2017优秀员工评选方案
度优秀员工评选方案

XXX公司2017年度优秀员工评选办法一、目的过去的2017年在全体员工的努力下,公司稳步发展,取得了良好的业绩。
为激励员工的工作热情,树立榜样的力量,充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对2017年度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法一)评选原则1、本次考评的时间为2017年1月1日~2017年12月31日.2、根据公司现有员工总数,本次产生优秀员工5名。
名额具体分配:A组技术部1名, B组生产部1名,C组市场部1名,D组公司综合部、财务部及其它人员中选出2名,共计5名.3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,确保评选公平、公正.二)评定标准1、参选条件:a)公司副总经理以下, 2017年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工评选。
b)2017年年度内,无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部门通报罚款等不良记录者。
2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀,有良好的标杆作用。
3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同.三)评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到综合部报名.2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写:《优秀员工推荐表》上报综合部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单.4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。
四)公示优秀员工名单综合部对外公布优秀员工提名候选人名单,公示期为三天。
2017年度优秀员工评选方案

2017年度优秀员工评选方案公司的良好发展离不开全体员工在平凡岗位上的默默奉献,而优秀员工则是公司全体员工群体的典型形象和标杆。
为了弘扬企业精神,加强公司文化建设,鼓励先进、留住人才、树立典型,引导员工努力工作和提高绩效、实现和证明自我价值、培养员工的荣誉感和使命感,激励员工用心向上,展现公司优秀员工的风采,构成人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,不断增强公司向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,使公司更加充满活力。
公司决定开展评选“优秀员工”和“优秀管理”的活动。
一、评选原则:1、秉持“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工综合表现、工作成绩等原则进行考核及评定;2、评选出的优秀员工必须能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对客观、优秀事迹的收集;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
5、优秀员工评选可以采取投票方式,优秀管理采取综合测评方式;二、评选名额:1. 优秀员工:各车间符合条件的员工,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数,最低不少于一人,(特别情况也可经申请批准后增加适当名额);2. 优秀管理:2.1 符合条件的生产管理人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;2.2 符合条件的后勤人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;2.3 符合条件的QC人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;2.4 符合条件的办公室人员,按20%比例评选,不足20%部分,按四舍五入原则核准人数;三、评选类别及评选条件:1. 优秀员工评选:1.1、品德端正,待人礼貌遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;1.2、爱岗敬业、工作认真负责,积极主动,团结协作好;1.3、服从工作安排,态度端正,员工公认度高,能配合同事完成各项工作任务;1.4、把公司利益放在第一位,不计较个人得失,爱护公司财产,具有奉献精神;1.5、遵守公司安全生产规章,全年安全事故为零;1.6、获总经理亲自特别提名者。
2017公司优秀员工评选解决方案

XX 公司2017 年度优秀员工评选方案一、评选目的为嘉奖在 2017 年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。
通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。
二、评选原则以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
三、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。
四、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准,各符合要求的员工提交报名表,1 月 6 日之前汇总到人力部进行汇总初审,人力部再根据流程,交至各相应领导进行评价、审核,最终由总经理审批评定最终获奖员工。
五、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行,各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
六、评选流程各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单七、奖项评定标准和程序五、评选标准1.评定方式1)奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”,总分值各占比例为 6:4;2)每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容,根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”;3)《优秀员工评定评分表》评定总分值在 80 分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准1)综合评定标准项2)专项评定标准项附件一:2017 年度优秀员工申报表附件二:2017 年度优秀员工评定表行政商务部二〇一七年十月十五日附件一:申报描述附件二:附件三:附件四:附件五:附件六:。
2017年度优秀员工评选方案及流程--

广州新生2017年度优秀员工评选方案及流程为了激励 年度品德优良、能力突出、勤奋努力,工作业绩优异的员工,提升员工的工作积极性,促进内部良性竞争,营造“比、学、赶、超”的工作氛围,公司将选评表彰 年度优秀员工。
为保证选拔的公正、公平、合理,特制定本方案。
一、评选组织机构组织实施部门:院办公室评选委员会组 长: ✠✠✠成 员: ✠✠✠ ✠✠✠ ✠✠✠ ✠✠✠(注:评选委员会成员不参加优秀员工评选)二、评选名额及表彰评选出公司级优秀员工 名,报集团批准后由公司表彰;在当选的公司级优秀员工中再筛选出 名参加集团级优秀员工评选,若当选则参加集团统一表彰(不重复享受公司级奖励),未当选则按公司级优秀员工进行表彰。
三、参选基本条件 年 月 日前入职的正式员工;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,无较大的工作失误;品德端正,遵纪守法,遵守公司制度情况良好;爱岗敬业岗,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;四、评选标准评先门槛条件:✆出勤状况:全年病事假累计不超过 天,无迟到超半小时以上及旷工等严重违纪行为,无警告及以上的惩罚;✆工作态度端正,尽到工作职责,工作达到公司要求,工作得到各部门及同事认可。
♊ 損 蔱 ✌ 鐺✉✈ 獫年度公司级优秀员工评选标准:✆工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋努力,工作认真负责;✆工作成绩:刻苦专研业务知识和专业知识,出色完成本职工作和上级交办的各项工作,成绩突出,能很好的起到模范带头作用;✆工作能力:主动改进工作效率和工作质量,勇于提出可操作性、有效性的实施方案,勤于发现并解决工作中遇到的问题;;✆团结协作:团队凝聚力强,同事间团结友爱,工作上与相关部室沟通合作良好;年度集团级优秀员工评选标准:✆具备集团公司统筹管理、协调能力,具备一定的全局思考意识;✆具有创新意识,跳出现有的思维范畴,根据部门、机构的发展需要,提出突破性、建设性的见解,敢于开拓创新,努力改进工作成效或提供合理化建议并给公司创造显著效益或影响力。
2017年度优秀员工评选细则

2017年度优秀员工、先进员工评选细则
一、目的
为了表彰优秀个人,增强员工的积极性和主动性,同时激励全体员工奋发进取,公司决定开展优秀员工、先进个人的年终评比活动。
二、评比范围
截止2017年12月31日入职1年以上的所有正式员工。
三、优先、先进员工评选标准
1、全年事假不得超过10天。
2、2017年度没有受到公司通报批评。
3、服从领导的工作安排。
4、无生产、质量、安全重大事故。
5、遵守公司制度,尊敬领导,为人正直诚实,有良好的个人修养、职业道德。
6、有良好的团队精神,善于主动与人合作。
7、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新。
8、工作积极主动,认真负责,善于改进工作方法。
9、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成工作任务。
10、工作任劳任怨,在做好本职工作的同时,能主动去做其它力所能及的事情。
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11、普通员工2017年获得月度优秀员工至少2次(负责人除外)。
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2017优秀员工评选方案

2017上半年优秀员工评选办法—讨论稿一、目的针对目前公司月度绩效考核不够彻底,为鞭策后进,鼓励先进,对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励,进一步鼓励员工与公司共同成长。
经董事长决策会议研究决定在全公司范围内开展2017上半年优秀员工评选,具体评选办法如下:二、评选方向:1、评选原则:(1)、评选采取公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则。
(2)、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得”。
(3)、坚持公司人才标准。
(4)、重点考虑优秀业务人员及一线人员。
(5)、公司正式员工。
2、评选依据:(1)、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉。
(2)、敬业爱岗,工作积极,团结同事,忠诚公司,具有良好的职业道德和精神面貌,半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生。
(3)、岗位技能熟练,工作表现突出,深得上级和同事的一致好评,在全体员工中能起到模范带头作用。
(4)、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定,日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少。
(5)、对公司发展提出合理化建议且能得到公司采纳,并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节省等有显著效果。
3、具有下列情形之一的,取消优秀员工评选资格:1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的;2、日常考核次数前3名的员工;3、因人为原因,造成客户、市场丢失;426063 65CF 族K35355 8A1B 訛,"4、遭工作对象正确投诉,上半年超过3次;三、评选管理机构时间:(1)、公司成立优秀员工评选小组,由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成。
(2)、各事业部优秀员工评选名单6月15日前必须提交综合管理部进行汇总,过期视为自动放弃评选。
1(3)、公司在6月23日前对各部门提报的优秀员工予以评审通过后进行表彰。
四、评选方法及相关规定:1、各事业部按部门总人数的20%比例推举相应名额的优秀员工,经优秀员工评选小组充分讨论确认,最终进行奖励,各事业部提名数量如下表:2、评选流程:各事业部负责人传达本办法精神,拟定部门候选人员名单—候选人员填写《2017上半年优秀员工申报表》附件1,并由部门填写推荐意见—综合部依据评选原则对候选人进行资格审查—审查通过的员工提交优秀员工评选小组充分讨论确认--优秀员工选举入围后,依据奖励标准予以奖励,名单将在公司OA系统公告通知中进行公示(网站可同步优秀员工事迹和配图,宣传优秀员工,弘扬企业文化)。
2017年度酒店优秀员工评选方案

2017年度酒店优秀员工评选方案【第1篇】2017年度酒店月度优秀员工评选方案一、目的为加强公司企业文化建设,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,使员工不断积极进取,总经办特申请开展“月度优秀员工”评选活动。
二、评选周期每月一次。
三、评选范围1、优秀员工人选为主管级(含)及以下转正员工。
如有未转正但工作中确有突出表现的,须经行政人事部经理及总经理批准后方可参加评选;2、“最佳新人”评选范围为酒店全体在职实习生;3、优秀员工及最佳新人人选应能够获得多数员工的认同。
四、评选原则1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;2、优秀员工的评比应以基层员工为主,基层管理人员为辅,并坚持宁缺勿滥的原则,对不符合条件的,宁可缺额也决不降低标准;3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则。
五、评选标准1、出勤及守时(如:本月无迟到、早退、旷工、事假等情况);2、礼貌礼仪及仪表仪容(如:个人仪容仪表及卫生符合酒店规定并高于其他员工);3、工作态度及敬业精神(如:主动承担额外工作,并干劲十足);4、业务知识及业务技能(如:与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工,熟知酒店产品知识等);5、工作效率及工作质量(如:工作效率与质量超过标准并高于其他员工);6、节约成本及增加收入;7、相互协作及团队精神;8、培训参与、参加活动的主动性(如:主动承担培训他人的工作,并积极参加工作相关的各项培训及活动,无培训缺勤记录);9、宾客意见及同事反映(如对客人和同事的言谈举止得体大方,彬彬有礼,并受到他人的好评,无客人投诉记录;与客人和同事的人际关系融洽和谐,并能处理好各种工作关系,团结同事、互帮互助、为集体增光、为酒店添彩等);10、遵守酒店各项规章制度(无任何违纪行为及任何警告,警告指开具了《警告通知书》且在有效期内的)。
六、名额分配以以下方案之一为标准组织评选:方案一(共6名):客房部(在职23人):2名营销部(销售部+前厅)(在职13人):1名工程部+保安部(总在职17人):1名餐饮部+财务部+总经办(总在职14人):1名实习生(目前在职17人):1名方案二(共9名):客房部(在职23人):2名前厅部(在职10人):1名保安部(在职10人):1名工程部(在职7人):1名餐饮部(在职6人):1名销售部(在职3人):1名财务部+总经办(在职8人):1名实习生(目前在职17人):1名六、评选流程1、部门推荐。
优秀员工评选方案(优秀9篇)

优秀员工评选方案(优秀9篇)优秀员工评选方案篇一一、目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩,提高工作效率,提倡车间向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成车间下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经车间司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在车间任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守车间各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱车间,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加车间或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
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2017上半年优秀员工评选办法—讨论稿
一、目的
针对目前公司月度绩效考核不够彻底,为鞭策后进,鼓励先进,对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励,进一步鼓励员工与公司共同成长。
经董事长决策会议研究决定在全公司范围内开展2017上半年优秀员工评选,具体评选办法如下:
二、评选方向:
1、评选原则:
(1)、评选采取公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则。
(2)、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得”。
(3)、坚持公司人才标准。
(4)、重点考虑优秀业务人员及一线人员。
(5)、公司正式员工。
2、评选依据:
(1)、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉。
(2)、敬业爱岗,工作积极,团结同事,忠诚公司,具有良好的职业道德和精神面貌,半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生。
(3)、岗位技能熟练,工作表现突出,深得上级和同事的一致好评,在全体员工中能起到模范带头作用。
(4)、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定,日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少。
(5)、对公司发展提出合理化建议且能得到公司采纳,并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节省等有显著效果。
3、具有下列情形之一的,取消优秀员工评选资格:
1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的;
2、日常考核次数前3名的员工;
3、因人为原因,造成客户、市场丢失;
4、遭工作对象正确投诉,上半年超过3次;
三、评选管理机构时间:
(1)、公司成立优秀员工评选小组,由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成。
(2)、各事业部优秀员工评选名单6月15日前必须提交综合管理部进行汇总,过期视为自动放弃评选。
(3)、公司在6月23日前对各部门提报的优秀员工予以评审通过后进行表彰。
四、评选方法及相关规定:
1、各事业部按部门总人数的20%比例推举相应名额的优秀员工,经优秀员工评选小组充分讨论确认,最终进行奖励,各事业部提名数量如下表:
2、评选流程:各事业部负责人传达本办法精神,拟定部门候选人员名单—候选人员填写《2017上半年优秀员工申报表》附件1,并由部门填写推荐意见—综合部依据评选原则对候选人进行资格审查—审查通过的员工提交优秀员工评选小组充分讨论确认--优秀员工选举入围后,依据奖励标准予以奖励,名单将在公司OA系统公告通知中进行公示(网站可同步优秀员工事迹和配图,宣传优秀员工,弘扬企业文化)。
3、优秀员工奖励标准:每人奖励现金500元、荣誉证书1本。
4、评选考核:评选人必须严格按照上述的评选条件,本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选,必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性,如核实上报材料有弄虚作假现象,不按照评选条件进行评选的,一律给予责任部门和评选人各200元过失处分,并取本次消评选资格。
5、优秀员工的评选最终解释权属公司综合部。
附件1:优秀员工评选申报表
附件2:优秀员工评选流程图
黄石长伟国际船舶代理有限公司
黄石天海航运有限公司
2020年4月22日
附件1:
《2017上半年优秀员工申报表》
附件2:优秀员工评选流程图。