河南工业贸易职业学院答辩通用模板
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01 PART ONE 选题背景和意义
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Part Three 研究方法
03 PART THREE 研究方法
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02 PART TWO 论文结构
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9,300
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目 录 页 ： 列 出 PPT的 主要 内 容和结构
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研究方法页：介绍论文采用 的研究方法和技术
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参考文献页：列出论文引用 的参考文献
结论与建议页：总结论文的 主要结论和建议
格式要求
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字体：使用宋体或微 软雅黑，字号不小于 16号
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颜色：使用深色背景， 文字颜色与背景形成 鲜明对比
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答辩顺序：确定答辩顺序， 提前通知答辩人员
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答辩评分：根据答辩表现进 行评分，确定答辩成绩
答辩后的总结
答辩结束后，学生需要整理答辩过程中遇到的问题和回答，以便进一步改 进论文。
答辩结束后，学生需要根据答辩老师的建议和意见，对论文进行修改和完 善。
答辩结束后，学生需要整理答辩过程中的收获和感悟，以便更好地进行未 来的学习和研究。
汇报人：XX
目录
熟悉论文内容：仔细阅读论文，确 保对论文内容有深入的理解和掌握
答辩前的准备
模拟答辩：与同学或老师进行模拟 答辩，熟悉答辩流程和回答问题的 技巧
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准 备 答 辩PPT： 制 作 一 份 简 洁 明 了 的 PPT， 突 出 论 文 的 重 点 和 亮 点
答辩地点安排
答辩地点：学校 指定的教室或会 议室
答辩时间：按照 学校规定的时间 进行
答辩顺序：按照 学校安排的顺序 进行
答辩要求：遵守 学校规定的答辩 要求，如着装、 礼仪等
答辩注意事项提醒
准 备 充 分 ： 熟 悉论 文内 容 ，准 备答 辩 PPT， 了解 答辩 流程 态度端正：保持谦虚谨慎的态度，尊重评委和提问者 语言表达：清晰、准确、有条理，避免使用过于复杂的专业术语 回答问题：认真倾听评委提问，回答要有针对性，不要答非所问 时间控制：控制好答辩时间，避免超时或过短 仪容仪表：穿着得体，保持良好的精神面貌
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毕业答辩的要求
准备充分：提前准备好答辩材料，包括 论文、PPT等
认真听取问题：认真听取评委的问题， 并作出回答
准时到场：按照规定时间到达答辩现 场
尊重评委：尊重评委的意见，虚心接 受指导
遵守纪律：遵守答辩纪律，不得私自录 音、录像
礼貌离场：答辩结束后，礼貌离场
毕业答辩的准备和注意事项
毕业答辩的准备
毕业答辩的目的
展示研究成果： 向评委展示自己 的研究成果和成 果价值
获得学位：通过 答辩获得相应的 学位
提升能力：通过 答辩提升自己的 学术能力和表达 能力
增强信心：通过 答辩增强自己的 自信心和自信心
毕业答辩的意义
展示研究成果：通过答辩展示自 己在学习期间的研究成果，让评 委了解自己的学术水平和能力。
礼仪要求：答辩者必须注意仪容仪表，保 持良好的形象和态度 单击此处输入你的正文，请阐述观点
答辩阶段：按照规定的顺序进行答辩，包 括自我介绍、陈述论文内容、回答问题等
单击此处输入你的正文，请阐述观点
论文质量要求：论文内容必须符合专业要 求，具有创新性和实用性
单击此处输入你的正文，请阐述观点
时间控制要求：答辩时间一般不超过10分钟， 要合理安排时间，避免超时或时间不足 单击此处输入你的正文，请阐述观点
参考。
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目录
CONTENTS
1 单击添加目录项标题 2 毕业答辩的目的和意义 3 毕业答辩的流程和要求 4 毕业答辩的准备和注意事项 5 毕业答辩的技巧和策略 6 毕业章节标题
平顶山工业职业技术学院精美动态论文答辩PPT模板毕业论文毕业答辩开题报告优秀PPT模板
酷炫 文字
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工作室其他小伙伴们还在训练当 中，做出能让客户掏钱购买的PPT作 品还需要一段时间的积累。
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工作室的成员大多都是大一的96 后，谁说90后是垮掉的一代呢，我们 只知道有梦想就要去实现。
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工大泡泡创意平面设计工作室 工大泡泡平面设计工作室 工大泡泡平面设计工作室 工大泡泡工作室
蓝色扁平化学术答辩模板第五部
答辩人：段公子
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02 在此输入一些酷炫的文字 Lorem ipsum dolor sit amet
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PART ONE
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时隔一个月，蓝色扁平化 第五部终于出来了，不过这部 的主要完成人并不是段公子， 而是工作室新人-浩冬同学。
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我们是工大泡泡创意平面设计工作室
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第二部分
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第三部分
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第四部分
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第五部分
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培养学生综合运用、巩固与扩展所学的基础理论和专业 知识，培养学生独立分析、解决实际问题能力、培养学 生处理数据和信息的能力。
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毕业论文，泛指专科毕业论文、本科毕业论文（学士学位毕业论文）、硕士研究生 毕业论文（硕士学位论文）、博士研究生毕业论文（博士学位论文）等，即需要在 学业完成前写作并提交的论文，是教学或科研活动的重要组成部分之一。
撰写毕业论文是检验学生在校学习成果的重要措 施，也是提高教学质量的重要环节。大学生在毕 业前都必须完成毕业论文的撰写任务。申请学位 必须提交相应的学位论文，经答辩通过后，方可 取得学位。可以这么说，毕业论文是结束大学学 习生活走向社会的一个中介和桥梁。
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毕业论文（设计）题目学院学院专业学生姓名学号年级级指导教师教务处制表河南工业职业技术学院毕业论文模板一、论文说明本团队专注于毕业论文写作与辅导服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，论文写作300起，具体价格信息联系二、论文范文参考如下保险市场的快速发展和保险机构的扩张使保险公司在各个层面都出现了较大的人力缺口,尤其缺乏有从业资历的管理人员、专业技术人员、优质的销售人才。
人力资源已成为核心竞争力的重要因素,成为竞争中取胜的重要因素。
如何做好内部员工的绩效管理,实现人才引进、巩固和稳定的目标,是保险公司人力资源管理的重要任务。
C寿险扬州中心支公司作为三级机构,面临扬州市场上多家保险公司的竞争,在行业发展乏力的新形势下,扬州公司适时调整人力资源管理政策,激发员工工作激情,开拓员工创新能力,才能适应市场变化,促进公司业务平稳健康的发展。
因此,科学有效的绩效管理体系,对增强C寿险扬州公司企业内部活力和可持续发展有着深刻的意义。
通过绩效管理,可以调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力,提高公司的管理水平,将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,提升企业的核心竞争力。
C寿险扬州公司目前采用的绩效管理方法,已经实施了三年,取得了一定成效,但也存在一些问题。
本文在阐述C寿险扬州中心支公司绩效管理的现状后,运用绩效管理相关理论对存在问题进行分析,最后根据公司实际,对问题提出改进意见,以期提升扬州中心支公司的绩效管理水平,促进C寿险扬州中心支公司的绩效目标实现,提升公司的竞争力。
本文的研究基于保险公司三级机构的具体情况,对同行业三级机构的绩效管理提供一个可以参考的范本,希望能够起到一定的借鉴作用。
论文思路：摘要Abstract1 绪论1.1 研究背景及意义1.2 研究的思路和方法2 相关理论概念阐述2.1 人力资源管理和绩效管理2.2 绩效评估和绩效评估系统的要求2.3 绩效评估方法3 C寿险扬州中支的基本信息和绩效管理现状3.1 C寿险扬州中支基本信息3.2 C寿险扬州中支绩效管理的现状3.2.1 绩效考核的目的和原则3.2.2 绩效考核的实施步骤3.2.3 考核结果的控制与运用3.2.4 绩效考核分组和考核人权重说明4 C寿险扬州中支绩效管理存在问题与原因分析4.1 缺少绩效计划制定环节4.2 绩效指标制定不合理4.2.1 员工自行制定的指标不合理4.2.2 重要战略性指标没有落实在业务系列的KPI指标中4.3 评估过程的公正性欠缺4.4 绩效考核结果的反馈及应用不足4.4.1 非业务序列人员考核结果应用不足4.4.2 考核结果的运用对业务序列人员起不到激励作用4.5 评估系统的可接受性较差5 C寿险扬州中支绩效管理改进对策和措施5.1 进行岗位分析,形成职位说明书5.2 完善绩效计划制定环节,合理制定目标5.3 加强对绩效管理的宣导和培训5.3.1 对员工的宣导5.3.2 对各级管理者进行培训5.4 调整横向考核人与改进横向考核周期5.5 强化绩效沟通5.6 固化行为指标,增强评估过程的公正性5.6.1 将行为指标固定到每个岗位的绩效目标内5.6.2 委派制员工应当纳入中支考核组5.6.3 对员工开展360度考评5.7 加强绩效考核结果的运用5.7.1 修订KPI奖励办法5.7.2 增加公司和部门考核5.8 完善绩效管理体系结语参考文献论文参考文献：1王晓耘,詹晓燕;基于HRMIS实现的绩效管理模型研究[J];杭州电子工业学院学报;2003年01期2田彤坤;有效绩效管理实践[J];中国质量;2004年07期3侯继连;为什么他们会变革失败[J];中国新时代;2004年11期4杨复权;企业绩效管理中沟通对话之我见[J];长沙通信职业技术学院学报;2004年04期5赵日磊;;绩效管理,要我做,还是我要做[J];人力资源;2006年07期6曹嘉晖;胡跃飞;;推行绩效管理挖掘内部潜力[J];经营与管理;2006年09期7张晔;;企业文化与绩效管理[J];当代经理人(下旬刊);2006年12期8黄健忠;;绩效管理:难在规划,重在执行[J];人才资源开发;2007年03期9蔡翔;李翠;;中小型民营企业绩效管理的六大病症[J];企业活力;2007年05期10周丽波;;走出绩效管理的误区[J];中国电力企业管理;2007年12期中国重要会议论文全文数据库1李维俊;;推进绩效管理增强企业核心能力[A];云南省烟草学会2003年学术年会优秀论文集[C];2003年2罗东霞;时勘;杨俊;;组织抗逆力与绩效管理变革[A];第五届（2010）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2010年3晁毓欣;;美国联邦政府绩效管理改革三部曲:以社会保障局为例[A];2010年“海右”全国博士生论坛（公共经济学）“经济社会发展转型的公共政策”学术研讨会论文集[C];2010年4张建伟;;浅谈绩效管理[A];山西省科学技术情报学会学术年会论文集[C];2004年5王欣然;;探索中的ICU护理绩效管理[A];全国门急诊护理学术交流会议论文汇编[C];2011年6王欣然;;探索中的ICU 护理绩效管理[A];全国儿科护理学术交流会议论文汇编[C];2011年7王欣然;;探索中的ICU护理绩效管理[A];第8届全国重症监护专科护理新进展研讨会论文汇编[C];2011年8马建民;周韶华;高新建;胡厚江;岳建超;马飞;孙庆伟;郭清漫;刘军保;姚玲;;以三级绩效考核为机制的绩效管理应用[A];2008煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2009年9曲杰;;绩效管理在内蒙古航天医院的应用[A];第二十届航天医学年会暨第三届航天护理年会论文汇编[C];2004年10张维;周琦;;医院绩效管理初探[A];第十九届全国肿瘤医院管理学术研讨会论文汇编[C];2009年1方军;绩效管理 执行的学问[N];经济观察报;2003年2刘玫;绩效管理须行之有效[N];中国医药报;2005年3记者张靖通讯员王成江陈海棠;鹿邑：绩效管理推动科学发展[N];河南日报;2009年4江苏省灌南县委常委、灌南县常务副县长王公民;三政绩效管理助推跨越发展[N];中国县域经济报;2009年5记者曾实实习记者陈君;全国财政预算绩效管理研讨会在蓉举行[N];四川日报;2009年6江珊;绩效管理小心“跑靶”[N];中国医药报;2008年7刘怀明本报记者杜吟;光华公司绩效管理瞄准四个重点[N];中国质量报;2010年8本报记者杨惠;把目标绩效管理作为加速发展加快转型推动跨越的重要抓手推动经济社会又好又快更好更快发展[N];贵州日报;2011年9张新张继业;宁夏超高压分公司推进绩效管理[N];国家电网报;2011年10江财;绩效管理“江财模式”获专家认可[N];江苏经济报;2008年中国博士学位论文全文数据库1李彦历;我国财政资金绩效管理研究[D];财政部财政科学研究所;2010年2孙克竞;政府部门预算支出绩效管理研究[D];东北财经大学;2009年3仉巍;我国司法机关人力资源绩效管理研究[D];哈尔滨工程大学;2010年4郭宏;基于协同创新的高技术企业绩效管理研究[D];天津大学;2009年5郭威;口腔医院战略绩效管理流程模型构建与应用研究[D];吉林大学;2012年6丁哲新;我国资源型城市人力资源绩效管理研究[D];哈尔滨工程大学;2009年7孙放;中国政府投资法律制度研究[D];华东政法大学;2012年8丛亮滋;基于物流成本的流通企业绩效管理优化研究[D];南开大学;2010年9吴国起;财政扶贫资金绩效管理改革研究[D];财政部财政科学研究所;2011年10宋哲;基于内部服务的企业绩效管理研究[D];天津大学;2009年中国硕士学位论文全文数据库1宫秀洁;CG公司技术研发团队绩效管理案例研究[D];大连理工大学;2011年2刘平;人力资源绩效管理系统运作机制研究[D];西南石油学院;2003年3吴笛;Z银行CZ分行信贷员绩效管理改进研究[D];南京理工大学;2010年4陈慧芬;鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案优化设计与实施[D];中南大学;2010年5黄飚;《案例》：华房公司[D];暨南大学;2002年6倪浩;企业中知识团队绩效管理研究[D];南京理工大学;2004年7戴骏;以团队为核心的绩效管理模型的设计与应用——PA公司的绩效管理体系的方案设计[D];电子科技大学;2004年8陈宝怀;以KPI为核心的我国中小企业绩效管理研究[D];电子科技大学;2004年9王晓东;战略转型下的企业绩效管理研究——A热电公司绩效管理案例分析[D];对外经济贸易大学;2004年10宋清君;北京K公司绩效管理体系研究与开发[D];清华大学;2004年。
辩论赛详细方案
附件1“诚信校园行”辩论大赛组织委员会名单主任：崔炳建省教育厅副厅长副主任：朱培玉中国人民银行郑州中心支行副行长李少民开发银行河南省分行副行长余作斌信阳师范学院党委副书记、工会主席委员：吕冰省教育厅学生处处长宋振河南省学生资助管理中心主任王锰河南省学生资助管理中心书记陈亮人民银行郑州中心支行征信管理处处长李建伟开发银行河南省分行客户五处处长岳宗德信阳师范学院学生工作部（处）长办公室主任：宋振副主任：王锰岳宗德— 1 —附件2“诚信校园行”辩论大赛赛区分组一览表— 2 —— 3 —— 4 —— 5 —— 6 —— 7 —— 8 —附件3“诚信校园行”辩论大赛参考辩题— 9 —附件4“诚信校园行”辩论大赛决赛实施方案一、大赛主题：选择诚信崇尚诚信坚守诚信二、大赛组织：1．主办单位：河南省教育厅中国人民银行郑州中心支行国家开发银行股份有限公司河南省分行2．承办单位：信阳师范学院三、时间安排：2014年5月下旬（具体时间另行通知）。
四、大赛规程1．赛前22支参赛队伍抽签决定出场顺序和立场（正反方）。
2．每场辩论赛分六个阶段进行：第一阶段：开篇陈词阶段，共5分钟。
由正方一辩先做开篇陈词，限时两分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示。
再由反方一辩做开篇陈词，限时两半分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。
第二阶段：攻辩阶段（指定攻辩），共6分钟。
正方二辩选择反方二辩进行一对一攻辩，反方二辩选择正方二辩进行一对一攻辩，正方三辩选择反方三辩进行一对一攻辩，反方三辩选择正方三辩进行一对一攻辩，每次提问双方问题个数不限，问答时间总计不超过一分半钟，被提问者只能回答不能反问。
— 10 —第三阶段：攻辩小结阶段，共3分钟。
先由正方一辩做攻辩小结，限时一分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示，再由反方一辩做攻辩小结，限时一分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示。
第四阶段：自由辩论阶段，每队各5分钟，共10分钟。
1．在自由辩论时间里，每一位队员的发言次序、时间和次数都不受限制，但是整队的发言时间不得超过5分钟。
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研究方法与思路
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论文总结
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