杨兴荣一级建造师建设工程项目管理习题第七章美工版
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2021年一级建造师考试?建设工程工程管理?真题、答案及解析一、单项选择题〔共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意〕1．建设工程工程总承包方的工程管理工作主要在工程的〔)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2．以下影响建设工程工程管理目标实现的因素中，起决定性作用的是〔〕。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用〔)。
A．工程组织设计文件B．工程任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4．以下建设工程工程决策阶段的工作内容中，属于组织筹划的是〔)。
A．业主方工程管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织筹划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、工程编码体系分析。
参见教材P39.5．建设工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由〔〕进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
2023年一级建造师项目管理章节考点习题及参考答案
1Z202320 建设工程项目管理旳目旳和任务复习要点项目旳实行阶段包括设计前旳准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目实行阶段管理旳重要任务是通过管理使项目旳目旳得以实现。
建设工程项目管理旳时间范围是建设工程项目旳实行阶段。
1. 业主方、设计方和供货方项目管理旳目旳和任务（1）目旳: 费用目旳、进度目旳、质量目旳。
若单位执行施工任务另加安全管理目旳。
（2）任务: 三控制（投资控制、进度控制、质量控制）、三管理（安全管理、协议管理、信息管理）、一协调（组织和协调）。
安全管理是项目管理中旳最重要任务。
2. 项目总承包方管理旳目旳和任务（1）项目总承包方项目管理重要服务于项目旳整体利益和项目总承包方自身旳利益。
（2）项目总承包方项目管理旳重要任务包括安全管理, 项目旳总投资控制和项目总承包方旳成本控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和与项目总承包方有关旳组织和协调等。
3. 施工方项目管理旳目旳和任务（1）施工方项目管理旳目旳重要服务于项目旳整体利益和施工方自身旳利益。
（2）施工方项目管理旳任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制、施工协议管理、施工信息管理和与施工有关旳组织与协调等。
一单项选择题1. 项目实行阶段管理旳重要任务是通过（）使项目旳目旳得以实现。
A. 协调B. 组织C. 管理D. 控制2. 建设项目管理旳关键主体是（）。
A. 工程总承包方B. 工程征询方C. 施工总承包方D. 业主方3．按照建设工程项目不一样参与方旳工作性质和组织特性划分旳项目管理类型, 施工方旳项目管理不包括（）旳项目管理。
A. 施工总承包方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方D. 施工分包方4．设计和施工任务综合旳承包, 或EPC承包旳项目管理属于（）旳项目管理。
A. 业主方 B. 建设项目总承包方C. 施工总承包方D. 设计方5. 业主方项目管理旳目旳包括项目旳（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附有答案详解
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。
则该企业（）。
A. 可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B. 不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C. 不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D. 可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】 A2. 某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。
A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 D3. 关于成本计划的说法，错误的是()。
A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 A4. 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。
A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 B5. 建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。
A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 D6. 业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】 C7. （2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。
一建【管理】练习题含有答案：第七章 建设工程项目信息管理0701
一、单项选择题1、信息管理指的是（）。
A、信息传输的合理的组织和控制B、数据传输的合理的组织和控制C、信息系统的合理组织D、数据处理的传输系统2、（）是我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域。
A、进度管理B、信息管理C、质量管理D、成本管理3、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。
A、工程质量管理B、工程安全管理C、工程档案管理D、工程进度管理4、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。
A、编制统一的信息管理手册B、制定统一的信息管理流程C、基于网络的信息沟通制度D、基于互联网的信息处理平台5、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。
A、管理类B、组织类C、经济类D、技术类6、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。
A、管理需求B、组织架构C、信息人才资源D、信息量7、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A、编码信息B、质量控制信息C、工作量控制信息D、设计技术信息8、（）是项目管理组织结构编码的依据。
A、项目管理职能分工表B、项目管理的组织结构图C、项目管理的组织矩阵图D、项目管理任务分工表9、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。
A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析10、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。
A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立统一的编码C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码11、基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A、硬件和软件B、文档资料C、专用网站D、计算机网络12、“信息传输的数字化和电子化”可提高（）。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
它主要研究系统的( )。
A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 D2. 关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 C3. 按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 D4. 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C5. 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.使用阶段【答案】 A6. 日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。
A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】 D7. 某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（）天。
A.3B.4C.5D.10【答案】 B8. 有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。
A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 C9. 下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附有答案详解
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题附有答案详解单选题（共20题）1. 某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。
某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。
A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 C2. 下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。
下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 C3. 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。
对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。
A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 C4. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 B5. 下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。
①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。
②发布《建设工程项目管理规范》。
③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
④开始推行建设工程监理制度。
下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。
①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。
②发布《建设工程项目管理规范》。
③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
④开始推行建设工程监理制度。
A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】 D6. 当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。
当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。
A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 D7. 下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】 B8. 为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题含答案讲解
一级建造师之一建建设工程项目管理练习试题含答案讲解单选题（共20题）1. 有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。
A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 C2. 文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。
文件控制是职业健康安全管理体系（）级要素所包含的二级要素。
A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 C3. 关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 D4. 关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（）。
A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】 C5. 管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是（）。
管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于决策环节的是（）。
A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】 D6.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。
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一、单项选择题
8．工程管理信息化属于（ A．企业信息化 B．领域信息化 C．社会信息化 D．区域信息化 答案： B
）的范畴。
一、单项选择题
9．“信息处理和变换的程序化”有利于（ ）。 A．项目的文档管理 B．数据和文件版本的统一 C．项目信息的检索和查询 D．提高数据处理的准确性 答案： D
二、多项选择题
一、单项选择题
63．在FIDIC合同，经常采用（ A．仲裁 B．起诉 C．调解 D．DAB 答案： D
）方式解决争议。
一、单项选择题
64．在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意
采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收
到决定后（ ）内均未提出异议，则该决定是
最终的，对双方均有约束力。
A．14天
二、多项选择题
78．施工合同风险的类型可分为（ ）。 A．项目外界环境风险 B．项目内部环境风险 C．项目组织成员资信和能力风险 D．管理风险 E．法律风险 答案： ACD
二、多项选择题
79．投标担保可以采用的方式有（ ）。 A．银行保函 B．担保公司担保书 C．信用证 D．同业担保书 E．投标保证金担保 答案： ABDE
71．关于评标过程以下说法正确的是（ ）。 A．在初步评审过程中，对报价计算的正确性审查，如果计 算有误，应作废标处理 B．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包 括技术评审和商务评审 C．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，没有 排列顺序之分 D．评标方法可采用评议法、综合评分法或评标价法等 E．对投标担保的有效性审查是初步评审的内容之一 答案： BDE
二、多项选择题
12．国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能 不尽一致，但核心功能包括（ ）。 A．项目参与各方的信息交流 B．项目文档管理 C．项目目标控制 D．项目信息远程处理 E．项目参与各方的共同工作 答案： ABE
二、多项选择题
13．项目业主方和项目参与各方往往分散在不同地点，因此 信息处理应考虑充分利用远程数据通信方式，如（ ）。 A．通过电子邮件收集、发布信息 B．召开网络会议 C．通过基于互联网的项目信息门户协同工作 D．通过远程数据库获取信息 E．基于互联网远程教育、培训 答案： ABCE
二、多项选择题
69. 招标公告应载明的主要内容包括（ ）。 A．项目的名称和地址 B．投标截止日期 C．合同主要条款 D．项目的性质、数量、实施地点和时间 E．对投标人的资质要求 答案： BD
二、多项选择题
70．评标的过程包括（ ）。 A．评标的准备 B．开标 C．初步评审 D．详细评审 E．编写评标报告 答案： ACDE
二、多项选择题
74. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》， 属于承包人工作的有（ ）。 A．负责编制施工组织设计 B．科学安排作业计划 C．组织编制年、季、月施工计划 D．负责工程测量定位 E．负责与监理、设计及有关部门联系 答案： ACDE
75．关于单价合同，下列说法正确的是（ ）。 A．由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和 承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都公平 B．采用单价合同，在招标前发包单位无需对工程范围做出完 整的、详尽的规定 C．采用单价合同，业主的实际投资容易超过计划投资。 D．采用单价合同，投标人只需对所列工程内容报出自己的单 价，从而缩短投标时间 E．单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单 价进行调整大 答案： ABCD
二、多项选择题
82．对施工合同执行者而言，合同跟踪的对象 有（ ）。 A．承包的任务 B．工程小组或分包人的工程和工作 C．业主和其委托的工程师的工作 D．发包人的责任和义务 E．承包人的责任和义务 答案： ABC
二、多项选择题
83．合同实施偏差处理中，属于 组织措施的是（ ）。 A．增加投入 B．进行合同变更 C．调整人员安排 D．增加人员投入 E．调整工作计划 答案： CDE
杨兴荣一级建造师建设工程项目管理习题第七 章美工版
一、单项选择题
61．在实际工程中，影响工期的干扰事件可能会 很多，出现多个干扰事件的共同影响，此时，采 用（ ）是比较科学合理的方法。 A．直接法 B．综合分析法 C．比例分析法 D．网络分析法 答案： D
一、单项选择题
62．国际工程项目管理的核心是（ ）。 A．目标控制 B．工程质量 C．工程合同 D．工程投资 答案： C
10．信息工作流程是指各项信息管理任务的工作 流程，如（ ）。 A．信息管理手册编制、修订的工作流程 B．工程档案管理的工作流程 C．合同评审的工作流程 D．收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、 信息传输、信息发布的工作流程 E．信息管理制度制定的流程 答案： ABD
二、多项选择题
11．建设工程项目信息，按其内容属性 可分为（ ）。 A．资源类信息 B．组织类信息 C．管理类信息 D．技术类信息 E．经济类信息 答案： BCDE
二、多项选择题
80．支付担保通常采用的担保形式包括（ ）。 A．银行保函 B．履约保证金 C．担保公司担保 D．银行汇票 E．现金支票 答案： ABC
二、多项选择题
81．合同价格分析的主要内容包括（ ）。 A．合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 B．工程计量程序，工程款结算方法和程序 C．费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔 有效期规定 D．工程价款的补偿 E．拖欠工程款的合同责任 答案： ABCE
二、多项选择题
86. 工期索赔的分析内容一般包括（ A．延误原因分析 B．延误责任界定 C．关键线路分析 D．网络计划分析 E．工期索赔论证 答案： ABD
）。
二、多项选择题
87．与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同 争议具有（ ）等特点。 A．仲裁程序效率高，周期短 B．保密性 C．专业化 D．一裁终局 E．费用少 答案： ABCE
B．21天
C．28天
D．42天
答案： C
一、单项选择题
65．FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用 单价合同的是（ ）。 A．永久设备和设计建造合同条件 B．EPC交钥匙合同条件 C．施工合同条件 D．简明合同格式 答案： C
一、单项选择题
66．FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方 式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整 价格的合同是（ ）。 A．施工合同条件 B．EPC交钥匙项目合同条件 C．永久设备和设计一建造合同条件 D．简明合同格式 答案： B
5-2
携手共进，齐创精品工程
Thank You
世界触手可及
一、单项选择题
6．项目信息门户（PIP），是基于互联网技术， 目标是为（ ）。 A．建设工程增值 B．项目目标控制 C．建设全过程提供信息服务 D．各参与方进行信息共享 答案： A
一、单项选择题
7．项目信息门户的安全保证中，数据安全有多 个层次，数据安全的第一层次是（ ）。 A．技术安全 B．网络安全 C．制度安全 D．产品服务 答案： C
一、单项选择题
3．进度控制信息属于（ ）。 A．组织类信息 B．管理类信患 C．经济类信息 D．技术类信息 答案： B
一、单项选择题
4．投资控制信息属于（ A．组织类 B．管理类 C．技术类 D．经济类 答案： D
）信息。
一、单项选择题
5．基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成， 包括：数据处理C．数据通信网络 D．数据输出设备 答案： C
二、多项选择题
72．下列不属于发包人责任与义务的有（ ）。 A．提供具备施工条件的施工现场和施工用地 B．提供有关水文地质资料和地下勘探资料 C．负责施工现场安全，看管进场材料和设备 D．办理施工许可证及其他施工所需证件 E．协调管理各分包 答案： CE
二、多项选择题
73．下列对“工程和设备”描述正确的是（ ） A．工程是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久 工程和工程设备 B．永久工程不包括工程设备 C．临时工程包括施工设备 D．工程设备不包括施工设备 E．施工设备不包括工程设备、临时工程和材料 答案： DE
二、多项选择题
76．总价合同的特点包括（ ）。 A．承包商的风险较小，业主将承担较多的风险 B．必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内 C．在施工进度上能极大地调动承包人的积极性 D．必须完整而明确地规定承包人的工作 E．评标时易于迅速确定最低报价的投标人 答案： BCDE
二、多项选择题
77．适用固定总价合同的情况包括（ ）。 A．工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小 B．工程内容和工程量尚不能明确、具体地规定 C．工程设计详细，图纸完整 D．工程结构和技术简单 E．承包商投标期相对宽裕，承包商有充足的时间详细考察 施工现场、复核工程量 答案： ACDE
二、多项选择题
88．关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式，下列说法 正确的是（ ）。 A．争端裁决委员会解决纠纷的周期较短 B．争端裁决委员会的裁决具有强制性 C．争端裁决委员会的费用较低 D．争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成 E．争端裁决委员会的费用由业主和承包商各自承担一半 答案： ACE
1Z207000 建设工程项目信息管理
一、单项选择题
1．为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有 序的科学信息管理，业主方和项目参与各方都应编 制各自的（ ），以规范信息管理工作。 A．信息管理规范 B．信息编码手册 C．信息管理手册 D．信息管理流程 答案： C
一、单项选择题
2．由于建设工程项目大量数据处理的需要，在 当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管 理，其核心技术是（ ）。 A．施工图预算程序 B．项目管理系统 C．基于网络的信息处理平台 D．设施管理信息处理系统 答案： C
二、多项选择题
67．根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于合同 文件的优先解释顺序，正确的有（ ）。 A．投标书优先于合同专用条款 B．合同专用条款优先于标准、规范 C．标准、规范优先于图纸 D．工程量清单优先于图纸 E．工程量清单优先于工程报价单 答案： ABCE