下半年工作计划ppt五篇

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下半年个人工作计划PPT

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THANKS
意度提高至90%。
03
降低运营成本10%
在保障业务正常运营的前提下,通过精细化管理、提高资源利用效率等
措施,降低运营成本10%。
关键业务指标
销售收入
运营成本
确保下半年实现销售收入达到预算的 80%以上,关注市场动态,及时调整 销售策略。
严格控制各项支出,提高资源利用效 率,降低不必要的浪费,确保运营成 本降低10%。
目标设定
设定具体、可衡量、可达 成、相关性强和时限明确 的目标,确保工作计划的 可行性。
02 下半年工作目标
总体目标
01
实现全年销售任务的70%
根据上半年销售情况及市场趋势分析,制定下半年销售策略及计划,确
保完成全年销售任务的70%。
02
提高客户满意度至90%
通过优化客户服务流程、提升服务质量及加强客户关系维护,将客户满
目标达成度评估
根据项目目标设定相应的评估指标,如完成率、准确率等 ,以衡量工作成果是否达到预期。
效益评估
分析项目成果对组织或团队的贡献,包括经济效益、社会 效益等方面,以全面评估项目的价值。
风险评估
识别项目过程中出现的风险和问题,并制定相应的应对措 施,以确保项目的顺利进行。
调整策略或方案提
进度调整策略
根据工作进度监控结果,及时调 整任务优先级和资源分配,以确 保项目按时完成。
成果优化方案
针对评估中发现的问题和不足, 提出改进措施和优化方案,以提 高项目成果的质量和效益。
风险应对策略
针对可能出现的风险和问题,制 定相应的预防和应对措施,以降 低项目的不确定性和风险。
07 总结回顾与展望未来发展规划
经验教训分享及启示意义阐述

工作计划ppt模板5篇的

工作计划ppt模板5篇的

工作计划ppt模板5篇充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大______公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。

并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。

随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

二、制订个人学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

下半年个人工作计划参考PPT

下半年个人工作计划参考PPT

定期沟通与交流
02
与客户保持定期沟通,及时了解客户满意度,解决问题。
建立合作机制
03
与客户共同探讨合作模式和未来发展方向,建立长期稳定的合
作关系。
05
团队协作与沟通能力提升
加强团队内部沟通与协作
定期召开团队会议
分享工作进展、交流经 验教训,讨论待解决问 题。
明确分工与责任
确保每个成员清楚自己 的职责,提高工作效率 。
反馈与调整
鼓励团队成员及时反馈项目执行中的问题和困难,根据实际情况调 整项目计划和策略。
04
客户关系维护与拓展
定期回访现有客户,了解需求变化
制定回访计划
按照客户重要性和合作时间等因素,制定详细的回访计划。
了解客户需求
通过电话或面对面沟通,深入了解客户的业务变化和需求调整。
反馈处理
对客户提出的问题和建议进行记录,并及时协调资源进行处理。
放松心情
学会调节情绪,保持积极心态 ,适当进行休闲娱乐活动。
持续自我评估与调整,提升工作效率
定期回顾工作进展
定期对个人工作进行总结和评 估,发现问题及时改进。
学习提升
利用业余时间学习新知识、新 技能,提高个人综合素质和竞 争力。
寻求反馈意见
主动向上级、同事或下属寻求 反馈意见,及时调整工作策略 。
下半年个人工作计划参考
目 录
• 工作目标与计划制定 • 专业技能提升与知识储备 • 项目执行与任务管理 • 客户关系维护与拓展 • 团队协作与沟通能力提升 • 自我管理与时间规划
01
工作目标与计划制定
明确下半年工作目标
01
02
03
业务发展目标
根据公司战略和部门要求 ,明确下半年业务发展目 标,如销售额、市场占有 率等。

办公室下半年工作计划ppt

办公室下半年工作计划ppt

办公室下半年工作计划ppt下半年工作计划一、目标设定1.1 经营目标下半年的经营目标是实现业务量达到10000万元,其中企业信息化服务业务量要达到3000万元。

1.2 客户目标下半年的客户目标是扩大客户规模,将客户数量增加20%。

1.3 团队建设目标下半年的团队建设目标是提升管理水平和员工素质,使之成为技术先进、管理精良、服务满意的高水平团队。

二、工作重点2.1 业务拓展下半年的业务开拓重点是企业信息化服务,要发挥自身优势,在企业信息化服务领域取得更多市场份额。

2.2 客户管理下半年的客户管理将以“服务质量为中心”的理念为基础,做好各个环节,提高客户满意度。

2.3 员工招聘下半年将招聘5名Java开发人员、2名产品专员和2名市场销售人员,实现人员规模的安排和需求的匹配。

2.4 团队建设下半年的团队建设将重点打造优秀的管理团队和高素质的员工队伍,做好人员培训和绩效考核,提高员工素质。

三、具体措施3.1 业务拓展下半年要积极推进企业信息化服务业务,加强与有关部门的合作,提供更加优质、周到、全面的服务。

同时,要完善现有服务内容,不断提高服务水平,发掘市场潜力,增加业务量的同时,也要提高客户的满意度。

3.2 客户管理下半年要加强对客户的管理,深入了解客户需求,提供专业化的服务。

要及时回复客户提出的问题和咨询,关注客户反馈,改善服务流程,让客户感受到关心和贴心。

3.3 员工招聘下半年将招聘5名Java开发人员、2名产品专员和2名市场销售人员,做好人员的安排和需求的匹配。

招聘应根据岗位要求和专业能力要求,加强对各个招聘渠道的把控,以招到高素质、专业能力强、团队协作意识高的员工为目标。

3.4 团队建设下半年要打造优秀的管理团队和高素质的员工队伍,提出更具体、更有针对性、更能落地的培训方案,完善绩效考核体系。

同时,要加强沟通交流,营造良好的工作氛围,增强团队协作能力和凝聚力。

四、风险分析4.1 由于新冠肺炎疫情带来的经济环境变化,市场风险较大,需加强市场分析,及时调整方案,把握市场机会。

下半年度工作计划PPT

下半年度工作计划PPT
经验教训总结
在项目执行过程中,我们也遇到了一些问题,如进度延误 、需求变更等。通过总结经验教训,我们优化了工作流程 和团队协作方式。
展望未来发展趋势和机遇挑战
行业发展趋势
随着行业技术的不断发展,市场竞争 日益激烈。我们需要密切关注行业动 态,及时调整战略方向。
机遇与挑战并存
市场变化为我们带来了新的机遇,如 拓展新业务领域、开发新产品等。同 时,我们也面临着一些挑战,如客户 需求变化、竞争对手压力等。
励机制。
建立风险监测与预警机制
1 2
设立风险管理部门
负责全面监测和识别潜在风险,定期汇报。
制定风险管理指标
量化风险承受度,明确风险阈值和管理策略。
3
建立风险信息共享机制
加强部门间沟通协作,共同应对风险事件。
制定紧急预案,确保业务连续性
针对关键业务场景制定紧急预案
包括危机处理、数据备份、系统恢复等方面。
制定明年工作计划和目标
01
02
03
04
明确业务方向
根据市场趋势和客户需求,明 确明年业务发展方向和目标。
制定详细计划
为实现业务目标,制定详细的 工作计划和时间表,确保各项
任务按时完成。
优化资源配置
根据业务发展需求,优化人力 资源、技术资源和资金等资源
配置。
提升团队能力
加强团队建设和培训,提升团 队成员的专业技能和综合素质
针对收集到的反馈意见,分析问题根源,制定相应的改进措施,并 明确责任人和执行时间。
跟踪改进效果
在改进措施执行后,持续跟踪改进Fra bibliotek果,确保问题得到有效解决。
关注行业动态,及时调整策略方向
01
深入了解行业趋势

半年总结及下半年计划半年工作总结PPT

半年总结及下半年计划半年工作总结PPT
重要趋势。
政策法规
国家相关政策的出台和实施对行 业发展产生了积极的影响,为企
业提供了更多的市场机遇。
主要竞争对手概况及优劣势对比
竞争对手A
在市场份额、品牌知名度等方面占据优势,但产 品创新能力相对较弱。
竞争对手B
拥有较强的研发实力和技术优势,但在市场推广 和品牌建设方面相对不足。
竞争对手C
以低成本策略为主打,产品价格具有竞争力,但 产品质量和售后服务有待提高。
合理规划工作时间,设定优先级,避免时间浪 费。
学会拒绝和委派任务
对于不属于自己职责范围的任务,学会拒绝或 委派给他人,确保自己专注于重要工作。
利用工具提高效率
使用日程管理工具、待办事项清单等,提高工作效率和准确性。
保持健康心态,积极面对挑战
保持乐观心态
积极面对工作中的挑战和困难,保持乐观向上的心态 。
明确企业的核心价值观和使命,引导员工树立正确的价值观和职业观。
鼓励创新和学习
鼓励员工积极创新和学习新知识、新技能,提高个人和团队的竞争力。
举办文化活动
定期举办各类文化活动,如文艺演出、体育比赛、读书会等,丰富员工的业余生活,营造 积极向上的企业文化氛围。
个人能力提升计划
05
专业技能培训和学习计划安排
04
略部署
加强内部沟通,提升团队凝聚力
定期举办团队建设活动
通过定期的团队建设活动,如户外拓展、聚餐、座谈会等 ,增强团队成员间的相互了解和信任,提升团队凝聚力。
建立有效的沟通机制
鼓励团队成员之间积极沟通,分享工作进展、遇到的问题 及解决方案,促进信息流通和知识共享。
关注员工心理健康
提供心理咨询服务,帮助员工缓解工作压力,增强工作积 极性和满意度。

下半工作计划ppt五篇

下半工作计划ppt五篇
法律风险防范
了解和掌握国家税收法律法规,规避税收法律风 险。
税务风险管理
建立健全税务风险管理制度,规范企业涉税行为 。
投资策略及风险控制
投资策略
根据市场需求和风险偏好,制定合适的投资策略,包括投资方向 、投资组合、投资收益等方面的规划。
风险控制
建立完善的风险管理体系,严格控制投资风险,确保资产安全。
04
人力资源
招聘及培训计划
招聘计划
根据公司的业务发展计划和组织结构调整,制定招聘计划,明确招聘需求、 招聘渠道、招聘流程和时间节点,确保人员及时到岗。
培训计划
针对公司员工的技能和知识需求,制定培训计划,包括内部培训和外部培训 ,提升员工的业务能力和素质水平。
绩效管理及评估
绩效计划
制定绩效计划,明确各部门的绩效目标和指标,以及考核周期和考核方式。
下半工作计划ppt五篇
xx年xx月xx日
目录
• 市场营销 • 产品研发 • 企业管理 • 人力资源 • 财务及投资
01
市场营销
市场调研与策划
总结词
了解市场趋势、竞品分析、消费者需求
具体内容
通过收集行业报告、参加展会、拜访客户等方式,了解市场最新动态和竞品 情况,同时调研消费者需求,为后续的市场营销策略制定提供参考。
05
财务及投资
财务预算及执行
预算编制
01
根据企业战略目标和实际情况,制定合理的财务预算,涵盖收
入、成本、利润等方面。
预算执行
02
严格按照预算执行,关注实际支出与预算的差异,及时调整和
,掌握企业财务状况,为管理层提供决策依
据。
税务筹划及法律风险
税务筹划
合理规划企业税收,降低税负成本,提高企业经 济效益。

下半年工作计划归纳PPT

下半年工作计划归纳PPT

推进项目进度
审核项目成果
按照计划,及时调整项目进度,确保项目按 时完成。
项目完成后,对项目成果进行审核,确保项 目质量和效果达到预期目标。
安排工作内容
制定项目计划
根据公司发展战略和市场需求,制定可行的项目 计划,明确各项任务和时间节点。
分配任务
根据项目计划和资源情况,将任务分解并分配给 各个成员,明确各成员的职责和任务目标。
制定资源计划
风险管理
明确所需资源(人力、物力、财力等),提 前安排,确保资源到位,为工作开展提供有 力保障。
提前预测可能出现的风险和问题,制定应对 措施,降低潜在损失。同时关注行业动态, 以便随时调整工作策略。
04
工作成果与预期效果
工作成果
1 2 3
完成项目一
基于用户需求调研,已完成项目整体设计、开 发和测试工作,实现按时上线,并得到用户反 馈好评。
制定优先级
区分任务的轻重缓急,合理安排时间,确 保高优先级任务得到优先处理。
灵活应对
关注内外部环境变化,及时调整计划,适 应新情况、新挑战。
制定工作策略
有效沟通
分解任务
与团队成员保持畅通的沟通,明确任务要求 、期望和目标,确保信息传递准确无误。
将大任务分解为小目标,分阶段完成,避免 一次性压力过大,确保工作有序推进。
工作计划
开展市场调研,分析竞品情况,制定营销策略。 组织团队培训,提升员工业务能力。
优化产品功能和流程,提升用户体验。 调整公司采购策略,降低成本。
02
工作任务与内容
确定工作任务
建立项目计划
组织协调资源
针对公司的重点任务,制定详细的项目计划 ,明确任务目标、进度和责任人。
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下半年工作计划ppt五篇2017上半年工作结束了,我们即将迎来了下半年的工作,在开始前,做好工作计划,会让今后的工作更加的顺利。

以下是WTT整理的下半年工作计划ppt五篇,希望对大家有帮助。

妇联下半年工作计划一、不断创新妇女工作理念,深化实施“巾帼创业就业行动”一是积极配合劳动和社会保障部门对下岗失业妇女开展就业指导和技能培训,结合社会需求和她们的实际情况,依托区、街职介培训中心开展家政、插花等技能培训,提供再就业机会,实现居家就业和弹性就业。

二是继续实施巾帼牵手SYB(创办你的企业)导师行动,扶持女大学生创业就业。

三是深化“季季送岗位”系列活动,为妇女创业就业提供有效服务。

四是对20xx-201x 年度“岗、星”争创单位进行检查验收,激励女职工创新创优,岗位建功,岗位成才。

五是继续创建妇女小额担保贷款绿色通道,及时协调解决工作中出现的问题,帮助妇女通过小额贷款实现自主创业以带动更多妇女就业,努力把政府对妇女就业创业的优惠政策落到实处。

二、不断完善妇女维权工作机制,深化实施“妇女儿童维权行动”一是从工作机制、队伍建设、服务内容上,指导社区打造“家庭情感驿站”工作平台,使之成为社区妇联工作的新载体,年内确保80%社区创建成“家庭情感驿站”,全方位为妇女群众提供法律、心理维权等服务。

二是继续开展新一轮“平安家庭”创建工作,结合“国际消除对妇女的暴力日”,在全区开展反家暴宣传活动。

三是加强与职能部门合作,积极参与职能部门有关活动,充分发挥妇女维权站、大调解、专家讲师团等平台的作用,及时化解婚姻家庭矛盾,为特困妇女及家庭、遭受家庭暴力的妇女提供法律援助和临时救助。

四是深入重点娱乐场所,以女性服务人员为对象,围绕艾滋病防治等内容,开展健康宣传教育活动,帮助她们了解和掌握艾滋病防治知识,提高自我防范艾滋病意识,并促使她们共同参与宣传艾滋病的防治知识,投入到“遏制艾滋,履行承诺”全民行动中来。

五是做好“十二五”妇女儿童发展规划编制工作,深入调研,增强前瞻性、科学性和可操作性,准确把握区域经济社会发展面临的形势和任务,确定未来五年鼓楼妇女儿童发展的目标任务,把妇女儿童发展规划纳入全区总体规划中,促进妇女儿童与鼓楼经济社会同步协调发展。

三、不断提升妇女群众文明素质,深化实施“巾帼素质提升行动”一是联合区文明办、区司法局、交警五大队开展以“关爱生命,文明出行”为主题的鼓楼区第七届家庭学法竞赛活动,通过开展交通法规宣传、文明交通志愿服务行动,文明交通安全知识问卷答题活动,不断提高广大群众的法制观念。

自觉做遵纪守法、文明交通的模范,进一步提高广大妇女及家庭成员的文明素质和法制观念,教育引导全市群众当好青奥主人、培养文明出行习惯。

二是继续开展“母亲学堂”进社区活动,因地制宜开展反映家庭和谐文化建设、具有特色的各类文化活动。

引导全区广大妇女带头建设和谐家庭,做传统美德的传承者,社会主义道德规范的实践者,良好社会风尚的倡导者。

四、不断推进和谐家庭建设,深化实施“文明家庭创建行动”一是继续实施特困单亲母亲、春蕾女童等扶贫帮困行动,积极推进“春蕾圆梦工程”,帮助、引导贫困家庭女童开阔眼界,增长知识,提升素质。

督促、跟踪、指导“流动儿童快乐成长援助计划”项目实施。

积极营造全社会“关心儿童、爱护儿童,为儿童做表率,为儿童办实事”的良好氛围。

二是开展家庭读书活动。

通过开展读一本好书,举办一次有奖征文活动,构建一个互动学习交流平台,评选一批“学习型家庭”的“四个一”家庭读书活动,引导广大妇女和家庭成员树立人人学习、相互学习和终身学习的理念,在全社会倡导爱读书、会读书、读好书,和书籍成为良友,营造浓郁的家庭学习氛围。

三是联合文明办、市容局开展20xx-20xx年度“文明(楼)院”检查验收工作。

开展系列低碳生活知识宣传活动,倡导广大家庭实行低能量、低消耗、低开支、低代价的低碳生活方式,享受绿色时尚生活,引导广大家庭成员从自己做起、从家庭做起、从点滴做起,自觉形成节约能源资源和保护生态环境的生活理念、消费模式,倡导文明健康生活。

四是开展“十佳好婆婆”、“十佳好媳妇”、“十佳好嫂嫂”评选表彰活动及20xx年度区级五好文明家庭的表彰活动。

宣传家庭成员的优秀事迹,充分展示他们的时代风采和人格魅力,营造构建和谐社会的良好家庭氛围和社会氛围。

五、不断发挥妇联组织优势,深化实施“强基固本”工程一是加强和改进妇联组织的自身建设,坚持“党建带妇建,妇建服务党建”的原则,进一步实施学习型、创新型、服务型妇联组织建设工程、妇联基层组织的强基固本工程、妇联组织和妇联干部的“双五能力”建设工程,确保党风廉政建设和综治创建的各项目标任务落到实处。

二是加强教育培训,提高妇联干部网上学习能力,进行在岗学习和技能训练,广泛汲取各种有益知识和文化,鼓励和引导干部带着问题学,边学习边思考,形成你追我赶的良好学习氛围,全面提高妇联干部学习运用知识的能力和组织自身创新发展的能力。

三是创新性地推进“两新”领域中的妇女组织建设,积极组建各类妇女柔性组织,创新妇女团体会员的运作形式,不断增强妇联组织的创造力、凝聚力和影响力。

四是加强工作联络。

拓展各界妇女的联络面,积极参与社会主义民主政治建设。

要充分发挥“联”字优势,完善与团体会员的联席会议制度和活动合作制度;积极建立各行业、各界别女性群体,不断延伸妇女工作触角。

五是做好女企业家的调查摸底和筹备女企联换届工作。

社团下半年工作计划一、工作指导思想郑州大学社团联合会自XX年成立以来,在校党委的领导下,在校团委的直接指导下,为丰富校园文化生活,提升校园文化品位,引领校园文化时尚做出了积极而有富有成效的努力。

新学期伊始,社团联合会将结合以往工作经验,踏实进取,勤勉不倦,创新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落实,争取为我校团学工作和和谐校园建设做出新的更大的贡献。

(一)继往开来,秉承传统,以品牌树形象新的学期,社团联合会将继续秉承“诚信明礼、严谨求实、团结协作、开拓创新”的优良工作作风,始终坚持“服务于学生社团的健康发展,服务于广大学生的全面成才”的工作宗旨,始终坚持“以管理促建设,以团结固基础,以品牌树形象,以特色创声誉,以创新求发展”的工作思路,积极响应团中央“校园文化社团化”的号召,全面持续开展有深度、有内涵、有品位、有价值、有意义的社团活动。

(二)常项推进,重点突出,以创新求发展社团联合会本学期将继续开展球迷嘉年华、社团文化周末广场,周末舞会,元旦游园会等重点工作,不断推进重点工作的精品性和创新性;紧跟时代潮流,把握时代气息,开展纪念建国六十周年的特色活动;同时发掘具有中心特色的社团品牌活动,进一步加强中心社团之间的相互合作力度。

在开展原有常项工作和重点工作的基础上,发展创新型活动。

(三)培训考核,层层推进,扩大团组织覆盖本学期,社团联合会团总支作为我校共青团基层组织建设试点单位,将继续扩大团组织的影响力和覆盖面,积极推进社团团建工作。

上半年已集中发展了一批社团团支部,本学期,我们会在现有社团团组织建设的基础上,坚持“成熟一批,发展一批;以老带新,以强扶弱”的原则,完善社团团支部工作制度,明细责任分工,以社团联合会团总支为主体,层层推进我校社团建团工作。

(四)骨干培养,薪火相传,加强人才梯队建设本学期社团联合会面临着新一轮的换届和招新,如何有效地做好人员的新旧更替,做好部门工作及文化的传承是重点;其次,把握委员选拔尺度,为社联迎接一批业务素质高、工作能力优、责任意识强的优秀人才,同时做好新委员的融合和适应工作,使工作不断层、不脱节,保持工作的延续性和高效率。

第三,要培养社联骨干力量,使一批有责任心,有创新力,能担风险的骨干人才成为社联的支柱,搭建人才梯队。

二、常项工作1、社联骨干竞聘。

九月中下旬,面向全校XX、xx级全体同学公开招聘主要学生干部,保证社团联合会工作的连续性并顺利完成的新老交替工作。

2、社联、社团招新。

10月中上旬,对招新工作的具体事宜(时间、地点、抽签、发票等)进行全面部署,并对招新过程中的注意事项(安全、卫生等状况)进行安排,确保招新工作的顺利完成,为组织输入新鲜的血液。

3、社联干部的培训。

10月中下旬,完成全部招新和换届工作后,及时召开培训会,并召开成果分享交流会,使09级新委员尽快熟悉工作、融入集体,并以此为契机深入社团,了解社团,开始社联和社团生活。

4、社团评优、财务和维权工作。

加强对社团财务和会员权益的监督和管理工作,切实保障会员合法权益不受侵犯,并且实行每月针对社团某一方面的专项工作,依据公平、公正、公开的原则,对各个社团进行有效综合评估,进行单项成绩排名,并把每月排名情况通过网站公告等形式及时向社团公布,为年终的总评打下坚实的基础。

5、社团宣传、文讯负责人联席会。

新学期,要不定期召开文宣部门联席会,以促进社联社团沟通与交流,加强社联对社团宣传的规范指导,加大社团活动的宣传和报道力度,扩大社联、社团的影响力。

6、开展有针对性的,持续性的调研活动。

围绕社团联合会和各个社团的大型活动,扩大调研层面和调研群体,也可对同一中心的相似性质社团的发展机制进行调研探究,从只对活动和参加同学的调研转向对社团与中心,中心与中心,乃至部门与部门之间的工作调研,坚持把培训和调研工作日常化。

7、社联内部联谊和感情交流活动。

根据本学期的工作进度和安排,适时举办诸如趣味运动会等活动,增进社联内部人员的沟通和交流,增强组织的归属感和荣誉感。

8、圆形广场周末舞会。

每周由各个部(室)、中心轮流承办,闪亮舞蹈协会协办,在原有基础上力争有进一步的创新和发展,增加教学成分,吸引更多同学的广泛参与。

9、周末文化广场。

每月由四个中心依次承办,争取月月有创新,期期有主题,避免简单重复性、自娱性和分散化,以精品活动为先锋,但精品活动也要在继承的基础上不断探索新的元素和亮点。

10、部门文化和制度建设。

在开展内部建设月的同时,各部门也要明确部门职责,提高自身素质,提升服务质量,形成自己部门的特色文化。

交警下半年工作计划一是多措并举,综合施策,在事故预防工作上下重锤。

加强社会联动,继续联合安监、交通等部门经常性地开展道路安全隐患排查,确定若干事故多发点段和临水临崖高落差危险路段,及时报告党委政府,实行挂牌整治;坚持前移关口,严格落实交通安全源头监管,特别加强城郊结合部及农村道路的管控,切实有效预防和减少道路交通事故的发生;严格落实省厅五条常态严管措施,进一步开展工程运输车、电瓶三轮车、酒后驾车等专项整治工作。

二是一警多能,凸显优势,在加强路面管理上创品牌。

充分发挥务机制的优势,继续运行跨业务、跨警种跟班学习制度,使民警能熟练掌握交通秩序管理、交通事故快速处理或先期处置、交通违法行为查处、交通事故预防、交通安全宣传、交通管理设施日常巡查、接受群众的咨询求助与投诉以及交通特性分析研判。

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