店铺销售工作总结
男装专卖店月销售工作总结范文8篇
男装专卖店月销售工作总结范文8篇第1篇示例：男装专卖店是一个销售男士服装的专门店，是男士们购买服装的首选之地。
为了提高销售业绩和服务质量，每个月结束后都会对本月的销售工作进行总结，并对接下来的工作做出规划和安排。
下面就让我们一起来看一份关于男装专卖店月销售工作总结的范文。
一、本月总体销售情况分析本月是男装专卖店的淡季月份，整体销售额相较上月有少许下降。
主要原因是这个月没有假期或促销活动，顾客的购买欲望有所下降。
但是通过店面的活动策划和促销手段，依然取得了一定的销售业绩。
在接下来的月份，需要加大促销力度，提高销售额。
1.销售人员的整体表现良好，大多数员工完成了本月的销售任务，并取得了不错的销售业绩。
特别要表扬一下几位高效率的销售人员，他们的服务态度好，销售技巧高超，得到了客户的好评。
2.但也有少数员工存在销售业绩不达标的情况，需要加强培训和指导。
在接下来的月份，要加强对这些员工的销售技能培训，提升其销售意识和能力。
三、本月市场竞争情况分析本月市场竞争激烈，周边区域开设了几家男装专卖店，竞争压力明显增大。
为了应对市场竞争，本店加大了促销力度，提高了客户回头率。
在接下来的月份，要密切关注市场动态，及时调整销售策略，抢占市场份额。
四、本月客户反馈情况总结1.本店收到了大量客户的反馈意见，主要集中在服务质量和商品品质方面。
客户普遍认为本店的服务态度良好，但商品的品质有待提高。
2.根据客户的反馈意见，本店将加强对商品品质把控，确保商品的品质符合客户的需求。
同时还会加强对员工的培训，提高服务质量，及时解决客户的问题。
五、下月工作计划安排1.加大促销力度，提高销售额。
2.加强对员工的销售培训，提升其销售技巧和意识。
3.密切关注市场动态，及时调整销售策略。
4.加强对商品品质的把控，确保商品符合客户的需求。
第2篇示例：某男装专卖店于2021年5月份开始营业，至6月30日止，共计一个月的经营时间。
在这一个月的时间里，通过店铺全体员工的共同努力，店铺取得了不俗的销售业绩。
销售服装店铺工作总结(6篇)
销售服装店铺工作总结____年已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经历以下总结，以便于更好地面对新一年的工作。
总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素质的服装导购员，除了熟悉商品之外，也应该具有足够的耐心，并且能够掌握一些好的服装销售技巧。
一、吸引顾客兴趣服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。
针对这一点工作，我总结如下：1、推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，导购员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。
2、为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在挑选服装时候出谋划策，提示相关细节，帮助客户选择。
3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。
4、配合服饰特点进行推荐。
每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应该适当向顾客说。
5、谈话中注意技巧。
向顾客推荐服装时候，语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推荐。
6、观察、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推荐服装。
二、必须注意把工作重点放在销售技巧上销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的掌握。
服装销售涉及方方面面知识，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。
主要侧重于以下几个环节：1、注重思考。
了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，帮助顾客挑选相应服饰，促进销售成功。
2、言辞简洁，字句达意。
与顾客交流当中，言辞要简单易懂。
不能说太过专业性的行内话，应该试图以通俗语言向顾客讲解。
3、具体表现。
要根据实际情况，随机应变地推荐服装，必要情况下，不去打扰顾客，让顾客自行挑选，当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。
以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将继续努力工作，不断学习，吸取工作经验，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。
服装店店员工作总结6篇
服装店店员工作总结6篇篇1一、引言作为一名服装店店员，我在过去一年的工作中经历了很多。
通过不断地学习和努力，我不断提升自己的业务水平和服务质量。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出一些针对未来发展的建议。
二、工作内容及成果1. 销售业绩在过去的一年里，我积极参与销售活动，完成了多项销售任务。
特别是在促销活动期间，我通过与客户的沟通交流，提高客户对品牌的认知度，增加了销售量和销售额。
此外，我还积极参与团队协作，与同事共同完成销售任务，多次获得销售优胜奖。
2. 客户服务我始终坚持以客户为中心的服务理念，热情接待每一位顾客。
通过了解客户的需求和意见，我为他们提供专业的服装搭配建议，提高客户满意度。
同时，我还积极处理客户投诉，及时解决问题，确保客户权益。
3. 商品陈列与展示为了提高商品的销售量，我积极参与店铺的陈列与展示工作。
通过合理的布局和搭配，我使店铺的陈列更加美观、吸引人。
此外，我还定期调整陈列方式，以适应季节和节日的变化，提高商品的吸引力。
4. 库存管理与补货我密切关注商品的库存情况，根据销售数据和市场需求，及时调整库存结构。
当商品库存不足时，我会及时上报并跟进补货进度，确保商品供应充足。
5. 店铺维护与卫生我始终保持店铺的整洁和卫生。
每天开店前，我都会检查店铺的卫生情况，确保营业环境的舒适。
此外，我还积极参与店铺的维护工作，如更换宣传海报、维修设备等。
三、经验教训与改进计划1. 沟通技巧需提升在过去的工作中，我发现自己的沟通技巧还有待提高。
有时候与客户交流时，不能很好地理解他们的需求。
为了改进这一点，我计划参加一些沟通技巧的培训课程，提高自己的沟通能力。
2. 专业知识需加强作为一名服装店店员，我需要不断了解最新的时尚潮流和行业动态。
因此，我计划定期参加行业相关的培训课程，提高自己的专业水平。
3. 团队协作需强化在团队协作方面，我意识到团队合作的重要性。
未来，我将更加积极地参与团队活动，与同事保持良好的沟通与合作，共同完成更多的销售任务。
营业员工作总结【10篇】
营业员工作总结【10篇】1. 工作总结一：认真对待每一位顾客在过去的一年里，我一直在努力为每一位顾客提供最好的服务。
我认为，服务就像一张红地毯，要铺满整个店铺，让每位顾客都感到受到了尊重和重视。
我始终保持着微笑和礼貌，确保每个人都得到及时和准确的答复和帮助。
我相信，通过认真对待每一位顾客，我们可以赢得他们的信任和忠诚，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 工作总结二：积极主动地解决问题作为一名营业员，解决问题是我们必须具备的能力。
我发现，只有积极主动地承担责任和寻找解决方案，我们才能满足顾客的需求并获得顾客的满意度。
我不会把问题推给别人或逃避责任，而是主动认真地分析问题的本质，并建议最佳解决方案。
在过去的一年里，我遇到了很多问题，但我始终保持着积极的态度和效率，找到了有效的解决方案，解决了大多数问题，让顾客得到了满意的体验。
3. 工作总结三：时刻保持良好的沟通良好的沟通是顾客服务的关键。
我发现，当我们与顾客保持积极和有效的沟通时，我们可以更好地了解他们的需求并满足他们的期望。
在过去的一年里，我认真倾听每一位顾客的要求和问题，并及时提供帮助和解决方案。
我时刻保持着良好的沟通，在提供服务的同时，也提高了顾客的满意度。
4. 工作总结四：注重学习和提高营业员的工作需要不断地学习和提高。
每天都有新的技能和知识可以掌握。
在过去的一年里，我努力学习了新的销售技巧、产品知识和市场趋势，并不断地提高自己的服务水平。
我发现，通过不断地学习和提高，我可以提高产品推销的效率和顾客的满意度。
5. 工作总结五：保持高效和质量作为营业员，我们必须保持高效和质量，以满足顾客的需求和期望。
在过去的一年里，我始终努力保持高效和质量，并为顾客提供最佳的服务体验。
我认为，高效和质量非常关键，是我们在竞争激烈的市场中赢得顾客信任和忠诚的关键要素。
6. 工作总结六：侧重团队合作团队合作是任何成功企业和员工的关键因素。
在过去的一年里，我注重和同事建立良好的合作关系，学习和分享经验和知识。
金店销售年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，黄金消费市场呈现出持续增长的态势。
本年度，我店在市场竞争日益激烈的背景下，通过全体员工的共同努力，取得了一定的销售业绩。
现将本年度的销售工作总结如下：二、销售业绩概述1. 销售额及增长率：本年度，我店实现销售额XX万元，同比增长XX%。
其中，黄金饰品销售额占XX%，K金饰品销售额占XX%，其他贵金属产品销售额占XX%。
2. 市场份额：在本年度，我店在XX地区黄金饰品市场占有率排名XX位，较去年同期提升XX位。
3. 客户满意度：通过客户满意度调查，我店客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
三、主要工作及成果1. 产品创新：本年度，我店推出多款具有特色的黄金饰品，满足消费者个性化需求。
同时，加强K金、铂金等贵金属产品的研发，丰富产品线。
2. 品牌推广：通过线上线下多渠道推广，提升品牌知名度和美誉度。
本年度，我店在XX地区举办XX场品牌活动，吸引大量消费者关注。
3. 客户服务：优化客户服务体系，提高客户满意度。
本年度，我店新增XX位客户经理，负责客户关系维护和售后服务。
4. 营销策略：实施差异化营销策略，针对不同客户群体制定专属优惠活动。
本年度，我店开展XX场促销活动，有效提升销售额。
四、存在的问题及改进措施1. 销售团队：部分销售人员业务能力不足，缺乏主动性。
针对此问题，我店将加强销售团队培训，提高员工综合素质。
2. 客户关系：部分客户关系维护不到位，导致客户流失。
针对此问题，我店将优化客户关系管理系统，加强客户沟通，提高客户满意度。
3. 库存管理：部分产品库存积压，影响资金周转。
针对此问题，我店将加强库存管理，优化产品结构，降低库存风险。
五、未来展望1. 产品研发：继续加大产品研发力度，推出更多具有竞争力的黄金饰品。
2. 品牌建设：进一步提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
3. 客户服务：优化客户服务体系，提高客户满意度，增强客户粘性。
销售的工作总结及经验总结8篇
销售的工作总结及经验总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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店铺工作总结6篇
店铺工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药店销售工作总结范文8篇
药店销售工作总结范文8篇第1篇示例：药店销售工作总结一、工作内容及经验分享作为药店销售人员，我主要的工作内容包括接待顾客、为顾客提供药品咨询和销售、维护药品陈列、保持店面整洁等。
在这些工作中，我学会了如何与顾客进行有效沟通，了解他们的需求，并根据实际情况为其推荐合适的药品。
我也不断学习药品知识，提升自己的专业水平，以便能够给顾客提供更好的服务。
在与顾客接触的过程中，我积累了一些经验和技巧。
要认真倾听顾客的需求，了解其病情和用药史，以便为其提供更准确的建议。
要耐心解答顾客的问题，保持良好的服务态度，让顾客感受到我们的专业和诚信。
要及时更新自己的药品知识，了解最新的药品信息，以便能够为顾客提供更全面的服务。
二、工作中遇到的困难及解决方法在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
首先是对一些特殊病情和用药的不了解，导致无法给顾客提供准确的建议。
针对这个问题，我通过学习和请教药剂师等专业人士，逐渐提升了自己的专业水平。
其次是顾客的投诉和不满，导致工作压力增大。
对此，我认真对待每一次投诉和建议，及时改进自己的工作方式，以便提升顾客的满意度。
三、工作中的收获及自我提升在过去的一年中，我不断学习和改进自己，取得了一些进步和收获。
我学会了如何与顾客建立良好的关系，使他们成为我们的忠实顾客。
我提升了自己的药品知识和专业水平，能够为顾客提供更好的服务。
我也培养了耐心、细心和责任心，使自己能够在工作中处理各种复杂的情况。
药店销售工作是一项具有挑战性和学习性的工作，需要我们不断学习和提升自己。
我会继续努力，不断改进自己的工作方式，提升自己的专业水平，以便更好地为顾客提供服务。
希望在未来的工作中能够取得更大的成绩和进步。
【2000字】第2篇示例：药店销售工作总结在过去的一段时间里，我有幸在一家药店担任销售职位。
通过这段时间的工作经历，我对药店销售工作有了更深入的理解，并取得了一些成绩。
在此，我将对自己的工作进行总结，希望能够和大家一起分享。
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店铺销售工作总结目录第一篇：店铺销售总结第二篇：店铺月工作总结第三篇：店铺连锁销售合同书第四篇：如何提升店铺销售业绩第五篇：服装店铺销售技巧正文第一篇：店铺销售总结店铺销售总结门店零售核心，70%以上在于店长的经营能力，在于能否在几个关键部位去实施精细化管理，分享以下几点！1、要让我们的员工调整好积极乐观的心态，相信并且做到，而不是每天抱怨！因为抱怨就是在向自己吐口水！强调正能量。
2、让店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责，店长不是超级卖手，而应该做到成为真正的管理者，英雄退位，团队进位！店长需要打造精英团队！要做到招之即来，来之能战、战之必胜。
3.要做到每天营业前，营业中和营业后的部署。
了解目标！并分析达成，要开好晨会！知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行，分享总结！4、要让员工充分了解店铺货品情况，畅销和滞销款！做好主推款的陈列，了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。
还有一些工作中的心得体会也分享一下：一、总销售额：1.店长是否有订每日、每时段目标？2.是否利用时段会议对目标进行跟进？3.是否对时段目标未达成的原因进行分析？4.是否在时段会议上给员工足够的方法，让员工达成？5.是否通过每周的分析找到管理需要完善的地方？6.是否为目标的达成确定方案？1.每周找出畅销品了没？2.畅销品的库存够吗？3.员工清楚畅销品的库存吗？4.管理者分析过商品形成畅销的原因吗？5.畅销品有替代品吗？6.是否教会员工搭配畅销品与其它货品出样（如滞销品）。
三、滞销品：1.每周找出滞销品了吗？2.对滞销品是否加强了重视，如调整陈列等。
3.是否对滞销品定每人每日销售目标，让员工重视？4.数量及金额占比最大的滞销品搭配其它出样了吗？（如畅销品）5.是否教员工滞销品的卖点呢？四、人效：1.是否通过游戏激发员工的积极性？2.是否经常训练员工的专业技能？3.是否了解员工的强弱项？4.排班时是否强弱搭配？1.橱窗及模特是否经常陈列低价位货品？2.同事是否一直在卖便宜货品？4.是否教员工主推货品卖点？5.客流高的地方货卖得好吗？六、连带率：1.每天计算过连带率了吗？2.是否为员工定每日连带率目标？3.是否经常训练商品的款式及色彩配搭能力？4.是否跟进员工拿一套以上的衣服给顾客试穿？5.对员工的连带率是否进行训练？七、客单价/平均单价：1.是否教员工售卖贵的货品的卖点？2.是否教员工如何回应价格高的异议？3.贵的货品是否特殊陈列？八、分类别货品的销售额：1.是否通过报表分析货品的销售额？2.对不好销的类别是否加强推动？当店铺生意额与理想目标差距大或与竞争品牌差距大时，我们做了哪些部署？或者，我们对于生意差的解释是什么呢？对于回答生意差的常见解答：1天气太冷；2天气太热；3天气不好（下雨下雪）；4客流少、进店率少；5试衣率低；6成交率低；7没活动；8活动力度不大，不吸引客人；9员工状态不佳；10员工销售技巧不够；当我们看到这些字眼儿是不是好眼熟？当然以上一定会影响生意，但它们只是结果，没有方法，所以这些不是原因，真正的原因是我们没有对应生意的方法。
以上内容我们真的不可控吗？结果当然不是。
真正提高生意的方法，你做了多多少？1：天气再恶劣--只要街上有人就一定有需求，我们的店铺和货品能否迎合客人的需求？你在店铺门口和橱窗前仔细的观察了吗？有调整方案吗？2：进店率低，与竞品差距大--给自己二十分钟，走出店铺，进入竞品，看看客人在买什么？再看看逛街的客人都穿什么？最后回到自己店铺门口，看看我们的主打货品是否是客人需求的？如果不是，就要立即调整。
如果是，客人就一定会进店。
3：试衣率低，成交率低，购买力差--这三点就要问自己每天用了几分之几的时间来教导员工技能？还是你也一样和员工站成一排一起等生意？甚至聊天？ 4：对比同期跌幅大--我们是否仔细分析了去年的报表，top30卖的是什么我们知道吗？今年有没有这些货品？如果有，这些货陈列的位置是否是店铺的黄金区域，库存够吗？如果没有，找到替代款式了吗？5：调整之后生意与理想差距还是未达理想--想资源，想额外生意。
vip拓展，店铺的vip维护，活动通知，新款咨询通知，短信、电话邀约、这些你都做了吗？难道这不是额外的突破吗？特卖货品吸引，做为最后附加，这不是额外的生意吗？6：做到以上五点生意就会好了吗--答案是会的，只是我们要更好。
所以细节也很重要，如目标拆分、人员班次、忙时部署、闲时安排、货品管理、仓库管理、时段目标追踪等等等等。
这些大家都会，但是只有用上了，才是真的会。
7：以上方法都用了，生意还是不好--怎么可能？都用了，生意不会不好，只是除了要依葫芦画瓢，更要看用心多少？多用多少心，多用多少脑，生意就会翻倍的回报你！8：计划很重要，执行更重要，做再漂亮的计划，不去执行，等于零。
第二篇：店铺月工作总结西安尚诺商贸有限公司月工作总结报告店铺分析人一、本月销售分析1、本月销售任务：元，本月实际销售：件，元，完成目标的%2、本月比上月（上升，下降）元，（上升，下降）比率为%本月比同期（上升，下降）元，（上升，下降）比率为%3、vip购物分析本月新增vip位，vip新增最多同事为，增加了位本月总销售单数单，vip销售单数为单，vip单数占总单数%vip销售金额为元，vip金额占总金额%4、附加销售分析本月附加销售单数为单，占总销售单数%，附加销售最多单同事为，单本月附加销售金额为元，占总销售金额%，附加销售单笔金额最高同事为，元6、促销活动分析本月店铺促销活动为促销活动分析(来源说明好范文网：)（促销活动销售件数、金额、占比）：7、销售情况总结:二、店铺人员分析 1、销售分析店铺员工共计人本月到店实习员工人，目前留用人实习员工表现分析及建议：本月离职员工人离职原因分析：本月员工情况分析：三、货品分析 1、库存分析：本月店铺库存件，其中饰品共计件，鞋双，当季货品件，计款，占总库存比例%，过季货品件，计款，占总库存比率%本月销售当季货品件，占总销售件数%本月销售过季货品件，占总销售件数%2、销售货品分析滞销款4、本月货品情况总结本月货品配发方面：本月货品补充方面：其它货品方面情况及建议：四、店铺工作总结本月店铺工作开展较好的方面：1、2、3、4、5、本月店铺工作开展不足的方面：1、2、3、4、5、本月店铺工作总体评价：□优秀□良好□合格□不合格五、其它情况说明及建议第三篇：店铺连锁销售合同书店铺连锁销售合同书甲方：地址：深圳市？？？？？？？？？？？联系电话：？？？？？？？乙??方：????????????????? 执照号码：????????????????法人代表：_______________________________???地??址：__________________________________??? 电话：__________________邮编：___________?? 电子邮件地址：???????????????甲方是根据中华人民共和国法律组成并有效存续的中国企业法人，根据乙方的申请，甲方授权乙方为甲方的销售加盟商，按甲方委托范围帮助甲方推销产品，为顾客提供服务。
经协商一致，双方达成以下条款，以明确双方权利与义务，并共同遵守履行。
一、定义条款本合同所称甲方之营运细则及规章制度是指甲方公布的《店铺连锁销售政策》（附件一），及甲方以其他方式公布的，涉及乙方从事英尼克事业所应当遵守之业务准则和纪律规范的总称，以下简称“营运细则及规章制度”。
二、保证条款1、甲方保证其为依法存续，有权签订本合同的法人组织。
2、乙方保证其为任一形式法人，对英尼克产品有良好认识，所提供资料真实可靠。
3、乙方保证其经营活动完全符合中华人民共和国一切法规的规定。
4、乙方保证不从非甲方渠道获得甲方产品，或私自组装、销售甲方产品。
5、如双方已签定《分销商代理协议》或《终端经销协议》，双方明确自本合同签定之日起，上述合同同时失效。
三、期限自本合同签订之日起至第十二个月（以合同签订之日所在月为第一个月）最后一日止。
四、乙方受甲方委托的范围乙方在甲方现有销售的地区从事下列受托事项：1、致力吸收产品知识与学习销售技巧。
2、根据《店铺连锁销售政策》致力于帮助甲方招商，吸引符合资格的法人加盟。
3、帮助甲方推广产品，为顾客提供售前服务。
4、按甲方产品统一零售价推销产品，在取得顾客订单后，为顾客提供送货上门等售后服务。
五、乙方结算价格与其他收益1、乙方结算价格按《店铺连锁销售政策》所规定的折扣让利与甲方结算。
2、乙方签约后应足额上交XX元作为服务保证金。
3、乙方其他收益包括开店补贴、安装维护费和年终奖，按《店铺连锁销售政策》所规定的相关条款与甲方结算。
六、双方权利与义务甲方权利与义务：1、依照本合同规定按时与乙方结算。
2、监督乙方依本合同及甲方的营运细则及制度，充分履行本合同。
3、根据实际需要制定和修订有关的营运细则或规章制度。
4、如乙方违反本合同的约定及甲方的营运细则及规章制度，甲方有权提前终止本合同或根据公司处分等级制度的有关规定进行处理，包括但不限于口头或书面告诫、暂停履行合同、缓发或扣除部分或全部收益，不予续约或立即终止合同等。
乙方权利与义务：1、法人代表签署本合同并按合同要求，遵守甲方的营运细则及规章制度，充分履行本合同规定的义务，接受甲方监督。
2、依照本合同规定与甲方结算。
3、遵守国家法律、法规，遵守并执行甲方所有运用于乙方的营运细则及规章制度和有关补充修订。
4、乙方应在本合同约定的范围以内为甲方办理受托事务，非经甲方特别授权，乙方无权代表甲方或甲方其他营销商或人员，乙方应对其行为自行承担法律责任，乙方在处理受托事务中受到的损失及对第三方造成的危害，由乙方自行承担法律后果。
5、乙方不得诋毁甲方及其他营销商或人员，不得扰乱甲方及其他营销商或人员的正常经营秩序。
6、乙方应具备营销服务能力，资信良好，如在双方签订本合同之前，已有其他甲方营销商与甲方签约，则乙方不得在以已签约的甲方营销商店铺为中心的1500米半径范围内开设或发展分店。
七、合同的解除或续期1、合同期限届满，双方不再续约的，本合同自然终止。
2、如甲方不能按规定与乙方结算，乙方有权随时单方终止合同并获得合同期内已产生的各项收益，乙方欲提前终止本合同的，甲方应予允许，但乙方仍应与甲方完结因履行本合同而产生的债权债务。
3、乙方不能充分履行本合同义务，包括但不限于违反甲方的运营细则及规章制度的，甲方有权提前终止本合同，并与乙方结清因履行本合同产生的债权债务，因乙方违约给甲方造成损失的，甲方有权追究乙方的违约责任。
4、合同期满，如乙方愿意与甲方续约的，应当按照甲方的有关规定办理续约申请，甲方对是否接受乙方续约申请保留最终审核权。