公路工程监理工作程序及质量控制分解
高速公路路段工程质量管理控制程序

高速公路路段工程质量管理控制程序在开工前监理工程师应建立一套严格、科学的工程质量管理控制程序,经总监理工程师指令正式颁布,供承包人和监理人员共同遵守,其基本控制程序如下:第一节开工报告的审批一、项目开工报告的审批承包人应在签订合同协议书后,在合同规定的期限内向监理工程师提交开工报告,主要内容应包括:施工管理机构的建立,劳务、机械设备、材料的进场情况,临时设施的修建及总体施工组织设计、本合同段单位分部分项工程的划分表、各分部分项工程检验评定标准、工程总体进度计划网络图和横道图表等。
其中的总体施工组织设计、施工技术方窠应经承包人法人单位技术负责人审核签认并加盖法人单位公章。
监理工程师在对承包人提交的开工报告进行审核后,由总监办按照合同相关规定发布开工令(抄报业主),承包人收到监理工程师的开工令之后,应在投标书附录中规定的开工期内开工,然后在做好各类分项工程大面积施工准备工作的前提下,连续均衡地施工。
二、分部或分项工程开工报告的审批(一)单位分部、分项工程的划分:由总监理工程师办公室依据《公路工程质量检验评定标准》中的规定并结合工程实际情况,对本总监办所辖工程进行细致的划分,要求划分深度应明确至各个单独的分项工程并编号,不得以类别进行简单划分。
在审批施工单位提交的《分部、分项工程划分表》前,应将本监理单位统一的划分表报业主工程部核备。
(二)分部或分项工程开工报告的提交:根据合同要求,承包人必须在分部工程开工前14天将分部或分项工程开工报告送监理工程师以取得批准。
对于需要进行施工工艺验证施工的分部、分项工程,应在开工报告中就试验工程(分项首件工程)的施工实施实方案进行专门的资料,并在试验工程获得验收通过后,方可组织规模施工。
分部或分项工程开工报告主要包含如下内容:1、分部、分项工程开工报告申请批复单2、分部、分项工程数量批复表3、分项首件工程试验施工方案4、工程施工组织设计、进度计划网络图和横道图、质量控制标准5、土地占有及临建工程情况6、测量控制桩点成果表7、分部、分项工程进场人员一览表8、分部、分项工程进场机械设备表9、分部、分项工程材料进场表10、材料试验审批表11、标准试验审批表12、本分部分项工程所用的施、试、检、评表格式13、施工图14、文明施工措施15、有关施工外部条件的协议文件或资料复印件主要质量管理程序框图三、分部、分项工程开工报告的审批驻地监理工程师在收到工程开工报告后,应尽快对报告内容和施工准备等情况进行查对核实。
公路工程监理工作程序及质量控制

安全监理工作程序(续)
2)监理人在巡视、旁站过程中:①应督促承包人按
专项安全施工方案组织施工,若发承包人未按有关法律、 法规和工程强制性标准施工,违规作业时,应予制止;② 对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查,如发现安全 事故隐患,应立即书面指令承包人整改;情况严重的应签 发《工程暂停令》要求承包人暂停施工,并及时报告建设 单位;③承包人拒不整改或者不停止施工的,监理人应及 时向有关主管部门报告。
(4)建设单位应就工程占地、临时用地、临时道 路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条 件有关的内容及事项进行说明。
第一次工地会议(续)
(5)监理单位应就监理工作准备情况以及有关事 项作出说明;监理工程师应就主要监理程序、质 量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程 序、工地例会等进行说明(此项也可放在监理交 底会上,而本次会议仅概略介绍)。
用来引导、约束监理工程 师工作,协调和承包人、 业主之间的工作关系,
也是监理计划(规划)的 重要组成部分之一。
当编制的程序不适应工作 时,应及时修正、补充和 完善。
工作程序不是目的,是控 制手段。
监理工作程序的表达方式
①文字表述; ②图表或框图表述; ③两者结合表述。
签合同
组建项目监理机构
通过公路质量控制关键点的设置确保建造出 符合设计和规范要求的工程。公路工程质量 管理必须以预防为主,加强因素控制,确定 特定、特殊工序的质量控制关键点,实施公 路工程施工的动态管理。
质量控制关键点的设置原则
1、施工过程中的重要项目、薄弱环节和关 键部位。
2、影响工期、质量、成本、安全、材料消 耗等重要因素的环节。
第一次工地会议(续)
2)介绍与授权:①各方应介绍各自的人员、组织 机构、职责范围及联系方式;②建设单位应宣布 对监理工程师的授权;③总监理工程师应宣布对 驻地监理工程师授权;④承包人应书面提交对工 地代表(项目经理)的授权书。
公路工程施工质量及施工监理的控制

【] 5任瑞 , 泓. 李 论公路 材料质量 监控f . J 科学之 友, 0 ,. 1 2 7 0 3 [ ] 红 军. 路 工程 质 量 的影 响 因素 分析 及 具体 管 理方 法 … . 龙江 科技 信 6关 公 黑
息 , 0 ,. 2 85 0
2 公路 施工监 理 的质量 控制
21 要 求施 工单 位 建立 完 善 的质 量 保 证 体 系 .
监督施 工单位建立质检 机构 ,健全质 量保证体 系 ,制定 岗位责 任
13 加 强 质 量 控 制 .
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用 ,其核心是贯彻 “ 防 预 与把关相结合 ,以预防为主”的方针 ,其 目的是控制影响工程质量 的各 种因素 ,以保证工程质量达到预定 的目标。影响工程质量的直接因素 主 要有设计 、材料 、施工 、检验 四个方面 ,实施在全施工过程中进行有效 的事先控制 、中间控制和事后控制。
蒜蓊
应 用 科 学
1 0 9
公路工程施工质量及施工监理 的控制
李 建 海
( 青海湟源公 路工程建设公 司,青海湟 源 8 2 0 1 10)
摘 要 阐述公 路工程施工 质量管理 的一些基本 问题 ,并就公 路施工监理 的质量控制 提出相应措施 。
关 键词 公路 ;施 工 ;监理 ;质量
公路桥梁监理实施及质量控制要点分析

公路桥梁监理实施及质量控制要点分析发布时间:2022-10-17T08:04:16.028Z 来源:《建筑设计管理》2022年11期作者:赵棣雯[导读] 对于公路桥梁项目而言,在具体施工的阶段中,现场监理水平的高低直接关系到整体项目的安全性以及稳定性赵棣雯中地天一(河南)工程管理咨询有限公司河南郑州 450003摘要:对于公路桥梁项目而言,在具体施工的阶段中,现场监理水平的高低直接关系到整体项目的安全性以及稳定性。
所以在公路桥梁施工现场监理管理的阶段中,为了能够切实地将监理的作用充分发挥,在该项工作开展时,需要监理工作人员严格地按照监理管理的方法,对现场施工内容进行全面的控制,保证项目的有序开展。
关键词:公路桥梁;监理实施;质量控制;要点分析 1导言我国的经济发展速度越来越快,为了让经济发展成果由全民共享,我国进行了各项基础设施的建设,其中就包括对于公路桥梁工程的建设。
由于工程建设所具备的特殊性质,在进行施工的过程中,各个因素都会影响到工程施工的质量。
为了保障工程施工的效果,提高施工的质量和效率,同时保障施工的安全。
需要对施工现场进行监督和管理,保障工程的顺利进行。
2公路桥梁施工现场监理意义 2.1帮助施工顺利进行在进行施工的过程中,如果施工顺序出现矛盾,那么施工团队之间可能会因为矛盾而产生误解,导致施工无法顺利进行。
如果在施工的过程中出现原材料供应不足,工作人员松懈,技术水平不符合工程施工的要求,管理人员的责任机制没有切合的落实,那么在施工的过程中会造成施工效率低下的问题。
对施工环境进行监督与管理能够有效地减少这一问题的出现,保障施工的顺利进行。
2.2适应新形势的变化随着时代的发展和社会状况的变化,在进行施工的过程中,如果能够进行监督与管理,那么将能够有效地适应当今工程建设的现状,解决在施工过程中出现的各种问题。
质量是工程建设的基本要求,效率是工程建设的追求,对施工进行监理能够实现两者之间的平衡。
公路工程监理工作的的程序

一、工程质量监理程序及一般原则1、工程质量是建设项目的核心问题,是监理工作的首要任务。
施工质量监理程序是使整个工程的施工全过程的施工全过程的均在监理工程师的严密监督和控制之下,严格按照顾合同和规范的技术要求进行施工并达到合同和规范规定的工程质量标准。
2、所有工程的施工质量监理原则上都按照“准备-施工(监理旁站监督)-承包商自检-监理检查-合格签证”的程序进行。
详见施工质量监理程序框图。
3、各分项工程开工前承包商必须写开工申请单和材料、机具、人员、工艺、试验资料等准备情况,报监理工程师批准,未经批准不得开工。
4、每道工序施工中,必须由监理工程师旁站监督,承包商严格按合同和规范的技术要求施工。
5、每道工序完成后由承包商自检不合格,自行返工或补救,自检合格后,填报质量检验单,通知驻地监理检验,监理检验不合格工序,必须补救返工,合格后才能进行下道工序。
6、未经监理工程师检验并签认合格的工程项目不予计量。
二、开工前准备工作的监理程序1、开工申请单的审批①.审查承包商的施工方案、方法和工艺是否符合合同和规范的技术要求,未经批准的方法和工艺不准在工程中使用。
②.审查承包商的施工组织机构及主要管理人员、技术人员、试验检测人员配备情况、主要人员不足不准开工。
③.审查承包商的施工机械设备和试验检测设备的数量、规格、性能等配备情况,准备不足不准开工。
④.审查承包商进场材料在数量、质量、规格等方面的准备情况,准备不足,不准开工,未经检验认可的原材料不准进场。
⑤.审查承包商施工质量自控系统及质量保证体系的建立情况,达不到技术要求不准开工。
⑥.审查承包商标准试验、质量控制指标,试验检测资料表格和试验检测频率等准备情况,不任命要求不准开工。
2、放样与测量监理①.对承包商现场进行的基准线、基准点、基准高程等定线控制测量进行监督、检查和认可,并监督承包商对主要桩志、标记等详细记录并加以固定。
②.检查承包商分项、分部工程的现场放样测量情况,对控制工程位置、高程、尺寸及形状统线型准确性进行监督、检查和认可。
公路工程监理质量控制及管理措施

施工过程中的管理措施
质量控制
对施工过程中的每一个环节进行严格的质量控制 ,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
进度控制
根据施工计划,对施工进度进行严格把控,确保 施工进度符合预期要求。
投资控制
对施工过程中的投资进行严格控制,确保投资使 用合理、合规。
施工后的管理措施
01
验收管理
审查施工方案
对施工单位的施工方案进 行详细审查,确保方案符 合质量标准。
严格材料验收
对进场的原材料、半成品 和设备进行严格的质量检 验,确保其质量符合要求 。
施工过程中的质量控制
现场监督
对施工现场进行巡视和监 督,及时发现并纠正质量 问题。
工序质量控制
对每道工序进行质量检查 和控制,确保工序质量符 合要求。
管理的实践与改进
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
提升。同时,要 建立严格的监理人员考 核和选拔机制,确保监 理人员具备相应的专业 知识和技能。
强化安全管理意识
加强监理人员的安全教 育和管理,提高其安全 意识和安全管理水平。 同时,要制定严格的安 全管理制度和应急预案 ,确保施工安全和人员
质量检测与记录
对关键部位和隐蔽工程进 行质量检测,并做好记录 。
施工后的质量控制
质量验收
在施工单位自检的基础上,对工 程进行严格的验收,确保工程质
量符合要求。
质量保修
对出现的质量问题进行及时处理和 保修,确保工程质量的稳定。
质量回访与反馈
对已完工的工程进行质量回访和反 馈,总结经验教训,持续改进质量 管理。
质量控制的挑战与对策
01
02
03
公路工程监理工作程序

公路工程监理工作程序一、工程质量监理程序及一般原则1、工程质量是建设项目的核心问题,是监理工作的首要任务。
施工质量监理程序是使整个工程的施工全过程的施工全过程的均在监理工程师的严密监督和控制之下,严格按照顾合同和规范的技术要求进行施工并达到合同和规范规定的工程质量标准。
2、所有工程的施工质量监理原则上都按照“准备-施工(监理旁站监督)-承包商自检-监理检查-合格签证”的程序进行。
详见施工质量监理程序框图。
3、各分项工程开工前承包商必须写开工申请单和材料、机具、人员、工艺、试验等准备情况,报监理工程师批准,未经批准不得开工。
4、每道工序施工中,必须由监理工程师旁站监督,承包商严格按合同和规范的技术要求施工。
5、每道工序完成后由承包商自检不合格,自行返工或补救,自检合格后,填报质量检验单,通知驻地监理检验,监理检验不合格工序,必须补救返工,合格后才能进行下道工序。
6、未经监理工程师检验并签认合格的工程项目不予计量。
二、开工前准备工作的监理程序1、开工申请单的审批①•审查承包商的施工方案、方法和工艺是否符合合同和规范的技术要求,未经批准的方法和工艺不准在工程中使用。
②.审查承包商的施工组织机构及主要管理人员、技术人员、试验检测人员配备情况、主要人员不足不准开工。
③•审查承包商的施工机械设备和试验检测设备的数量、规格、性能等配备情况,准备不足不准开工。
④•审查承包商进场材料在数量、质量、规格等方面的准备情况,准备不足,不准开工,未经检验认可的原材料不准进场。
⑤•审查承包商施工质量自控系统及质量保证体系的建立情况,达不到技术要求不准开工。
⑥•审查承包商标准试验、质量控制指标,试验检测表格和试验检测频率等准备情况,不任命要求不准开工。
2、放样与测量监理①•对承包商现场进行的基准线、基准点、基准高程等定线控制测量进行监督、检查和认可,并监督承包商对主要桩志、标记等详细记录并加以固定。
②•检查承包商分项、分部工程的现场放样测量情况,对控制工程位置、高程、尺寸及形状统线型准确性进行监督、检查和认可。
公路工程质量目标细化分解方案

质量目标细化分解方案一、工程概况1、本项目为连接普湾新区、金州新区及大连中心城区的一条南北向城市快速路,工程设计起点为普湾新区的长皮高速公路,向南途径普湾新区的普兰店湾、青岛新村、孤山、三道湾、三十里堡机场,金州新区的文家崴子,七顶山、稻香村、前石,东方湾、毛莹子垃圾填埋场,南段终点位于甘井子区的后盐202国道,路线设计全长51km。
本工程分为西线(k8+200—k10+709.084)、东线(k8+200—k10+713.94),路线全长2.51km。
本工程包括北段立交桥梁工程、南段立交桥梁工程及路基工程,工程总造价约21735万元。
2、设计技术标准1)道路等级:城市快速路,2)设计车速:100km/h3)荷载标准:公路—Ⅰ级汽车荷载标准4) 设计安全等级:一级5)设计车道数:双幅,单幅单向4车道3、主要工程量本工程主要工程量:桩基209根,墩台146座,现浇连续箱梁27联;路基挖方75.1万m³,路基填方20.2万m³;振冲碎石桩9496根。
主要构造物:大桥4座,互通立交2处。
大桥桥梁情况一览表互通区桥梁情况一览表4、施工工期安排4.1总工期根据我公司施工能力及该标段设计工程量,拟将开工日期定为2013年3月25日,竣工日期2013年12月31日。
4.2主要项目控制工期(1)施工准备:2013年2月20日至2013年2月28日;(2)路基土石方工程:计划开工日期2013年3月25日,计划完工日期2013年8月31日;(3)桥涵工程:计划开工日期2013年3月25日,计划完工日期2013年12月31日。
具体计划见下表(4)边坡防护工程:计划开工日期2013年4月1日,计划完工日期2013年9月30日;(5)路基排水工程:计划开工日期2013年5月1日,计划完工日期2013年10月31日;(6)工程收尾:计划开工日期2013年11月1日,计划完工日期2013年12月31日。
参建单位情况建设单位:普湾新区渤海大道工程项目管理办公室工程设计单位:大连市市政设计研究院有限责任公司监理单位:辽宁华通公路工程监理有限公司施工单位:辽宁省路桥建设第一有限公司二、建立质量管理组织机构1、责任分工情况项目经理部设项目负责人、技术负责人、施工负责人各一人。
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安全监理工作程序
安全监理工作程序(续)
环保监理工作程序
环保监理工作程序(续)
进度监理工作程序
进度监理工作程序(续)
第一次工地会议
第一次工地会议(续)
第一次工地会议(续)
(一)公路工程产品和施工过程的特点
(二)公路工程质量的特点
(一)公路工程质量控制原则
(二)工程质量控制点设置
1、开工审批程序(不含政府 的开工许可,但监理要掌握 国家的基本建设管理程序)
2、质量监理工作程序(包 含许多分项或工序质量控制 子程序)
3、安全监理工作程序
4、环保监理工作程序
5、计量支付监理Hale Waihona Puke 作程序6、进度监理工作程序
7、合同其他事项管理工作 程序(含变更、延期、索赔、 分包、违约、争议、担保与 保险、清场与撤离等等)
质量控制关键点的设置原则
(一)土方路基工程控制关键点
(二)路面基层(底基层)控制关键点
(三)水泥混凝土路面控制关键点
(四)沥青混凝土路面控制关键点
(五)桥梁基础工程控制关键点
(六)桥梁下部结构控制关键点
实心墩:
墩身锚固钢筋预埋质量 控制;
墩身平面位置控制;
墩身垂直度控制,模板 接缝错台控制;
用来引导、约束监理工程 师工作,协调和承包人、 业主之间的工作关系,
也是监理计划(规划)的 重要组成部分之一。
当编制的程序不适应工作 时,应及时修正、补充和 完善。
工作程序不是目的,是控 制手段。
监理工作程序的表达方式
①文字表述; ②图表或框图表述; ③两者结合表述。
公路工程施工监理工作总程序
简单通俗地说就是在完成委托监理 服务工作内容的过程中,应做那些 事,做这些事的顺序,如何去做, 应遵循什么,以及出现问题如何去 解决等等,最后达到监理工作目标。
监理工作程序编制依据
编制监理工作程 序的依据就是来 源于监理工作的 依据,即:
法律、法规;合 同文件;工程文 件。
之所以要编写,就是要从 合同文件和技术规范中提 炼出来,使之一目了然,
程序
在计算机方面,程序 (Program)是指为实现特 定目标或解决特定问题而 用计算机语言编写的命令 序列的集合。为实现预期 目的而进行操作的一系列 语句和指令。
其实,“程”有“规矩、 法则”的含义,“序”是 “次序、顺序”的意思。
所以,在社会活动中,程 序是办事的规则和先后次 序。
监理工作程序(通俗地说):
7、按监理计划(规划)和监理实施细则开展缺陷责任期监 理工作。
8参与竣工验收,编写公路工程监理工作报告,提交全部监 理竣工文件。
五监二管一协调:
①质量监理 ②安全监理 ③环保监理 ④费用监理
⑤进度监理 ⑥合同其它事项管理 ⑦信息管理 ⑧组织协调
(一)监理工作程序分类
公路工程施工监理工作程序按监理工作目标管理可分为:
8、信息管理工作程序
9、组织协调工作程序(第 一次工地会议、工地例会、 专题会议、监理交底会、其 他等等)
10、竣(交)工验收工作程 序
(二)几个程序概述
开工审批监理工作程序
开工审批监理工作程序(续)
质量监理工作通用程序
质量监理工作通用程序(续)
质量监理工作通用程序(续)
质量监理工作通用程序(续)
(八)公路隧道控制关键点
(八)公路隧道控制关键点
(八)公路隧道控制关键点
(一)路基、路面工程监理旁站点
(二)桥梁基础及下构
墩顶支座预埋件位置、 数量控制。
薄壁墩:
墩身锚固钢筋预埋质量控 制;
墩身平面位置控制;
墩身垂直度控制;
模板接缝错台控制;
墩顶支座预埋件位置、数 量控制;
墩身与承台联结处混凝土 裂缝控制;墩顶实心段混凝 上裂缝控制。
(七)桥梁上部结构控制关键点
(八)公路隧道控制关键点
(八)公路隧道控制关键点
1、中标后签订委托监理合同。
2、组建项目监理机构,任命总监理工程师(或项目监理机 构负责人),建立工地试验室。
3、熟悉合同文件,调查施工环境条件,编制监理计划(规 划)。
4、在相应工程开工前,编制各专业监理实施细则。
5、按监理计划(规划)和监理实施细则开展监理工作。
6、参与业主(项目法人)组织的交工验收,评定工程质量, 编写交工验收阶段性工作总结,提交相应部分监理竣工文件。