园林绿化现场施工管理办法(初稿)
景观绿化工程施工管理措施
景观绿化工程施工管理措施
1、施工前检查：在施工前需要对施工场地进行检查，例如是否有不
符合设计要求的地形、杂物等影响施工进度的因素。
2、施工现场布置：根据工程特点合理规划施工场所，包括办公区、
物品堆放区、生产车间等区域布置；并制定相应的施工安全措施，如树泥、护栏等。
3、安全教育：在施工过程中，对现场工人进行必要的安全教育，如
个人防护措施、应急处理等。
4、设立管理制度：包括管理责任制度、日报制度、现场检查、记录
报告等，以保证施工的整体运行和安全。
5、用人监督：对施工过程中所用各类劳动力的素质、数量及工作状
态进行监督和检查。
6、施工质量检验：对施工期间进行抽查和检验，确保每个工序的质
量达到要求。
7、机械设备的管理：严格掌控施工机械设备的使用，如必要的保养、修理等，以确保设备正常工作。
8、应急预案：针对可能出现的事故，制定适合的应急预案，并进行
应急演习，增强面对突发事件的应对能力。
总之，在景观绿化工程的施工管理中，我们需要严把关口，提高工程
质量保障施工安全。
绿化工程现场施工管理制度
绿化工程现场施工管理制度一、总则为了加强绿化工程现场施工管理，确保施工质量、安全和进度，提高工程效率，根据相关法律法规和规范要求，制定本管理制度。
二、项目负责人责任1.明确分工：项目负责人应明确项目组各成员的职责和分工，建立健全项目管理体系。
2.组织协调：项目负责人应根据工程进度和施工需要，组织协调各专业人员和施工队伍，保证施工进度安全。
3.监督检查：项目负责人应对现场施工情况进行监督检查，发现问题及时处理，并做好记录。
4.安全管理：项目负责人应制定并执行安全管理制度，确保施工现场安全。
5.质量控制：项目负责人应严格执行质量控制标准，保证绿化工程质量。
6.沟通协调：项目负责人应与业主和监理单位保持良好的沟通协调，及时反馈工程进展情况。
三、施工队伍管理1.人员配备：施工队伍需按照项目需求配备合适数量的工人和技术人员。
2.技术培训：施工队伍需要进行技术培训，提高施工质量。
3.岗位责任：明确施工队伍各岗位的责任，保证施工顺利进行。
4.奖惩措施：建立奖惩机制，对施工队伍进行奖励和惩罚。
四、施工技术管理1.施工方案：制定施工方案，明确施工流程和要求。
2.材料管理：做好材料采购登记、验收和保管工作。
3.施工进度：监督施工进度，确保工期完成。
4.施工质量：严格执行施工质量控制标准，做好记录。
5.安全管理：执行安全管理制度，保障施工安全。
六、现场安全管理1.安全责任：明确各岗位人员的安全责任，建立安全管理队伍。
2.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时处理。
3.安全培训：对现场工作人员进行安全培训，提高安全意识。
4.安全设施：设置安全警示标识和安全设施，保障施工安全。
七、质量管理1.质量目标：确立质量目标，力争达到或超过相关规范要求。
2.质量控制：建立质量控制体系，监督施工过程中的质量。
3.质量检验：进行施工过程中的质量检验，及时处理不合格问题。
4.质量评价：定期对质量进行评价，发现问题及时改进。
八、环境保护1.环保意识：加强环保意识教育，保护环境资源。
园林绿化工程现场管理制度
园林绿化工程现场管理制度一、总则为规范园林绿化工程施工现场管理，保障工程质量，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。
二、施工现场管理人员的职责1. 项目经理1.1 负责园林绿化工程施工现场的组织管理工作。
1.2 负责编写施工方案并组织实施。
1.3 负责监督施工进度和质量，及时解决施工中出现的问题。
1.4 负责与监理单位、业主单位等相关单位保持良好的沟通与协调。
2. 绿化工程监理2.1 负责监督项目施工过程中的质量控制。
2.2 负责监督施工单位的施工安全。
2.3 负责填写监理日志，记录工程施工过程中的重要事项。
2.4 及时向业主单位反馈工程进展情况和存在的问题。
3. 施工单位负责人3.1 负责指导施工过程中的具体施工工作。
3.2 负责组织施工人员进行培训，保障施工安全。
3.3 负责协调现场材料、机械设备等资源的调配。
3.4 负责组织组织开展施工过程中的质量检查。
4. 安全员4.1 负责制定安全生产方案，组织实施。
4.2 负责全面监督施工现场的安全生产工作。
4.3 负责对施工单位的安全培训和教育。
4.4 负责组织实施安全检查和事故隐患排查。
5. 质量员5.1 负责监督工程施工过程中的质量控制。
5.2 负责协助项目经理进行施工质量管理。
5.3 负责对施工现场的质量检查和检验。
5.4 负责总结质量管理经验，提出改进建议。
三、施工现场管理制度1. 安全管理1.1 施工单位负责人应每月组织一次安全例会，对安全生产进行讨论和总结。
1.2 每个工人入场前都要进行安全培训和发放安全防护用品。
1.3 安全员每天巡查一次施工现场，及时处理安全隐患。
1.4 每天进行一次安全会议，对施工现场的安全问题进行交流和讨论。
2. 环境保护2.1 施工现场应保持整洁有序，不得乱堆乱放材料和废弃物。
2.2 施工过程中涉及危险废物的处理，必须符合国家相关法律法规。
2.3 在施工现场设置明显的环保标示，禁止随意倾倒废弃物。
2.4 每月进行一次环保例会，对环保工作进行评估和总结。
园林绿化现场施工管理办法(初稿)
景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）建设单位：监理单位：施工单位：编制日期：目录总则第一章管理机构第二章工程会议管理制度一、监理例会制度二、现场会和专题会制度第三章施工现场安全管理第四章施工现场文明施工管理第五章工程质量管理一、土建部分二、绿化部分三、喷管部分四、照明部分五、园林工程质量管理保证主要技术措施六、特殊工作岗位持证上岗七、质量控制措施第六章施工原材料、机械、设备质量控制第七章工程进度管理第八章工程成本管理第九章工程奖励、罚款措施第十章其他管理保证措施一、工期保证措施二、雨季施工保证措施三、收麦期间保证措施四、冬季施工保证措施五、成品、半成品保证措施六、防噪声及减少扰民措施景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）为明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制订本规定。
总则1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。
2.施工中应遵守规范、标准和设计图纸的规定和要求。
3..生产工人应遵守安全、技术操作规程。
4.本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。
5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款，对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。
各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。
若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1-2倍。
第一章管理机构1.监理公司按照合同规定在施工现场安排专业监理工程师，根据监理细则，旁站监理方案等实施监理。
2.施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理，项目总工，技术，质检，安全，资料等管理人员，并在开工前报送业主及监理部审核。
3.施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入工地的劳务人员实行实名登记，包括姓名，身份证号，工种及相应技术级别，进入及离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种，数量，时间。
绿化工程施工工作制度
绿化工程施工工作制度第一章总则第一条为规范和加强绿化工程施工管理，提高工程质量，保障工程安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于所有绿化工程施工单位及从业人员，包括设计、施工、监理等相关人员。
第三条本工作制度的主要内容包括：绿化工程施工的各项管理制度、施工过程中的操作规范、安全生产管理要求等。
第二章绿化工程施工管理制度第四条绿化工程施工单位应当具有相应资质，负责人应当持有相应职业资格证书，施工单位应当建立健全相关管理制度，严格执行工程质量和安全标准。
第五条施工单位应当根据工程需求选派经验丰富的技术人员负责工程管理，并配备足够的施工人员，保证施工进度和质量。
第六条施工单位应当遵守相关法律法规，尊重环保、节能的要求，加强对施工现场的管理，保障周围环境的安全和卫生。
第七条施工单位应当建立健全施工日志和档案管理制度，对施工过程中的重要信息进行记录和保存，以备查证。
第三章施工过程中的操作规范第八条施工单位应当加强对施工人员的培训，提高其施工技能和安全意识，确保施工过程的安全和质量。
第九条施工单位应当按照工程设计要求，选择合适的材料和设备，确保施工质量和工程效果。
第十条施工单位应当对施工现场进行合理布局，设置安全隔离栏，明确施工区域和通道，保证施工人员的安全。
第十一条施工单位应当按照规定使用劳动防护用品，提供必要的安全设施和急救设备，确保施工过程的安全。
第四章安全生产管理要求第十二条施工单位应当制定并实施安全生产管理制度，落实安全生产责任制，建立健全安全生产档案，定期开展安全生产检查。
第十三条施工单位应当加强对施工现场的安全检查，及时排除安全隐患，保障施工人员的安全。
第十四条施工单位应当定期组织施工人员进行安全生产培训，提高他们的安全生产意识和技能。
第十五条施工单位应当建立健全事故应急预案，一旦发生事故，要及时报警并开展应急救援工作，确保人员安全。
第五章附则第十六条本工作制度自颁布之日起生效，如需修改或补充，须经相关部门批准。
园林绿化现场施工管理办法
园林绿化现场施工管理办法一、引言园林绿化是城市建设中非常重要的一环，它不仅能美化环境，提升城市形象，还能改善空气质量，增加人们的生活质量。
为了确保园林绿化施工的质量和安全，提高管理水平，制定一套科学合理的管理办法是非常必要的。
本文档旨在提供园林绿化现场施工管理的指导原则和操作规范，以确保施工过程中各项工作有序进行，同时保障施工质量和安全。
二、管理组织1. 管理人员•项目经理：负责对整个园林绿化现场施工进行全面管理和协调。
•施工队长：负责园林绿化施工队伍的组织和管理。
•安全员：负责现场施工安全的监督和控制。
•质检员：负责对园林绿化施工质量进行检查和评估。
2. 工作流程1.项目经理确定施工计划和目标，并组织编制施工方案。
2.施工队长根据施工方案组织施工队伍，进行具体施工工作。
3.安全员定期检查现场施工安全情况，发现问题及时进行整改。
4.质检员对施工质量进行现场检查，并记录评估结果。
5.项目经理定期召开施工会议，汇报施工进展和解决问题。
三、施工准备1. 施工图纸•确保施工图纸符合规范，清晰明确，能够指导施工工作的进行。
2. 施工材料•选用符合标准的园林绿化材料，确保质量可靠，对环境无害。
•做好材料的储存、保管和清点工作，防止损坏和丢失。
3. 施工设备•选择适当的施工设备，确保施工过程高效、安全。
•对施工设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
四、施工规范1. 地面准备•清除施工区域内的杂草、垃圾等，确保施工场地整洁。
•对地面进行平整、回填和压实等处理，确保施工基础稳固。
2. 种植工作•根据设计图纸的要求，合理安排植物的种植位置和数量。
•保证种植的植物品种、规格和质量符合要求。
3. 灌溉工作•确保灌溉系统的设计合理，能够满足植物生长的需求。
•定期检查和维护灌溉设备，确保其正常运行。
4. 养护工作•制定合理的养护计划，包括浇水、施肥、修剪等工作。
•定期检查植物的生长状况，及时发现并处理病虫害问题。
五、安全管理1. 安全设施•在施工现场设置合适的警示标志和安全防护设施。
园林绿化工程制度
园林绿化工程制度一、总则为加强园林绿化管理，规范园林绿化工程施工活动，保护和改善城市生态环境，提高人民群众的生活质量，根据《城市园林绿化管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、园林绿化工程项目管理1. 园林绿化工程项目应建立档案，包括项目名称、位置、规划方案、设计方案、施工图纸、预算及相关资料，并按照有关规定备案。
2. 园林绿化工程项目应按照规划方案和设计方案的要求进行施工，确保工程质量。
3. 园林绿化工程项目竣工后，应进行验收，确保各项指标和要求合格，方可交付使用。
4. 园林绿化工程项目的维护管理应持续进行，确保绿化植物的健康生长，园林环境的整洁美观。
三、园林绿化工程施工管理1. 园林绿化工程施工单位应具备相应资质，并遵守相关法律法规和标准，确保施工质量。
2. 园林绿化工程施工前，应提前编制施工组织设计方案，明确施工任务、工期和施工要求。
3. 园林绿化工程施工中应加强现场管理，做好安全生产工作，确保施工人员的人身安全。
4. 园林绿化工程施工中应加强环保工作，严格控制施工噪音和扬尘，减少对周边环境的影响。
四、园林绿化工程材料管理1. 园林绿化工程应选用符合国家标准的优质绿化材料，确保材料的质量和耐久性。
2. 园林绿化工程材料应按照规定的数量和规格进行采购，避免浪费和缺货现象的发生。
3. 园林绿化工程材料的存放应符合规定，做到防潮、防晒、防火等措施，确保材料的完好无损。
4. 园林绿化工程材料的使用应按照设计要求和施工要求进行，避免材料浪费和误用。
五、园林绿化工程设备管理1. 园林绿化工程设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运转。
2. 园林绿化工程设备的使用应由具备相应资质的人员操作，避免因操作不当而造成设备损坏或事故。
3. 园林绿化工程设备的存放要有专门的场地，做到安全、整洁，并定期进行保养和检修。
4. 园林绿化工程设备的更新换代应根据实际需要和技术发展状况进行，确保设备的性能和使用效果。
六、园林绿化工程质量管理1. 园林绿化工程施工应符合国家标准和设计要求，确保工程质量。
绿化工程文明施工制度
绿化工程文明施工制度一、总则为规范绿化工程的施工行为，保护环境，美化城市，提升居民生活质量，特制定本文明施工制度。
二、施工前的准备1. 施工单位应根据工程进度，提前准备好所需人员、设备和材料，确保施工计划的顺利进行。
2. 施工单位应对施工现场进行细致勘察，了解周围环境和周边设施，采取有效措施确保施工安全。
三、施工中的管理1. 施工单位应按照相关规定，设置施工标志和警示牌，保障施工人员和过往行人的安全。
2. 施工单位应加强对施工现场的管理，杜绝乱堆乱放、乱倒污染和损坏环境等行为。
3. 施工单位应合理安排施工人员的工作时间和休息时间，确保人员的身心健康。
四、施工后的清理工作1. 施工单位应及时清理施工现场的垃圾和残留物，确保施工现场的整洁。
2. 施工单位应修复施工过程中损坏的道路和设施，保持周边环境的整洁和美观。
3. 施工单位在竣工验收后，应随时接受监管部门的检查和指导，确保施工质量和环境保护。
五、文明施工的宣传1. 施工单位应充分利用各类媒体和宣传工具，宣传绿化工程的重要性和文明施工的意义。
2. 施工单位应定期组织施工人员参加环保知识培训和文明施工培训，提升施工人员的环保意识和文明素养。
六、处罚和奖励1. 对于违反文明施工规定的施工单位，监管部门应当依法给予警告、罚款等处罚。
2. 对于遵守文明施工规定的施工单位，监管部门应当及时给予表彰和奖励，鼓励他们为环境保护和城市美化做出的贡献。
七、制度的落实1. 施工单位应严格执行本文明施工制度，确保施工过程中的文明施工行为。
2. 监管部门应加强对绿化工程的监督检查，及时发现并纠正文明施工中存在的问题。
3. 居民应密切关注绿化工程的施工进度，积极配合相关部门做好环境保护和城市美化工作。
八、附则本文明施工制度自公布之日起实施，如有需要修改的地方，由相关部门另行制定。
愿我们的城市绿化施工能够规范有序，环境的美化更加完美。
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景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）建设单位：监理单位：施工单位：编制日期：目录总则第一章管理机构第二章工程会议管理制度一、监理例会制度二、现场会和专题会制度第三章施工现场安全管理第四章施工现场文明施工管理第五章工程质量管理一、土建部分二、绿化部分三、喷管部分四、照明部分五、园林工程质量管理保证主要技术措施六、特殊工作岗位持证上岗七、质量控制措施第六章施工原材料、机械、设备质量控制第七章工程进度管理第八章工程成本管理第九章工程奖励、罚款措施第十章其他管理保证措施一、工期保证措施二、雨季施工保证措施三、收麦期间保证措施四、冬季施工保证措施五、成品、半成品保证措施六、防噪声及减少扰民措施景观绿化工程施工现场管理规定（初稿）为明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制订本规定。
总则1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。
2.施工中应遵守规、标准和设计图纸的规定和要求。
3..生产工人应遵守安全、技术操作规程。
4.本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。
5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款，对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。
各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。
若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1-2倍。
第一章管理机构1.监理公司按照合同规定在施工现场安排专业监理工程师，根据监理细则，旁站监理方案等实施监理。
2.施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理，项目总工，技术，质检，安全，资料等管理人员，并在开工前报送业主及监理部审核。
3.施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入工地的劳务人员实行实名登记，包括，号，工种及相应技术级别，进入及离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种，数量，时间。
4.施工单位项目部必须服从建设方工程部，监理部的通知，指令等现场管理。
对于不服从管理，则视为不配合工作或违约。
5.对建设方要求的进度提前完成，工程质量优良，施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理直至解除合同清理出场。
6.根据工程需要，建设方工程部有权委派工地各施工单位完成某项临时工程或紧急工程任务，各单位必须服从安排，否则处罚1000-5000元。
7.各单位主要岗位工作人员在现场施工时间必须保持通讯畅通，施工单位项目经理离开工地一天以上必须经建设方工程部同意，且每月必须签到22日日历天以上，施工单位主要岗位负责人（技术负责人，施工员，质检员等）离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报监理部，工程部。
8.参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作，保证资料随工程进度同步归档。
第二章工程会议管理制度一、监理例会制度1. 项目部在每周召开工程周例会，会议由工程部经理（或总监）主持。
2. 参加会议单位及人员：建设单位工程部景观专业人员，监理单位景观专业人员，施工单位项目经理、土建技术负责人、绿化技术负责人、专职质检员、专职安全员。
3. 例会容：①对本周工作计划完成情况总结。
②对本周的质量情况进行总结。
③对本周的安全、文明施工情况进行总结。
④对本周的现场情况进行总结。
⑤落实各种通知的整改情况。
⑥对下周的工作安排部署。
⑦需要解决的事项。
8.需要说明的其他事项。
4. 发言程序：施工单位汇报→监理单位总结→建设单位汇总。
5 . 各方代表的发言应事先写出底稿，有计划、有目的的进行发言，与容无关的话题不说，力求简短明快的说明问题，由监理单位对各方发言进行总结并写出例会纪要，打印发给相关人员。
6. 例会纪律：以上所列各单位的人员必须及时参加会议，不许迟到、早退、做到有事时及时向总监理工程师请假；会议进行时不许交头接耳；手机关机或调至振动。
7. 例会纪要应专人记录，及时整理下发存档。
8. 例会时，按照例会制度应参加人员，不请假擅自缺席、迟到、手机响铃。
二、现场会和专题会议制度1.施工过程中，监理工程师及景观工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。
2.监理工程师及景观工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。
以上各项，有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无故缺席，否则对其处以200-1000元的罚款。
第三章施工现场安全管理一、现场安全规章制度：1、原则①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全，不安全不生产的原则。
③、先防护，后生产，无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育：①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。
考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。
无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查：①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。
专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。
各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
二、临时用电安全技术措施：1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规要求作业。
三、工地安全作业纪律、防火制度：1、工地安全作业纪律①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
进入施工现场，必须戴好安全帽。
②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
四、保证安全组织措施：1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。
2、对所辖围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。
针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
以上关于安全的各条款，如发现有施工人员触犯者，建设方和监理方有权对其采取50-1000元的罚款。
第四章文明施工措施一、文明保证措施：1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员牌，总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。
第五章工程质量管理一、土建部分：1.基层铺设①素土夯实②基础开挖时，机械开挖应预留10—20cm 的余土使用人工挖掘。
③当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。
④夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。
2、混凝土垫层分项①在完成的基层上定点放线，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。
并在园路整体边线处放置施工挡板。
并在挡板划好标高线。
②复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。
③在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。
④混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。
3、园路面材施工①花岗岩铺设前，应对板块进行试拼，对色编号，使铺设出地面色泽一致，美观；②定标高，弹线：定出地面标高线，轴线，按板块尺寸加预留缝放样分块，弹线；③安装标准块、挂线：铺设时依标准块和分块位置，每行依次挂线。
④铺贴前试摆一下确认板块间隙，标高都等各面求后，方可铺贴；4、条凳、花坛等园林小品工程①.定位放样：根据花坛设计坐标网络将花坛测设到施工现场并打坑定点，然后根据各坐标点放出其中心线及边线位置并确定其标高。
②.土方开挖：各尺寸经过复核无误后进行土方开挖，并按规留出加宽工作面。
待土方开挖基本完成后，对各点标高复核。
③素土夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。
如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。
④碎石垫层施工在已完成的塘渣灰土垫层上采用人工摊鲸、按各坐标桩标高确定摊铺厚度，碎石应尽量一次上齐，其厚度应一致，颗粒均匀分布。
⑤砼基层施工在完成的基层上定点放样，根据设计尺寸确定其中心线、边线及标高，并打设龙门桩。
在砼垫层边处，放置施工挡板，档板高度应比垫层设计高度略高，但不宜太高，并在档板上划出标高线。
对基层杂物等应清理干净，并浇水湿润，待稍干后进行浇筑。