2015年广西壮族自治区房地产助理策划师考试技巧与口诀
二级建造师记忆卡口诀
二级建造师记忆卡口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的二级建造师记忆卡口诀：1. 一学管理先计划，二抓组织要明责。
一要定好目标向，二得合理分资源。
三控质量和进度，四管安全与成本。
五调各方关系顺，六重合同严把关。
管理知识头绪多，这个口诀记心间。
就像建房子先画图纸定计划，组织人手明确责任，然后把控质量别盖歪了，注意进度别太慢，保证安全别出事，控制成本别超支，协调好人与人的关系，最后把合同守好。
2. 一论法规性质严，二说法律体系全。
一要明白法来源，二懂规范怎么编。
三记法人和代理，四知物权与债权。
五晓知识产权事，六清担保和保险。
七懂法律责任重，八学纠纷咋解算。
法规就像大管家，严格管着各方面。
来源和编写要清楚，法人代理不乱套，物权债权分明白，知识产权保护好，担保保险不能忘，违法责任要承担，纠纷解决有办法。
3. 一讲建筑结构妙，二说材料质量高。
一要基础打得牢，二让主体站得稳。
三控防水和保温，四管装修美又牢。
五防质量出问题，六把验收标准瞧。
七重安全无隐患，八保使用年限长。
建筑就像搭积木，结构巧妙材料好。
基础是根基要扎实，主体要结实不能晃，防水保温做好住得舒服，装修漂亮还得牢固，时刻注意质量，按照标准验收，保证安全没危险，使用很久都不坏。
4. 一探市政工程广，二究道路桥梁长。
一管地下管线杂，二理轨道交通忙。
三修给排水顺畅，四建垃圾处理良。
五抓绿化环境美，六保照明路敞亮。
七重安全施工稳，八促工程质量强。
市政工程范围广，就像大拼图。
道路桥梁长又长，地下管线乱糟糟得理清楚，轨道交通很繁忙要安排好，给排水要通畅，垃圾处理要搞好，绿化美照明亮，施工安全要保障，工程质量要做强。
5. 一析机电工程多，二解设备安装妥。
一管电气系统妙，二控通风空调好。
三弄管道工程顺，四保特种设备牢。
五抓防腐绝热巧，六调智能化高效。
七重质量检测严，八促运行维护妙。
机电工程种类多，像个百宝箱。
设备安装要妥当，电气系统很奇妙，通风空调要舒适，管道工程别堵塞，特种设备保安全，防腐绝热有技巧，智能化要高效，质量检测严格来，运行维护不能少。
分享：房地产估价师考试各题型答题技巧-备考资料
分享：房地产估价师考试各题型答题技巧-备考资料在房地产估价师考试中，掌握考试一些技巧，注意一些具体方法，对提高成绩是会有所帮助的，。
进入考场，一是要认真弄清题型特点和要求，不要急于答题。
对于单项选择题，这种题型由于评分客观，在答题时，如果能准确地把正确答案找出来最好;假如一时没有把握，可采用排除法，排除最明显的不合题意项，最后选择自己认为的正确答案。
1、多选题答题技巧：对于多项选择题，房地产估价师考试几年来，一般都是要求，备选答案中有两个或两个以上的准确答案，全部选对得2分，错选或多选不得分，少选且选择正确的，每个选项得0.5分。
对此做题时，没有把握的最好不选，这样有利于提高自己的得分。
对于判断题，一般规定了“判断错误扣0.5分”，对此宁可不选，也不冒险。
对于计算题，要尽量使出计算过程，这也有利于提高自己的得分。
2、简答题答题技巧：对于简答题，要围绕题目要求，列出答案要点，然后对要点逐一展开叙述，并在深度、广度上下功夫。
3、指错题答题方法建议：很多考生在考“指错题”时并不是指不出错误，而是因为答题方法不正确丢了很多分，结果阅卷者觉得非常惋惜，考生感到非常痛心。
丢分的情况主要表现在如下几个方面：(1)考生虽然指出了很多错误，期中有很多也指对了，甚至有的考生指出了13个正确的错误，但因为同时在前面也指错了不少错误，结果得分很低。
例如某个考生在13行的答卷纸上指出了19个错误，期中前面的8个指错了，而且占据了8行答题位置。
后面的11个指对了，则该考生只能计5条正确的答案，即只能得15分;如果相反，即指对了的11个错误排在11前面行上，则该考生可得33分;同样的答案由于位置排列不同，考生却相差“千里”。
因此答题时要把自己有把握的、确定的错误排在前面，而且要一个答案占据一行。
(2)把本属于两条或多条的正确答案写在一行而丢分。
例如：某考生指出了19条错误，期中前面的13条指对了，后面的6条指错了。
如果该考生未把13行全部填满，则缺一个空行可增计1条行分。
房产估价师考试答题技巧
房产估价师考试答题技巧房产估价师考试答题技巧1.审题这是考试中的关键一环。
考生是否准确理解题意，是直接影响考试得失和考分高低的基本因素。
从以往一些考试的情况来看，由于未审好题而失分的，屡有发生，特别是在案例分析题这种分值较高的题目上。
如果只因为弄错题意而失分，实在可惜。
如何准确审清题意，避免发生差错呢?在考场上拿到试卷以后，不要急于动笔，要仔细、认真地审阅试题。
每道试题至少看两遍，要逐字逐句地读清每道题的全部含义，理解出题者想要考的知识点。
即使自己认为试题很容易，题意很清晰时，也不能马虎大意。
2.答题这是考试的实质阶段。
不论哪种考试题型，在经过认真审题的基础上进人答题阶段。
按照试卷结构，客观性试题安排在试卷的前半部分，一般包括填空、单项选择题和多项选择题等三种;主观性试题在试卷的后半部分，一般包括名词解释、简答题和案例分析题。
从答题顺序上说，一般是先答客观性试题，然后解答主观性试题。
(1)单项选择题这类考试题型是要求考生从多个(一般是4个)备选答案中选出1个正确的，并将其号码填在括号内。
单项选择题，从课程内容和知识能力层次来说，不仅是要求记忆，更要求领会房产估价师考试的答题技巧房产估价师考试的答题技巧。
单项选择题要求的领会，是初步掌握学习内容的由来，了解原理的不同表述方法，或用另一种表述方式解释概念或原理。
采用这种题型考试所要达到的目的`，是要求考生能够全面掌握考试教材的概念、范畴、原理、原则的结论，鉴别不同情况下对这些概念、原理等的表述，能够把握住有关概念和原理的主要特点，正确领会概念、原理之间的区别和联系。
具体答题方法：一般可以采取筛选的办法，即要对4个备选答案，逐个进行分析、鉴别和判断，首先把其中比较明显不合题意的答案筛选掉，然后对剩下的几个备选答案依次进行筛选，最后确定正确答案。
还有一种常用的“c”选法。
根据统计学规律，考题对A、B、C、D 4个答案的设置，以C的概率最大，因此，考生在答题中，如遇到无法选择，拿不定主意，可以优先选C。
房地产策划师必备技能大全
房地产策划师必备技能大全引言房地产策划师是一个综合性的职业，要想在这个行业中取得成功，除了具备相关的专业知识，还需要掌握一些必备的技能。
本文将介绍房地产策划师必备的一些关键技能，帮助读者全面了解这个职业所需的要求。
1. 专业知识房地产策划师必须具备深入的房地产行业知识和理解。
他们需要了解市场趋势、房地产开发流程、土地利用规划等方面的知识。
此外，对于房地产法律法规、环保政策等也需要有所了解，以确保自己在策划过程中符合法律法规的要求。
2. 市场分析能力房地产策划师需要有较强的市场分析能力。
他们需要对目标市场进行详细研究，了解市场需求、竞争对手情况以及项目潜在收益等。
通过市场分析，房地产策划师能够制定出更加有针对性的策划方案。
3. 项目管理能力房地产策划师需要具备良好的项目管理能力。
他们需要协调各个部门的工作，制定明确的工作计划，并确保项目按时按质完成。
在项目管理过程中，房地产策划师需要解决各种问题和挑战，并在变化莫测的环境中保持稳定。
4. 沟通协调能力房地产策划师需要与各方面进行沟通和协调。
他们需要与业主、设计师、开发商、政府部门等进行有效的沟通，确保项目的各项工作顺利进行。
此外，房地产策划师还需要与团队成员进行良好的合作，保持团队的凝聚力。
5. 创新能力房地产策划师需要具备创新能力。
他们需要不断寻求创新的策划思路和方法，以应对日益激烈的市场竞争。
创新能力可以帮助房地产策划师制定出独特的方案，提高项目的竞争力。
6. 风险识别能力房地产策划师需要具备风险识别能力。
他们需要能够及时发现项目中的潜在风险，并采取相应措施进行风险管理。
风险识别能力可以帮助房地产策划师在项目实施过程中预防和应对各种风险，降低项目风险。
7. 时间管理能力房地产策划师需要具备良好的时间管理能力。
他们需要合理安排时间，高效完成各项工作任务。
时间管理能力可以帮助房地产策划师更好地掌控项目进度，确保项目按时完成。
8. 数据分析能力房地产策划师需要具备较强的数据分析能力。
房地产销售技巧培训置业顾问常用的15句顺口溜
房地产销售技巧培训置业顾问常用的15句顺口溜
置业顾问常用的15句顺口溜
1、留金子，留银子，不如给孩子留房子
2、要想孩子一世好，买套房子少不了
3、人生需要智慧,选择需要勇气,买房子需要眼光
4、生活态度决定生活方式,生活方式取决与消费理念
5、你现在买的不是物有所值,而是物超所值
6、任何商品,价格永远是以价值作为支撑点
7、货比三家不吃亏,看好的东西错过了就要吃大亏
8、晚买不如早买,早买不如现在买
9、合理的投资可使夫妻奋斗减少十年
10、人的健康是由环境决定的,它不仅只是自然环境,还有人文环境
11、社区规模的大小,决定房子升值空间的大小
12、了解房子从朋友开始,选择房子从规模开始,定房子从性价比开始,健康从运动开始
13、买房应在品质.质量上斤斤计较,而不是在价格上,打折实际是表面受益,实际还是羊毛出在羊身上
14、远近是曾经用距离衡量,现在是用时间衡量
15、房价是由质量决定的,价格越便宜,质量就越差,房子的寿命是由建筑成本决定的,成本越低寿命就越短。
考试做选择题答题技巧顺口溜
考试做选择题答题技巧顺口溜大家在学生时代，考试肯定会有选择题，大家听过做选择题的吗?下面小编整理了做选择题的顺口溜，欢迎大家阅读。
做选择题的顺口溜一三长一短就选短，三短一长就选长。
两长两短就选B，参差不齐C无敌。
做选择题的顺口溜二蒙为主以抄为辅蒙抄结合保证及格考试搞笑顺口溜考考考，老师的法宝;分分分，学生的命根。
考试习题天天做，难怪不减瘦。
今天又落榜，眼泪哗哗落，心里凉到空。
题海里获救，又入考试沟，莫说不减肥，秤上称一称，人比西瓜瘦。
考试要考好，作弊少不了，作弊不要慌，就要学会装，刚刚进考场，千万别心慌，心情一紧张，肯定会泡汤，老师的方位，一定要找对，方位一搞错，肯定会闯祸，要想考的好，眼睛左右瞟，如果老师精，千万别灰心，只要技术高，高考照样抄，老师一露面，随机要灵变，一但被发现，一定要老练，如果老师问，千万别承认，考试一考完，纸条别乱传，目的一达到，证据要毁掉，练兵需千日，用兵在一时，平时多练习，才出好成绩，方法一大堆，考场显神威，考试不作弊，放你屁，考试不翻书，是你妈头猪，三科不及格，才是张信哲，不及格，才是爱祖国!学生考试的顺口溜1、考前不辟新战场，已学知识要记牢;考时沉着来作答，先写姓名与考号;粗看全卷一二遍，答题安排好;尽力依次认真答，难题最后来思考;纵观全题析题意，逐字逐句细推敲;注意格式与整洁，写前全面考虑好;过分常丢分，考完细查别忘了;考完一科放一科，不查答案总分高。
2、考考考，老师的法宝;分分分，学生的命根。
3、考试习题天天做，难怪不减瘦。
今天又落榜，眼泪哗哗落，心里凉到空。
题海里获救，又入考试沟，莫说不减肥，秤上称一称，人比西瓜瘦。
4、寻寻觅觅，瞧瞧看看，惊惊慌慌颤颤，乍考未考时候，最难心安。
三张两纸小抄，怎能敌它，考题面广。
师走也，吾作弊，恰被当场院抓住。
满卷空题堆积，不会做，如今有谁相帮?盯着，独自怎么考好?左瞧更兼右看，到下课，紧紧张张，这考卷，怎能一个难字了得!5、模拟考题天天有作业减负是奢求。
管理记忆口诀
管理记忆口诀1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心是目标控制。
3、业主方的项目管理是核心。
4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。
5、安全管理是项目管理的最重要的任务。
6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术）9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术）10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。
工作流程图（管理工作流程组织,信息处理工作流程组织,物质流程组织）反映的是逻辑关系。
项目结构图反映的是工作任务。
合同结构图反映的是合同关系。
组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反映各工作部门职能分工）。
12、项目结构编码的依据是项目结构图。
项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。
13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。
【概方进图指】14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。
核心是比纠。
16、施工进度目标分解：施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等17、项目经理职责：法财合质工（贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期）18、项目经理权力：班关伍生经其（组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力)19、编制项目管理目标责任书的依据资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。
XXX最全记忆口诀
XXX最全记忆口诀第一部分：二级建造师施工管理口诀1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
口诀：绝食死2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。
（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。
口诀：两考虑两结合三个有利于3.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
基本内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（3）施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排；（4）施工平面图——是施工方案及施工进度打算在空间上的全面安排。
使整个现场能有组织地进行文化施工；（5）主要技术经济目标。
【口诀】干部爱画图表4.施工组织总设计的编制平日采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研讨；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的整体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量打算；（7）编制施工准备工作打算；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
【口诀】茶几不防毒需备图标5.项目目标动态控制的工作程序如下（如图2Z—1所示）：（1）项目目标动态控制的准备工作将对项目标方针（如投资／成本、进度和质量方针）进行分解，以确定用于方针控制的打算值（如打算投资／成本、打算进度和质量尺度等）。
（2）在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目方针进动作态跟踪和控制1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；2）定期（如每两周或每月）进行项目方针的打算值和实际值的比较；（3）经由过程项目方针的打算值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏步伐进行纠偏。
中级经济师考试经济基础口诀
(1)“我想我能”――需求的构成要素：购买欲望和支付能力(2)“一无所有”---估计量的性质：无偏性、有效性、一致性(3)“山路十八弯”――资本供给在短期内是垂直线，在长期内是一条后弯曲线(4)“单位是否持续分钱”――会计4个基本前提：会计主体、持续经营、会计分期、货币计量(5)“很多同志了解自由”――完全竞争市场的特征：很多生产者和消费者;产品是同质的;买卖双方对市场信息了解充分;进入退出市场自由(6)“年内完成统一还是要靠合法公开的信息”――政府预算的原则：完整性、统一性、可靠性、合法性、公开性、年度性(7)“森林”、“金牙”――世界上出现过的国际货币体系有三个：国际金本位制、布雷顿森林体系、牙买加体系(8)“相关经济可重要啦”――财政支出绩效评价指标选择的原则：相关性、可比性、重要性、经济性。
(9)“技术提高了效率使区域受益”――政府间事权及支出责任划分的原则：受益原则、效率原则、区域原则、技术原则(10)“恰当的集权使效率对等”――政府间财政收入划分的原则：集权原则、效率原则、恰当原则、收益与负担对等原则。
(11)“花钱”――通货膨胀时少花钱，抑制需求;通货紧缩时多花钱，刺激需求。
(12)“及时的清晰的谨慎的反映实情那可是相当的重要”――会计信息的质量要求包括：可靠性、相关性、清晰性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性。
(13)“没命”――莫迪利安尼提出生命周期理论(14)“佛救”――弗里德曼提出持久收入理论(15)“公允”――会计计量的属性：历史成本、重置成本、可变现净值、现值、公允价值(16)“猛药”――法定存款准备金率对货币乘数影响很大，往往被当做一剂“猛药”。
(17)“我不确定相关大肠杆菌的传染性”――金融风险的特征：不确定性、相关性、高杠杆性、传染性(18)“一路发”――168：约有68%的数据与平均数的距离在1个标准差之内，标准分数在【-1，1】范围内;295：约有95%的数据与平均数的距离在2个标准差之内;标准分数在【-2，2】范围内;399：约有99%的数据与平均数的距离在3个标准差之内;标准分数在【-3，3】范围内;（19）实践合同：保证借到金子诺成合同：卖猪（租）来赠与(20) 支出法GDP=C+I+G+(X-M) 吃艾果去厦门（21）“一派繁荣”——经济周期扩张阶段“一派萎靡”（22）“辜负”——经济周期类型，古典型负增长（23）“总是一致的”——经济波动指标体系的一致指标（24）“绿色创新协开放共享”——十三五理念（25）“三去一降一补”——供给侧结构改革主要任务，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板（26）“公众来比较成本因素”——财政支出绩效考评方法，公众评价法、比较法、成本效率、因素分析法（27）“一经两效”——财政支出绩效评价的原则3E，经济性、效率性、效果性、公平性（28）“相关经济可重要了”——财政绩效考评原则，相关性、经济型、可比性、重要性（29）增值税税率记忆口诀：一般货币是17%，关乎民生就要低（11%）。
造价师考试必备—顺口溜记忆
造价师考试必备—顺口溜记忆第一篇：造价师考试必备—顺口溜记忆造价师考试必备—顺口溜记忆记忆对考试很重要，编“顺口溜”的方法会帮助大家记忆，现将以前发表的有关贴子发出，供大家参考。
国产非标设备原价的计算公式记忆决窍。
对照公式记住一句话“具，废、包，利税”这个公式也就记住了，意思是：原价={[（材料纲+辅料费+加工费）*（1+专用工“具”费率）*（1+“废”品损失率）+外购件费]*（1+“包”装费率）-外购件费}*（1+“利”润率）+增值“税”+外购件费+非标设计费要点：注意上边的引号，记住了那一句话，也就记住了记费的顺序。
进口设备原价计算公式的记忆决窍（1）进口设备原价的计算公式复杂，计费基础不一，记忆起来不易加之本部分还较为重要，在案例分析考试中常有大师出现，经过对教材认真研究读之后，发现了一个记忆诀窍，为了大家的共同进步，现予以公布，望大家获益之后，也将自己的决窍公布出来以利大家共同进步。
在记住这个公式之前，大家必须要先搞懂几个概念：1、FOB：离岸价2、CFR：=FOB+运费3、CIF：=FOB+运费+运保费（即到岸价）4、抵岸价：交纳完各项税费的价格。
进口设备抵岸价=FOB+四部门费（运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费）+三税（关税+消费税+增值税）+二费（海监费+车船附加费）这样一分类是不是好记一点了。
进口设备原价计算公式的记忆决窍（2）各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点：1、保险费、消费税为价内税（费）；2、四部门费是以FOB为基数层层累计（除银行财务费=FOB*费（即：运费=FOB*费率；运保费=（FOB+运费）/（1-费率）*费率（注：价内费）；层层累计基数外贸费=（FOB+运费+运保费）*费率）3、三税，以CIF为基数层层累计，（即：关税=CIF*费率；消防税=（CIF+关税）/（1-税率）*税率；层层累计增值税=（CIF+关税+消费税）*税率）4、二费：海监费=CIF*费率车船附加费=（CIF+三税）*费率第二篇：记忆顺口溜施工管理记忆顺口溜三控三管一协调：三控指：成本控制、进度控制、质量控制。
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1、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划的创意方法：（） A、伏笔法 B、逆向法 C、回避法 D、背景转换法
2、按照《WBSA个人认证规范》规定：企划员（初级商务策划师）在策划思维方面主要应具备策划的（）。
A、技术参与策划的能力
B、创新能力
C、整理能力
D、判断能力
答案：C
3、门类最多的策划领域是（），包括：广告策划、公共关系策划、CIS策划、促俏活动策划、网络营销策划等。
A、管理策划
B、营销策划
C、战略策划
D、融资策划
4、《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事著作，不仅在中国2500多年的军事史上占据了重要地位，流传千古而不衰，而且早已飞越国界，蜚声海外，现已被纳入哈佛大学的经济学课程。
《孙子兵法》（）
A、是中国在军事思想、哲学思想领域对世界做出的又一突出贡献
B、是以古代占卜书《易经》为依据发展而来的
C、是北宋著名政治家、史学家司马光历经19年创作完成的历史巨著
D、系统地总结了封建统治的经验教训，涉及政治、军事、文化、经济，是"管理与策划的交融体"
答案：A
5、属于判断类知识结构的有（）
A、文案格式
B、技术经济学
C、心理学
D、信息分析
6、实证法的含义是（）
A、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础
B、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划
C、把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来，寻找解决的问题的方案
D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性
7、在管理策划中，将管理行为从发生到结束尽量简短的做法，符合管理策划的（）原则。
A、高效率
B、互换性
C、低成本
D、点衔接
答案：A
8、策划思维的三种形态是：（）
A、分析、创意、策划
B、决策点、点子、创意
C、点子、创意、决策
D、点子、创意、策划
9、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上，一般由（）构成。
A、多个决策点加决策目标
B、所有的决策点
C、Y轴加决策点
D、F2线加决策点
10、按照《WBSA个人认证规范》规定：企划员（初级商务策划师）在策划思维方面主要应具备策划的（）。
A、技术参与策划的能力
B、创新能力
C、整理能力
D、判断能力
答案：C
11、策划思维的三种形态是：（）
A、分析、创意、策划
B、决策点、点子、创意
C、点子、创意、决策
D、点子、创意、策划
12、企业战略策划方案是一个思想体系，主要包括（）、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。
A、宏观政策
B、市场机会
C、行动纲要
D、领导方针
13、广告策划深入创意的"突出"原则主张：（）Ａ、突出卖点
Ｂ、要有别于其他广告Ｃ、要"一语多关"，产生联想，提高信息含量。
Ｄ要采取暗示、悬念、寓情等方法，使消费者关注。
14、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动，是需要一个过程的。
因此，策划要相对于管理者（）所需的时间超前。
A、思维降解
B、行动分解
C、行为分解
D、认识降解
15、企业战略策划方案是一个思想体系，主要包括（）、根本目的、主要目的、竞争手段和行动步骤等。
A、宏观政策
B、市场机会
C、行动纲要
D、领导方针。