同级别分解下的操作原则
高级班学习笔记(1-5)

都业华高级班课(1-5)---分型、笔和中枢成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多第一课:顶分型、底分型所谓走势的自相似性,意思是在人的情绪的支配下,由于人性不变,走势看似千变万化,实质上走不出那些基本形态,即规律。
分型、走势类型的本质就是自相似性(自相似性,说的是规律本质上一样,但非简单地重复),同样,走势必完美的本质也就是自相似性。
分型,在1分钟级别是这样的结构,在年线上也是这样的结构,在不同的级别上,级别不同,但结构是一样的,这就是自相似性。
同样,走势类型也一样。
1、K线的包含关系:一根k线的高低点(不分上影线和下影线)全部在其相邻k线的高低点范围之内,那么这根K线其相邻k线就为包含关系。
K线的包含关系的处理原则:如果一K线的高低点全在另一线的范围里,这种情况下,可以这样处理,在向上时,把两K线的最高点当高点,而两K 线低点中的较高者当成低点,这样就把两K线合并成一新的K线;反之,当向下时,把两K线的最低点当低点,而两K 高点中的较低者当成高点,这样就把两K线合并成一新的K 线。
经过这样的处理,所有K 线图都可以处理成没有包含关系的图形。
什么是包含关系?缠说了:“也就是一K线的高低点全在另一K线的范围里”,用图表示出来是啥样的?我觉得总共有7种类型,如下图所示:缠说这种包含关系如何处理呢?“在向上时,把两K线的最高点当高点,而两K线低点中的较高者当成低点,这样就把两K线合并成一新的K线;反之,当向下时,把两K线的最低点当低点,而两K线高点中的较低者当成高点,这样就把两K线合并成一新的K线。
经过这样的处理,所有K线图都可以处理成没有包含关系的图形。
”先不说什么是向上向下,让我们先处理一下试试再说!上面7种包含类型按照向上包含处理的结果如下图:图中蓝色的一段就是两包含K线进行K线包含后的K线,简单吧。
那像向下包含如何处理这么简单的问题我就不帖图了,画图蛮累的!2、顶分型如图所示,不含包含关系的三根K线,中间一根高点最高,低点也最高。
同级别分解

同级别分解的应用,例如,以30分钟级别为操作标准的,就可用30分钟级别的分解进行操作,对任何图形,都分解成一段段30分钟走势类型的连接,操作中只选择其中的上涨和盘整类型,而避开所有下跌类型。
对于这种同级别分解视角下的操作,永远只针对一个“正在完成着”的同级别中枢,一旦该中枢完成,就继续关注下一个同级别中枢。
注意:在这种同级别的分解中,是“不需要中枢延伸”、或“扩展”的概念的,对30分钟来说,只要5分钟级别的“三段上下上”、或“下上下”类型有价格区间的重合就构成中枢。
如果这5分钟次级别延伸出6段,那么就当成两个30分钟盘整类型的连接,在这种分解中,是允许盘整+盘整情况的。
注意,以前说不允许“盘整+盘整”是在“非同级别”分解方式下的,这在下面的课中会讲到,所以不要搞混了。
说得深入一点,走势分解、组合的“难点”在于:走势有级别,而高级别的走势是由低级别构成的,处理走势有两种最基本的方法:【1】、一种是纯粹按中枢来【前3段为中枢,后面都是中枢震荡,比较其离开的力度】,【2】、一种是纯粹按走势类型来【a+A+b走势组合形式,比较a、b的力度】,但更有效的是:在“不同级别中”组合运用。
因此,完全合理、不违反任何理论原则的,可以制定出这样的“同级别分解”规则:【1】、在某级别中,不定义中枢延伸,允许该级别上的盘整+盘整连接;【2】、与此同时,规定“该级别以下”的所有级别,都允许中枢延伸,不允许盘整+盘整连接;【3】、至于“该级别以上”级别,根本不考虑,因为所有走势都按该级别给分解了。
具体的操作程式,按最一般的情况列举如下,注意:这是一个机械化操作,按程式来就行:不妨从一个“下跌背驰”开始,以一个30分钟级别的分解为例子,按30分钟级别的同级别分解,【一】、必然首先出现向上的“第一段”走势类型,根据其内部结构可以判断其背驰或盘整背驰结束点,先卖出,二】、然后必然有向下的“第二段”,这里有两种情况:【1】、不跌破“第一段低点”,重新买入,【2】、跌破“第一段低点”,如果与第一段“前的向下段”形成盘整背驰,也重新买入,【3】、否则【没形成盘整背驰,不买】,继续观望,直到出现新的下跌背驰。
同级别分解的趋势

同级别分解的趋势
同级别分解是指将一个层次较高的目标或任务分解为若干个具体的、层次较低的子目标或子任务的过程。
同级别分解的趋势可以有以下几个方面:
1. 细化层次:随着工作的进行,越来越多的细节需要被考虑和处理,因此同级别分解的层次也会越来越细化。
例如,一个大型项目的一级目标可能会被进一步细分为多个二级目标,而每个二级目标又可以继续细分为更多的三级目标,以此类推。
2. 高效分解:同级别分解的趋势还包括更加高效的分解方法和工具的应用。
随着技术的发展和人们对项目管理的深入理解,越来越多的工具和方法被用于帮助分解任务。
例如,使用项目管理软件可以更加快速和准确地进行任务分解和分配。
3. 可视化分解:越来越多的分解方法倾向于使用可视化工具和技术来进行分解。
通过绘制树状图、思维导图或其他可视化工具,可以更加清晰和直观地展示目标和任务之间的层次关系,提高团队成员的理解和参与度。
4. 灵活性:同级别分解的趋势还包括更灵活的分解方式。
在项目管理中,变化是常态,因此同级别分解需要具备一定的灵活性,能够根据项目的变化进行调整和优化。
这可以体现在分解层次的调整、任务划分的重组等方面。
总之,同级别分解的趋势是朝着细化、高效、可视化和灵活的方向发展,以提高
项目管理的效率和质量。
缠论同级别分解

级 别 任何一一段走走势,都可以根据不同的级别进行行分解,不妨用用An-m的形式表示示根据n级别对A段进行行分解的第m 段,就有, A=A1-1+A1-2+A1-3+…+A1-m1=A5-1+A5-2+A5-3+…+A5-m5=A30-1+A30-2+A30-3+…+A30m30= A日日-1+A日日-2+A日日-3+…+A日日-m日日等等。
例如A+B,A、B都是5分钟的走走势类型,那么A+B走走势,对于30分钟的分解就是未完成的。根据走走 势必须完美的原则,未完成的走走势必完成。
A+B走走势
对于30分钟的分解就是未完成的。
A B
在5分钟分解中完成的走走 势 , 在 30分 钟 却 不 一一 定 完成。
A、B都是5分钟的走走势类型
走走势类型连接结合性的简单运用用
C $D A
%A
E
&A
F
'A
A`、B`、C`、D`、E`都是标准的只是30分钟级别
F`在30分钟意义上未完成的走走势
而而这种根据结合律的最 佳组合,是根据市场当 下的走走势随时变化的, 而而所有的变化,都符合 理论要求且不会影响实 际操作,是对实际操作 起着更有力力的帮助。
组 合 的 一一 个 要 点 在 于 , 尽 量 避 繁 就 简 , 因 为 中 枢 扩 展 比比 较 复 杂,如果有组合使得不出现扩 展,当然就采取该种组合更有 意义。
不同级别的 图,其实就 是 对 真 实 走走 势不同精度 的一一种模本。
把分笔图或1分钟图不断缩小小,这 样,看到的走走势越来越多,而而这种 从细部到全体的逐步呈现,会对走走 势级别的不断扩张有一一个很直观的 感觉,这种感觉,对你以后形成一一 种市场感觉是有点帮助的。
第四课笔与线段同级别分解

笔与线段、同级别分解
笔与线段
一、笔:一个股票由上涨和下跌组成,一个上涨或一个下跌就是一笔。
二、线段:是由上涨和下跌笔构成,同样分为上升线段和下降线段。
三、上升线段:上涨笔一直创新高,下跌笔不能创新低。
当上涨笔不创新高之后,同时下跌笔跌破前一下跌笔低点是线段上升结束。
是收盘价跌破,如果只是最低点跌破,收盘被收回的不叫跌破。
0-5称为上升线段,当收盘价跌破6时可以将0-5线段上升结束并画线,此红线为同级别分解线。
注意:如果不跌破6,而继续创新高的线段就没有结束。
上图是另一种上升线段的结束案例,是由于跌破4号低点,甚至有跌破0号的可能,一般可以单独一笔可以成线段,同时8号跌破4号,上升线段结束。
四、下降线段:
下跌笔一直创新低,上涨笔不能创新高。
当下跌笔不创新低之后,同时上涨笔突破前一上涨笔的高点时线段下降结束。
同样是收盘价突破,如果只是最高点突破,收盘被收回的不叫突破。
两种下降线段的结束形式。
五、同级别分解线,就是上升线段与下降线段之间的分解线,或下降与上升线段的分解线,线段也是连续的。
难点:一个线段可以看成是更大一周期的一笔。
WBS任务分解的指导原则

WBS任务分解的指导原则在实施计划的基础上,更进一步地将每项工作细化。
经过细化的工作分别落实到某一个项目团队成员,落实到每一天,这种方法就叫工作分解结构(WBS)法。
WBS由最低级的工作任务组成,它是项目每一个阶段的时间表和路标。
WBS可以将项目分解为一些更小和可操作的部分。
WBS的每个阶段就好像是夹在起始日期和结束之内三明治,开始和结束日期的确定使项目的其他阶段可以按计划进行。
每个阶段的起止日期明确也能保证项目经理可以预计何时整个项目能够圆满完成。
1、任务分层原则大项目—项目—阶段—任务—(子任务)—工作单元(活动)项目(范围)—阶段—子任务—工作单元单位工程—分部—子分部—分项—检验批2、2周原则这条原则指的是在任务分解过程中,最小级别的任务的工期最好控制在10-14个工作日,目的是为了在项目执行期内更好的检查和控制。
通过这一手段可以把项目的问题暴露在两周之内或更短的时间。
制定项目计划的目的是为了更好的控制项目,任务分解的结果便是项目执行、检查、控制的依据,如果项目任务分解过于粗放,就难以进行细致的跟踪。
如果某一任务的工期较长,建议对任务进行细化分解,以便符合两周原则。
3、责任到人原则任务分解过程中,最小级别的任务最好是能够分配到某一个具体的资源。
如果某一项任务的资源由若干个资源一起完成(如砌体1-12层,是由三个班组完成的,可以将砌体分解成3个工作单元),建议该任务再次分解,否则如果某一项任务出现问题,很难将责任定位到某一个人。
4、风险分解原则任务分解过程中,如果遇到风险较大的任务,为了更好化解风险,应该将任务再次细分,必须能够更好更早暴露风险,为风险的解决和缓解提供帮助。
5、逐步求精原则高质量的任务分解需要花费时间,而在项目前期不可能考虑到后期非常具体的任务,因此即将开始的任务需要非常精细的分解,未来的任务可以分解粗放一些。
等到执行时再进行细化分解。
6、团队工作原则项目计划的制定的主要责任人是项目经理,但不应该是项目经理一个人的工作。
同级别分解简单方法

同级别分解简单方法
同级别分解是一种分析方法,主要用于处理复杂的走势结构,将其分解为更易于理解和操作的简单结构。
以下是同级别分解的简单方法:
1. 确定操作级别:首先确定你的操作级别,例如日线、周线、月线等,这是你进行同级别分解的基础。
2. 识别中枢:在操作级别上,找到走势的中枢。
中枢是价格波动的高点和低点之间的区间,可以视为走势的核心。
3. 分解中枢:将中枢按照相同的级别进行分解,可以采用线段作为最小元素进行划分。
4. 组合走势:将分解后的中枢组合起来,形成操作级别的走势。
根据中枢的组合方式,可以形成盘整、上涨或下跌三种类型的走势。
5. 分析衔接关系:分析不同走势类型之间的衔接关系,包括上涨+下跌、上涨+盘整、下跌+盘整、盘整+上涨、盘整+下跌、下跌+上涨、盘整+盘整七种组合。
这些组合关系可以帮助你更好地理解走势的结构和趋势。
需要注意的是,同级别分解并不是唯一的分解方法,而且在实际应用中可能会遇到一些复杂的情况。
因此,在进行同级别分解时,需要结合其他技术分析方法和市场情况进行分析和判断。
缠论同级别分解

缠论同级别分解以缠论同级别分解为标题的文章:一、什么是缠论?缠论是一种技术分析方法,起源于中国,主要应用于股票、期货和外汇市场的趋势分析。
它基于对市场价格走势的观察和分析,通过将价格走势拆解成不同级别的缠结,来预测未来价格的走势。
二、同级别分解的概念同级别分解是指将市场价格走势按照相同的时间周期进行分解,以更细致的方式观察和分析价格的波动。
通过同级别分解,可以更好地把握价格走势的变化规律,从而做出更准确的预测。
三、同级别分解的步骤1. 选择合适的时间周期:同级别分解需要选择合适的时间周期,一般根据个人的交易风格和目标来确定。
常见的时间周期有日线、周线和月线等。
2. 观察整体走势:首先要观察整体的价格走势趋势,判断当前是处于上涨、下跌还是横盘震荡阶段。
3. 分解同级别走势:将整体走势按照相同的时间周期进行分解,可以使用K线图或其他图表工具来展示。
4. 分析各级别的缠结:对每个级别的缠结进行分析,观察价格的高低点、趋势线和波动等特征,寻找规律和突破点。
5. 综合判断和预测:根据各级别的缠结分析,综合判断价格的未来走势,做出相应的交易决策。
四、同级别分解的优势1. 更准确的趋势判断:通过同级别分解,可以更细致地观察价格的波动,从而更准确地判断市场的趋势,避免盲目跟随和错误判断。
2. 更明确的买卖时机:同级别分解可以帮助我们找到价格的突破点和反转信号,从而在最佳的时机进行买卖操作,实现更好的收益。
3. 更全面的风险控制:通过同级别分解,可以更全面地了解市场的风险情况,帮助我们制定合理的风险控制策略,降低交易风险。
五、同级别分解的应用案例1. 股票交易:在股票交易中,同级别分解可以帮助投资者更好地把握股价的走势,找到买入和卖出的时机,提高交易成功率。
2. 期货交易:同级别分解在期货交易中也有广泛的应用,可以帮助期货交易者更准确地预测价格的波动,制定相应的交易策略。
3. 外汇交易:外汇市场的波动性较大,同级别分解可以帮助外汇交易者更好地理解价格的走势,制定有效的交易计划。
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缠论第38、39课同级别分解下的操作总结
第38课:走势类型连接的同级别分级
第39课:同级别分解再研究
这两课以把走势在同级别下进行分解,然后对相邻的笔(或段)Ai、Ai+2进行比较,决定买入或卖出。
首先比较的是这两笔(或段)是否盘背,若盘背卖出,若不盘背则根据下一笔的反抽是否升破或跌破前高点来决定买入或卖出行为。
一、以上升笔(或段)为例的卖出原则:
1、相邻的两上升笔(或段),Ai+2与Ai盘背,卖出。
2、相邻的两上升笔(或段),若没有盘背,则一直持有,直到某个下降笔(或段)跌破该笔
(或段)的前一个高点后的再次上升笔(或段)不创新高或者创出新高但形成盘背时卖出。
例如Ai+3跌破了Ai的高点,如果Ai+4不破Ai+2的高点则要卖出,Ai+4破了Ai+2的高点但是与Ai+2 形成盘背也要卖出。
二买入原则:相邻的两下降笔(或段)进行比较,分盘背和不盘背两种情况。
1、相邻的两下降笔(或段),Ai+2与Ai盘背,买入。
2、相邻的两个下降笔(或段),没有盘背,则一直空仓,直到某个下降笔(或段)升破该笔(或段)的前
一个低点后的再次下降笔(或段)不创新低或者创出新低但形成盘背时买入。
三、举例:从一个30分钟下降趋势的背驰开始
Ⅰ、A1是背驰后的第一个上升段,根据A1的内部结构可以确定它的背驰或盘整背驰结束点:
Ⅱ、对于Ⅰ.1、Ⅰ.2这两种买入情况:
四、对38、39课的补充:
1、盘背后的一笔(或段)有可能不跌破前高或升破前低,这时候形成类中枢的3买。
1、A2未跌破A1,买入
2、A2跌破A1,若盘背,买入
3、A2跌破A1,不盘背,观望,直到出现新的背驰,买入。
1、A3低于A1,卖出
2、A3升破A1,盘背,卖出
3、A3升破A1,不盘背,持有 2、A4跌破A1高点
A5低于A3高点
卖出
3、A4跌破A1高点 A5升破A3高点 盘背卖出,不盘背持有 1、 A4低点高于A1高点 持有
小级别转大级别
缠中说禅小背驰-大转折定理:
小级别顶背驰引发大级别向下的必要条件是该级别走势的最后一个次级别中枢出现第三类卖点;小级别底背驰引发大级别向上的必要条件提是该级别走势的最后一个次级别中枢出现第三类买点。
这只是必要条件,而非充分条件,也就是说,小级别背驰后不必然导致走势一定要回到最后的该级别的中枢里。
如下图:c对b未背驰,但是c中的c3段背驰内部,c3相对于A、B的上升走势就是小级别背驰。
中枢的买点和均线的卖点本质是一样的
一、均线系统交易
男上位最后一次缠绕后急跌或背驰构成的空头陷阱抄底进入,这是第一个值得买入的位置。
第二个值得买入的位置,就是女上位后第一次缠绕形成的低位。
在该均线系统下,这两个点的风险是最小的,准确的说,收益和风险之比是最大的。
风险在于,对于第一个买点,把中继判断为转折,把背驰判断错了;对于第二个买点,把转折判断成中继。
这些都构成风险。
一般,男上位后的第一次缠绕下跌肯定不能构成买点,从第二次缠绕下跌都有可能,如何判断,最有力的就是利用好背驰构成的空头陷阱。
缠师同时指出,买的时候最后在第二个买点买,而卖尽量在第一个卖点卖,这是买和卖不同的地方。
在第12课中,缠师以贵州茅台的5日、10日均线系统进行了举例说明。
从中枢的角度来分析贵州茅台:男上位开始,表示前一段的上升进行了第一次调整,也就是中枢调整的第一笔。
男上位后第一次缠绕,表示调整后再次冲击前高,这是中枢的第二笔。
再男上位,形成中枢的第3笔;
然后男上位后的第二次缠绕,是中枢的第4笔。
第二次缠绕后下跌,背驰买入,也就是中枢第5笔盘背后买入。