某某市政工程给排水和污水处理施工组织方案
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)概述：本施工组织设计方案旨在详细规划市政污水处理工程施工过程中的组织管理和技术措施，确保施工任务的顺利进行和工程质量的保证。
本文档将提供有关项目目标、施工组织架构、施工流程、安全措施等方面的信息。
项目目标：- 实施高效、安全、环保的市政污水处理工程。
- 保证工程质量，达到设计要求。
- 合理利用资源，控制成本。
- 完成施工任务的安排和时间进度。
施工组织架构：- 项目经理负责总体规划和组织协调工作。
- 技术负责人负责工程技术管理和质量控制。
- 安全负责人负责施工现场的安全管理。
- 施工队伍根据工作任务进行分工和协作。
施工流程：1. 前期准备：- 进行现场勘察和测量。
- 编制施工方案和施工图纸。
- 申请必要的施工许可证和环境影响评价报告。
2. 施工准备：- 进行设备和材料的采购。
- 招聘和培训合格的施工人员。
- 制定施工计划和安全管理措施。
3. 施工过程：- 按照施工图纸进行土建和设备安装工作。
- 实施必要的管道布置和连接。
- 进行调试和试运行。
4. 竣工验收：- 完成工程质量检查和测试。
- 提交相关验收文件和报告。
- 组织竣工验收会议。
安全措施：- 建立安全生产责任制度，明确责任和义务。
- 进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
- 安排专人负责安全检查和隐患排查。
- 配备必要的安全设施和救护设备。
总结：本施工组织设计方案为市政污水处理工程的顺利实施提供了详细的规划和管理措施。
通过有效的施工组织架构、明确的施工流程和严格的安全措施，将确保工程质量和施工任务的顺利完成。
某市政工程给排水及污水处理施工方案
某市政工程给排水及污水处理施工方案一、项目背景某市政工程涉及给排水及污水处理方面，是城市规划和建设中至关重要的组成部分。
该工程的顺利实施将直接影响城市的环境卫生和居民生活质量。
在这个项目中，给排水系统的设计和施工必须符合一定的标准和要求，以确保运行稳定和高效。
二、施工方案概述1. 给排水系统设计在该工程中，给排水系统的设计包括排水管道、污水处理设施等方面。
排水管道需要考虑城市的地形、水系分布等因素，确保排水畅通，并避免积水现象。
污水处理设施需要根据城市的污水排放量和质量要求进行设计，以达到国家标准的处理效果。
2. 施工流程该工程的施工流程包括现场勘测、方案设计、施工准备、施工实施、验收等多个环节。
在施工过程中，需要严格遵守安全规范，确保施工人员的安全，同时保证工程质量。
3. 施工人员培训为了确保工程的顺利实施，需要对施工人员进行相关培训，使其了解施工方案、安全规范等内容，提高工作效率和质量。
三、施工方案实施1. 施工准备在施工前，需要做好周密的准备工作，包括采购设备、材料、组织施工人员等。
同时还需制定详细的施工计划，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工实施根据施工计划，进行现场施工操作，包括管道铺设、设备安装、土方开挖等。
在施工过程中需要保持施工现场的整洁，避免污染环境。
3. 施工验收施工完成后需要进行验收工作，确保施工质量符合设计要求。
验收合格后，方可进行后续的设备调试和运行。
四、工程效果评估完成该工程后，需要对工程效果进行评估，包括排水系统的畅通情况、污水处理效果等方面。
根据评估结果，及时调整和改进工程方案，确保城市环境卫生水准的提高。
五、结语某市政工程给排水及污水处理施工方案是一个复杂的工程项目，需要各方通力合作，严格按照方案设计和标准要求进行施工。
只有如此，才能保证工程质量和运行效果，为城市的可持续发展做出贡献。
某市政排水工程施工方案p
某市政排水工程施工方案
一、项目背景
随着城市化进程的发展，某市人口规模不断扩大，城市建筑和道路系统迅速增加，城市排水系统显得日益重要。
为了有效处理城市排水问题，某市计划进行市政排水工程的建设，提高城市的排水能力。
二、工程概况
1.工程名称：某市政排水工程
2.工程地点：某市市区
3.工程范围：包括城市主干道、居民区域、城市公园等
4.工程规模：涉及排水管道、雨水口、调蓄池等基础设施
三、施工方案
1. 工程准备阶段
•成立项目组，明确工程范围和目标
•进行现场勘察和测量，制定详细的工程设计方案
•采购必要的材料和设备，确保施工进度
2. 施工实施阶段
•按照设计方案，进行工程区域内的地面开挖和土方处理
•安装排水管道系统，确保管道连接牢固、无渗漏
•调试排水系统，确保排水效果良好
3. 工程竣工阶段
•进行工程验收，确保工程质量和安全达标
•完成相关管线标识和记录，为后期维护提供便利
•整理施工过程资料，形成完整的工程档案
四、工程效果预期
1.提高城市排水能力，减少雨季城市内涝情况
2.保障城市居民生活和财产安全
3.改善城市环境，提升城市品质和形象
五、总结
某市政排水工程施工方案的实施，对城市的发展和居民生活质量有着积极的意义。
通过精心的规划和科学的施工，将带来显著的成效，为城市的可持续发展和改善居民生活环境做出贡献。
污水处理工程施工方案 (2)
污水处理工程施工方案标题：污水处理工程施工方案引言概述：污水处理工程是保障城市环境卫生和人民健康的重要工程，其施工方案的制定对于工程的顺利进行至关重要。
本文将从工程前期准备、施工方案制定、设备选型、工程施工过程、工程验收等五个方面详细探讨污水处理工程施工方案。
一、工程前期准备1.1 确定工程范围和目标：明确污水处理工程的规模和处理目标，包括处理水量、水质要求等。
1.2 资金预算和融资计划：制定详细的资金预算，并确定融资渠道，确保工程资金的落实。
1.3 环境影响评估和规划审批：进行环境影响评估，获得相关规划审批文件，确保工程符合环保要求。
二、施工方案制定2.1 制定施工总体方案：确定施工周期、施工方法、人员配置等，确保施工进度和质量。
2.2 制定施工细则和安全措施：明确施工细则，包括工艺流程、设备安装要求等，并制定安全措施，保障施工人员安全。
2.3 制定质量验收标准：确定工程质量验收标准，包括水质、设备运行稳定性等，确保工程质量符合要求。
三、设备选型3.1 根据工程需求选择适合的处理设备：根据工程处理水量和水质要求选择适合的处理设备，包括污水泵、格栅、沉淀池等。
3.2 考虑设备的运行稳定性和维护便捷性：选择具有良好运行稳定性和维护便捷性的设备，减少后期运营成本。
3.3 考虑设备的节能环保性能：选择节能环保的设备，减少能源消耗和对环境的影响。
四、工程施工过程4.1 土建施工：进行基坑开挖、地基处理、建筑物施工等土建工程，确保基础稳固。
4.2 设备安装调试：按照施工方案安装设备，并进行调试，确保设备运行正常。
4.3 工艺调试和系统联调：进行工艺调试和系统联调，确保整个污水处理系统正常运行。
五、工程验收5.1 水质监测和达标验收：对处理后的水质进行监测，确保符合国家相关标准，达到验收要求。
5.2 设备运行稳定性验收：对设备的运行稳定性进行验收，确保设备运行正常。
5.3 工程竣工验收和环保验收：进行工程竣工验收和环保验收，确保工程符合相关规定，顺利投入运营。
市政给排水工程施工方案
市政给排水工程施工方案市政给排水工程施工方案一、项目背景市政给排水工程是指为城市提供供水、排水、污水处理等系统的建设和改造工程。
随着城市化的推进，城市的人口和用水量不断增加，给排水工程的建设和改造愈发显得重要。
为了满足居民的生活和工业用水需求，确保城市的可持续发展，市政给排水工程具有广阔的前景和重要的意义。
二、工程内容和目标本次市政给排水工程施工计划主要包括供水、排水管网的建设和改造，以及增设污水处理设施。
工程目标是确保城市居民的用水供应，提高供水管网的稳定性和可靠性；以及提高城市排水系统的处理能力，减少水洪涝等自然灾害的发生。
三、施工策略1.规划和设计：根据城市的用水需求和排水状况，制定详细的工程规划和设计方案，确保工程的可行性和高效性。
2.材料采购：根据设计方案的要求，采购和选择优质的建筑材料和设备，确保施工质量和工期的控制。
3.施工组织：合理划分施工区域，合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度和质量的控制。
4.施工技术：根据设计方案的要求，采用先进的施工技术和方法，确保施工过程的顺利和安全。
四、工程进度和质量控制1.工程进度：（1）合理安排施工队伍和设备的使用，确保施工工期的控制。
（2）制定详细的施工计划和进度表，定期对施工进度进行检查和评估。
2.工程质量：（1）抓好材料的质量控制，采用符合标准的建筑材料和设备。
（2）加强施工现场的管理，落实安全措施，确保施工过程中的安全和顺利。
（3）加强对施工工艺和技术的控制，保证施工质量符合设计要求。
五、工程投资和资金来源本次市政给排水工程施工预计总投资为5000万元。
资金来源主要包括政府投资和银行贷款。
政府投资为3500万元，银行贷款为1500万元。
工程完成后，将提高城市供水和排水的质量和效率，为城市的可持续发展做出重要贡献。
六、施工风险及措施1.天气风险：根据天气预报，合理安排施工进度和工程计划，确保施工质量和工期的控制。
2.安全风险：加强施工现场的安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全和顺利。
市政工程污水处理工程施工方案
市政工程污水处理工程施工方案
1. 背景
随着城市化进程的加快，市区的污水处理需求日益增长。
为了提升污水处理能力并改善环境质量，本文提出了一份市政工程污水处理工程施工方案。
2. 施工目标
本施工方案的目标是建造一个高效、可持续的污水处理系统，将城市污水进行处理后排放，确保水质达到相关环保标准。
3. 施工步骤
本施工方案将分为以下几个步骤：
3.1 前期调研
对施工区域进行详细调研，包括地形、水质情况等，以确定最佳的施工方案。
3.2 设计与规划
根据调研结果，进行污水处理系统的设计与规划，考虑到处理能力、排放标准等因素。
3.3 施工准备
准备所需的材料、设备和人力资源，确保施工过程顺利进行。
3.4 施工实施
按照设计图纸和施工计划，进行污水处理系统的建设，包括管道敷设、设备安装和系统调试等。
3.5 验收与调试
完成施工后，对污水处理系统进行验收和调试，确保其正常运行并达到排放标准。
3.6 运维和监测
建立污水处理系统的运维和监测机制，定期进行巡检和维护，保证系统的长期稳定运行。
4. 资金和时间安排
本施工方案需要合理安排资金和时间：
- 资金安排：根据工程规模和需求，制定合理的资金计划。
- 时间安排：根据施工步骤和工期要求，制定详细的时间计划，确保施工任务按时完成。
5. 安全与环保
在施工过程中，严格遵守相关安全和环保法规，采取必要的安
全措施，减少对环境的影响。
6. 结束语
以上是一份市政工程污水处理工程施工方案的概述，通过按照
施工步骤进行有序实施，可确保污水处理系统的高效运行和环境保护。
市政工程给排水方案
市政工程给排水方案一、项目概述随着城市化进程的不断推进，城市排水问题变得愈发凸显。
市政工程给排水方案作为城市基础设施建设的重要组成部分，对于城市排水系统的设计、建设和维护起着至关重要的作用。
本方案旨在对市政工程给排水系统进行全面规划、科学设计，以提高城市排水系统的整体运行效率和抗风险能力，从而保障城市排水系统的长久稳定运行，为城市发展提供坚实的基础保障。
二、项目背景当前，我市正在进行城市基础设施建设，其中排水系统的建设是核心内容之一。
而由于城市化进程过快，城市的排水系统正面临着多方面的压力和挑战：1. 受城市面积扩大和密度增加的影响，城市暴雨排水和污水排放量明显增加，导致城市排水系统的负荷不断加大。
2. 部分老旧排水系统设施存在老化、破损等问题，运行效率不高，易发生漏水、堵塞、冲击等事故，影响城市排水系统的正常运行。
3. 在城市规划建设过程中，排水系统设计和建设不合理，导致部分地区排水不畅，易发生涝灾，给城市运行和居民生活带来不便。
综上所述，当前城市排水系统面临的问题亟待解决，需要通过科学规划和设计，对城市排水系统进行全面提升和改造。
三、整体设计原则1. 整体规划，科学合理。
对城市排水系统进行全面规划设计，充分考虑城市地势、建筑布局、污水排放点等因素，确保排水系统的全面覆盖和合理分布。
2. 环保节能，可持续发展。
在排水系统建设过程中，以环保节能为原则，利用新技术、新材料，提高排水系统的效率，减少能源消耗和对环境的影响。
3. 抗风险，安全稳定。
设计合理的排水系统设施，提高排水系统的抗风险能力，预防自然灾害和人为破坏等情况，确保排水系统的安全稳定运行。
四、设计方案1. 地面排水系统。
对城市主干道、次干道和重要交叉路口等地段的地面排水系统进行全面改造，使用新型排水井、雨水管道等设施，提高排水效率，减少地表积水和道路结冰现象。
2. 暴雨排水系统。
通过在城市低洼地区的排水系统中增设暴雨泵站、防涝沟等设施，提高城市暴雨排水的处理能力，减少城市内涝现象。
市政工程排水施工方案
市政工程排水施工方案一、项目概况本项目位于某市城市中心地带，为改善城市排水系统，提升城市抗洪排涝能力，保障市民生活安全，市政工程排水施工方案将对城市排水管网进行改造和扩建。
本项目总投资额为5000万元，计划施工周期为24个月。
二、工程范围本项目主要包括以下工程内容：1. 排水管网改造：对城市已有的排水管网进行检修和改造，更换老化管道，提升管网排水能力。
2. 排水管网扩建：在城市新开发区域和人口密集地段新建排水管网，以满足城市发展需求。
3. 排水泵站建设：在低洼区域设置排水泵站，提升排水管网的排水能力。
4. 雨水花园建设：在城市中心地带建设雨水花园，收集雨水，减少城市污水排放。
三、技术方案1. 排水管网改造（1）检修老化管道：对已有排水管道进行全面检修，更换老化、破损和渗漏的管道。
（2）管道清淤清污：对排水管网进行清淤清污，保证排水通畅。
（3）加固井盖：对井盖进行加固，防止雨水渗入井下，造成排水管道堵塞。
2. 排水管网扩建（1）新建管道：在城市新开发区域和人口密集地段新建排水管道，提前布局，保证城市发展顺畅。
（2）管网连接：新建管道与已有管网进行连接，保证整体排水系统的连贯性。
3. 排水泵站建设（1）选址规划：在低洼地带选址建设排水泵站，根据地形和排水需求进行科学规划。
（2）泵站设计：设计排水泵站，选择适合的排水设备，保证排水效果。
4. 雨水花园建设（1）选址布局：在城市中心地带选择适合的位置建设雨水花园，保证雨水收集和排放效果。
（2）植被配置：按照设计要求配置适当的植被，提高雨水花园的生态效果。
四、施工进度安排1. 施工准备：确定施工队伍和技术人员，准备施工设备和材料。
2. 排水管网改造：先进行老化管道的检修和更换，加固井盖，清淤清污等工作。
3. 排水管网扩建：在规划的新区域和人口密集地段进行排水管道的新建及连接。
4. 排水泵站建设：根据选址和规划设计进行排水泵站的建设和设备安装。
5. 雨水花园建设：选址布局和植被配置，进行雨水花园的建设。
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五、施工组织设计1、投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录第一章、编制说明及依据第二章、工程概况第三章、施工组织项目管理机构第四章、施工方案与技术措施第五章、质量管理体系与措施第六章、安全管理体系与措施第七章、环境保护管理与措施第八章、工程进度计划与措施第九章、资源配备计划第十章、冬季和雨季的施工措施第十一章、其他应说明的事项五、施工组织设计第一章、编制说明及依据一、编制说明：遵守合同签订的施工期限，保质保量按期完成施工任务，可根据施工情况，分期分批进行安排；科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度；采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率；应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。
根据工程特点和工期要求，因地置宜地采用快速施工、平行作业。
对于复杂的工程应通过网络计划找出最佳的施工组织方案；落实季节性施工的措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力现均衡施工；精打细算、开源节流，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益；妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。
二、编制依据：1、《仁宝项目至毛家湾污水处理厂污水干管工程招标文件》；2、《仁宝项目至毛家湾污水处理厂污水干管工程设计图》3、《仁宝项目至毛家湾污水处理厂污水干管工程地勘图》4、工程现场实际踏勘所了解的周边环境、地质、气象水文等具体实际情况及标前答疑纪要；5、市政工程有关施工规，施工工艺及操作规程和质量检验评定标准。
6、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织水平。
7、满足招标要求的现行施工标准及规。
第二章、工程概况一、工程概况本工程为双流县仁宝项目至毛家湾污水处理厂污水干管工程，本工程起点航空港大道，终点为毛家湾污水处理厂。
设计管道全长10.996千米，溢流管段310.46米。
B线污水主干管分5段进行设计。
（1）第一段为设计起点~K0+590.626，本段污水干管为本次设计起端，主要承接黄甲场镇污水，设计污水量为326L/S，污水管管径采用d800钢筋混凝土管。
污水管管底控制高程由实测黄甲污水处理厂接入口高程控制，黄甲污水厂接入口的高程为502.11m，且管顶低于现状河道沟底高程。
（2）第二段为K0+590.626~K1+189.923，本段污水管道设计污水量1376L/S，污水在K0+677.029处穿越成雅高速。
本段污水管管径采用d1200钢筋混凝土管。
污水管管底控制高程由实测成雅高速涵洞底高程控制，成雅高速涵洞实测底高程为500.994m。
管顶距沟底距离大于0.5m以上。
本段穿越成雅高速采用顶管施工，并且顶两根d1200砼管。
（3）第三段为K11+89.923~K21+95.681，本段污水管设计污水量为1487L/S，沿西航港工业区五期规划道路B8线设计，污水管管径采用d1200钢筋混凝土管。
本段污水管管道高程由上游管底标高及B8线规划渠道沟底标高控制，规划B8渠道渠底起点高程499.279m，B8渠道设计终点高程496.459m，其高程控制污水主干管的埋深，管顶距沟底距离大于0.5m以上；。
（4）第四段为K2+195.681~K9+666，本段污水管沿规划红栏沟铺设，收集沿线污水。
设计总流量为4187L/S，本段污水管管径采用d1400~d1800钢筋混凝土管。
本段设计起点成昆铁路西侧涵洞底标高496.179m和北侧货运大道涵洞底标高493.0m控制，及终点沟底控制标高455.78m，为了便于红栏沟两侧污水顺利接入污水主干管，避免穿越红栏沟时形成倒虹，本段污水管管底高程由红栏沟沟底高程控制。
管顶距沟底距离大于0.5m以上，有局部小于0.5m的按照相关规进行处理。
（5）本段为方案一调整段，将两次下穿铁路桥调整为采用顶管技术穿越山坡，再接入毛家湾污水处理厂顶管管径d1800。
第三章、施工组织项目管理机构一、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
二、施工组织管理机构框图施工组织管理机构框图附后三、项目经理部各职能职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。
项目技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。
工程技术部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
安全质量部职责：确定安全目标，编制施工安全技术措施计划；安全技术措施计划的实施（建立安全生产责任制、进行安全教育和培训、安全技术交底、制定安全管理规定）；施工安全检查（日常性、专业性、季节性、节假日前后、不定期）；监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；负责施工过程中各道工序的自检和报验工作；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，处理质量事故；负责对现场材料进行试验、检测及各种工程试验等。
负责编制施工进度计划。
负责进度交底工作。
深入施工现场，按照施工进度计划进行工程进度监督，掌握工程进度动态。
当发现实际进度与进度计划存在偏差时，及时分析原因，进行施工进度计划的纠偏和调整。
物资供应部职责：负责施工所需物资的采购、验收、•搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定。
负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。
负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作。
负责材料供应计划的制定和落实工作。
负责材料的部往来和结算工作。
计划财务部：按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用。
做好费用预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作。
协助工程技术部、机械材料部做好工程结算工作。
负责工程的计量和支付工作。
负责工程的追加、索赔工作。
负责本工程的合同管理工作。
四、拟投入施工现场的主要管理人员情况拟投入施工现场的主要管理人员情况附后。
五、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选后一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。
未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
六、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。