淘宝代购服务商管理制度
代购代销规章制度模板范本
代购代销规章制度模板范本第一章总则第一条为规范代购代销行为，保障消费者权益，维护市场秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司及其员工进行代购代销活动。
第三条代购代销是指代理购物服务的行为，代购方在所代购商品的购买、运输、进口等环节中发挥作用，实现商品的跨境或跨地区交付。
第四条代购代销应遵循“诚实守信、公平竞争、保护消费者权益、依法经营”的原则。
第五条代购代销人员应当遵守国家法律法规和各项规章制度，维护社会公共利益、消费者合法权益，保护自身合法权益，积极参与市场竞争，促进经济社会发展。
第六条代购代销人员应当保持良好的业务秩序，自觉遵守行业规范和良好商业道德。
第七条代购代销人员应当具备良好的商业道德操守和职业素养，自觉维护行业形象和公共利益。
第八条代购代销人员应当严格遵守明码标价、实行价格诚信、明示交易条件等基本原则，依法提供真实有效信息，坚决杜绝虚假宣传、欺骗消费者等违法违规行为。
第二章代购代销活动管理第九条代购代销人员应当严格执行公司规章制度，不得擅自接受他人委托从事代购代销活动。
第十条代购代销人员应当严格执行公司下达的代购代销任务，按照任务要求完成代购代销工作。
第十一条代购代销人员应当保证代购代销商品的质量和安全，不得销售假冒伪劣商品，不得销售过期商品和有质量问题的商品。
第十二条代购代销人员在代购代销活动中，应当遵守涉及商品价格、质量、产地、品牌等方面的规定，不得随意变更或篡改。
第十三条代购代销人员应当定期接受公司组织的培训和考核，提升自身的专业素养和业务水平。
第十四条代购代销人员应当保护代购代销业务资料的安全性，不得私自泄露或篡改。
第十五条代购代销人员应当妥善保管代购代销过程中的相关证据和凭证，对可能涉及执法部门的调查、检查等行为做好准备工作。
第三章代购代销经营规范第十六条代购代销人员在开展代购代销活动时，应当遵守国家法律法规和各项规章制度，不得从事违法违规活动。
第十七条代购代销人员在代购代销活动中，应当明示商品的交易条件、服务条款、价格等信息，不得采取欺诈、误导或其他不正当手段。
代购规章制度
代购规章制度篇一：淘宝社管理制度淘宝社管理制度一．总则淘宝社管理制度是淘宝网（淘宝网指淘宝网以及天猫（原淘宝商城），以下简称淘宝网）对淘宝社具体的管理考核机制，以不与校方的管理制度冲突为原则。
二．淘宝社组织架构三．淘宝社各部门职责1、社长：1) 向校团委、淘宝网汇报，负责社团整体运作。
2) 对社团进行总体规划，确定社团路线，丰富团队规章制度，组建社团成员并对社团的发展负责协调各部门的工作；3) 打造属于自己团队的团队文化，增强团队凝聚力；4) 通过各种方式在校内树立社团品牌；5) 建立社团传承机制；2、人力资源部：1) 协助社长建立团队文化，通过培训贯彻团队精神，社团文化的传承，增强团队凝聚力；2) 制定团队内部培训计划，负责社团成员的培训，以及能力提升；3) 负责社团成员吐故纳新4) 负责成员绩效考核以及协助开展资格认证5) 组织在校学生参加社团的各项培训（就业培训等）3、市场营销部：1) 策划举办各种校园大赛，提高社团的影响力；2) 承接淘宝网各种校园活动；3) 承接阿里巴巴集团各种校园公益活动和社会公益活动。
4、电商实验室：1) 开店和客服环节：真实体验网上开店各个环节流程，系统化掌握相应技能。
2) 物流环节：为在校师生提供更好的物流服务体验，打造有特色的校园物流配送体制。
3) 代购环节：通过专属账号，为不会网购、不敢网购、不方便网购人群提供网上代购导购服务，提升购物体验。
四．淘宝社各部门考核指标本制度下每个部门的考核指标为通用性的指标，具体的指标会结合活动、培训等进行通知。
1、人力资源部：1) 进行团队建设，定期召开团队内部联谊活动（原则上一个月不少于一次），并将相关的总结情况及时汇报淘宝网以及校团委。
2) 必须参加每次由淘宝网举行的必修课的培训，并对团队其他成员进行培训，考核学员学习情况，及时备档。
3) 连同老师以及社长，协助淘宝网完成每个社员的资格认证。
4) 根据每个部门实际内容制定详细的招募规则并于招募前一周发给淘宝备案。
网络代购管理制度
网络代购管理制度第一章总则第一条为规范网络代购行为，维护网络经济秩序，保护消费者合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在网络平台上从事代购活动的个人和组织。
第三条网络代购是指在网络平台上从事代购商品、服务、活动、信息等活动。
第四条网络代购必须遵守国家法律法规，尊重商家权益，保护消费者权益，不得从事违法活动。
第五条网络代购应当建立健全代购管理制度，依法合规开展代购活动。
第六条网络代购行为应当遵守公平竞争原则，不得采取不正当手段获取利益。
第七条网络代购应当保护消费者合法权益，提供真实有效的商品信息，确保产品质量。
第八条网络代购活动涉及付款、发货等事项，应当按照相关规定操作，确保交易安全。
第二章管理机构第九条网络代购管理机构由行业主管部门设立，负责网络代购管理工作。
第十条管理机构负责制定网络代购管理政策和规定，组织实施网络代购行为监督和检查。
第十一条管理机构对网络代购活动进行登记备案，建立代购人员档案。
第十二条管理机构可以对违反规定的网络代购行为进行处罚，并公布处理结果。
第三章代购注册第十三条从事网络代购活动的个人和组织应当向管理机构进行注册备案。
第十四条代购人员应当提供真实有效的个人信息，不得虚假注册。
第十五条代购人员注册后，应当遵守网络代购管理规定，认真履行义务。
第十六条代购注册有效期为一年，到期后需重新注册备案。
第四章代购行为规范第十七条代购人员应当诚信从事代购活动，不得损害消费者合法权益。
第十八条代购人员应当保护商家权益，不得盗用商家图片、文字等信息。
第十九条代购人员应当谨慎选择商品，确保商品质量，不得销售假冒伪劣商品。
第二十条代购人员应当遵守订单约定，及时发货，确保商品安全送达。
第二十一条代购人员应当关注消费者反馈意见，及时处理投诉，提高服务质量。
第五章代购权益保障第二十二条代购人员享有自主选择商品和渠道的权利。
第二十三条代购人员享有合法经营的权利，不得受到任何人员干扰。
淘宝代购规定
淘宝代购规定
淘宝代购是指代购淘宝网上的商品，然后转运到国外的服务。
对于淘宝代购来说，有一些规定需要遵守，以确保代购的顺利进行。
首先，代购者需要了解淘宝平台的规定。
淘宝平台有一些限制，比如一些特殊类别的商品无法邮寄到国外，或者有一些品牌商品无法代购。
代购者要仔细研究这些规定，以避免代购失败或违规。
其次，代购者需要遵守卖家的规定。
在每个商品页面上，都会有卖家的规定，比如最低代购数量、配送方式、退换货政策等等。
代购者需要认真阅读并遵守这些规定，以避免与卖家发生纠纷。
第三，代购者需要选择可靠的代购平台或个人。
在代购过程中，有可能会遇到一些问题，比如商品缺货、物流延误等等。
选择可靠的代购平台或个人，可以提供及时的沟通和解决问题的能力，确保代购的顺利进行。
第四，代购者需要合理安排代购时间。
有些商品可能需要提前预定，或者要等待一段时间才能发货。
代购者需要提前了解商品的发货时间，合理安排代购时间，以避免耽误自己的行程或计划。
最后，代购者需要了解相关税费和海关规定。
有些国家对邮寄的商品会征收一定的关税，代购者需要提前了解相关税费，并
为此做好准备。
此外，不同国家有不同的海关规定，代购者需要了解并遵守这些规定，以确保商品顺利通过海关。
总之，淘宝代购需要遵守一系列规定，包括淘宝平台的规定、卖家的规定、选择可靠的代购平台或个人、合理安排代购时间，以及了解相关税费和海关规定等等。
只有遵守这些规定，代购才能顺利进行，以获得满意的购物体验。
代购公司管理制度
代购公司管理制度第一章总则第一条为规范和加强代购公司的管理，维护公司的正常运作，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有员工，包括管理人员、销售人员和其他工作人员。
第三条代购公司管理制度的核心内容包括公司组织架构、岗位职责、工作制度、绩效考核、奖惩制度等方面。
第二章公司组织架构第四条代购公司设立总经理办公室，总经理为公司的最高管理者，负责公司的战略规划和决策。
第五条总经理下设销售部、采购部、财务部等部门，每个部门下设不同的岗位。
第六条公司设立董事会，董事会负责监督公司的经营管理，定期召开会议，审议公司的重大事项。
第七条公司设立监事会，监事会负责监督公司的财务状况和经营管理，定期召开会议，对公司的经营情况进行审计。
第八条公司设立员工代表大会，员工代表大会负责代表员工的意见和要求，促进公司与员工之间的沟通与合作。
第九条公司设立董事长，董事长负责主持董事会和监事会的工作，监督公司的经营管理。
第十条公司设立副总经理，副总经理协助总经理处理公司的日常事务。
第十一条公司设立部门经理，部门经理负责部门的日常管理工作。
第十二条公司设立员工，员工必须遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理。
第十三条公司设立职能部门，职能部门负责公司的财务、人力资源、市场、采购等工作。
第十四条公司各部门之间要加强合作，互相支持，共同完成公司的目标。
第三章岗位职责第十五条公司各岗位的职责由部门经理根据实际情况确定，并制定详细的岗位说明书。
第十六条销售人员的主要职责是负责公司的销售工作，达到销售目标。
第十七条采购人员的主要职责是负责公司的采购工作，保证货物的质量和价格优惠。
第十八条财务人员的主要职责是负责公司的财务管理工作，包括财务报表、税务申报等。
第十九条市场人员的主要职责是负责公司的市场拓展工作，提升公司的知名度和影响力。
第二十条人力资源人员的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训等。
第四章工作制度第二十一条公司实行全员参与的管理制度，鼓励员工提出建议和意见，共同促进公司的发展。
淘宝代购服务点闪电发货服务介绍
I.1小时闪电发货（虚拟）:1.概念“1小时闪电发货”指卖家向买家提供在1小时内发送“网络游戏点卡”、“网游装备、游戏币、账号、代练”、“移动、联通、小灵通充值中心”类目下的虚拟商品的服务。
卖家若无法履行承诺，须向买家进行赔偿，赔偿金额按照《淘宝用户行为管理规则》（修订版）中付款为发货的规定执行。
2.判断依据▪交易付款时间在早上9点——晚上23点之间（23:00——次日9：:0不赔付）▪充值到账时间在一个小时之后3.赔付金额▪交易金额50元以下，赔付买家10元▪交易金额50元以上（包括50元），赔付买家10+交易金额*50%II.24小时闪电发货（实物）:1.概念指卖家向买家提供在24小时内发送实物商品（除不能参加的类目）的服务。
卖家若无法履行承诺，须向买家进行赔偿，赔偿金额按照《淘宝用户行为管理规则》（修订版）中付款为发货的规定执行。
2.判断依据▪买家付款24小时内，卖家未更改交易状态为“卖家后已发货，等待买家确认收货”▪交易状态变更为“卖家已发货，等待买家确认收货”后的24小时内，未在物流平台查询到发货信息3.赔付金额▪交易额（不含运费）的5%。
上限是30元（包邮商品除外）III.保障期限:买家向淘宝申请消费者保障赔付期限为自交易成功之日起计算15天内想了解更多淘宝代购请在留言版或者发送如下内容内容格式【城市+姓名+qq邮箱地址或者淘宝邮箱】如【西安+罗先生+接收邮箱】发送至小二邮箱【8153 37315@ 以及daigou@】文件1——淘宝代购服务点项目介绍文件2——淘宝代购服务点店面靓图文件3——淘宝代购店主前辈的故事文件4——淘宝代购店主经验分享录音以及视频文件5——淘宝代购服务点宣传大片-必备利器文件6——淘宝代购服务点门店设计稿文件7——淘宝代购服务点门店宣传宣传资料文件8——淘宝代购服务点店主必学砍价技巧文件9——淘宝代购服务点运营软件文件10——淘宝代购服务点营销体系文件11——淘宝代购服务点相关资料文件12——淘宝代购网店推荐文件13——淘宝代购服务点店面部分装修资料我们将会免费发送以上淘宝代购官方论坛合集资料到您指定的邮箱。
代理商服务管理规定及考核规定
代理商服务管理规定及考核规定第一章总则第一条为规范代理商服务管理工作，提高代理商服务质量，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司的所有代理商服务。
第三条代理商服务是指代理商为客户提供产品和服务的过程。
第四条公司将对代理商进行业绩考核，并根据考核结果进行奖惩措施。
第二章代理商服务管理第五条代理商应根据公司的服务要求，为客户提供专业、高效、优质的产品和服务。
第六条代理商应具备以下管理职责：（一）了解本公司产品及服务，确保能够提供正确、及时的信息给客户。
（二）协助公司推广产品和服务，积极参与市场营销活动。
（三）及时反馈客户需求和市场信息，为公司的产品开发和调整提供参考。
（四）维护公司与客户的良好关系，及时处理客户投诉和问题。
第七条代理商应遵守以下行为准则：（一）遵守国家法律法规和相关行业规范，严禁违反竞争法和商业道德。
（二）保护客户隐私，不得泄露客户信息。
（三）不得损害公司的声誉，不得让客户损失利益。
（四）不得接受或索要客户的特殊待遇、佣金和回扣。
第八条公司将定期对代理商服务进行评估，评估内容包括但不限于代理商服务质量、客户满意度等。
第九条公司将根据代理商的服务质量和客户满意度，对代理商进行等级评定，并制定相应的奖励和惩罚政策。
第三章代理商考核第十条代理商考核周期为一年，每年结束后的一个月内进行。
第十一条代理商考核指标包括但不限于代理销售额、客户满意度、市场份额等。
第十二条代理商考核结果将根据实际情况进行权重调整，具体调整方案由公司决定。
第十三条代理商考核结果将以百分制的形式进行，考核等级分为A、B、C三个等级，其中A级为最高等级。
第十四条考核等级将作为代理商参与公司的营销活动、争取一定资源和优惠政策等的重要依据。
第四章奖惩措施第十五条公司将根据代理商的考核结果，对其进行奖惩措施。
第十六条奖励措施包括但不限于：（一）提供更多的市场推广资源和技术支持。
（二）向公司内部推荐优质代理商。
（三）给予一定比例的销售折扣或奖金。
代购代销规章制度范本
代购代销规章制度范本第一条总则为了规范代购代销行为，保障当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条定义本制度所称代购代销，是指代购代销商（以下简称代销方）按照委托人的要求，代为购买或销售商品的行为。
第三条代购代销合同的签订代销方与委托人应当签订书面代购代销合同，明确双方的权利义务。
代购代销合同应当包括以下内容：1. 品名、规格、型号、数量、质量等商品信息；2. 价格及支付方式；3. 佣金比例及支付方式；4. 履行期限及履行地点；5. 费用承担；6. 违约责任；7. 其他约定事项。
第四条商品质量及标准代销方应当根据委托人的要求，保证商品的质量。
质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
第五条价格及支付代销方应当按照代购代销合同的约定，向委托人支付商品价格。
价格的支付方式应当在合同中明确。
第六条佣金及支付代销方完成代购代销事项后，有权根据代购代销合同的约定收取佣金。
佣金的支付方式应当在合同中明确。
第七条费用承担代销方在办理代购代销事项过程中产生的所有费用，包括但不限于关税、增值税、保险费、仓储费、商检费、运输费等，由委托人承担。
若费用由代销方代垫，则委托人应当依据代销方提供的有效凭证进行结算。
第八条违约责任代销方未按照代购代销合同的约定履行义务的，应当承担违约责任。
委托人未按照代购代销合同的约定支付价格或者佣金的，应当承担违约责任。
第九条争议解决代购代销合同履行过程中发生的争议，双方当事人可以协商解决；协商不成的，可以向人民法院提起诉讼。
第十条附则本制度自发布之日起施行。
代销方与委托人在代购代销合同中对本制度有特殊约定的，从其约定。
本制度由代销方与委托人共同遵守，对双方均具有约束力。
任何一方不得擅自变更或者解除本制度。
（注：本制度范本仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
淘宝（中国）软件有限公司代购服务服务商管理制度淘宝(中国)软件有限公司·品牌&客户沟通中心代购服务2011年2月1．5版目录第一部分：代购服务渠道准入制度 (3)1.1.管理制度相关定义： (3)1.2.代购服务商基本条件： (3)1.3.代购服务商准入要求 (4)1.4.代购服务商服务内容 (4)1.4.1.代购服务商服务内容 (4)1.1.1.人员配备标准 (5)1.1.2.服务时间标准 (5)1.1.3.其它约定 (5)1.2.代购服务商上线操作流程 (6)1.3.代购服务商渠道拓展约定 (6)1.3.1.区域拓展工作 (6)1.3.2.标识使用 (7)第二部分：代购服务商运营标准 (8)2.1.代购服务商服务运营筹备 (8)2.1.1.第三方服务商代购运营服务商网点签约进度标准 (8)2.1.2.自营网点服务商运营筹备标准在确定协议完成后15个工作日内完成第一批试点网点的信息收集，对应账号准备工作，保证物料执行到位，并能够完成对应的培训工作。
(8)2.1.3.第三方服务商培训制度 (8)2.2.代购服务商运营标准 (9)2.2.1.代购服务商市场推广标准 (9)2.2.2.代购服务商网点日常运营维护管理 (9)2.2.3.代购服务商网点健康度维护 (9)2.2.4.代购服务商网点退出服务 (9)第三部分：代购服务商处罚机制标准 (10)1.102.103.103.1.扣分达到50分 (10)3.2.扣分达到100分 (10)3.3. 代购服务商正式退出的操作流程 (11)第四部分：淘宝对于代购系统的责任限制 (11)1.112.113.114.114.1代购系统的知识产权 (11)4.3淘宝对渠道代购服务商通知制度 (12)4.4关于服务商管理制度的升级和变更 (13)第一部分：代购服务渠道准入制度1.1. 管理制度相关定义：1.代购服务：指由代购服务商提供的，通过代购系统选择商品信息并进行推广，根据买方的委托向商品供应商购买代购商品的服务。
2.商品供应商：指在淘宝网上通过“设置促销”的方式发布特定商品信息，并有意通过代购服务商向买方销售该特定商品的淘宝网卖家。
3.代购服务商：指签署本管理制度，通过代购系统选择商品信息并在其代购网点进行推广，接受买方委托向商品供应商购买代购商品的单位或个人。
其中，代购网点非原有自营体系的渠道服务商称为第三方服务商。
4.代购ID：指由机构或公司注册的，淘宝网赋予该账号特定业务功能的淘宝网账号。
5.代购网点：指代购服务商向买方提供代购服务的线下经营场所。
6.代购商品信息：指由商品供应商以“设置促销”的方式发布，可展示在代购系统内的商品（含服务，以下同）信息。
商品供应商完成设置后，代购商品信息即含有“淘宝代购”或“代购”标识。
代购商品信息对应的商品或服务称为代购商品。
7.规则扣分：淘宝网有权制定渠道服务商准入和运营管理规则，并根据相应规则制度对代购服务商进行对应评分，方法为倒扣制打分，每自然年12月31日分数清零，在该自然年内，淘宝网有权制定分数标准线并跟渠道协议和渠道保证金挂钩，一旦渠道服务商达到触犯扣分规则，淘宝网有权对其保证金进行支配，包括直接罚没或者作为消费者、网点以及其他第三方赔付款。
在扣分达到淘宝网制定的分数标准线，渠道服务商需无条件接受淘宝网的对应惩处，包括但不限于停业整改，终止协议或者其他法律责任。
1.2. 代购服务商基本条件：1.加入淘宝（中国）软件有限公司（以下简称淘宝）代购服务的公司（下称“代购服务商”）必须符合以下条件：其是具有完全民事行为能力的自然人，或者是具有合法经营资格的公司或其他组织。
对代购网点拥有合法权利，代购网点拥有开展代购服务的各种条件，可供持续、合法的开展代购服务。
2.对代购网点使用其代购ID开展代购服务的行为承担全部责任。
3.有资质及能力为商品供应商提供推广服务，不采用非法或作弊手段提供推广服务。
4.有资质及能力为线下消费者提供代购服务，不损害线下消费者的合法权益，切实保障线下消费者在代购服务中的利益。
5.经营全国性（或区域性）业务，注册资金在100万元以上（单个城市可根据淘宝网或具备授权的第三方服务商的判断为准，但第三方服务商需为此承担相应的责任）6.保证能够连续经营3年以上淘宝代购服务业务；7.有固定营业场所(包括办公场所、专项服务团队等)；8.全国或区域性代购服务商上线前需一次性冻结30万元/城履约保证金;代购服务商应在合作管理制度签署生效后五个工作日之内在企业自身的支付宝账户汇入并告知淘宝网安排冻结。
淘宝有权根据代购服务商服务情况，有权按照相关服务标准进行保证金操作。
1.3. 代购服务商准入要求1.必须使用指定淘宝系统，使用指定的ID，能够按照淘宝发布并更新的代购业务流程的服务要求，对于自身拥有系统设施的代购服务商，必须架设对接业务处理系统。
2.无条件接受系统开通后，线上管理制度要求。
3.如果代购服务商自身有独立系统，为保证服务，需提供明确对应淘宝技术人员的专职接口人2人，并保证技术接口人员7×24小时可联系。
4.确保代购服务商下辖所有网点具备实时提供服务能力，并按照淘宝制定的服务规范要求处理代购订单。
5.代购服务商系统应对淘宝代购平台产生的订单作出100%的最终状态反馈。
1.4. 代购服务商服务内容1.4.1.代购服务商服务内容1.代购服务商可自行经营、与他人合作经营、委托经营代购网点，但代购服务商应确保代购网点具备相应的资质和条件提供代购服务。
2.淘宝有权单方认定代购网点是否具备提供代购服务的资质。
淘宝认为代购网点不具备提供代购服务资质的，有权取消相应代购网点使用技术服务的权限，服务商有义务进行后续的相关处理。
3.代购服务商应通过有效措施管理代购网点，确保代购网点依照本管理制度约定提供代购服务，并对代购网点违反本管理制度的行为承担全部责任。
为方便描述，以下内容中涉及代购服务商的描述，应包含其代购网点。
1.1.1.人员配备标准1.客服中心需根据以下工作职责配备专职服务人员（视业务量定）：项目经理1名，渠道拓展或者渠道管理人员不少于10人（含渠道经理，二线城市标准），客服咨询（至少4—8名，双班）、日常运营人员（商品管理，网点维护，数据分析等至少3名）、电话服务（至少2名）、市场人员（推广，活动策划，海报设计，至少2名）2.接口人配备：需根据各个业务部门提供对淘宝需要分别对应，渠道接口（1名）、技术接口（1名）、运营接口（1名），客服接口1人。
3.代购服务商下辖各网点配备至少1名服务人员处理淘宝网用户的代购服务；1.1.2.服务时间标准1.应在以下时间提供实时在线服务：周一至周五9：00－22：00，周六周日（法定假日）10：00－18：00（代购服务商不提供代购服务服务的时间除外）；2.根据服务时间设置客服排班。
1.1.3.其它约定1.代购服务商需本着消费者第一的原则进行开展代购业务，所有消费者问题必须按照国家相关政策，以及淘宝网相关政策进行。
2.代购服务商提供专门的客服电话，并能提供专门多线程电话服务，同时所有对外文宣需统一留代购服务商售后电话。
同时，代购服务商需要指定对公邮箱地址，用于跟淘宝网沟通，3.代购业务过程中，代购服务商下辖网点如产生任何违反代购流程，以及造成消费者投诉，淘宝网有权直接判定代购服务商进行相应赔付，并责成代购服务商对问题网点进行管理和惩戒，淘宝原则不上对网点进行直接管理，但是有权责令代购服务商对问题网点进行调整关停。
4.因渠道服务商工作不到位原因，导致媒体报道，给淘宝代购服务造成负面影响的，视情节轻重，罚没渠道服务商10~20分。
5.代购服务商不得跟任何淘宝有竞争关系的网站、公司、实体、个人进行和开展类似或者跟淘宝代购业务相关联的业务，一经发现一律直接扣除100分。
除自有网点渠道服务商，所有第三方渠道拓展网点都直接跟淘宝进行代购协议，再由淘宝跟渠道服务商签署委托协议，委托渠道服务商进行管理。
1.2. 代购服务商上线操作流程1.由淘宝代购部门拓展组确定代购服务商是否符合准入条件，如果代购服务商符合条件，则交由淘宝网站代购运营组和商品组共同评估准入及运营可行性。
2.代购部门确认可行性后，代购服务商需要开通企业支付宝账户，并且存入约定保证金。
3.约定保证金存入指定支付宝账户后，代购服务商需要告知淘宝渠道运营，由渠道运营冻结相应保证金，并告知淘宝代购系统管理负责人，管理负责人在照会法务，财务，系统开发，代购部门负责人，代购渠道拓展后，在冻结保证金的5个工作日开通渠道权限（如因淘宝系统升级或者发布优先级等原因，淘宝有权顺延开通时间）。
4.随时跟淘宝反馈代购业务推进情况、建议和需求。
1.3. 代购服务商渠道拓展约定1.3.1.区域拓展工作1.在合同约定区域内，第三方代购服务商有权采用会议营销模式进行代购网点拓展工作。
拓展工作应在首批网点正常运营2~3个月后进行。
以一个渠道服务商下辖三四级城市为例，需保证如下内容可以完全按照时间和要求进行：1）时间：每隔20天左右进行一次会议营销（20天拓展一个城市）2）数量：地推人员数量：100人次，拜访网点数量：2000家3）质量：拓展的网点有实体店铺、会淘宝操作、对淘宝代购项目感兴趣4）费用：自行承担拓展费用5）宣传：a)场地：酒店星级、规模视意向意向网点情况而定b)布置：使用淘宝网指定模板的背景喷绘、横幅、演讲PPT、易拉宝准备到位，如有修改需要通过淘宝审核通过。
c)方案：使用淘宝网指定的邀请函、意向书、话术模板，有专人负责，并且能够执行到位。
d)预热:地方媒体的会议营销预热6). 达标效果要求：a)到场率不得低于40%，b)签约率不得低于60%如果不满足以上渠道拓展效果，淘宝将对该渠道服务商一次性扣除10分/次，并暂停其协议地域其他城市拓展，直至确认其整改完成。
如果整改后仍未达到如上效果，且未按照淘宝要求流程进行渠道拓展工作，淘宝有权终止其代购渠道服务协议。
Or--2.网点拓展数量参考标准：网点数量根据城市人口规模每1万人1个网点进行部署，在淘宝确认其可以进行该城市业务拓展之日起，新城市首批网点的拓展时间不得超过45天。
首批网点开发因占到本城市总网点数的65%以上。
剩下的网点将在45天后的60天内完成。
如果未达到上述标准要求，根据渠道实际拓展情况，淘宝将对渠道商出于10~40分之间的扣分。
1.3.2.标识使用1.代购服务商对外宣传，以及对下辖网点提供相关制作物，凡涉及“淘宝”以及“淘宝代购服务”等相关VI，必须按照淘宝给定模板或者由淘宝网指定供应商提供标准制式产品，非制式标准物料，所有非淘宝提供设计稿件必须送交淘宝网进行确认后方可刊发，平台产生的订单用户必须使用代购单。