选树先进典型五种机制选树典型大力推动基层建设

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选树先进典型方案

选树先进典型方案

枣臻小学选树先进典型工作方案先进典型是一个时代的标志性人物,发现、培育和树立先进典型,进行大力宣传推广,有利于引导基层党组织和广大党员干部学先进、争先进、赶先进,形成创先争优、奋发向上的良好局面。

为进一步做好发现、培养、树立和宣传先进典型工作,充分发挥先进典型的示范引领作用,推动创先争优活动深入开展,根据根据潞城市教育局《潞城市中小学德育工作星级达标评价标准》,结合我校教育实际,特制定本方案如下:一、目标要求紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标任务,按照“五个好”、“五个表率”的标准要求,推出一批立得住、树得起、叫得响、有影响的先进典型,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,带动工会、共青团、女工等群团组织广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动,激励广大党员、干部和群众在推进教育发展中建功立业。

二、基本原则1、坚持实事求是。

以事实为依据,既不降低标准,也不拔高典型,确保树立的典型不失真,不夸大,保证典型真实可靠,经得起考验。

2、坚持群众路线。

以群众公认为原则,把群众满意不满意、认可不认可、信服不信服作为选树典型的重要标准,坚持从群众身边推荐宣传先进典型,使典型可信可学。

3、坚持与时俱进。

选树典型要符合时代要求,突出时代特征,展示时代风貌,体现时代精神,让先进典型随着时代的发展而发展,始终成为引领时代的价值取向。

三、主要措施学校将把培养、树立和宣传先进典型工作,做为深入推进创先争优活动的重要举措来抓,着力建立健全以下几项机制:1、典型发现机制。

要注重在教学一线挖掘典型,经常性地深入基层、深入党员群众,既要注重挖掘反映整个创先争优活动的先进典型,又要注重挖掘反映各个层面开展业务工作的先进典型。

2、典型培养机制。

精心制定先进典型培养计划,切实加强分类指导和培养引导,采取领导包挂、部门帮扶等方式,与先进典型结成对子,进行重点培养。

定期组织先进典型学习培训,为先进典型提供更多的学习培训机会,使先进典型不断进步,不断提高,不断成熟。

开展选树先进典型工作的实施方案

开展选树先进典型工作的实施方案

开展选树先进典型工作的实施方案选树先进典型工作是有关领导干部既定理论和观念的转变,也是有关整个工作队伍的重大变革,是一项长期而复杂的工作。

通过选树先进典型人物,展现企事业单位不同领域群众的风貌,挖掘各行各业的先进典型,既可以鼓舞全体教职工的学习工作热情,激励广大干部的干事创业精神,也可以在全社会树立彰显人民先进性的楷模,增强国家的战略高度。

一、开展选树先进典型工作的目的1.通过选树先进典型,彰显企业单位的形象和风采,引导广大员工向道德高尚、业绩突出的先进典型学习,教育和引导广大干部员工牢固树立以人为本、创新创造的思想。

2.深入挖掘和宣传企业单位在经营管理、创新创造、文化建设等方面形成的先进经验和成功模式,以此推动企业单位的科学发展。

3.筑巢引凤,推动企业单位各个领域的人才脱颖而出,为企业单位提供更广阔的发展空间。

二、选树先进典型的指导思想1.以市场需求为导向,以企业成果为重点,以“先进典型”的群体行动为主体,创新选树机制,设立先进典型评选组织,定期选举表彰“先进集体”、“先进个人”、“先进工作者”等不同层次的先进典型。

2.选用先进科学成果为评选依据,强调科技创新、模式创新以及文化建设等方面的先进性和成就,重点挖掘企业单位在转型升级、市场拓展等方面的优异表现,鼓励创新创造,推进企业科学发展。

三、选树先进典型的基本方法1.建立选树制度建立典型人物选举流程,明确评选标准,规定评选范围,设立典型人物评选委员会等机构,以确保选树的公正性和严肃性。

2.广泛征集推荐广泛征求组织内部和外部的人才推荐,鼓励广大群众积极推荐先进典型,并广泛开展征集活动,引导广大员工向道德高尚、业绩突出的先进典型学习,激励广大干部的干事创业精神。

3.组织评选制定评选工作方案,设立专门的评委会,由专家组成,进行评选工作,也可以组织群众评选,根据企业单位的特点和实际情况,选出代表先进的典型。

4.颁发奖项对于评选出的先进典型,要给予嘉奖和表彰,表彰适宜的属性和方式,确定一定的奖金和物质奖励,在全体员工面前庄严宣布评选结果,激励在干事业、做贡献中的干部员工、工作组、店面。

开展选树先进典型工作的实施方案

开展选树先进典型工作的实施方案

【实用范文】一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把典型推荐、培养和宣传作为创先争优活动的重要载体和有效抓手,健全制度,把握标准,选准典型,激发活力,充分发挥先进典型的示范、激励、带动和辐射作用,为建设和谐城管、创新城管提供强大的精神动力和思想保证。

二、总体目标通过建立城管先进典型培养、选树、宣传推广工作长效机制,在全系统选树一批具有时代精神、勇于奉献、吃苦耐劳、为民服务的先进典型,形成争先创优、奋发向上的良好氛围,激发广大干群积极向上、干事创业的热情和潜力,进一步提升城管队伍整体素质,推动城管事业全面发展。

三、选树范围和名额1、选树范围:执法典型以市城管行政执法支队、环卫典型以各区城管局、管理典型(含区局机关)以市城管局机关党委为单位,按条线组织推荐上报。

2、选树名额:各条线结合每年度城管系统先进评选活动,于每年底(与市局先进工作者评选同步)向市城管局先进典型选树和宣传工作领导小组办公室推荐先进典型个人1—2名、先进典型集体1—2个。

3、选树要求:各条线结合市局年度开展的先进集体、先进工作者评选活动,将工作中事迹真实、突出、感人,符合选树和培养条件的单位和个人,推荐到市城管局先进典型选树和宣传工作领导小组办公室,经审核后,纳入市城管局先进典型选树资料库,并确定为市城管局先进典型培养对象。

四、选树条件1、体现时代性。

主要看是否贯彻落实科学发展观,是否符合社会主义核心价值体系和时代精神,工作中讲政治、顾大局、守纪律,对城市管理工作是否做出突出贡献。

2、注重群体性。

按照由下而上的原则,在认真调研的基础上,充分听取和收集群众意见,注重从一线和基层中发现典型、树立典型,从平凡小事中挖掘不平凡的人和事,树立新时期城管队伍的新形象。

3、突出示范性。

必须遵循客观真实原则和示范带动作用,发现挖掘出来自群众和基层的有血有肉、生动鲜活的感人事迹,通过平凡小事真实展现崇高精神和高尚境界,引领行业奋发向上。

先进典型选树工作方案

先进典型选树工作方案

先进典型选树工作方案1. 引言随着社会的不断发展,科技的不断进步,各个领域都不断涌现出一批先进典型。

他们不仅在自己的领域取得了显著的成绩,而且在道德、品格方面也具备了先进的典型性。

在我们进行先进典型选树工作时,需要制定一套科学、合理的工作方案,以确保选树工作的公正性和准确性。

本文将介绍一种先进典型选树工作方案,以帮助相关部门更好地开展选树工作。

2. 工作目标选树工作的目标是深入挖掘和宣传具有先进典型价值的个人或集体,激发全社会向他们学习、以他们为榜样的热情,以推动社会主义核心价值观的形成和传播,促进社会主义精神文明建设。

具体目标包括:•挖掘一批具有先进典型性的个人或集体;•宣传先进典型,激励全社会学习;•营造尊重劳动、崇尚科学、崇德向善、团结友爱的社会氛围。

3. 工作流程本工作方案将选树工作分为五个流程,分别为:3.1 提出候选名单基于市场调研、网络收集以及群众推荐等方式,形成初步的候选人名单。

候选人名单应包括个人和集体,覆盖不同领域和行业。

3.2 审核筛选由专家组成的评选委员会根据一定的评选标准,对候选名单进行审核筛选。

评选标准应具备科学性、公正性和权威性。

3.3 微观调查对通过审核筛选的候选人进行深入的调查和了解,了解其事迹、贡献和行为规范等方面的情况。

调查可以通过实地走访、访谈、调阅相关文件等方式进行。

3.4 组织评审在评选委员会的监督下,组织一次全体评审会议,对候选人进行评审和讨论。

评审会议应有具体的议程,评委需全程参与并履行评审责任。

3.5 结果公示评审结束后,将评选结果进行公示。

公示渠道可以包括官方网站、报刊、电视台等媒体。

公示时间应充分,以便社会公众了解和监督。

4. 评选标准在选树工作中,评选标准是非常关键的。

评选标准应体现先进典型的特点和价值,具体包括以下几个方面:•贡献突出:无论是个人还是集体,其在自己的领域内都应具备突出的贡献,为社会发展做出了积极的贡献。

•道德品质高尚:先进典型应具备高尚的道德品质,为社会树立了良好的榜样。

选树身边典型发挥模范带头作用

选树身边典型发挥模范带头作用

选树身边典型发挥模范带头作用自古以来,先进典型的力量如同一面旗帜,照耀着身边的人。

在人类历史的进程中,不同年代的人,总有着自己不同的崇拜和信仰,不同时代的典范,帮助人们树立正确的人生观、世界观、价值观。

著名苏联作家法捷耶夫说过:青年的思想愈被范例的力量所激励,就愈会发出强烈的光辉。

而研究所就是一个以青年为主的团体,平均年龄33岁。

所以在研究所这个青年团队里宣传先进典型,增强典范示范效果,更能起到良好的效果。

根据开发所的特点,树本开发所的楷模,让先进典型的模范带头作用得到持久的发扬光大,是我们应该思考的问题。

1、走群众路线,选树群众身边的先进典型作为基层单位,为了能更好的发挥典范的作用,促进基层单位又好又快的开展,应该着重从本行业入手,从身边的人入手,善于发现典型,树立典型,熟悉的形象,更容易获得大家认同和产生共鸣。

宣传一个离我们生活很遥远的一个先进,容易出现认同感不强,怀疑真实性等问题,往往起不到树先进、宣传先进的作用。

但是树立我们身边熟悉的先进,更能增强典范示范效果。

例如今年获得集团公司井下工具竞赛铜奖的X,作为一名应用化学的本科毕业生,xx年7月参加工作,xx年9月到开发研究所从事井下作业工作;xx年选派人选参加集团公司井下工具竞赛时,因为比赛准备周期长达半年,无法回家与家人团聚,而且面对其他油田高水平对手的竞争压力,大家报名不是很积极,瞻前顾后,但是孙柏林同志第一个踊跃报名,刻苦钻研,努力拼搏,取得了非常好的成绩。

在以后类似的竞赛活动,青年同志们更会踊跃参加,积极拼搏,力争取得更好的成绩。

2、坚持真实可靠,宣传群众信服的先进典型在以往的时候,往往对先进典型进行大力讴歌,有时候赞颂的觉得这个先进典型就是个完人。

其实这样的做法是不对的。

我们应该看到典型的先进性是相对的,或者是在某一方面是先进的。

企业先进模范同其他职工相比拟,可能只是在某一方面对企业做出较大的贡献,绝非是十全十美的完人。

因此,对先进模范的宣传一定要坚持实事求是的原那么,事迹和经验要真实可靠,准确无误,一是一,二是二,切忌添枝加叶,不能把别人的或集体的功劳硬往一个人的头上扣。

先进典型选树及作用发挥的方法探索

先进典型选树及作用发挥的方法探索

先进典型选树及作用发挥的方法探索作者:中国移动云南公司楚雄分公司来源:《企业文明》2021年第01期先进典型的选树工作,是企业增强软实力的一项重大工程。

中国移动楚雄分公司(以下简称“公司”)针对近几年在先进典型选树工作中的一些经验和存在问题进行深入调研和总结,提出了“九个强化”的工作方法,对企业如何做好新形势下先进典型的选树工作,起到了极大的推动作用。

选树先进典型的运作方式和方法选树先进典型,一般经历发现、培养、总结、宣传和管理五个环节。

它们之间互相联系、互相作用,缺一不可,必须统筹考虑、全面把握,只有这样才能提高典型的质量。

要发现典型。

这是选树典型的基础。

首先,明确任务、纳入考核。

为把员工身边的先进典型充分挖掘、总结、提炼出来,就要将先进典型的培养选树工作纳入党群系统专业考核细则,研究制定一套行之有效的激励约束政策,并在企业工作要点中,对当年典型培养选树工作提出安排要求、明确目标任务,注重在不同岗位、不同时期、不同阶段挖掘具有鲜明时代感和典型性的先进集体和个人。

其次,贴近实际、走进基层。

基层队伍里蕴藏着最鲜活最丰富的先进事迹,如果不能贴近实际深入基层、深入班组、深入到员工周围,就不能发现基层员工身上的不平凡之处。

只有具有感染力和说服力的身边人和感人事迹才能与广大员工产生共鸣,才能具有较强的影响力,这就要求我们坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则,在工作中走进基层、发现先进、挖掘典型。

再次,要注意拓宽渠道。

要在条件成熟的情况下,每年有计划地树立各个层次的先进典型,既要立足长远,注意树立全面过硬的典型,又要立足岗位,注重树立反映各项具体工作的单项典型,力争在各个层次都有先进典型,在各类人员和方方面面工作中都有学习榜样。

要培养典型。

首先是定向培养。

要注意根据典型的不同特点和优势确定培养方向,强化典型的导向作用。

其次是重点培养。

抓先进典型不能盲目地碰到什么抓什么,而应站在推动企业工作全局的高度,结合一个时期的工作重点和存在的普遍性、倾向性问题,针对那些具有代表性、引导性的典型,进行重点培养。

新形势下开展先进典型选树工作的措施

新形势下开展先进典型选树工作的措施

选树宣传先进典型,利用典型推动工作,是我们党长期以来的优良传统、政治优势和宝贵经验,也是企业加强党建思想政治工作与队伍建设的重要方法。

典型示范对国有企业思想政治教育、企业文化的传承起着重要的引领和推动作用,是企业发展中的重要精神动力。

几年来,公司党委也选树表彰了一大批优秀党员、标兵、创新能手、服务明星、巾帼标兵等等先进典型及优秀党组织、活力班组等先进集体,极大地激励和鼓舞了干部员工的士气,促进了公司的发展。

在典型培树过程中,有值得总结的成功经验,也有不容忽视的问题,如典型内涵挖掘不深、宣传力度不大、日常培养不多、示范作用不强等,都将影响典型选树的效果。

新形势下企业选树先进典型,应注重并把握好以下六个方面:一是从体现新时期员工的精神风貌出发,把握典型的先进性;二是从客观实际出发,把握典型的真实性;三是从辩证对待典型各自特点出发,把握典型的成长性;四是从发挥带动和辐射效应出发,把握典型的可学性;五是从拓展宣传方式方法出发,把握典型的示范性;六是从培育企业文化建设出发,把握典型的传承性。

一、从体现新时期员工的精神风貌出发,把握典型的先进性国有企业不论处于创业、转型、还是创新发展阶段,都需要由员工来支撑,体现出新时期员工的精神风貌。

因此,选树典型须把重点放在那些任劳任苑的普通员工中,倡导爱岗敬业的老黄牛精神、精益求精的工匠精神、钻研业务的探索精神、忠于职守的钉子精神;放在那些代表新时期党员,特别是基层一线广大党员的先进性上,倡导坚定信念的维护者、脚踏实地的奉献者、创造一流业绩的实践者、不畏艰难的开拓者;放在那些基层一线领头羊身上,倡导勇于担当的创新精神、有旗必夺的实干精神,有难必克的冲锋精神,坚守职责的使命精神。

二、从客观实际出发,把握典型的真实性选树典型必须源于群众,真实可信,唯有这样,才能使典型具有广泛深厚的群众基础,可比可学、可信可敬。

当然,“人无完人”先进典型也不可能十全十美,正确把握客观实际,先进典型只能从他身上一个或几个方面表现出先进性。

[关于培养选树先进典型的几点思考] 在先进典型培养选树存在的问题

[关于培养选树先进典型的几点思考] 在先进典型培养选树存在的问题

[关于培养选树先进典型的几点思考] 在先进典型培养选树存在的问题关于培养选树先进典型的几点思考工会是工人阶级的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,发挥工会组织特有的组织优势,在职工队伍中大力培养、选树先进典型,发挥先进典型在各项工作中的带动、示范、辐射作用是贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,践行科学发展观,推动社会和谐发展,促进企业生产增长和工作有序推进的有力举措。

作为一名铁路基层站段工会主席,笔者结合自己群众工作和思想政治工作的实践经历,谈一点抓典型的体会。

一、应充分认识培养、选树先进典型的五大积极作用典型是旗帜,是方向。

它凝聚着先进的理想信念,代表着高尚的人生境界和道德追求,体现着时代精神和社会发展的价值取向,具有强烈的感染力和吸引力,能够产生不可替代的示范、引导、鼓舞和推动作用。

抓典型的作用和意义主要体现在五个方面。

1.反映时代精神。

先进典型是一个时代的产物,有着广泛的时代背景和明显的时代特征,体现着一定历史时期的时代精神。

雷锋、焦裕禄、张海迪、孔繁森、李素丽,这些先进典型挺立在时代的前列,预示着时代的发展趋势,体现着时代的新风貌,发挥着积极的导向作用。

因此,能否抓好典型,关系到能否把握时代,能否跟上时代步伐,能否不断发展提高。

2.展示职工风采。

铁路是大众化的交通工具,是国民经济的大动脉。

铁路运输生产具有不间断性,在日复一日的生产实践中,广大干部职工扎根山区铁路,默默奉献,涌现出了一大批先进模范人物。

3.激励人心向上。

榜样的力量是无穷的。

一个好的典型就是一面旗帜,它不仅具有强大的说服力、吸引力和号召力,而且具有一定的生动性和鲜明性。

弘扬职工眼前的典型、身边的榜样,就会激发职工潜在的进取心、荣誉感,使之学有方向、赶有目标,激励大家奋发向上,形成自觉学习先进、争当先进、赶超先进、崇尚先进的良好氛围。

4.促进队伍建设。

先进典型具有强大的辐射和引导作用。

通过抓典型,不断扩大先进面,选树不同行业、不同系统和多个层面的先进典型,会形成强大的进步潮流,把职工队伍推向一个新的高度。

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选树先进典型五种机制选树典型大力推动基层建设>2006-10-23>>五种机制选树典型大力推动基层设置设备摆设>>辽宁销售公司党群工作处>>辽宁销售公司多年来深刻认识先进典型在企业各项工作中的导向、示范、激励、带动作用以及选树先进典型对企业加强基层设置设备摆设、使成为事实持续健康发展的重要意义,把先进典型选树工作列入重要议事日程,建立以及完善发现、用筛子选、培养、宣传、激励先进典型的五种工作机制,带动广大员工爱岗,优质服务,严细管理,扩销增效,推动基层设置设备摆设不断上新台阶。

经由过程长期细致的工作,涌现出中央企业十大杰出青年、中国石油十大杰出青年、集团公司特等劳动模范暨首批铁人奖章获得者王萍,中央企业劳动模范赵学军,集团公司劳动模范、雷锋式好工人冯申平,辽宁省五一劳动奖章获得者、销售企业加油员技术交锋第一名、青年大学毕业生的优秀代表张斌等一批先进典型个人,集团公司基层党建百面红旗单位沈阳分公司昆山加油站、在勇战洪灾中展示共产党员先进性的优秀集体抚顺分公司党委、股份公司安全管理先进单位丹东分公司金山湾油库、国家级青年文明号抚顺分公司望花桥加油站等一批先进典型集体。

仅2003年以来,辽宁销售公司系统就涌现省部级以上先进荣誉获得者20余人,各单位集体以及个人在所在地市获得市级以上荣誉100多项。

这些先进典型思想先进、作风扎实、群众拥护、客户信赖、拼搏进取,业绩常新,经受了困难、荣誉以及时间的考验,起到了树立新风、促进工作、带动队伍的作用,营建了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围,为辽宁销售公司员工队伍素质全面提高以及基层设置设备摆设不断开创新局面做出了重要孝敬。

>>一、完善发现机制,瞄准企业基层设置设备摆设工作大力选树先进典型>>成品油市场逐步对外放开以及竞争不断加剧为销售企业先进典型的涌现以及成长提供了肥沃土壤。

近年来,辽宁销售公司党委始末结合对企业鼎新发展相当重要的扩销增效、优质服务、强化管理、保证安全以及党的设置设备摆设、员工队伍设置设备摆设以及企业文化设置设备摆设等基层设置设备摆设重点工作,把那些工作刻苦、服务创新、管理精致、业绩突出的单位以及员工纳入选树典型的视野,及时总结推广,使成为事实选树先进典型与促进基层设置设备摆设的有机融合。

>>注意在工作调研中发现先进典型。

去年,我们到大石桥分公司调研,这个公司党委报告请示时提到油库工人冯申平多年来一直坚持学雷锋,勤劳节俭节约、任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,不督工作何等琐碎、条件何等艰苦,不管有没有人监督检查,他都能自己主动自觉、一丝不随便地做到位,岁岁被评为先进工作者以及优秀党员。

我们意识到冯申平身上集中表现了油库工人的优秀品质,应该及时树立、大力宣传。

经过深入调查,发现冯申平在军队十二年一直是学雷锋标兵,曾受到内蒙古区委、区政府的表彰,到石油公司11年,好品质不改,好作风不丢,有很多生动感人的事迹。

省公司党委对冯申平的事迹进行了当真总结,召开全系统大会,给以冯申平”雷锋式好工人”荣誉称号,1个二十三年如一日立足岗位学雷锋、艰苦奋斗创优良的成绩的先进典型开始为辽宁销售系统干部员所熟悉以及学习。

>>突发事务是发现先进典型的杰出时机。

去年8月13日,正值辽宁销售公司开展连结共产党员先进性教育活动期间,位于辽东的抚顺等地区遭遇百年不遇特大洪水,广大党员群众在公司党政班子的坚强带领下,临危不惧,冲锋在前,众擎易举,奋勇抗灾,把洪灾给企业带来的丧失降低到最小程度;不忘社会责任,坚守付油岗位,保证了当地抗洪抢险用油的及时供应。

道路刚能通行,省公司带领分赴遭遇灾害单位现场批示救灾、慰劳员工,被员工们爱企如家、忘我呈献的事迹深深感动。

省公司带领班子相符认为,这是先进性教育的生动教材,是基层设置设备摆设的多而大成果,是企业的宝贵精神财富。

洪水过后,当即全面总结以及广泛宣传抚顺分公司干部员工抗洪抢险先进事迹,隆重召开表彰大会,号召全系统干部员工学习抚顺分公司的”八?一三抗洪精神”,以更加饱满的热情投入各项工作。

抚顺分公司还搜集抗洪抢险事迹、图片以及表彰决定等编印了《洪水残虐,更显党员本色》一书,在辽宁销售系统广为流传。

>>2、完善用筛子选机制,在劳动竞赛以及业绩考评中不断挖掘先进典型>>辽宁销售公司党委在先进典型选树实践中认识到,好马不是相出来的,而是赛出来的,开展各种攻坚竞赛以及查核评比,是挖掘先进典型的好机会。

>>沈阳大学理财专业学生张斌一毕业就降临沈阳分公司,当了一年半的营业员,天天在加油站开发票、收支票、卖油票,做着常识以及技术含量不高、很难发挥专业拿手的工作。

面对一些收入更高、工作环境更好的职业机遇,她坚定地选择了留在石油公司。

企业的公平竞争机制给有常识的年轻人搭建了脱颖而出的舞台。

2004年1月,沈阳分公司加油站司理公开竞聘,张斌勇敢地走上了竞聘全省销量最大的加油站--青年大街加油站副司理的讲台,凭着扎实的专业功底以及平时对加油站谋划管理的细心观察、深入思考,她为加油站发展勾画了使人鼓舞的前景,拿出了切实可行的措施,令在场的带领以及职工代表刮目相看。

她一举战胜实力很强的竞争对手,使成为事实了自己的目标。

当上了”基层带领”,张斌并无沾沾自喜、停步不前。

中油第二届销售企业操作人员技术交锋即将开始的消息又吸引她走上了新的竞争之路。

经过几个月勤学苦练,她又在参加比赛的众多能手中崭露头角,夺得加油工种第一名。

省市两级公司一直关注着这个年轻大学毕业生的成长,安排她在辽宁销售公司团代会等重要场合以《在基层闪光是我的人生坐标》为题作事迹报告,这个在竞争中走出来的先进典型成为辽宁销售公司系统青年大学天生长进步的路标。

>>在业绩指标查核中挖掘先进典型。

近年来,随着企业管理制度一天比一天健全,辽宁销售公司以打造黄金终端为工作重心,大力开展创建星级加油站、青年文明号以及”立足岗位、创业建功”、争当加油状元、销售能手、服务标兵等活动,建立了完善的业绩指标查核体系,各单位及广大员工在1个竞技场上公平竞争,经由过程当真考评,排出名次,并上榜公布。

经过层层评比以及严格用筛子选,那些谋划有道、管理得法、服务优秀、业绩突出的单位以及个人成为全系统瞩目、赞誉以及学习的先进典型。

2005年,在辽宁省财贸工会举办的优质服务、优秀业绩以及优良环境”三优”竞赛活动中,有两个单位被评为先进集体,4名同志分别被评为优秀谋划者、销售状元、服务名人以及爱岗标兵。

辽宁销售公司系统经由过程开展”学习王萍、冯申平,立足岗位,创业建功”活动,涌现出两个先进集体以及20名先进个人。

>>在工作竞赛以及业绩考评中发现先进典型、推动工作成为一种重要的工作方法。

越来越多的各方面先进典型在竞争以及考验中崭露头角,成为员工学习的榜样。

>>三、完善培养机制,经由过程教育培训以及基层实践磨练促进典型成长>>先进典型要献身工作实践创造优良的成绩,也要坚持学习,不断提高思想日文化水平,才能与时俱进、业绩常新。

辽宁销售公司党委不仅注意发现以及挖掘先进典型,还注意有意识、有步骤地培养先进典型。

一方面把那些思想根蒂根基好、个人素质好、工作勤劳、好学长进的员工放到困难岗位以及重要岗位上,使他们经受实践锻炼,促进他们尽快成长;另一方面支持先进典型坚持学习,并由单位创造条件让先进典型更多地参加企业内部培训以及到院校进修,提高他们的文化水平,为他们的长远发展夯实根蒂根基。

>>本溪分公司赵学军前后在珍珠、八道两个规模较小的加油当司理,使加油站销量明显上升。

公司带领一方面鼓励他利用业余时间经由过程函授学习企业管理常识,另一方面把他调到本溪分公司最大的加油站解放路加油站当司理,给他更广阔的施展空间。

他爱站如家,全心投入,把所学现代管理常识与加油站实际相结合,探索出一套行之有效的加油站谋划管理方法,使这个站很快成为本溪公司的样板站。

>>丹东分公司社会用工何文丽工作积极长进,专心研讨,创造了”四勤服务法”,在拓宽市场、吸援用户方面也很善于创新,公司带领发现她是1个有培养价值的好继承人,就及时把她调到东港谋划部平安加油站当司理。

她上任后,言传与身教结合,服务与管理并重,加油站对客户的吸引力明显增强。

>>张斌是正规大学的财政专业毕业生,大学期间不仅学习成绩好,而且思想上积极要求进步,加入了党组织,还一直担任学生会干部,时常参加社会实践,组织能力很强,个人素质较高。

沈阳分公司带领认为,对如许的年轻人应当加强培养,及时送到一线重要岗位锻炼,帮忙她尽快成长。

公司去年6月选派她到沈阳公司1个管理根蒂根基相对薄弱的万吨级加油站新开河站任司理。

她在公司带领支持下,降服困难,虚心学习,发挥优势,实干创新,上任不到半年时间,加油站管理水平明显提高,社会形象有很大好转,经由过程坚持不懈的工作,吸引来3个大客户,销量同比增长了300余吨。

>>丹东分公司王萍在加油员岗位上工功课绩不断攀高,前后获得了很多荣誉。

公司带领在支持她全面学习加油站各项业务、在本岗位创造更大业绩的同时,鼓励她利用业余时间参加法律大专以及经济管理本科学习,并给她指定了辅导老师。

经过一段时间,公司带领班子果断决策,让她挑起丹东最大加油站振八加油站司理的担子。

王萍在很多人怀疑的目光中上任,凭着她杰出的思想素质以及勤学好问、肯于研讨的精神,很快把振八站带入万吨站以及中国石油百座红旗加油站行列。

公司带领又根据她的优点,让她兼任振兴谋划部副司理以及党支部书记,给王萍打开了新的工作空间。

辽宁销售公司党委一直关注王萍的成长,最近,又与辽宁大学工商管理学院联系,决定在2006年上半年送王萍脱产学习,为她担负更重要的工作任务打牢根蒂根基。

>>四、完善宣传机制,利用各种媒介以及活动大力鼓吹先进典型>>先进典型的作用不仅表现在他本身做出了多大的业绩以及孝敬,还表现在他是否带动了员工队伍积极进取,使基层设置设备摆设各项工作不断上新台阶。

辽宁销售公司党委利用各种媒介以及路子,大张旗鼓、广泛深入地宣传先进典型的事迹,组织广大员工开展学习活动,让先进典型起到带动队伍、促进工作的作用。

>>及时总结表彰,让先进典型事迹人人熟知。

辽宁销售公司党委充分利用每两年一次进行”两先两优”评选表彰等机会,从表彰者中发现先进典型线索,对有广泛代表性、突出先进性以及重大意义的先进典型及时全面总结事迹,研究确定进一步树立以及宣传的形式,选择重要场合让先进典型作事迹报告,由党委拍发学习先进典型的号召,提出贯彻落到实处的要求。

各单位拟定学习方案,详细组织实行。

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