某电子商务公司股权激励方案
电商企业员工激励制度范本

电商企业员工激励制度范本一、总则第一条为了更好地激发员工的工作积极性、创新精神和团队协作精神,提高员工的工作效率和企业的整体竞争力,根据国家有关法律法规和企业的实际情况,制定本激励制度。
第二条本激励制度适用于企业全体员工,包括固定员工、合同员工和临时员工。
第三条企业将坚持公平、公正、公开的原则,建立科学合理的激励机制,注重物质激励与精神激励相结合,充分发挥激励制度的积极作用。
二、基本工资和绩效工资第四条企业根据员工的岗位、职责和能力,制定基本工资标准。
基本工资为员工提供基本生活保障,保障员工的生活水平。
第五条企业设立绩效工资制度,根据员工的绩效表现和工作成果,给予相应的绩效工资。
绩效工资的分配应遵循公平、合理、激励的原则。
第六条绩效工资的考核周期为一个月,考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、团队协作、工作态度等方面。
三、奖金制度第七条企业设立年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等多种奖金制度,以激励员工的工作积极性和创新精神。
第八条年终奖根据企业经营状况和员工绩效表现进行分配,项目奖金根据员工参与项目的业绩和贡献进行分配,优秀员工奖金根据员工的工作表现和贡献进行评选和奖励。
四、股权激励第九条企业可以根据实际情况,对关键岗位和核心员工实行股权激励制度。
股权激励的方式包括股权期权、股权转让等。
第十条股权激励的分配原则是公平、合理、激励,激励对象应具备较强的责任心、创新能力和发展潜力。
第十一条企业应根据员工的工作表现、业绩贡献和企业发展需要,定期评估股权激励计划的实施效果,并进行调整。
五、晋升和发展第十二条企业为员工提供公平的晋升机会和发展空间,鼓励员工不断提升自身能力和素质。
第十三条企业设立完善的培训制度,为员工提供专业技能培训和职业发展培训,提升员工的工作能力和综合素质。
第十四条企业鼓励员工参与行业交流和学术研究,支持员工参加各类专业培训和考试,提升员工的职业素养和竞争力。
六、福利待遇第十五条企业为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。
电商股权激励协议书

电商股权激励协议书甲方(公司):电商科技有限公司,一家依据中国法律合法注册成立的公司,注册地址为:中国北京市朝阳区电商路1号。
乙方(员工):张三,身份证号码:123456789012345678,住址:中国北京市海淀区中关村大街1号。
鉴于甲方是一家在电商领域内具有领先地位的公司,乙方作为甲方的员工,为甲方的发展做出了重要贡献,甲方希望进一步激励乙方的工作积极性,促进公司业绩的持续增长,经双方协商一致,特订立本电商股权激励协议书。
一、股权激励内容1. 甲方同意向乙方提供股权激励,具体形式为股票期权。
2. 乙方将获得甲方公司股份的1%作为股权激励,该股份以期权形式授予,期权数量为100,000股。
3. 期权的行权价格为每股1元人民币,行权期限为自本协议签订之日起五年内。
二、行权条件1. 乙方需在甲方公司连续工作满三年,且在此期间表现优秀,无重大工作失误。
2. 乙方在行权前需满足甲方设定的业绩目标,具体目标由甲方根据公司年度业绩计划确定。
3. 乙方在行权时需遵守甲方的相关规定,包括但不限于保密协议、竞业禁止协议等。
三、股权激励的授予与行权1. 甲方将在本协议签订后的30个工作日内,向乙方发放期权授予通知书,明确期权的具体条款。
2. 乙方在满足行权条件后,可向甲方提出行权申请,甲方将在收到申请后的30个工作日内完成行权手续。
3. 行权完成后,乙方将成为甲方的股东,享有相应的股东权利,并承担相应的股东义务。
四、股权激励的终止1. 若乙方在行权期限内离职或被解雇,尚未行权的期权将自动失效。
2. 若乙方违反甲方的相关规定,甲方有权取消乙方的股权激励资格。
3. 若甲方发生重大变更,如合并、分立、解散等,股权激励计划将按照相关法律法规和甲方的章程进行调整。
五、保密条款乙方应对本协议内容及甲方的商业秘密负有保密义务,未经甲方书面同意,不得向任何第三方披露。
六、争议解决本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
电商公司创业分红及股权激励方案

XXX电商公司分红及股权激励方案
一、注册股本/资本股份
启动资金100万,XXX出资80万,占股80%;XXX出资10万,占股10%;XXX出资5万,占股5%;XXX出资5万,占股5%。
二、2021年业绩目标
营业额:XXX元。
净利润:XXX元。
每年1月份制定下一年公司整体的业绩目标,公司全体股东同意后,签字备案。
三、利润分红激励方案
1.目的:构建以创造价值为核心的公司文化,激发员工创新力及创造力,让员工有归属感。
2.条件:公司完成目标业绩:①营业额XXX元;②利润率XXX元;利润条件必须满足。
4.分配方案:年底总经理提交分配方案,全体股东签字同意,总经理执行分配。
(全员享
有分红权利。
按部门分配权重,再由各个部门主管分配,分配方案通过后执行。
)
5.分配时间:公司优先提取相应比例,由总经理分配给各个部门后,再进行股东利润分红。
四、股权激励方案
1.目的:建立企业的利益共同体,提高公司业绩,留住、吸引优秀人才,回报老员工。
6.条件:公司完成目标业绩:①营业额XXX元;②利润率XXX元;利润条件必须满足。
3.分配方案:年底总经理提交分配方案,全体股东签字同意,总经理执行分配。
(按职位
和职级别、以及贡献度分配,管理层及骨干层享有权利,由总经理制定分配方案,全体股东同意签字后执行。
)
4.结算时间:公司优先发放股权激励,激励执行后,按新的股权结算年终股东的利润分红。
五、2021年公司最低目标营业额:XXX元,如未达到,即清算解散。
电商企业如何设计股权激励方案

把握控制权、有利于 和进入资本市场
案例:汉固达网上商城
4、激励股份的总量确定和个量分配 4、激励股份的总量确定和个量分配
一看现金流——现金流不好的企业,慎用虚拟股 某环保公司:股份期权,每股一元
4、激励股份的总量确定和个量分配
4、激励股份的总量确定和个量分配
案例:某检测公司 互联网企业、轻资产企业股份退出时,由大股东回购,应事先约定公司的估值(某电子商务公司)
有限合伙(员 工)
浙江汉固达机电有限公司
股权激励方案 设计要点
1、股权架构搭建和持股平台的运用 案例:前海 交易中心
股权激励方案 设计要点
1、股权架构搭建和持股平台的运用
持股平台的运用
优势
✓ 有利于进行股份管理,避免繁琐的股份变更、登记手续 ✓ 有利于大股东对公司的控制 ✓ 公司决策程序相对简单、灵活 ✓ 避免员工直接持股带来的不利因素
业绩指标的确定原则
✓ 指标选定应符合公司发展的规划 ✓ 业绩指标合理,经过努力是可以达到的 ✓ 业绩指标应与激励对象沟通,且特殊情形下可调整
股权激励方案 设计要点
6、股权激励的业绩指标
案例:
某美业公司:以净利润为考核指标,在前一年基础上递增
20%
某智能家居公司:以主营业务收入与净利润为共同业绩指标
股权激励方案 设计要点
1、股权架构搭建和持股平台的运用
持股平台的运用
持股平台股份的转换通道—— 公司挂牌新三板、IPO,股改前将持股平台股份进行置
换
持股平台的收益、退出保障—— 规定每年固定比例的净利润分红,优先保障激励对象
的分红权 退出机制明确约定退出方式和价格,大股东回购的保证
承诺
股权激励方案 设计要点
某电子商务公司股权激励方案

某电子商务公司股权激励方案某电子商务公司股权激励方案背景介绍随着科技进步的发展和互联网的普及,电子商务行业在全球范围内的发展呈现出越来越快的趋势。
由于不断的资本投入和市场竞争的加剧,电子商务企业逐渐寻求新的方式来吸引和留住员工,维持企业的发展稳定。
股权激励方案可以有效地激发员工的积极性和归属感,增强员工对企业的忠诚度和责任感。
同时,股权激励方案在一定程度上可以提高企业的绩效、增强企业的市场竞争力和投资价值,为企业的长期发展奠定基础。
某电子商务公司作为行业的领先者之一,也实施了股权激励方案,本文将详细阐述该公司的股权激励方案及其实施情况。
股权激励方案某电子商务公司股权激励方案中包含三个方面:股票期权、限制性股票和股票奖励计划。
这些方案均基于授予员工某个特定的股权权益。
1.股票期权股票期权是一种员工激励计划,公司给予员工在未来一定时间内以固定价格购买公司股票的权利。
通常而言,股票期权的实施会遵循一个行权期,并不存在实际的股票,只是在员工在合同规定的时间内或规定行权条件满足的情况下,可以用行权价格购买公司股票并出售以获得利润。
某电子商务公司的股票期权方案是从2012年开始实施的,为公司的高管、中层管理层和核心员工提供额外的福利和激励。
该计划中,公司会将一定比例的股票授予员工,员工需要等待至少四年后才可以行使这些期权。
此外,公司股票的行使价格设定是比较合理的,并且往往会以公司股票市场价作为参考进行定价。
2.限制性股票限制性股票是一种员工激励计划,公司给予员工一定数量的公司股票,但是这些股票在未来一定时间内会受到限制,即员工不能立刻出售。
等限制期满之后,员工可以自由支配这些股票并出售。
某电子商务公司的限制性股票计划于2014年开始实施,主要针对高管和核心员工。
限制性股票的数量基于员工的职位、绩效和贡献等因素。
与股票期权方案不同,限制性股票的期满无需等待,仅需要在一段时间内遵守规定的限制条件,例如继续在公司工作并满足特定的业绩目标。
电商工作室股权分配方案

电商工作室股权分配方案电商工作室股权分配方案一、导言随着互联网的发展,电子商务成为新的经济增长点,电商工作室作为开展电子商务业务的重要组成部分,承担着推广销售、产品运营、客服支持等重要职责。
在电商工作室的发展过程中,如何合理分配股权成为了一个重要问题。
本文旨在探讨电商工作室股权分配的方案,以实现公司的长期发展和股东的利益最大化。
二、背景分析1. 电商工作室的定位与目标电商工作室是一个致力于开展电子商务业务的机构,旨在通过互联网销售产品、提供服务,实现利润最大化。
其核心目标是增加销售额、提高品牌知名度和市场份额,创造长期价值。
2. 股权分配的重要性股权分配是电商工作室管理决策的核心问题,直接关系到公司的发展步伐和股东的利益分配。
合理的股权分配方案能够激励核心团队的积极性和创造力,提高公司的竞争力和生产效率。
三、股权分配原则1. 价值贡献原则根据成员对公司发展的贡献程度和创造的价值分配股权。
价值贡献主要包括资金投入、人力资源、专业知识、市场拓展、技术创新等方面。
2. 风险分担原则根据成员承担的风险程度进行股权分配。
风险分担主要包括个人资金投入、法律责任、经营风险等。
3. 基于业绩的激励原则根据成员贡献的业绩进行股权分配。
业绩包括销售额、利润率、市场份额等指标。
4. 可持续发展原则考虑公司的长远发展,不仅要考虑当前的贡献和业绩,还要考虑成员对公司长期发展的投入和持续创造的贡献。
四、股权分配方案根据以上原则,制定如下股权分配方案。
1. 初期股权分配在电商工作室成立初期,根据创始团队的贡献和风险承担情况,进行初步股权分配。
具体分配原则如下:- 创始人股权:创始人根据其发起和风险承担程度,获得总股权的20%。
- 技术团队股权:技术团队成员根据其技术贡献,获得总股权的20%。
- 运营团队股权:运营团队成员根据其市场拓展和运营管理能力,获得总股权的20%。
- 资金投资者股权:对公司进行资金投入的投资者,根据其投资比例,最多获得总股权的40%。
电商岗位股权分配方案

电商岗位股权分配方案电商岗位股权分配方案一、背景介绍随着互联网技术的发展和普及,电子商务(e-commerce)在全球范围内快速发展,成为经济发展的重要推动力之一。
电商公司作为电子商务的核心实施者,扮演着连接商家和消费者的重要角色,成为经济增长和创新的发动机。
电商公司的岗位分工也异常复杂,包括技术开发人员、市场业务人员、客服人员、产品设计人员等等。
在电商公司中,股权是一项重要的激励手段,可以吸引和留住优秀的人才。
因此,制定合理的电商岗位股权分配方案,对于激励员工、提高企业绩效以及保障公司的长期发展具有重要意义。
二、股权分配原则1. 公平公正原则:股权分配应当遵循公平、公正、公开的原则,保证所有员工在努力奋斗、取得成绩的基础上获得合理的回报。
2. 功绩加权原则:股权分配应根据员工的个人业绩和对公司发展的贡献来确定,业绩越突出、贡献越大的员工应享有更多的股权奖励。
3. 风险共担原则:股权激励是一项风险较高的激励机制,员工应与公司共同承担风险,所以应设定合理的股权锁定期,以保证员工对公司的长期投入。
4. 持续激励原则:股权分配不应是一次性的奖励,应设定多个分配周期,以持续激励员工。
三、股权分配方案1. 岗位分类根据电商公司的职能和工作内容,将电商岗位划分为:技术开发岗位、市场销售岗位、运营管理岗位、客服岗位和其他岗位等。
2. 技术开发岗位技术开发人员在电商公司的发展中起到了举足轻重的作用,他们负责开发和维护电商平台的技术架构,保证平台的稳定运行。
根据不同的技术等级、能力和贡献,分为技术一线人员和技术管理人员。
对于技术一线人员,其股权分配应根据其技术能力、贡献和项目成果等因素综合考虑,可以设置技术绩效评定机制,根据评定结果给予合理的股权奖励。
同时,为了保障这些技术人才的长期发展,应设置股权锁定期,鼓励他们在公司持续创新和奉献。
对于技术管理人员,股权分配可以考虑更多的是根据其岗位级别和管理能力来确定,以激励他们承担更多的管理责任和风险,促进技术团队的协调和发展。
电商团队股权分配方案怎么写

电商团队股权分配方案怎么写电商团队股权分配方案一、导言随着互联网的快速发展,电子商务变得愈发重要和普及。
电商团队的股权分配方案是为了确保团队成员在共同奋斗的同时能够公平地分享团队的成果,促进团队的稳定和发展。
本文将探讨电商团队股权分配方案的设计与执行。
二、股权分配的重要性股权是企业创造价值的重要驱动力,能够激励员工的创造力和效率。
对于电商团队来说,股权分配不仅能够激励团队成员参与团队的发展,还能够吸引优秀的人才加入团队。
因此,制定合理的股权分配方案对于电商团队的成功至关重要。
三、股权分配方案的设计1. 总体原则股权分配方案应该基于公平、公正和公开的原则。
团队成员应该根据其对团队发展作出的贡献和风险承担来分配股权,以鼓励团队成员的积极参与和创造力发挥。
2. 股权比例股权比例应该根据个人的贡献和职位来进行分配。
一般来说,创始团队的股权比例应该相对较高,以反映他们对团队初期的投入和风险承担。
而后期加入的团队成员则根据其参与程度和对团队价值创造的贡献来分配股权。
3. 风险分配团队创办之初,股权分配可以根据成员对项目的风险承担情况来决定。
例如,风险承担较高的创始成员可以获得较高的股权比例。
而随着团队的发展和成熟,股权比例可以根据成员的绩效和表现来调整,以鼓励团队成员的积极参与和持续创新。
4. 团队稳定性为了保持团队的稳定性和发展,团队成员应该享有一定的股权锁定期。
在这段时间内,成员无法转让或出售其股权,以防止恶意转让和团队成员的不稳定因素对团队造成伤害。
股权锁定期的长短应该根据团队发展的情况来确定。
5. 股权激励计划除了基本的股权分配,团队可以设立股权激励计划来奖励特定的表现和成就。
这可以通过给予特定成员更多的股权或通过股权期权的形式来实现。
股权激励计划可以激励团队成员表现出色,同时也能够留住优秀的人才。
6. 冲突解决机制股权分配方案应该包括解决潜在冲突和纠纷的机制。
例如,如果团队成员对某个成员的股权分配有异议,可以通过投票或协商来解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
某电子商务公司股权激励方案.上海某电子商务有限公司长期激励方案月年20166目录一、长期激励的必要性与可行性 (4)二、长期激励方式 (4)三、长期激励的管理机构 (5)四、长期激励的要素 (6)五、悬置帐户 (10)六、被激励者的权利及义务 (10)七、约束条件与股份赎回交易 (12)八、行权方法 (13)九、长期激励的类别和具体额度 (15)十、附则 (15)附件一:长期激励决定书 (16)附件二:长期激励协议书 (18)附件三:员工股权持有卡 (20)附件四:期股行权通知书 (22)附件五:悬置股份代持委托协议书 (23)附件六:期股年度行权预测明细 (25)附件七:长期激励实施步骤与时间: (26)3一、长期激励的必要性与可行性1、长期激励是现代企业制度的一项重要特征企业的经营管理者、关键员工是资源控制者,是企业价值实现增值保值的动力。
长期激励制度将经营管理者、关键员工的物质利益与公司的长期业绩更为紧密地结合在一起,避免了决策行为短期化,以此克服委托—代理关系而导致的利益冲突,降低了代理成本,从而更有效的激励经营管理者、关键员工合理配置使用资源,开发新产品、新客户,实现长期持续的企业利益增长。
经营管理者、关键员工拥有股权,为其参与公司决策提供了物质基础,同时完善了公司治理结构。
2、某网的高成长性为实施长期激励提供了物质保证股份回报看重的是未来的收益,如果企业缺乏良好的成长性,股权受让方也不会对股权产生兴趣。
某网良好的资产质量以及企业快速增长和稳定的高回报率对员工有较强的吸引力,这保证了长期激励的有效性。
二、长期激励方式长期激励有多种选择方式,如股票期权、职工持股计划、动态股权、分红权、增值权、期股等方式。
选择哪种方式取决于企业的发展阶段、企业战略、企业经营状况、企业外部环境等因素。
根据某网的实际情况,建议采取“期股与实股相结合”的长期激励方式。
实股是指公司现有股东向被激励者一次性转让一定数额的股份,被激励者一次性支付购股款的股权转让方式。
期股是指公司现有股东一次性给予被激励者一定数额股份的分红权和表决 4权(此时,这部分股份称为虚股),被激励者按事先约定的价格用所得红利在约定的期限内(即“行权期”)购买这部分虚股,将之转化为实股(即“行权”)。
被激励者所得分红如果不足以支付购买虚股所需要的资金,则可以另行筹措资金,补足购买虚股的资金,无力购买部分可以放弃行权。
款项支付以后,相对应的虚股转化为实股。
被激励者对虚股拥有分红权和表决权,没有所有权和处置权;对实股拥有完整所有权。
实股和虚股均以公司董事长陆先生代持,不以被激励者的名义进行股东登记。
通过期股这种机制安排,被激励者要保证购买虚股所需资金,就必须保证一定水平的净资产收益率,从而使企业所有者和经营者(被激励者)在提高净资产收益率的利益上达成了一致。
期股也解决了被激励者筹措购买股份资金的难题。
期股的一般风险:期股将行权资金与企业一定时期(一般为五、六年)的净资产收益率高度紧密的联系起来,这就有可能导致净资产收益率较低的企业经营者为了在计划期内顺利行权,而利用财务杠杆片面提高净资产收益率,从而过度提高企业的资产负债率,出现一定时期内企业利润最大化与企业价值最大化的矛盾,进而可能增大企业经营风险。
这是在方案设计与实施中需要考虑加以避免。
三、长期激励的管理机构上海某电子商务有限公司股东会负责公司的长期激励管理,其主要职责包括:(一)制定并调整公司的长期激励计划;(二)提出被激励者人选;(三)决定对每位员工激励股权的数额;5(四)对被激励者的绩效进行审核并确认;(五)签署长期激励决定书和行权通知书;(六)对被激励者的行权资格进行审核和变更。
四、长期激励的要素(一)上海某电子商务有限公司的资产现状1、注册资本2500万元人民币。
2、实施本次股权计划的业务范围包括:是本次股权计划的资产范围。
3、净资产核定账面价值为:万元人民币4、如公司出现引入战略投资者而增资扩股时,持股人有权利以原有比例同比例增资,持股人增资的股权价格为与和战略投资者商定的价格相同。
5、大股东拆借公司资金用于投资的,如投资对象为生鲜相关企业和业务,视为公司投资行为,股东都具有按照股权比例的权利和责任,如投资对象为非相关行业,则视为借贷资金,大股东需要像公司支付约定的借贷利息。
(二)股份来源与额度:用于长期激励的股份来源于大股东出让的万股(占股本总额的%)和创始股东出让的万股(占股本总额的%)。
为体现人力资本的重要性,给予关键岗位人员以足够的激励,根据公司发展需要,在现有股东中,一部分股东出让一部分股份。
这种股份出让是对人力资本价值的承认,是对公司发展的一种有力支持,同时也是对所有股东的长远利益的 6一种有力保障。
(三)预留股份:在大股东和其他创始股东出让的万股中,万股用于本期激励,占股本总额的%;万股作为预留股份,占股份总额的%,预留股用于以后的员工激励,预留股份保存在悬置帐户中,由大股东(陆先生先生)进行代持。
(四)股份种类:在用于本期激励的万股中,实股4 7万股,占4.7%;期股188万股,占18.8%。
(五)资金来源:购买实股的资金由被激励者自筹解决;期股的行权资金主要来源于虚股分红及实股分红,不足部分由被激励者自行筹措,自筹确有困难的可以部分放弃行权。
公司购回股份后,按一定比例采取“实股与期股相结合”的方式实施长期激励。
激励对象全部被授予股份中的%以实股方式交易,即被授予人需要支付现金购买这部分股份;其余的%以期股的方式授予,即被授予人以股份的未来收益(不足部分用自有资金)分五年支付购股款。
(六)激励对象:高级管理人员及关键岗位员工,具体人员见《长期激励额度分配明细表》。
(七)激励条件:本次长期激励的对象要与公司签订劳动期限为五年以上长期劳动合同或者无固定期限劳动合同,并接受本方案的所有规定。
(八)激励额度:激励额度将在长期激励总规模范围内根据岗位价值和人的能力、素质、发展 7潜力、对公司贡献大小等因素决定,具体额度见《长期激励额度分配明细表》。
(九)股份价格:实股购买价为每股1元人民币,期股行权价为每股1元人民币。
(十)交易方式:股权受让方购买实股的全部款项必须在2016年月日前一次性支付给出让股份的股东;公司在2016年月日前将购买期股所需全部款项支付给出让股份的股东,然后由被激励者自2016年起分五年在每年底偿还给公司,偿还所需资金来源于实股分红和期股分红,不足部分由个人自行筹措。
实股交易方式示意图:东股股份一次性现金付款过户时间:被激励者 8期股交易方式示意图:1、付款(垫付,每股1元)东股2、股份一次性过悬置帐、分期偿还股份公司垫付期过(每元被激励者时间时间:20112017(十一)生效时间:实施长期激励从2016年12月31日起计算,即,被激励者从2017年1月1日起开始享有股份(包括实股和期股)的收益权。
(十二)期股行权年限:期股激励分五个年度行权完毕,即从2018年初至2022年初。
(十三)期股行权日期:企业每年度利润分配方案(以上海某电子商务有限公司财务年度实际利润为准)确定之后的3个月内办理行权手续,逾期失效。
(十四)实股和期股选择权利:参与本次股权激励的人员,可对授予的实股和期股选择接受与否,但在不接受实股的条件下,自动放弃对期股的选择权利。
即实股和期股绑定,可以选择接 9受实股和期股,以及只接受实股。
五、悬置帐户悬置帐户是为了保存未授出股份和赎回员工股份而设置的一个专门帐户,由陆先生先生代持悬置帐户内的股份,该帐户内的股份用于以后的员工长期激励。
六、被激励者的权利及义务(一)行权完毕前被激励者享有的权利及义务1.实股部分:被激励者从交讫全部购买实股款项之日起即享有这部分实股的完整所有权,于《上海某电子商务有限公司股东名录》上登记。
2.期股部分:被激励者从期股激励生效之日起(2017年1月1日),即对被激励的全部期股享有收益权,但无表决权、所有权和处置权。
3.股权变更登记:用于期股激励的数额确定后,将这部分用于期股激励的股份过户到代持人的名下。
期股按计划每年行权后变为实股,将相应股份从代持人名下过户到被激励者名下。
于《上海某电子商务有限公司股东名册》上登记。
4.行权完成:期股行权转为实股之后,被激励者享有相应比例实股的完整所有权。
5.被激励者在合同期内如违反《长期激励协议书》和《劳动合同》,股东会有权收回其期股转为实股部分及与这部分股份相关的所有收益,其未行权期股自动中止,进入悬置帐户。
6.如果被激励者在期股未全部行权前遇到公司合并、收购等情形时,实股部分归被激励者所有,未行权部分的期股按合并后的公司规定执行。
本 10条所说的合并、收购,是指本公司被其他公司兼并,收购,不包括本公司收购其他公司或本公司内部产权结构调整的情况。
(二)行权完毕后股东享有的权利及义务1.股东按照股权比例享有上海某电子商务有限公司的赢利或者承担亏损。
上海某电子商务有限公司每一财务年度实际发生并缴纳所得税后的利2.润应根据公司章程规定的顺序弥补上一年度的亏损、提取法定公积金、提取任意公积金分配并根据股东会决议提取任意公积金,所余利润按照股东的出资比例分配。
3.上海某电子商务有限公司应以现金方式向股东支付股东红利,原则上每一财务年度公司应当至少将所余的20%以上的利润用于支付股东红利。
具体分配方案最终由公司股东会制定并执行。
4.在任职期间,股东之间可以互相转让全部或者部分股权;股东向股东以外的自然人或者企业转让股权,应当经其他股东过半数同意,其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
5.经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
6.股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
7.公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
公司每半年度至少向股东披露一次财务状况信息,具体包括《资产负债8.表》、《损益表》以及《现金流量表》。
11七、约束条件与股份赎回交易(一)持股员工和公司签订的劳动合同是股权计划的基础,在劳动合同生效履行的前提下股权协议生效,在双方解除劳动合同的条件下,股权计划即时中止,持股员工的实股部分按照赎回原则结算。
(二)员工需要接受以下约束条件才能成为正式的被激励对象:1、要与公司重新签订劳动期限为五年以上的劳动合同或无固定期限劳动合同;2、除非经过上海某电子商务有限公司书面同意或根据安排到关联公司任职,被激励者离职或者不再持有上海某电子商务有限公司股份起的两年内,被激励者不得以任何形式成为同上海某电子商务有限公司业务相同或者类似的企业的股东或成员。