体系框图
施工组织设计全套管理体系框图
质量保证体系框图施工控制施工控制保证 单位优良率超95%施工控制加强施工现场试验控制、充分利用现代仪器和手段严格按施工程序和技术标准施工施工进行自检、互检、交接检接受监理工程师对各工序的旁站检查及签证思想保证提高质量意识全员QC 教育 下道工序是用户为用户服务 质量第一工班回访总结表彰先进提高施工能力质量责任制技术岗位责任制技术保证组织技术学习 推广新技术新工艺审核图纸 测量定位 技术交底掌握规范、指标经济兑现经济保证经济责任制优 质 优 酬制定奖惩、实行质量保险抵押 提高工作质量反馈质量保证体系工班QC 小组总结表彰先进组织保证项目部QC 小组及业主质检机构队QC 小组施工安全保证体系框图安全领导小组组长：项目经理安全责任制安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施奖罚兑现安全教育系统安全教育广播及黑板三厂教育提高安全意识确保施工全过程安全目标的实现安全工作体系业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员现场安全生产安全控制防坍方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故提高预防预测能力安全检查定期检查不定期检查消除事故隐患文明施工管理体系框图文明施工管理组专职文明施工督导员各队文明施工督导员现场文明施工确保文明施工目标的实现文明施工目标 创建文明标准工地监督部门 当地有关部门 业主、监理、总公司文明施工领导小组 组 长：项目经理文明施工责任制文明施工制度板文明施工奖惩条例文明施工管理办法文明施工教育、检查会议及揭示板教育对照评分 严格奖惩 交流经验 纠察不足定期 检查不定期 检查环境保护体系框图环保方针 综合防治 造福子孙环境保护领导小组 组长：项目经理环保目标保护生态平衡、改善生态环境、创造良好生存环境工程队环保小组组长安全员实现环保目标 环保责任制奖惩兑现 环 保 活 动 经 费 环 保 奖 惩 条 例 环 境 保 护 措 施环保教育提高环保意识 定 期 、 不 定 期 培 训 教 育 建 立 环 保 培 训 教 育 档 案开 展 环 保 宣 传环保检查定 期 检 查不 定 期 检 查消除环保隐患环保内容绿 化 和 保 护 自 然 环 境野 生 动 植 物 保 护水 土 资 源 保 护控 制 废 油 废 水 排 放 保 护 水 源控 制 粉 尘 废 气 噪 音 污 染生 活 建 筑 垃 圾 处 理加强环保措施的落实。
(完整版)质量保证体系框图
主 要 工 序
目 标 管 理
始
终
处
于
质
量
控
制
标 准 化 作 业
பைடு நூலகம்
质量信息反馈
模板工程施工工艺框图
形成书面交底材料 学习操作规程和质量标 准 学习图纸和技术资料 操作人员参加
和钢筋砼工序进行交接检 浇砼时安排值班人员
执行验收与评定标准 不合格的返工处理 操作人员参加
检查记录 质量评定记录 施工记录
技术交底 准备工作 模板支立
设计图阅读、理解 施工、安装工艺过程 中间产品质量监控
工序质量监控 工序间质量监控
质量事后监控
竣工质量检验
工程质量鉴定 文件
质量检测 质量评定 竣工图 质量检验评定资料
质量保证体系
组织保证体系 目标管理体系
技术保证体系 质 量 目 标 ： 优 良
质量监控体系
物资供应体系 后勤保障体系
质量管理机构设置 质量监控人员配备
现场清理、文明施工
砼工程质量控制工艺流程框图
学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 制定保证砼的质量措施
形成书面交底材料 操作人员参加 克服上道工序弊病措施
现场取样标准养护试块 钢筋合格证 钢筋检测报告 钢筋代用单 检查记录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施工记录 事故处理记录
施工准备
技术交底 申请混凝土浇筑
质量目标分解措施
分项目标承包措施
工
分项目标承包管理
序
工
程
施工工艺保证措施
质 量
合
计量管理保证措施
格 格
率
技术资料保证措施
100%
，
单
材料质量保证措施
工程质量保证体系框图
工程质量保证体系框图
质
量
保
证
文
件
安全生产保证体系框图
安
全
监
督
检
查事故处理逐级上报
工期保证体系框图
组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍
项目经理部
-财-
-物-
机-
一
组
织
管
理
-
度
合理安排、加强QC小组活动
搞好外部关系、加强协作
信
息
跟
踪
反
馈
环境保护体系框图
提高全员环保意识
钻孔灌注桩施工工艺框图
桩式墩台施工工艺框图
墩（台）盖梁工艺流程图
桥板预制工艺框图
桥板安装施工工艺框图
浆砌片石工艺流程图
Word范文。
工程质量管理体系框图
工程质量管理体系框图工程部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测。
组质量管理领导小组质检部：质量目标、质量检查控制、试验检测。
计划合同部：计划、预算、合同。
织项目经理财务部：财务、成本管理保项目副经理机材部：材料、设备采购安全质量部：施工生产的安全监控证项目总工综合部：配合质量检查及技术教育和培训挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，进行开工前技术调查编制实施性施工组织设计施工工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设准备阶段备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制质施工技术、质量保证措施交底量施工工艺质量控制工程质量自检控制工施工工序交接质量控制管阶段作中间产品质量控制分项工程质量检验保理分部工程质量检验证体竣工工程竣工文件的编制、竣工质量自检阶段工程交工验收、业主签发交工证书系缺陷责对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建任期质量责任制项目经理质量责任制开工报告审批制度总工程师质量责任制设计文件复核制质检工程师质量责任制制测量双测制试验人员质量责任制工程试验检测制测量人员质量责任制度分阶段技术交底制施工队长质量责任制保隐蔽工程检查签证制施工班组长质量责任制分项工程质量评定制质检员质量责任制证验工质量签证制操作工人质量责任制定期与日常质量教育
检查制事故处理报告制。
安全、环保、质量体系框架图
质量控制过程
图
环境管理体系框图
环境管理体系机构图
项目部管理机构图
安全生产管理框架图第一责任人：项目经理质检工程师总工程师直接责任人：副经理一副经理二试验室总工室计划合同部工程管理部安全管理部综合管理部机材部财务部试验安全管理工艺技术方案安全生产计划安全野外测量安全落实施工安全措施施工安全管理安防台全防监洪安督全劳保安全用品发放卫交综生通合安安治全全理机械操作人员安全管理机械保养维修安全材料管理防火防盗安全财务安全管理桥梁一班组桥梁二班组桥梁三班组桥梁四班组桥梁五班组路基一班组路基二班组自营班组桩基一班组桩基二班组预制梁一班组预制梁二班组伸缩缝班组。
安全生产保证体系框图
工程队安检室 安 全 技 术 培 训 规 范 生 产 管 理
工班兼职安全员
ห้องสมุดไป่ตู้
规 范 现 场 设 施 管 理
规 范 施 工 作 业
规 范 生 活 作 业
定 期 检 查
专 业 检 查
日 常 检 查
奖罚兑现
提高安全意识
实现安全生产
提高预测预防能力
消除事故隐患
安全保证体系框图
安全领导组 组 长： 项目经理 副组长： 总工程师 组 员： 队长、副队长 项目经理部业务部主任 安全责任制 安全技术教育 安全工作体系 安全控制 建设安全标准工地 安全检查
安 全 技 术 措 施
安 全 奖 罚 条 例
安 全 管 理 制 度
系 统 安 全 教 育
上 岗 前 安 全 教 育
质量保证体系框图(可修改)
检测工作准备阶段
确定 检测 标准 ，制 定检 测方 法和 操作 规程 客户委托
检测工作实施阶段
组织 人员 培训 考核
报告正本
检测工作后处理阶段
客户 申诉和投诉
合同评审
签字盖章 OK 考核 合格 复核 批准 OK 审核 NG 成立 NG
组织分析和处 理
不 成 立
签ห้องสมุดไป่ตู้合同
理由是 否成立
制定检测计划，任 务下达 编制报告
报告副本存档
质量体系内审 检查仪器、设备和 环境 编制/ 修订 质量 手册 原始记录
管理评审
仪器量值溯源、检 校、维护
组织管理评审，修改 完善质量体系 现场检测
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项目经理 项目总工
试验室主任 质量检验 质量监督
质检科长 质量管理 质量奖惩
材 料 检 验
工 程 试 验
施 工 过 程 检 查
质 量 动 态 分 析
检 测 数 据 分 析
质 量 评 定
设 计 文 件 审 查
技 术 交 底
施 工 过 程 控 制
制 定 奖 惩 制 度
落 实 奖 惩 措 施
项目处
质检员
质量目标： 标段工程交工验收的质量评定： 合格 竣工验收的质量评定：优良
环境保护体系
项目经理部环保领导小组
组长： 项目经理 副组长： 项目总工
工程科负责人
各个工程处
机料科负责人
办公室主任
环保工程师
施 工 技 术 员
安 全 质 检 员
试 验 员
环 保 施 工 员
环 保 监 督 员
各 工 班 长
安 全 无 事 故 活 动
安 全 文 明 施 工 竞 赛
安 全 总 结 整 改
制 度 执 行 情 况 检 查
措 施 执 行 情 况 检 查源自重 点 部 位 防 范 检 查
按 三 不 放 过 分 析 事 故
总目标： 避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特 大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳 动者的人身和财产安全。
环
保
目
标：保护环境，文明施工。
安全保证体系
项目经理 安全生产委员会
安全教育
安全管理
安全活动
安全监督
日 常 安 全 教 育
安 全 操 作 培 训
特 殊 工 种 培 训
制 定 安 全 生 产 制 度
制 定 安 全 保 证 措 施
制 定 安 全 奖 罚 标 准
定 期 或 不 定 期 检 查
周 一 安 全 日 活 动