施工图纸会审制度标准范本
施工图设计交底与图纸会审制度范文(3篇)
施工图设计交底与图纸会审制度范文1总则l为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
l为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。
经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容l设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
l设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。
l设计图纸是否有错误。
l施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
l各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
l施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
l设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。
l设计是否满足安消防、环保的要求。
施工图设计交底与图纸会审制度范文（2）一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。
二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。
三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。
2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。
四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为确保施工图设计的准确性和施工图纸会审的顺利进行，制定本制度。
本制度的制定依据为国家相关法律法规，以及公司的相关规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有施工图设计和图纸会审的工作。
第三条定义1. 施工图设计：根据招标文件和建设工程设计方案的要求，将建设工程的设计方案进一步详细设计，并绘制施工所需的各种图纸、表册和说明书等文件的过程。
2. 图纸会审：由相关工程师和设计人员组成的会审小组对施工图纸进行全面检查和审核的过程。
第二章施工图设计交底管理第四条施工图设计交底的目的1. 确保施工图设计的准确性和可行性2. 确保设计人员对设计方案的理解和认可3. 为后续的图纸会审工作打下基础第五条施工图设计交底的时间和方式1. 施工图设计交底工作应在完成设计方案后尽快进行。
2. 施工图设计交底可以通过会议、报告等形式进行。
第六条施工图设计交底的内容和要求1. 设计人员需对设计方案的基本内容进行详细交底，确保每个细节都得到理解和认可。
2. 设计人员需对设计图纸的编制要求、标识符号等内容进行交底。
3. 设计人员需与现场施工人员、监理人员等进行充分沟通，听取他们的意见和建议。
第七条施工图设计交底记录的保存1. 设计人员需对施工图设计交底的过程进行记录，并保存相关文件。
2. 施工图设计交底记录的保存应符合公司的相关规定。
第三章图纸会审管理第八条图纸会审的目的1. 确保施工图纸的准确性和合理性2. 发现图纸中存在的问题和潜在风险，及时进行修正和调整第九条图纸会审的时间和方式1. 图纸会审应在施工图设计交底后尽快进行。
2. 图纸会审可以通过会议、审核表等形式进行。
第十条图纸会审的组成和职责1. 图纸会审小组由相关工程师、设计人员等组成。
2. 图纸会审小组应对图纸中的各个方面进行全面评审，发现问题并提出改进建议。
第十一条图纸会审的记录和报告1. 图纸会审小组需对图纸会审的过程进行记录，并保存相关文件。
施工图纸会审制度范本
施工图纸会审制度范本第一章总则第一条为了保证施工图纸的准确性和规范性, 优化施工流程, 提高施工质量, 制定本制度。
第二条施工图纸会审是指施工图纸编制完成后, 由相关专业人员组成会审小组对施工图纸进行综合论证和评审的过程。
第三条施工图纸会审的目的是消除施工图纸中存在的错误和不合理之处, 提前发现和解决施工中可能遇到的问题, 确保施工图纸符合相关规范和要求。
第四条施工图纸会审是项目施工管理的重要环节, 必须由具有相应资质和经验的人员进行, 会审过程中应有相关技术人员参与。
第五条施工图纸会审应遵循科学、公正、合理、高效的原则, 做到客观评审、透明开放、实事求是。
第六条本制度适用于项目施工图纸编制工作中的会审环节。
第七条工程项目负责人应组织专业人员按照本制度进行施工图纸会审。
第八条施工图纸会审应有会议记录, 记录会议内容、意见和处理结果等。
第二章会审组织和管理第九条工程项目负责人应根据项目规模和需求确定施工图纸会审的合理次数和组织形式。
第十条施工图纸会审应有会审组织者, 负责协调会审事宜,确保会审工作顺利进行。
第十一条施工图纸会审应有会审主持人, 负责组织会审进程, 引导讨论, 确保会审结果客观合理。
第十二条施工图纸会审应有会审记录人, 负责记录会议内容和决议结果。
第十三条施工图纸会审应有相关技术人员参与, 负责对施工图纸中的技术问题和风险进行评审和论证。
第十四条施工图纸会审的相关人员应具备相关专业资质和经验, 并接受相应培训, 充分了解施工图纸会审的规范和要求。
第三章会审程序和要求第十五条施工图纸会审应按照以下程序进行:（一）会前准备: 会审组织者负责准备会议材料、会议场所和设备, 确保会议顺利进行。
（二）会议召开: 会审主持人根据会审组织的安排, 引导与会人员进行讨论, 确保各项问题得到充分表达和讨论。
（三）评审和论证: 相关技术人员对施工图纸中的技术问题和风险进行评审和论证, 发表意见和建议。
（四）决议和处理: 根据会审者的意见和建议, 会审主持人进行总结和归纳, 形成决议结果, 并记录在会议记录中。
施工图设计交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。
下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。
2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。
（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。
（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。
（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。
3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。
4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。
二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。
2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。
（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。
（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。
3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。
4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。
以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。
同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。
施工现场图纸复核及会审制度模板
施工现场图纸复核及会审制度模板一、背景施工现场图纸复核及会审制度的订立旨在规范施工现场图纸的复核和会审流程，确保施工过程中图纸的准确性和全都性，提高施工质量和效率，保障工程项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于本企业全部施工项目的图纸复核和会审工作。
三、定义1.施工现场图纸：指包含建筑、结构、给排水、电气、通信等相关专业的施工图纸。
2.复核：指对施工现场图纸进行验收、审查和修改，确保其正确、完整、符合规范规定的过程。
3.会审：指对施工现场图纸进行多专业的集体讨论和审查，以确保各专业之间的协调和全都性。
四、管理标准1.图纸复核流程1.项目经理指定图纸复核负责人，并明确其职责和权限。
2.复核负责人组织复核小组，由各专业负责人和相关技术人员构成。
3.复核小组对施工现场图纸进行初步审核，确保其符合工程设计要求和规范标准。
4.复核小组将初步审核通过的图纸提交给相关专业负责人进行最终复核。
5.相关专业负责人对图纸进行彻底审查，如有需要，可以要求修改或增补信息。
6.复核小组依据专业负责人的反馈看法，修改图纸并重新提交审核，直至实现审查要求为止。
7.复核小组将最终审核通过的图纸归档保管，并通知相关人员进行后续工作。
2.图纸会审流程1.项目经理指定会审负责人，并明确其职责和权限。
2.会审负责人组织会审小组，由各专业负责人和相关技术人员构成。
3.会审小组定期举办会审会议，对施工现场图纸进行综合讨论和审查。
4.会审小组督促各专业负责人提前准备会审资料，并确保会议纪要的书写和存档。
5.会审小组依据讨论结果，提出修改或改进看法，并与各专业负责人达成全都。
6.会审小组监督各专业负责人依照会审决议进行图纸修改，并进行复核流程。
五、考核标准1.图纸复核考核标准–是否依照图纸复核流程进行，是否准确、完整地完成了图纸的复核工作。
–对于复核不合格的图纸，是否及时反馈给相关人员进行修改，并进行追踪复核工作。
2.图纸会审考核标准–是否依照图纸会审流程进行，是否准确、完整地完成了图纸的会审工作。
施工图纸会审制度范本（2篇）
施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。
下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。
二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。
(2) 编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。
(3) 提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。
2. 会审过程(1) 开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。
(2) 会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。
(3) 问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。
(4) 会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。
(5) 评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。
3. 会审后总结(1) 会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。
(2) 传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。
(3) 存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。
三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划，组织监督会审的进行。
(2) 主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。
(3) 编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。
(4) 监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。
2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。
施工现场图纸复核及会审制度
施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条：为规范施工现场图纸复核及会审工作，提高施工质量，保障工程安全，订立本制度。
第二条：本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。
第三条：施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。
第二章图纸复核第四条：施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。
第五条：图纸复核应由施工项目部负责人组织，工程设计、施工技术等部门参加。
第六条：图纸复核应包含以下内容：1.对图纸的完整性、准确性进行检查；2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查；4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。
第七条：图纸复核的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核；2.需要修改的图纸由相关部门进行修改；3.修改后的图纸再次进行审核；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。
第八条：图纸复核应及时完成，确保施工进度不受影响。
第九条：发现问题的图纸应及时向设计部门反馈，并及时进行调整。
第三章图纸会审第十条：图纸会审是指在图纸复核的基础上，由各相关部门共同参加，对施工图纸进行综合评审的工作。
第十一条：图纸会审应由施工项目部负责人组织，施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。
第十二条：图纸会审应包含以下内容：1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改；2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出；4.对施工进度进行调整和协调。
第十三条：图纸会审应及时召开，确保各相关部门的看法充分听取和考虑。
第十四条：图纸会审的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审；2.针对会审中发现的问题，相关部门提出整改看法；3.提出问题解决方案并进行调整；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。
第十五条：图纸会审应在施工前进行，确保施工依照相关图纸进行进行。
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施工图纸会审制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、目的
为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。
二、定义
1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。
4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。
5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。
7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。
8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持, 必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。
9、设计交底与图纸会审的程序
10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。
11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。
12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。
13、设计单位答疑。
14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。
15、拟写会审纪要，并经各方签字后分发。
16、设计交底与图纸会审的其它事宜
17、图纸会审应做出详细的记录，并形成会议纪要，经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。
18、对会审中确定的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业颁发的有关设计标准、规范，由设计单位做设计修改；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由公司与监理单位商议后做出决定，设计单位按规定进行图纸修改。
对
于重大设计修改，由建设、监理、设计单位，并邀请专家论证后确定方案，设计单位按照方案设计。
19、为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。
如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应做出会审纪要，以示对该设计的现场认可。
20、凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。
21、图纸会审的重点内容
22、设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
23、施工图设计是否符合国家、行业的有关规范与标准。
24、施工图设计是否符合初步设计已审定的原
则与标准。
25、施工图采用的方案是否进行了优化。
26、图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。
27、设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
28、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
29、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否通过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
30、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
31、各专业之间、各系统之间施工图设计是否协调，如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞
及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等。
32、施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。
总体尺寸与分部尺寸是否吻合。
33、能否满足生产安全、经济运行的要求和检修、维护作业的合理性。
34、矿建施工图纸重点审查地质资料是否完备，巷道断面特征及支护形式是否合理，能否满足使用要求。
35、各坐标点数据是否一致。
36、技术交底与图纸会审图纸标识
37、各方签字形成会议纪要后，由业主对图纸加盖图纸审查专用章，施工单位方可使用。
请在该处输入组织/单位名称
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