公务员培训机构的营销策划书
公考培训机构运营计划方案
公考培训机构运营计划方案一、机构概况公共考试培训机构是一个专注于提供公务员、事业单位、国企招聘等公共考试培训的教育机构。
我们的目标是为有志于进入公共机构工作的人提供高质量的培训课程，帮助他们顺利通过各类公共考试，实现自己的事业目标。
机构名称：公共考试师培训中心机构定位：专注于提供公务员、事业单位、国企招聘等公共考试培训机构目标：为学员提供全面、专业的培训服务，帮助他们顺利通过各种公共考试机构口号：专注培训，助您金榜题名二、市场分析中国的公共考试市场在近年来呈现出快速增长的态势，越来越多的人选择参加各类公共考试来实现自己的事业目标。
而公共考试的竞争也日益激烈，考试难度不断提高，考生需要更加专业的培训来备战考试。
因此，公共考试培训市场具有较大的发展潜力，吸引了众多培训机构的关注。
我们的公共考试培训机构将面临以下市场机遇和挑战：市场机遇：1. 公共考试市场需求增长迅速，潜在客户数量庞大。
2. 对于高质量、专业化的培训需求日益增强，对培训机构提出更高要求。
3. 逐渐成熟的互联网技术为培训机构提供了更广阔的市场宣传和服务范围。
市场挑战：1. 公共考试培训市场竞争激烈，竞争对手众多且实力强大。
2. 各类公共考试的考试内容和形式复杂多样，培训难度大。
3. 客户对于培训机构的专业水平和教学效果要求很高。
针对市场机遇和挑战，我们制定了以下运营计划方案。
三、运营目标1. 在两年内，实现年培训学员数量增长50%，提高市场占有率。
2. 提高学员通过率，保持在90%以上。
3. 发展新的高效培训课程，提高学员满意度，形成持续稳定的盈利增长。
四、课程设计1. 根据各类公共考试的特点和要求，设计针对性强的培训课程。
2. 通过公共考试真题的分析，总结出常考的重点知识和技巧，开设专项辅导课程。
3. 组织专业教师团队，进行教学研究和课程更新。
4. 制定每个课程的详细教学计划、教学大纲和教学资料，确保教学质量。
五、师资队伍建设1. 招聘具有丰富教学经验和考试经验的专业教师，确保高质量的教学效果。
2023年公务员考试培训行业市场营销策略
2023年公务员考试培训行业市场营销策略公务员考试培训行业是一个竞争激烈的市场，如何制定有效的市场营销策略，能够吸引更多的学员和提升知名度成为了每个培训机构的关注重点。
下面将介绍一些公务员考试培训行业市场营销的策略。
1. 定位与差异化在公务员考试培训行业，市场竞争非常激烈，为了突出自己的优势，培训机构首先需要明确自己的定位，并与竞争对手进行差异化。
可以依据考试科目、教学方法、师资力量等方面进行定位，创造出独特的培训品牌形象。
2. 客户需求分析了解客户需求是制定市场营销策略的基础。
通过市场调研和分析，了解目标客户的区域、年龄、学历等特点，结合考试相关要求，准确把握目标客户的需求，在课程设置、教学环境、师资力量等方面进行优化。
3. 增强口碑和品牌形象公务员考试培训行业对于机构的信誉是至关重要的。
提供优质的服务和教学质量，积极回应学员的反馈和问题，增加学员的满意度，形成良好的口碑和品牌形象。
同时，通过获奖、荣誉证书等途径，提升机构的知名度和影响力。
4. 多渠道推广作为一个服务行业，公务员考试培训需要通过多种渠道进行推广。
除了传统的媒体广告外，还可以利用互联网宣传方式，如建设官方网站、开设微信公众号、发布热门考试资讯等。
此外，与学校、社区、企事业单位进行合作，开展宣讲会和培训展览，增加机构的曝光度。
5. 积极参与社会活动公务员考试培训机构可以积极参与社会公益活动，如组织公益讲座、提供免费辅导等。
通过参与社会活动，展示机构的社会责任感和专业水平，增加机构的信誉度，吸引更多的学员加入。
6. 创新教学方法公务员考试培训行业的竞争主要在于教学质量和教学效果。
因此，培训机构应不断创新教学方法，提高教学质量，满足学员的需求。
可以采用小班授课、一对一辅导、在线直播等方式，提供灵活多样的学习方式。
7. 师资力量提升公务员考试培训的师资力量是机构的核心竞争力之一。
机构应招聘高精尖的教师，确保教学质量和专业性。
可以通过培养内部教师或与高校合作，提升教师的教学水平和专业背景，满足学员的需求。
培训机构销售活动策划书3篇
培训机构销售活动策划书3篇篇一《培训机构销售活动策划书》一、活动主题“开启学习之旅，点亮未来之光”二、活动目的通过本次销售活动，吸引更多的潜在客户，提高培训机构的知名度和影响力，增加课程销售数量，促进业务增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点培训机构内及周边区域五、目标客户群学生及其家长、职场人士六、活动内容1. 推出限时优惠套餐：在活动期间，提供具有吸引力的课程套餐优惠，如打折、赠送额外课程等。
2. 举办免费体验课：邀请潜在客户参加免费体验课，让他们亲身感受培训课程的质量和教学氛围。
3. 专家讲座：邀请行业专家举办相关主题讲座，吸引目标客户群前来参与，同时展示培训机构的专业实力。
4. 学员成果展示：展示优秀学员的学习成果，如作品、获奖证书等，增加客户对培训效果的信心。
5. 现场咨询与答疑：安排专业的咨询人员，为客户解答关于课程、教学方法等方面的疑问。
6. 互动游戏与奖品：设置一些有趣的互动游戏，参与者有机会获得小礼品或课程优惠券。
七、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体平台、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传：在周边学校、社区、商业区等地发放传单、张贴海报。
3. 合作推广：与相关机构、学校等建立合作关系，互相宣传推广。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 场地布置费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、人员安排1. 活动策划与组织人员：[具体人员]2. 讲师与专家：[具体人员]3. 咨询人员：[具体人员]4. 后勤保障人员：[具体人员]十、效果评估1. 统计活动期间的客户咨询量、课程销售量等数据，评估活动效果。
十一、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 活动宣传要及时、准确、全面。
3. 对咨询人员进行培训，确保提供专业、热情的服务。
4. 合理安排活动流程，避免出现混乱局面。
篇二《培训机构销售活动策划书》一、活动主题“开启学习之旅，成就未来之星”二、活动目的通过举办销售活动，吸引更多的潜在客户，提高培训机构的知名度和影响力，增加课程销售数量，提升业绩。
公考培训机构运营计划
公考培训机构运营计划一、机构概况公考培训机构是专门面向准备国家公务员考试、事业单位招聘考试和公务员面试的考生提供培训服务的教育机构。
公考培训机构通常会设计合理的课程体系，为考生提供笔试、面试、政策解读等一系列的课程服务，以帮助考生提升自身综合素质，提高通过率。
机构的经营目标是成为行业内领先的知名机构，为广大考生提供高效、专业的培训服务，帮助他们顺利通过国家公务员考试和事业单位招聘考试，实现自身职业发展目标。
二、服务定位公考培训机构的服务定位是为大学生及社会人才提供国家公务员、地方公务员、事业单位、教师招聘等公务员考试的全程培训服务。
针对不同类型考试，机构将提供不同类型的课程组合，包括政治、行测、申论、面试等，以满足不同考生的学习需求。
机构服务的核心是提供高质量的培训课程，包括精良的教学团队、教学设备、教学环境以及学员服务，帮助考生科学备考，提高通过率。
三、市场分析国家公务员和事业单位招聘考试一直是求职者关注的热点话题。
尤其是近年来，随着国家对公务员考试的规范化、透明化要求越来越高，这些考试备受关注，招生人数也呈上升趋势。
通过市场调研得知，考生对培训机构要求逐渐提高，对专业度、服务质量等方面的要求不断提高。
机构竞争对手众多，其中包括国内知名的培训机构、中小型培训机构、自主创办的培训机构等，所面临的竞争压力不容忽视。
四、经营理念公考培训机构将以“专业、负责、高效、创新”为经营理念。
秉承“服务为本，质量至上”的原则，致力于为考生提供高品质的培训服务，努力提升考生通过率和满意度。
五、经营目标机构的经营目标是通过精心策划的课程体系和优质的师资力量，提供优质的培训服务，帮助广大考生取得优异的考试成绩，进而顺利通过国家公务员考试和事业单位招聘考试。
同时，通过不断创新和提升，成为行业内领先的公考培训机构，在行业内树立良好的口碑和品牌形象。
六、服务内容1. 课程设计针对不同类型的考试，机构将设计针对性强、科学合理的课程体系。
2023年公务员招录培训行业市场营销策略
2023年公务员招录培训行业市场营销策略公务员招录培训行业是一个庞大而竞争激烈的市场，市场营销策略的制定和实施至关重要。
以下是关于公务员招录培训行业市场营销策略的一些建议。
一、定位目标客户群体公务员招录培训行业的目标客户群体主要是那些希望考取公务员的考生。
通过调查研究，了解目标客户群体的需求和兴趣，包括他们对于培训课程的要求和希望得到的服务。
然后根据这些信息，制定相应的营销策略，包括产品定位、定价、宣传和促销等。
二、制定营销策略1.产品定位根据目标客户群体的需求和市场竞争情况，确定培训机构的定位。
可以通过提供特色课程、优质师资、灵活的授课方式等来与竞争对手区别开来。
2.定价策略根据市场需求、竞争对手价格和自身成本等因素，合理定价。
可以采取不同价格的课程套餐，以满足不同客户群体的需要。
3.宣传策略根据目标客户群体的特点，制定宣传策略。
可以通过多渠道宣传，如互联网广告、社交媒体、校园宣传等。
同时，要注意宣传内容的针对性和吸引力，使其能够吸引目标客户群体的关注。
4.促销策略促销活动是提高销售额的重要手段。
可以通过优惠券、折扣、赠品等方式吸引客户，促进购买行为。
此外，组织一些公务员考试小组活动，提供免费试听课程等也是有效的促销方式。
三、建立品牌形象在市场竞争激烈的行业中，建立品牌形象是十分重要的。
通过提供优质的培训课程和服务，满足客户需求，赢得客户口碑，进而建立起良好的品牌形象。
同时，可以利用公务员考试高通过率的案例和学员的成功经历来宣传和推广，增强品牌的认知度和口碑效应。
四、建立合作关系与相关的高校、公务员考试培训机构、教师等建立良好的合作关系，互相合作、互惠互利。
可以在高校举办招聘会、宣讲会等活动，吸引有意向的学生报名参加培训；与公务员考试培训机构合作，互相推荐学生，扩大客户群体。
五、加强售后服务提供良好的售后服务是获取客户满意度和口碑的重要途径。
可以提供学习资料、作业批改、模拟考试等服务，为学员提供充分的学习支持。
公务员培训市场计划
公务员培训市场计划一、市场概况公务员是国家机关和事业单位工作人员的统称，是政府的行政管理机构中的国家公务员。
在中国，公务员具有良好的待遇和福利，工作稳定、薪水丰厚、福利待遇好。
因此，成为公务员是许多人的就业梦想。
据统计数据显示，每年参加公务员考试的人数都在飙升，竞争激烈。
由于公务员考试的内容涉及政治、经济、法律、行政等多方面的知识，考试难度大，所以很多人选择参加培训班提高通过考试的几率。
二、市场需求随着国家经济不断发展，政府职能日益加强，公务员的需求也在不断增加。
近年来，各级政府部门招录公务员的规模不断扩大，对于优秀的公务员的需求也在逐渐增加。
因此，培训市场的需求也水涨船高。
很多考生希望通过不断学习和提高，增加通过公务员考试的机会，因此培训市场需求稳定。
三、市场竞争与分析当前，公务员培训市场竞争激烈，各种培训机构层出不穷。
这些机构大多宣传自己的师资力量雄厚、教学资源丰富、通过率高等，竞争压力巨大。
而且，由于公务员考试的政治、法律、行政等内容多样，对培训机构的师资力量和教学资源提出了更高的要求。
四、市场规模和潜在发展性分析中国的公务员数量庞大，而且随着政府职能的不断增强，公务员的需求也在不断增加。
因此，公务员培训市场的规模庞大，市场潜力巨大。
尤其是一些二、三线城市和农村地区，公务员培训市场需求增长较快，市场规模较大。
此外，随着社会发展，很多人对于公务员这一稳定的职业有着更多的向往，对于公务员培训市场的需求会不断增加。
五、市场调查分析与定位1. 市场调查分析为了更好地把握公务员培训市场的动态，我们对一些培训机构进行了调查。
我们发现，一些培训机构教学质量层次不齐、教学资源不足、课程设置不够科学、师资力量缺乏。
另外培训机构的宣传手段不够多样化、招生渠道单一等问题也比较突出。
2. 定位基于市场调查的结果，我们决定在公务员培训市场中把教学质量和师资力量作为核心竞争力，通过增加教师团队的建设、提高教学质量、拓宽宣传渠道等，提高培训机构的竞争力。
培训机构销售活动策划书3篇
培训机构销售活动策划书3篇篇一培训机构销售活动策划书一、活动主题“学习成就未来，培训提升实力”二、活动目的本次活动旨在提高培训机构的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，增加销售额，提高市场占有率。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动内容1. 开设体验课程：为潜在客户提供免费的试听课程，让他们亲身体验我们的教学质量和教学方法。
2. 提供优惠政策：在活动期间报名课程的客户，可以享受一定的折扣优惠。
3. 推荐有礼：老客户推荐新客户报名课程，可以获得一定的奖励，如新的课程、优惠券等。
4. 抽奖活动：在活动期间报名课程的客户，可以参加抽奖活动，有机会获得丰厚的奖品。
5. 现场咨询：在活动现场设置咨询台，为客户提供专业的咨询服务，解答客户的疑问。
六、活动宣传1. 制作宣传海报：设计精美的宣传海报，张贴在培训机构附近的社区、学校、商业区等地方。
2. 发布广告：在当地报纸、杂志、电视台、电台等媒体上发布广告，宣传活动的时间、地点、内容和优惠政策。
3. 发送短信：向潜在客户发送短信，告知活动的时间、地点、内容和优惠政策。
4. 网络宣传：在培训机构的官方网站、社交媒体平台上发布活动信息，吸引更多的潜在客户。
七、活动预算活动预算主要包括宣传费用、场地租赁费用、课程费用、奖品费用、人员费用等，预计总费用为[X]元。
八、活动效果评估1. 报名人数：统计活动期间的报名人数，评估活动的吸引力。
2. 客户满意度：通过问卷调查等方式，了解客户对活动的满意度，评估活动的效果。
3. 销售额：统计活动期间的销售额，评估活动对销售业绩的提升效果。
4. 市场占有率：通过活动前后的市场占有率变化，评估活动对市场份额的影响。
九、注意事项1. 活动期间要保证教学质量，让客户满意。
2. 要做好活动现场的组织和管理，确保活动的顺利进行。
3. 要及时统计和分析活动效果，以便调整和改进后续的活动。
[策划人姓名][日期]篇二培训机构销售活动策划书一、活动主题“学习成就未来，培训提升实力”二、活动目的本次活动旨在提高培训机构的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，增加销售额和市场份额。
公考培训学校运营计划
公考培训学校运营计划第一部分：学校概况一、学校定位公考培训学校是为了帮助广大学生提升公务员及其他政府类考试竞争力而设立的培训机构。
我们以“专业、高效、贴心”为办学宗旨，为学生提供全方位的培训服务，致力于培养高素质、应试能力强的人才。
二、学校信息学校名称：XXX公考培训学校创办时间：XX年XX月办学地点：XX市XX路XX号联系电话：XXXXXXXX官方网站：XXXXX经营范围：公务员、事业单位、国企招考类考试培训第二部分：教学计划一、课程设置1. 公考基础课程2. 行测课程3. 申论课程4. 面试课程5. 试训冲刺班6. 其他特色课程二、教学团队学校拥有一支高素质、经验丰富的教学团队，包括教研组、授课老师、辅导老师等，他们来自各个领域，具有深厚的学科功底和教学经验，能够为学生提供专业、高效的课程服务。
三、教学质量保障措施1. 定期对教师进行业务培训，提升教学水平和教学质量。
2. 定期进行教学质量评估，及时发现和解决问题。
3. 严格执行课程教学计划，确保课程质量和进度。
四、教学设施学校拥有现代化的教学设施，包括多媒体教室、图书馆、自习室等，能够为学生提供良好的学习环境。
第三部分：服务与管理一、学生服务学校为学生提供全方位的服务，包括报名咨询、课程安排、学习辅导、就业指导等，力求为学生提供最佳的学习体验。
二、学员管理学校建立完善的学员管理制度，包括学员档案管理、学员考勤管理、学员学习进度跟踪等，确保每位学员都能够得到个性化的服务。
三、师资管理学校对教师进行严格的管理，包括每年进行教师绩效考核、定期进行教学业务培训、鼓励教师积极发挥自身优势，为学生提供更好的教学服务。
第四部分：宣传与推广一、线上宣传通过官方网站、微信公众号、新浪微博等平台，为学校的教学质量和服务优势进行宣传，吸引更多学生关注和报名。
二、线下宣传通过校园宣传、户外广告、公开讲座等方式，扩大学校的知名度和影响力，提高学校的招生量。
三、合作推广与相关高校、社会组织、权威机构等进行合作，共同推广学校品牌和优质课程，拓展学生来源渠道。
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公务员培训机构的营销策划书前言随着全国公务员考试的日益趋热，考前辅导班的大量涌现，如今公务员考前培训已日益完善，形成了具有整体性、全方位、横纵结合等特点的培训机制。
购买指导丛书、报名参加特训班都以成为现在报考公务员之后的主要复习方式。
正是在公务员考前辅导市场的需求下，各种形式的考前培训班、辅导班、特训班相继出现。
现为配合本公务员考前培训机构的宣传力度，扩大其市场占有率，评估现阶段的市场环境，制定相应的营销策略，预先进行“消费者对公务员考前培训机构的社会认知”的市场调查很必要。
本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。
调查目的详细了解全国各大中城市公务员考前培训的市场情况，为该机构在本年度的市场扩充、营销策略的进行提供科学的依据，以下为具体的调研目的。
1. 全面了解消费者对于公务员考前培训的认知情况；2. 了解消费者对公务员考前培训的观点、习惯3. 全面了解本公务员考前培训机构的社会知名度、美誉度、忠诚度和传播度；4. 摸清其它机构（竞争对手）的知名度、美誉度、忠诚度和传播度；5. 全面了解各主要竞争品牌的价格、广告、促销等营销策略；；6. 了解各大城市的认知与接收度，预测本年度市场容量及潜力。
调查对象及内容市场调查的对象要根据市场调查的目的来确定。
在此主要分为：市场环境的调查、重点消费群体、潜在消费群、市场竞争对手这四个方面。
1. 市场环境的调查，包括：（1）全国各大中城市公务员备考队伍得到容量及发展潜力；（2）全国公务员考前培训机构的营销特点及竞争状况；（3）全国各大中城市的高校群体、城市环境对行业的影响；（4）全国各公务员考前培训机构在各大中城市的市场占有比例；2. 重点（潜在）消费群体的调查，包括：（1）重点（潜在）消费者对公务员考前培训的态度和消费心理；（2）重点（潜在）消费者对各培训机构的了解程度；（3）重点（潜在）消费者对各培训机构的品牌的认知重点；（4）重点（潜在）消费者对各培训机构的品牌的认知渠道调查；（5）重点（潜在）消费者培训机构费用的接收程度；（6）重点消费者理想的培训机构的描述；（7）潜在消费者参与考前培训的临界点。
3. 市场竞争对手调查，包括：（1）竞争对手的产品与品牌优、劣势；（2）竞争对手的营销方式与营销策略；（3）竞争对手的市场概况;（4）竞争对手的网络状态；调查方法及样本选择由于高校毕业生参加公务员考试的普遍性，而高校周围资讯便捷、信息流通、服务健全，因而各大城市的调查点可以高校为中心，扩展至各书店、报刊亭、图书馆等地点。
对于市场环境的调查将采用文献法，通过统计年鉴、工商部门注册信息、网络信息进行城市社会环境的数据收集和整理；对于消费者的调查则采用非概率目标式的抽样方法，这是由于公务员在年龄要求、地区限制上的差异，调查点将设定在各个与公务员考试关系紧密的地方，有目的地选择调查人群，进行具有针对性的调查。
对于竞争对手的调查需要采用参与调查法，深入各竞争对手内部，进行调查。
其中，消费者的样本要求：（1）家庭成员中（包括收访者本人）没有人在公务员考前培训机构工作；（2）家庭成员中（包括收访者本人）没有人在市场调查公司工作；（3）受访者没有在最近半年中接受过类似的市场调查；（4）受访者所学专业不能为市场营销、调查或广告类。
调查方法及具体实施1. 通过统计年鉴、工商部门注册信息、网络信息等渠道查询以下相关信息：（1）各大中城市18——35岁年龄层的人口统计资料；（2）各大中城市所在省份2010年的公务员考试信息，包括招考岗位数量、领域分布、限制条件，以及报考人数比例；（3）各大中城市在工商部门注册的以公务员考前培训为经营范围的注册机构基本信息。
注意：调查者查找资料时应注意其权威性及时效性，以尽量减少误差。
2. 对消费者以问卷调查为主，具体实施方法如下：在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后（具体内容见问卷设计及人员培训部分），就可以开展具体的问卷调查了。
具体的调查地点、时间、人数安排如下：调查员在确定受访者之后说明来意，并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与。
调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促。
记得一定要求其在调查问卷上写明学生姓名，电话号码，以便复核。
调查时结束时，可让受访者介绍同学、朋友以扩展调查范围，缩短寻找下一个受访者的时间成本。
3. 对竞争对手的参与式调查：由于对竞争对手的调查具有一定的隐蔽性，因此调查员需要特别的培训。
可让调查员以普通消费者的身份前去了解竞争对手的基本情况。
但由于调查内容涉及商业机密，因此也可委托专业的调查公司进行。
问卷设计及人员培训1.问卷的设计（1）需要满足本次调查的基本目的；（2）问卷问题不超过20个，要包括开放性问题；（3）问卷需经过10人以上的预调查，总结问题，改进问卷；（4）问卷须进行编号，需留下受访者的姓名和电话。
2.人员培训培训必须以实效为导向，本次调查其人员的培训须采用举办培训班、集中讲授的方法，聘请有经验丰富的调查人员面授调查技巧、经验。
培养调查员的事业心和责任感，端正其工作态度、作风，激发他们对调查工作的积极性。
调查员要求：（1）相貌端正、举止大方、谈吐得体、态度亲切；（2）具有认真负责、积极的工作精神及职业热情；（3）访员要具有把握谈话气氛的能力；（4）访员要经过专门的市场调查培训；（5）以在校大学生为主。
3.人员安排根据调研方案，本次调研需在各城市设置专门的调查小组，负责此次调查。
调查小组的构成为：调研督导：1名，由各分支机构的负责人兼任，同时完成市场环境的调查和人员培训；调研联络人：1名，由各分支机构的其他人员担任，也需完成市场环境的调查；调查人员： 25名，聘请在校大学生兼职，5人一组，各组组长完成竞争对手的调查；复核员：1—2名可由督导、联络员兼职，也可另外招聘。
问卷的复核比例为全部问卷数量的30%，全部采用电话复核方式，复核时间为问卷回收的24小时内。
调查分析通过EXCEL或SPSS软件统计500份问卷调查得出以下问题的结论。
1.参加公务员考试人员的职业构成，区分应届生与非应届生；2.参加公务员考试人员的年龄分布；3.参加公务员考试人员的学历构成，判断他们的潜在需求；4.参加公务员考试人员的收入情况，判断其费用接收程度；5.参加公务员考试的人员对考前培训的态度；6.参加公务员考试的人员认识考前培训的途径；7.参加公务员考试人员对考前培训的接受度；在以上数据的基础上制定出一份针对本城市、本地区的营销方案，交予总部进行参考。
调查程序及时间安排市场调查经费预算时光跨越到2009年。
面对愈演愈烈的金融危机，日渐激烈社会竞争，您的心中是否有了一丝担忧？素质教育，人才培养，心理疏导······当您和您的孩子周旋于这些繁复的名词中，花费大量金钱却一无所获时，是否又有那么一丝疲惫？教育，究竟以何种方式，才能塑造真正的人才？答案，在您翻开这本小小的手册时，已经悄悄揭晓——如果，您还在为孩子不理想的成绩绞尽脑汁，——如果，您还在为无法与孩子有效沟通黯然神伤，——如果，您希望他独立，自信，坚毅，自制，永不退缩，——如果，您希望他拥有良好的人际关系，出色的仪表举止，卓越的领导才能请相信我们！先进的教育理念，专业的师资力量，科学的课程编排。
历经数十年精髓沉淀，全球数千万学子亲身体验，这一刻，泓威教育终于来到中国，向您敞开怀抱！在这里，我们将用最真挚的心，承接您的希望，放飞他的理想！选择泓威，选择一种颠覆传统的塑造方法。
短短几天，让您和孩子实现从心到行的转变！选择泓威，选择一种超越自我，挑战极限，笑傲天下的领袖气质！选择泓威，选择一条光明的前路，一段似锦的前程，一片只属于您的广阔天空——泓威教育，助您起航！心怀天下，放眼未来！泓威与您一同成长●何谓“泓威”？古训曰：泓，清者也；威：勇者也。
泓威者，以清泉涤净浮尘，拨云见日，勇往直前，以至大器终成，立四海于不败！●您身边的泓威：——香港泓威教育总部：2001年，在来自中国、香港、台湾、美国的培训专家与香港理工大学的共同努力下，香港泓威教育总部宣告成立。
本着“以科学颠覆传统，以专业成就未来”的理念，泓威教育运用先进的“教练型启发”法，为广大企业与家庭提供专业教育培训。
目前，泓威在国内的合作机构已发展至北京、沈阳、成都、郑州等大中城市。
经泓威培养出的学员遍布各顶尖大学学府、企业、上市公司及政府机构，创造出了骄人的业绩。
——成都泓威教育机构：成都泓威是国内首家获得香港泓威教育总部授权的培训机构，由香港总部直接管理。
作为泓威教育的传承和延伸者，我们致力于在短期内迅速提升青少年个人素质，同时为家长传授先进教育理念及方法，用以辅助和改进传统的教育模式。
我们的目标——用心打造中国未来的领袖，为了千万家庭的幸福和谐奋斗终生！●泓威的承诺：我们的理念：以科学颠覆传统，以专业成就未来！Our idea：With professional, subverts the traditional scientific achievement future!我们的使命：全方位提升学员素质，塑造良好心理，提高综合能力，打造未来的领袖人物！Our mission：Upgrading the quality of students, good psychology, improve the comprehensive ability, create future leader!我们的宣言：通过学习和提高，使我们的孩子发展成为负责任，有爱心，有能力的高素质人才！Our vision Statement：Develop our children to be a responsible, caring and competency people by learning and development！●“组织修炼法”——创造型学习的根源泓威教育的核心课程植根于当代大师彼得·圣吉博士著名的“组织修炼法”。
作为国际知名的教育大师，彼得·圣吉被美国权威杂志The Journal of BusinessStrategy评选为近一百年内在商业策略上有巨大影响的24位人物之一。
来自壳牌石油、AT&T、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等知名企业的高级管理人士都曾拜其门下，受益匪浅。
近年来，彼得·圣吉博士更加关心下一代的教育问题,花费大量时间潜心研究比企业更注重学习的组织 -——学校, 并于2000年出版了《学习的学校：教育者、父母和关心教育人士的第五项修炼实用手册》（简称《第五修炼法》）。
该书被《哈佛商业评论》评为在过去75年中影响最深远的教育管理书籍之一。