二来省去了品牌宣传的费用。
张先生说，在华景这样一个成熟高尚的小区，杂牌是行不通的，只能走品牌路线。
小店中的BB衣服都是百元以内的价位，他们进货时看重的是衣服的质地———+基本都要是纯棉的，此外在款式也要注意BB的安全，不能有太多扣子等。
孕妇服装的价位一般在100元—300元之间。
其中，有好几款是孕妇电磁波防护服。
这是近年来流行的产品，一套至少要300元左右，是店中最贵却也是最好卖的产品之一。
此外，还有专门为妈妈们准备的产前弧形保胎带、产后束腹带和束腹裤，从中不难看出店主的细心与体贴。
其它商品例如奶粉、纸尿片、玩具等和市价差不多。
一款销路不错的BB床要500元左右，古女士透露，“同款式同材料的在天河城吉之岛要700多元呢！巧设特价区店铺门口有个特价区货架，总是会摆出些衣服、玩具等小玩意特价出售，而孕妇服装也在进行8折优惠。
这些小优惠很能吸引妈妈们的眼球。
会员可打折积分在这里购物满500元就可以申请会员卡，可以打折和积分。
积分满3000分时有礼品送，这也小店吸引消费者的一个重要方式。
“我们选在这里开店，一是看华景的人流量，二是这里的消费氛围不错，对经营这行来说消费水平很重要。
”张先生这样说，“其实我们的顾客很多是社区住户、朋友和会员介绍过来的。
”“当然，现在有一些孕妇会跑去中山八路的批发市场挑选BB的衣物和用品，那里的价格比较低，如果买得多就更划算一些。
”风险提示利润控制：古女士介绍说，服装的利润空间最大，这点大家都清楚。
而奶粉等则没什么利润可言，主要是为了做齐品种，而且进货时都是几箱几箱的，经常压货。
虽然可以用打折来促销，但不同产品利润不同，打折时也是因产品而异，一般服装可以打8折左右，其他产品就不能有这么低的折扣了。
竞争：孕婴幼儿用品经营店虽然有较大的市场，但竞争的商家也很多，妇婴用品店地址最好选在繁华地段、妇幼医院附近或成熟社区内。
记者在“今生宝贝”店铺的旁边还有一家妇婴品牌连锁店，这对古女士的小店经营增加了一定压力。
店主感言我们夫妻档开店，可以节约人工，但最大的“损失”是没有节假日的概念：一年+365天都走不开，更别说一起去哪里旅游了。
我们住在附近，是自己的房子，丈母娘出来帮我们带小孩，我们才能腾出时间来打理店里的事。
干这行，我觉得最大的特点就是存货多，所以补货倒不用很频繁。
投资收益分析（以100平米店铺为例）按金13000元店铺装修费16000元租金4500元杂费（水电、管理费）500元营业额2019元/天×30=60000元流动资金25000元总投资收益60000×15%—4500—500=4000元/月（平均利润率为15%）s(。