燃气公司承包商HSSE奖惩细则

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承包商HSE考核和奖惩管理细则

承包商HSE考核和奖惩管理细则

体系名称 工程项目管理 编 码 PM-06-08-01 版 本 号 2014-1惠州炼化二期项目组承包商HSE考核和奖惩管理细则公司名称 中海石油炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组批准人 工程项目管理业务主管领导批准依据 中海石油炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法(CG-20-01)发布范围 普发发布文号 海油炼化工安〔2014〕176号发布日期 2014年07月10日生效日期 2014年07月10日起草部门 健康安全环保部1 目的加强现场HSE的管理,根据HSE绩效对承包商实施奖罚,调动和激发承包商HSE管理积极性。

2 适用范围适用于惠州炼化二期项目组及施工承包商。

3 编制依据3.1 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,财企〔2012〕16号。

3.2 《惠州炼化二期项目组HSE管理制度》,PM-06,2013,惠州炼化二期。

3.3 《惠州炼化二期项目组承包商HSE考核和奖罚管理办法》,PM-06-08,2014,惠州炼化二期。

4 管理职责4.1 健康安全环保部负责《惠州炼化二期项目组承包商HSE考核和奖惩管理细则》的修订。

4.2 业主依据国家法律法规和上级规定、项目组管理制度及本细则对承包商进行考核与奖惩。

5 奖惩细则5.1 奖励细则5.1.1 季度 HSE考核评比前6名的承包商,根据名次按照20000元/10000元/5000元(一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名)进行奖励。

5.1.2 季度 HSE考核评比前3名的监理,根据名次按照5000元/3000元/2000元(一等奖、二等奖、三等奖各1名)进行奖励。

5.2 处罚细则5.2.1 对于承包商违反国家相关法规、规范或者违反二期项目HSE相关规定的,按照违章情况,分别给予批评、通报、扣款、清除出场等处罚措施。

5.2.2 对于HSE费用没有按照规定范围内使用、安全投入明显不足,安全措施不完善、对安全施工造成较大安全隐患,经业主或监理下达整改要求仍不及时进行整改的,扣款5000~10000元。

HSE考核和奖罚管理规定

HSE考核和奖罚管理规定

HSE考核和奖罚管理规定为了切实加强项目现场的HSE的管理和实施工作,使所有的承包商真正意识到HSE管理的重要性和严肃性,星原公司阜新项目组将加大监管力度并制定处罚细则,承包商有违反相关管理规定的,将对其进行处罚,承包商承担由此而造成的后果及损失(包括工期),严重时将责令停工整改或直至终止合同。

本罚则不妨碍且也不替代承包商或个人因违反施工管理程序、违章作业而导致的财产损失及人员伤害等重大HSE事故所受到的法律责任或索赔。

处罚细则(1)项目组对于触犯“HSE管理程序”的直接责任单位进行通报批评;(2)项目组对于严重触犯“HSE管理程序”的直接责任单位且不能满足安全生产管理需要的各级安全生产管理人员,项目组将建议其更换岗位。

并不能进入项目组范围做施工作业领导工作;(4)在检查中发现存有安全隐患的,第一次“发出安全隐患整改书”未进行整改:罚金200元;(5)按整改要求和时间未进行彻底整改的,第二次“发出安全隐患整改书”的:罚金400元;(6)未按会议或通知要求完成上级安排的安全工作或任务的:罚金200元;(7)通知参加项目安全工作会议,无故不参加者:罚金200元;(8)未按规定及时送检安全类检测器具,超期使用的:罚金200元;(9)施工垃圾当天不及时打扫及及时清理外运;罚金200元;(10)材料堆放零乱;罚金200元;(11)材料堆放堵塞人员通道;罚金200元;(12)未经批准任意开挖或占用现场道路、消防通道,严重影响通行或施工的;罚金1000元。

(18)现场建安材料不按指定地点堆放或乱堆乱范和施工方案进行保护造成污染或损坏的;罚金1000元。

(19)违反施工规范、施工程序和施工方案及其批复且不服从HSE部现场管理而违章施工作业的;罚金1000元。

二、对于以下条款的员工适用以下处罚办法:(1)在禁烟区吸烟:罚金100元;(2)施工现场或在设备容器内随地大小便的;罚金100元;(3)进入施工现场的员工,不佩带有效证件的;罚金100元;(4)不按动火规定动火者:罚金100元;造成后果者加重处罚:罚金100-1000元;(5)特殊作业不持证上岗:罚金100元;(6)损坏消防器材,擅自拆卸损坏消防水龙带:罚金100元;(7)未准时参加项目规定的安全教育培训:罚金50元,无故缺席、缺课:罚金100元;(8)随意移动、损坏安全标志:罚金100元;(9)将废油泼洒施工场地的:罚金100元;(10)操作者不按规定检查氧气、乙炔表和气带,且未按规定距离摆放氧气和乙炔气瓶:罚金100元;(11)不服从安全主管部门的现场指挥:罚金100元。

HSE奖惩管理规定(全)

HSE奖惩管理规定(全)

HSE奖惩管理规定1 目的为强化HSE管理,提高职工HSE意识,制约违章,控制事故,鼓励安全生产,特制订本规定。

2 适用范围本规定规定了HSE管理的一般奖惩原则和方法,适用于FCC的HSE奖惩管理。

3 职责3.1 HSE管理者代表3.1.1 负责组织对公司所属各二级单位、项目部和职能部门实施HSE考核奖惩。

3.2 安全监督处3.2.1 公司HSE考核奖惩归口管理部门,负责实施对各二级单位、项目部和职能部门的HSE考核奖惩。

3.3 企业策划部3.3.1 负责公司对各二级单位、项目部和职能部门HSE考核奖惩兑现。

3.4 人事教育处3.4.1 负责事故责任单位的行政责任处罚。

3.5 二级单位、项目部和职能部门3.5.1 负责建立本单位HSE考核奖惩实施细则,并负责对本单位所属部门、个人的考核奖惩。

4 奖惩原则4.1 公司各级HSE管理机构,在各自职责管理范围内,负责对违反HSE管理制度、规定和安全生产禁令的有关单位与个人,行使行政与经济处罚权力;同时应对在施工中HSE绩效显著、做出一定贡献的单位与个人给予嘉奖。

4.2 HSE的各种奖惩,应以单位或职工个人的HSE考核为依据,由各级HSE管理机构负责执行,并登入相应的管理台帐。

5 奖励5.1 基金来源5.1.1 公司每年年初从当年应提产值的工资含量总额中预留一部分作为HSE奖励基金5.1.2 事故、违章及隐患罚款;5.1.3 安保基金中按比例提取的部分奖励基金。

5.2 奖励基金的使用安全监督处对HSE奖励基金实施总额控制,将每月对各二级单位、项目部的HSE指标考核情况反馈至企业策划部,统一进行考核。

二级单位、项目部在制定本单位经济责任制考核方案时,应制定HSE考核实施细则,并付诸实施。

5.3 奖励范围5.3.1 在全年HSE管理工作中有突出成绩的先进集体和个人;5.3.2 根据当年《HSE目标管理单项承包责任书》,对承包单位进行的目标兑现奖励;5.3.3 在公司组织的重要HSE活动中,表现突出的单位或个人;5.3.4 嘉奖在危险作业环境和重点工程施工中,HSE组织管理得力,措施完善,有效实施HSE管理体系,HSE业绩突出的单位与个人;5.3.5 在公司开展的HSE大检查、内部审核中,HSE表现突出的单位或个人;5.3.6 消除重大事故隐患,避免了事故的有关人员。

HSE奖惩规定

HSE奖惩规定

HSE奖惩规定一、原则健康、安全和保护环境是每个人的权利和责任。

良好的HSE 行为是项目现场每个员工应具备的一个基本条件,发现、制止并纠正违章行为是每个人的权利和责任。

项目认为良好的HSE业绩必须得到认可和相应的奖励,项目将按此原则实施。

要求业绩较差的承包商改进他们的工作。

同时有必要对较差的承包商给予适当的处罚。

处罚仅仅用作一种管理手段以便较差承包商改进他们的工作。

违反HSE 程序的人员将受到纪律处分。

这可能包括停工、警告、经济处罚或从项目现场开除。

二、奖励计划承包商必须按照国家的规定相关规定交纳安全风险抵押金,从进度款中扣除。

如没有安全事故,安全风险抵押金将在项目结束时退还。

对于安全奖励,可建立“奖励与处罚基金”,由建设方、监理方、承包商共同监管,对安全管理执行较好的给予奖励,做到奖罚平衡(每100元罚款按扣1分计)。

按月进行评估,每个施工单位累积月罚款和每月月底安全检查(安全检查中每一项不符合要求的扣1分)综合评分。

1、对于平均成绩在90分以上的承包商,项目将考虑给予适当奖励。

2、对平均成绩在80分以下的承包商将给予适当的罚款。

三、处罚计划处罚并不是目的,在作出任何处罚决定前,将对所有的违章行为进行仔细的评估。

仅对屡教不改的HSE 违章行为或可能导致较大损失的严重违章行为进行处罚。

如项目施工人员第一次发生的违章行为,将给予批评和教育;如施工人员第二次发生的违章行为,给予警告和罚款;如施工人员第三次发生类似违章行为,将对其违章行为加倍进行处罚或是将其开除出工地现场。

违反以下安全规定的行为将视为严重违章行为。

重点关注的安全行为:1、高处作业;2、吊装作业;3、动土作业;4、受限空间进入;5、能源隔离;6、威胁、攻击管理人员。

发现违章后,将按照安全的有关规定要求,建设方、监理方和该违章人员所属承包商的项目经理,施工经理,共同与违章的作业人员讨论以澄清违规的情况;说明违反安全规定的严重性;违规人员已可在讨论中说明违反安全规定的理由。

燃气公司HSE考核奖惩管理规定

燃气公司HSE考核奖惩管理规定

HSE考核奖惩管理制度第一章总则第一条为强化HSE管理工作,落实HSE责任,规范HSE考核工作,加大HSE的奖惩力度,促进HSE管理水平的提升,依据中石油昆仑燃气有限公司河南分公司《HSE考核奖惩管理规定》,特制订本制度。

增强公司各级管理人员及安全生产岗位人员的安全意识,提高工作积极性,建立激励长效机制,确保公司安全生产工作目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度包括HSE考核、奖罚和安全风险承包管理等内容。

第三条本制度适用于公司所属各部门及全体员工。

第二章HSE考核内容第四条HSE考核的内容包括HSE 控制指标考核和HSE管理指标考核两部分。

第五条HSE控制指标考核内容在公司与各部门签订的年度《安全环保责任书》中明确。

第六条HSE管理指标考核按照公司《安全生产考核评比细则》实施。

第七条HSE管理指标考核的内容依据公司制定的年度《安全生产考核评比细则》,对所属各部门逐项进行HSE管理指标考核,HSE管理指标考核的主要内容为:安全教育培训;安全责任落实情况;建立、实施HSE管理体系情况;现场管理情况等。

第三章HSE考核原则第八条每年年初,公司把河南分公司下达的安全生产管理和事故控制指标分解到所属各部门,签订《安全环保责任书》作为HSE控制指标考核的依据。

第九条公司在年末组织年度HSE管理指标考核,考核工作由公司生产安全部负责组织实施,考核期内的HSE管理体系审核、HSE半年考核、HSE 专项检查结果均作为年度HSE管理指标考核的组成部分。

第十条年度HSE管理指标考核结果按比例纳入公司对所属各部门统一的经营业绩考核体系中。

第十一条HSE 控制指标考核在年度HSE考核中为优先考核项。

第四章安全风险承包管理第十二条公司实行HSE责任风险承包管理,全体人员与公司签订《安全环保责任书》后应交纳一定数额的安全风险抵押金。

第十三条安全风险抵押金由综合管理部负责提供缴纳人员名单,生产安全部对照上级公司要求确定缴纳额度及具体考核方法,财务资产部负责收取和账目管理。

燃气有限公司HSE考核奖惩管理规定(试行)

燃气有限公司HSE考核奖惩管理规定(试行)

XXXX燃气有限公司HSE考核奖惩管理规定(试行)第一章总则第一条为强化XXXX燃气有限公司(以下简称公司)HSE管理工作,落实HSE责任,规范HSE考核工作,促进HSE管理水平的持续提升,依据《XX能源有限公司HSE考核奖惩管理规定(试行)》,结合公司实际,制订本办法。

第二条本规定包括HSE考核、奖罚和安全风险承包管理等内容。

第三条本办法适用于公司机关及所属单位。

第二章HSE考核内容第四条HSE考核包括两部包括HSE控制指标考核和HSE管理指标考核两部分;第五条HSE控制指标考核内容在公司与各单位签订的年度《安全环保责任书》中明确。

第六条HSE管理指标考核按照公司《安全生产检查规范》考核评分,总分为IOoO分。

第七条《安全环保责任书》中新增的管理指标的考核按照当年有关文件执行。

第三章HSE考核原则第八条依据XXXX能源公司下达的安全生产管理和事故控制指标,公司领导与各单位党政负责人签订《安全环保责任书》,其内容为HSE控制指标考核的依据。

第九条由公司质量安全环保部负责组织年度HSE管理指标考核工作,考核依据以公司每年四次的安全大检查暨HSE量化审核评分的加权平均分和日常安全环保工作的完成情况为管理指标的考核结果。

第十条年度HSE管理指标考核结果纳入公司对各单位统一的经营业绩考核体系中。

第十一条HSE控制指标考核在年度HSE考核中为优先考核项。

第四章过程管理考核关注的重点第十二条在各种专项检查、专项HSE审核、领导联系点检查、现场调研等过程中发现下列情况的,可按相应条款扣分,纳入年度考核结果。

(一)职业健康、安全、环保管理过程考核发生下列情形的,分别扣减单位主要负责人相应业绩分值,每项累计最高扣减20分,过程管理考核累计扣减不超过30分。

1未完成公司安全环保年度重点工作任务、阶段工作目标的,发现1项扣减1分。

2.基层场站HSE标准化建设实行奖罚制,以达标站为基准,每增加一个优秀站加0.5分,每增加一个示范站加1分,加分上限最高为总分满分。

HSE考核奖惩实施细则

HSE考核奖惩实施细则

HSE考核奖惩实施细则(试行)发布版本:A修改码:3文件编码:TRXSHN/AQ-JC/XZ02-2022/3/30 2022-3-30发布2022-3-30实施第一章总则第一条为规范公司()(以下简称公司)HSE考核奖惩管理,发挥HSE奖惩激励和约束作用,增强员工安全意识,促进HSE管理水平提升,保障安全生产平稳运行,根据国家相关法律法规及天然气销售分公司相关管理规定,结合公司实际,制定本细则。

第二条本细则适用于公司机关及所属单位。

所属控股子公司按照法定程序执行本细则。

在公司范围内承担工程建设、技术服务、检维修等工作的承包商,依据合同按本细则实行监督管理。

第三条本规定包括HSE考核、HSE奖励与处罚等内容。

第二章 HSE考核奖惩的原则第四条公司HSE工作坚持“以人为本,安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实“一岗双责”“管业务管安全,管工作管安全”的安全职责归位要求。

第五条根据公司下达的安全生产管理和事故事件控制指标,公司党政负责人与所属单位党政负责人签订《安全环保责任书》,其内容为HSE考核主要依据。

第六条公司HSE考核和奖惩工作执行“贡献奖励、尽职免责、失职追责”的原则,突出过程管理效果,对安全生产中做出显著成绩和突出贡献的集体和个人给予重奖,对工作中存在的失职、违章行为的单位和个人给予处罚,对造成严重后果或事故的行为给予严惩。

第七条公司设立安全生产专项奖励基金。

奖励基金从公司工资总额中列支,按年度工资总额的1%进行计提;各单位在本单位工资总额中按比例计提,自主统筹支配。

安全生产奖励基金年度奖励结余部分,分层级根据岗位安全责任、风险情况和管理难度对在册在岗员工进行全额分配奖励,年薪制管理人员不参与本奖励基金的日常奖励和年度分配。

第三章组织机构与职责第八条公司QHSE(安全生产)委员会以下简称“安委会”是HSE考核奖惩管理的最高机构,对公司HSE考核奖惩工作全面负责。

(一)负责组织编制、审定《HSE考核奖惩实施细则》。

HSE奖惩制度

HSE奖惩制度

HSE奖惩制度为了加强HSE安全管理工作,规范现场标准化施工.因而项目部根据冀东油田《现场标准化管理规定》,并结合我单位实际施工情况特修订本奖惩制度。

本制度将作为HSE日常管理奖惩的重要依据,如有员工违反以下条款,项目部将给予相应的经济处罚。

一、现场安全管理:1、操作人员必须配戴安全防护用品和劳动保护用品,施工时必须严格执行有关安全操作规程。

如违反一项者罚款50元,扣0.5分。

2、氧气和乙炔胶管与电线、电焊把线、地线不应混合交叉在一起。

如违反规定罚款100元,扣1分。

3、现场和生活区设有足够的防火器材,并保证完好;如违反一项的单位将罚款200元,扣2分。

4、在容器、塔、罐等内部焊接或切割时,应通风良好,及时排除有毒烟尘;如违反一项罚款200元,扣2分。

5、高空焊接作业处下方不许有人工作或逗留,防止火花、焊渣等物落下伤人;必要时应有足够面积的挡板遮挡;如违反一项罚款50元,扣0.5分。

6、电焊工不许携带带电把钳进出容器,带电的把钳应由外面的配合人员递进递出,工作间断时,把钳必须放在干燥的木板上或绝缘良好处。

违反一项罚款50元,扣0.5分。

7、氧气、乙炔瓶应有防碰胶圈,氧气瓶应有瓶帽以保护瓶嘴,氧气、乙炔瓶在搬运时禁止用脚踹。

如违反一项罚款50 元,扣0.5分。

8、氧气、乙炔瓶应分开存放,在一起存放的气瓶应空、饱分开。

违反一项罚款50元,扣0.5分。

9、乙炔气钢瓶必须直立使用,环境温度不超过40℃,不可靠近电气设备。

冬季瓶阀有可能结冰时应用40℃以下温水解冻。

违反一项罚款50 元,扣0.5分。

10、氧气瓶口严禁接触油脂,氧气瓶与乙炔瓶之间的安全距离不得小于5m,与明火之间距离不小于10m,压力表要经过校验方可使用。

违反一项罚款50元,扣0.5分。

11、雨天应停止焊接,如要焊接,电焊工必须穿雨鞋,戴绝缘手套。

必要时工作现场设置可靠的防雨棚,否则不许焊接。

在潮湿的地方焊接,应采取干燥木板或绝缘垫板等安全设施。

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燃气公司承包商HSSE 奖惩细则
1 目的
本细则的目的是为了确保承包商和处于承包商监管之下的各方,包括承包商的员工、分包商和供应商,都能严格遵守公司的HSSE 管理制度和其它为保证项目的安全执行而制定的相关程序。

2 适用范围
该细则适用于所有为公司服务的承包商。

3 编制依据
3.1 《HSSE 综合管理办法》
3.2 《项目HSSE 管理办法》
4 释义
4.1 公司,是指某天然气有限公司。

4.2 承包商,是指为公司提供服务并由公司支付报酬的人或公司。

4.3 项目部,是指由项目设计组、施工组、健康安全保安环保组和质量控制组组成;由项目经理直接领导的项目管理部。

4.4 员工,是指任何为公司项目或承包商工作(包括临时性的工作)而获得薪酬的人员。

包括公司项目部或承包商雇佣的日工。

4.5 HSSE,是指健康、安全、保安和环保。

5 职责分工
5.1 营运部经理/项目经理
5.1.1 建立健全本部门的HSSE 管理制度和HSSE 管理机构。

5.1.2 制定符合实际的本部门的HSSE 工作目标和指标。

5.1.3 负责或参与承包商的选择。

在选择承包商时,除考虑其公司经验和能力、项目组织机构、人员素质、报价等因素外,还应考核其HSSE 工作态度,既往HSSE 方面的业绩等。

5.1.4 监督承包商在HSSE 工作方面的表现,并决定需要采取的奖励或惩戒措施。

5.1.5 为本部门的承包商HSSE 奖惩工作提供必要的资金支持。

5.1.6 监督本细则的实施情况,并提出改进建议。

5.2 项目施工经理/营运主管
5.2.1 负责HSSE 管理制度在作业/施工现场的执行。

5.2.2 负责监督承包商遵守HSSE 管理制度的情况。

5.2.3 负责评估承包商在HSSE 管理方面的业绩。

5.2.4 向营运经理/项目经理推荐因在HSSE 方面表现出色而应予以奖励的承包商单位和个人。

5.2.5 向营运经理/项目经理建议对HSSE 方面表现不佳的承包商单位和个人予以惩戒。

5.3 HSSE 经理
5.3.1 建立现场HSSE 工作标准、程序和计划,包括HSSE 培训计划、检查/ 审核计划等等。

5.3.2 组织落实对承包商作业/施工现场HSSE 管理工作的监督、检查和审核。

5.3.3 定期评估承包商的综合HSSE 工作表现。

5.3.4 向项目经理通报承包商在HSSE 管理工作方面的表现,并就应采取的奖励或处罚措施提出建议。

5.3.5 负责对承包商HSSE 奖励和惩戒措施的具体落实。

5.4 合同采办部经理
5.4.1 负责或参与承包商的选择。

5.4.2 负责按照公司有关规定,在服务/施工合同中约定承包商的HSSE 奖惩条款。

5.4.3 参与承包商的HSSE 的奖惩执行。

5.5 HSSE 安全工程师
5.5.1 巡视作业/施工现场,检查正在进行的作业活动和作业条件。

5.5.2 监督、指导承包商严格按照批准的作业方案进行工作。

5.5.3 制止不安全的作业活动;纠正不安全的作业行为。

5.5.4 记录并报告承包商在HSSE 管理方面的业绩。

5.5.5 就应采取的HSSE 奖励与惩戒行动向HSSE 经理提出建议。

5.6 承包商
5.6.1 对其作业/施工现场的HSSE 管理负全面责任。

5.6.2 负责制定承包商内部的HSSE 奖惩管理办法。

5.6.3 负责其作业/施工现场的HSSE 管理。

5.6.4 向公司报告其HSSE 管理业绩,并提出改进计划。

5.6.5 负责落实其管辖范围内的各项HSSE 奖励与惩戒行动。

6 HSSE 奖励
6.1 HSSE 奖励资金的来源
6.1.1 在公司与承包商签订的服务/施工合同中,应就HSSE 奖励事项做出明确的规定。

6.1.2 HSSE 奖励专项资金应在服务/施工项目的费用中单独列项。

6.1.3 HSSE 奖励的总金额建议为与承包商签订的服务/施工合同的合同金额的0.7-1%。

6.2 HSSE 奖励的时机
6.2.1 对承包商的HSSE 奖励时机应根据服务/施工项目的实际情况确定。

6.2.2 在确定对承包商进行HSSE 奖励的时机时一般应参考以下情况:
a) 在服务/施工项目执行过程中每月或每季度进行一次HSSE 奖励;
b) 在承包商完成了设定的里程碑目标后;
c) 在服务/施工项目安全完成后;
d) 在营运/项目经理认为合适的其它时机。

6.3 HSSE 奖励的方式
6.3.1 奖状、锦旗或荣誉证书。

6.3.2 奖金。

6.3.3 奖品。

7 HSSE 惩戒
7.1 进行HSSE 惩戒的合同依据
在公司与承包商签订的服务/施工合同中,应就HSSE 惩戒事项做出明确的规定。

7.2 对承包商的HSSE 惩戒
7.2.1 可根据实际情况对不能满足公司的HSSE 管理要求的承包商单位采取以下惩戒措施:
a) 口头警告;
c) 停工;
d) 扣除HSSE 费用;
e) 解除合同。

7.2.2 如承包商的作业/施工现场管理不善,存在严重的安全隐患,公司主管/ 专业工程师及以上级别的人员有权做出对存在严重安全隐患的区域停工整改的决定。

如须对承包商的整个项目作业/施工现场做出停工整改的决定,则须由公司营运/项目经理或以上级别的管理人员做出。

7.2.3 如果承包商有下列违规行为之一,将每次从付给承包商的服务费/工程款中扣除不低于5,000 元人民币的HSSE 费用:
a) 未经公司项目部/营运部批准,周安全检查中发现的事项没有在规定
的期限内纠正和关闭;
b) 未经公司项目部批准/营运部,整改指令没有在规定的期限内关闭;
c) 未经公司项目部批准/营运部,HSSE 审核中提出的事项没有在规定的
期限内关闭;
d) 经公司的安全人员一再要求,仍未纠正不安全的作业环境和不安全的
作业行为;
e) 多次被发现对安全工作管理不善或缺少安全监管。

7.2.4 承包商的员工因出现严重违规而被公司营运部或项目部开除的,每开除一名员工将扣除承包商不低于1000 元人民币的HSSE 费用。

7.2.5 如承包商的HSSE 管理不能满足公司的要求,其作业现场存在严重的安全隐患,经公司营运/项目部门多次督促仍不能有效整改,则应终止与承包商签订的服务/施工合同。

终止与承包商签订的服务/施工合同的决定,须由公司高管层做出。

7.3 对承包商员工的HSSE 惩戒
7.3.1 对承包商员工的HSSE 惩戒可采取以下几种方式:
a) 口头警告;
b) 书面警告;
c) 停工;
7.3.2 对于承包商员工的下列违规行为可以采取口头警告、书面警告和停工的惩戒措施:
a) 未按规定正确使用个人防护装备;
b) 从事特殊作业不按规定使用专门的个人防护装备;
c) 使用不安全/不合适的设备和工具。

7.3.3 如承包商员工有下列违规行为之一,则必须予以开除:
a) 违反了公司的“零容忍”政策;
b) 滥用应急反应设备;
c) 未经允许,擅自拆除锁定/挂牌装置;
d) 未经允许,擅自拆除禁用标志;
e) 使用挂有红色标签的脚手架;
f) 未经允许,擅自改动脚手架;
g) 从高处向下抛扔物料;
h) 盗窃;
i) 没有接受进场培训就上岗工作;
j) 不佩戴工卡进入施工现场,或经公司管理人员或者保安人员要求后拒绝出示工卡的;
k) 没有相应的资质或证书在现场从事特种作业,如车辆驾驶、焊接、电气、脚手架搭设、吊车操作、射线探伤等;
l) 受到公司书面警告后仍未改正不安全的行为,再次违规的。

8 附则
附件1:“零容忍”政策。

附件1:
零容忍政策
1. 公司对于一些严重违反安全生产管理规章制度的行为执行“零容
忍”
制度。

2. 违反有下列违规行为之一者将被立即从现场开除:
a) 未经许可携带违禁物品(手机、照相机、打火机等)进入运营
区;
b) 在运营区或非吸烟区吸烟;
c) 无作业许可证和气体监测即进行热工作业;
d) 无作业许可证和气体监测即进入受限空间;
e) 未进行隔离和标定/锁定即在能量系统上作业;
f) 违反了防坠落保护方面的安全规定;
g) 在公司设施区内超速行驶;
h) 在酒精的影响下工作或吸食毒品;
i) 使用暴力/进行人身威胁,或携带武器。

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