施工前期部署方案
工程施工前期规划方案
工程施工前期规划方案一、项目概况1.1 项目名称：XX工程施工前期规划方案。
1.2 项目背景：该工程是由XX建筑公司承接的一项重要工程项目，位于某某地区的市中心，是该地区的重点项目之一，对于该地区的城市发展和经济建设具有重要意义。
该工程主要包括XXX。
1.3 项目范围：该工程涉及XX平方米的土地，包括XX个建筑物的建设，其中包括XX个地下室，XX个地面建筑，以及配套的土石方工程、道路、排水系统、电气系统、通风系统等。
1.4 项目目标：本次施工前期规划旨在为工程的顺利进行提供科学、合理的方案，并为后续施工提供有力支持，确保工程质量、进度和安全。
二、项目规划及分析2.1 地形地貌和地质条件分析通过勘察和资料收集，了解到项目所在地区的地形地貌和地质条件，包括土地的地质构造、地质变化、地表和地下水情况，以及可能存在的地质灾害风险，进行分析评估，为后续的工程设计和施工提供参考。
2.2 施工条件和限制分析根据地形地貌和地质条件分析，确定施工条件和限制要点，包括工程的施工季节、施工周期、土地利用状况、周边环境和社会条件以及法律政策法规等，对施工条件和限制进行逐一分析，为后续的工程施工提供依据并制定相应的施工方案。
2.3 工程设计与规划根据项目的要求和规划，进行工程设计与规划，包括建筑物的布置、结构设计、设备布置、道路设计、排水系统设计、电气系统设计等内容，确保工程施工符合相关法规和标准，并满足项目需求。
2.4 施工方法与工艺技术根据项目的实际情况和工程要求，确定施工方法及工艺技术，包括土石方工程、地基处理工程、混凝土工程、钢结构工程、排水系统工程、电气系统工程等，对施工过程中可能遇到的问题进行预测，并提出相应的解决方案。
三、项目组织与管理3.1 项目组织架构根据项目规模和任务，制定项目组织架构，包括项目部门、部门分工、人员配备等，明确各部门的职责和任务，并建立相应的工作机制，确保项目组织及管理的顺利进行。
3.2 项目管理体系建立健全的项目管理体系，包括项目管理机构、管理流程、管理制度等，明确各项工作的步骤和要求，规范和优化管理流程，确保项目管理的科学、高效、有序进行。
工程的施工部署(3篇)
第1篇一、施工部署1. 施工组织设计：在项目开工前，根据工程特点、施工图纸、现场环境等因素，制定详细的施工组织设计，明确施工目标、施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 资源配置：根据施工组织设计，合理配置劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工阶段划分：将整个施工过程划分为若干个施工阶段，如基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
4. 施工顺序：根据施工阶段划分，制定合理的施工顺序，确保各阶段工作衔接有序，避免施工过程中的冲突。
5. 施工资源配置：针对不同施工阶段，合理分配人力、物力、财力等资源，确保施工进度和质量。
6. 施工质量控制：严格执行国家、行业及地方的施工质量标准，确保工程质量。
7. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全，预防安全事故发生。
二、施工顺序1. 前期准备：主要包括施工现场的清理、测量放样、临时设施搭建等。
2. 基础施工：进行地基处理、桩基施工、基础结构施工等。
3. 主体结构施工：进行主体结构施工，包括主体框架、墙体、屋面等。
4. 装饰装修施工：进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、顶棚、门窗等。
5. 设备安装：进行设备、设施的安装和调试。
6. 室外工程：进行室外道路、绿化、排水等工程。
7. 工程验收：完成工程验收，确保工程质量达到设计要求。
三、施工过程中的动态管理1. 进度控制：定期检查施工进度，确保按计划完成各施工阶段。
2. 质量控制：对施工过程中的每个环节进行质量检查，确保工程质量。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
4. 沟通协调：加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
5. 技术支持：针对施工过程中出现的技术问题，及时提供技术支持，确保施工质量。
通过以上施工部署和施工顺序，确保工程施工的顺利进行，实现工程质量和工期的双重目标。
第2篇标题：科学合理的工程施工部署，助力工程高效推进正文：工程施工部署是工程项目实施过程中的重要环节，它直接关系到工程的质量、进度和成本。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一工程施工前期策划书一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程内容：[工程主要内容和范围]5. 工程期限：[预计开工日期和竣工日期]二、工程目标1. 质量目标：达到[具体质量标准]2. 安全目标：实现[安全指标，如零事故]3. 进度目标：按照[进度计划]完成工程4. 成本目标：控制在[预算范围内]三、施工准备1. 技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范进行现场勘察和测量编制施工组织设计和施工方案2. 人员准备组建项目经理部和施工队伍进行人员培训和技术交底3. 物资准备采购施工所需的材料和设备确保物资的质量和供应及时性4. 现场准备搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等进行场地平整和道路修筑接通水电等基础设施四、施工部署1. 施工顺序：确定各分项工程的施工顺序和逻辑关系2. 施工段划分：根据工程特点和进度要求，合理划分施工段3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的起止时间和关键节点4. 资源配置计划：根据施工进度计划，合理配置人力、物力和财力资源五、质量管理1. 质量控制体系：建立健全质量控制体系，明确各部门和人员的质量职责2. 质量检验计划：制定质量检验计划，包括检验项目、检验标准和检验方法3. 质量保证措施：采取有效的质量保证措施，如加强原材料控制、严格施工工艺、加强质量检查等六、安全管理1. 安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全措施2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和安全技能3. 安全防护措施：采取有效的安全防护措施，如设置安全警示标志、佩戴安全防护用品等4. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患七、环境保护管理1. 环境保护目标：达到[环境保护标准]2. 环境保护措施：采取有效的环境保护措施，如减少扬尘、噪声、废水等污染3. 环境监测和评估：定期进行环境监测和评估，及时调整环境保护措施八、成本管理1. 成本控制目标：控制在[预算范围内]2. 成本控制措施：采取有效的成本控制措施，如优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算等3. 成本分析和评估：定期进行成本分析和评估，及时发现成本问题并采取措施解决九、风险管理1. 风险识别和评估：对工程施工过程中可能面临的风险进行识别和评估2. 风险应对措施：制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等3. 风险监控和预警：对风险进行监控和预警，及时发现风险变化并采取措施应对十、沟通管理1. 沟通计划：制定沟通计划，明确沟通方式、沟通对象和沟通内容2. 信息管理：建立健全信息管理系统，及时收集、整理和传递工程信息3. 协调和解决问题：及时协调和解决工程施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行十一、本策划书是工程施工前期的重要文件，它为工程施工提供了全面的指导和规划。
工程施工前方案
工程施工前方案一、项目名称：XXX工程二、项目概况XXX工程是一座位于XX市中心的大型综合性工程项目，总建筑面积约为XX万平方米，包括高层建筑、商业综合体、停车场等功能区域。
工程施工前方案是为了有效规划工程施工过程，确保施工进度、质量和安全。
三、工程施工前的准备工作1. 编制施工组织设计方案，明确工程施工的总体思路和组织架构，确定施工各阶段的关键节点和工作重点。
2. 制定工程施工执行计划，包括施工进度计划、质量计划、安全计划等，明确各阶段的工作内容、任务分工和目标要求。
3. 确定工程施工的施工机具、设备、材料等资源需求，统筹安排施工人员和各类施工队伍，保障施工资源的充足和合理配置。
4. 开展工程施工前的技术交底和培训工作，确保施工人员掌握相关技术知识和操作技能，提高工作效率和质量。
5. 制定安全生产计划和应急预案，明确各类施工风险和安全隐患，采取有效措施保障施工现场的安全生产。
6. 落实施工现场的环境保护措施，遵守相关法律法规，保护施工现场周边的环境和生态环境。
7. 协调沟通各方相关部门和机构，明确施工前的各项手续和审批程序，确保施工进展顺利。
四、施工进度计划1. 施工前期：开展土地整理和平整工作，确定施工现场的布局和标志，准备相关施工材料和设备。
2. 施工中期：进行主体建筑结构的施工，包括混凝土浇筑、钢结构安装、外墙装饰等工程。
3. 施工后期：进行室内装修和设备安装等工作，完成各项工程的验收和交付。
五、质量控制计划1. 制定施工质量管理手册，明确各项工程质量要求和验收标准，保证施工质量符合相关规范和标准。
2. 建立质量监督检验制度，定期进行施工现场的质量检查和验收工作，发现问题及时纠正和整改。
3. 加强施工单位的质量管理和技术培训，提高施工人员的专业素质和质量意识，保证工程质量稳定和可靠。
六、安全生产计划1. 制定施工现场的安全管理制度和操作规程，明确各类施工风险和隐患，采取有效措施预防和控制事故发生。
装饰装修施工部署方案
装饰装修施工部署方案一、前期准备工作1.项目准备在开始施工前，需要对整个装饰装修项目进行详细的准备工作，包括与业主的沟通，确定装修的需求和要求，以及安排相关的设计师、材料供应商和施工队伍等。
2.设计方案根据业主的需求和要求，设计师将制定详细的装修设计方案，包括平面布置、材料选择、装饰效果等。
与业主进行反复交流与审定，确保方案符合业主的预期。
3.材料采购在确定了设计方案后，需要进行材料的采购工作。
根据设计方案所需的材料种类和数量，与合作的供应商进行洽谈，签订供货合同，并安排物料的交付时间和方式。
4.施工队伍需要确定施工队伍，并与他们签订施工合同。
施工队伍需要具备丰富的经验和技术，以及合理的施工计划。
5.施工工具和设备根据施工需要，准备好所需的工具和设备，包括搬运设备、施工工具、安全设备等。
确保施工过程中的顺利进行。
二、施工过程1.施工现场搭建在施工开始之前，需要对施工现场进行搭建，包括搭建临时围墙、搭建施工棚等。
同时，还需要将施工现场和周边环境进行保护，防止施工给周边居民带来不便。
2.拆除工程根据设计方案的要求，对旧有装修进行拆除，包括墙面、地面、天花板等。
同时，需要进行垃圾清理和处理，确保施工现场的清洁和整洁。
3.改造工程在拆除完成后，根据设计方案进行改造工程，包括墙体改造、地面改造、天花板改造等。
需要注意施工工艺和施工质量，确保改造的稳固性和安全性。
4.安装工程在改造工程完成后，开始进行各种设备和材料的安装工作，包括门窗安装、照明设备安装、空调设备安装等。
需要严格按照设计方案和相关要求进行安装，确保安全和牢固。
5.装饰工程在安装工程完成后，进行装饰工程的施工，包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等。
需要注重细节和效果，确保装饰的美观和舒适。
6.环境整理在全部施工完成后，对施工现场进行清理和整理工作。
将各种施工垃圾进行分类和处理，清洁施工现场，并且进行安全检查，确保施工质量和安全性。
三、安全措施1.安全培训在施工前，对施工队伍进行安全培训，提醒他们施工过程中需要注意的安全事项，包括操作规范、施工现场的维护和安全措施等。
施工部署及施工方案
施工部署及施工方案
目录
1. 施工部署
1.1 施工人员配备
1.2 施工设备准备
1.3 安全措施
1.4 施工进度计划
2. 施工方案
2.1 工程范围
2.2 施工方法
2.3 资源协调
2.4 质量控制
施工部署
在进行任何施工工程前，必须做好充分的施工部署工作。
首先要
确保施工人员的配备情况，包括人员数量、技能水平等。
其次要做好
施工设备的准备工作，保障施工过程中设备的正常运转。
同时，施工
过程中的安全措施也是至关重要的，要做好施工现场的安全管理工作。
最后，还需要制定合理的施工进度计划，确保工程能够按时完成。
施工方案
施工方案是指在施工过程中规划和实施工作的具体方案。
首先要
明确工程的范围，确定具体的施工内容和目标。
其次要确定施工方法，包括施工流程、施工工艺等。
资源协调也是施工方案中的重要部分，
要合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
最后，质
量控制是施工过程中必不可少的一环，要严格监督施工过程，确保工
程质量达标。
施工部署方案
施工部署方案施工部署方案（通用10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案属于计划类文书的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是本店铺精心整理的施工部署方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工部署方案 1一、指导思想云浮市郁南县Y526线罗甲桥改造工程分类为小桥，建设工期紧，质量、工期及文明施工要求较高。
因此，贯彻落实我司“质量第一、服务第一、业主第一、以优取胜”的质量方针，“重合同、守信用、高效、优质”完成本项目施工。
整个施工组织设计的编制充分结合工程性质和规模、工期及质量要求，机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件，从经济和技术统一的全局出发，通盘考虑。
突出“组织”二字，对施工中的人力、物力、方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密的安排。
将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就给予解决。
二、主要工作目标主要工作目标三、工程施工总体安排针对本工程的结构特点及工程规模特点，以及对工程周边环境、工期要求，我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素，制定了如下工程施工总体部署计划。
1、施工准备阶段:（1）组织、技术准备：我公司在接到中标通知书当天正式成立云浮市郁南县郁南县Y526线罗甲桥改造工程项目经理部，进场后即进行测量放线等施工准备工作，同时对所有拟进场施工人员进行思想、技术、质量、安全等方面的培训教育、力求项目经理部从施工准备工作开始，高效运作，有序组织现场施工作业。
开工前由总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，编制实施性施工组织设计、施工预算，进行工、料、机分析，落实劳动力调配、机械、周转材料等工作。
（2）施工总平面布置，按照三通一平的原则，首先，做好施工便道、以及材料、钢筋加工场地平整、生产、生活的临时性工棚、供电、供水到位。
①、项目经理部驻地建设:为了便于指挥，项目经理部、生活性临时设施驻地设立在附近居民房。
施工前期准备实施方案
施工前期准备实施方案一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，是一处新的商业综合体建设项目。
本项目包括地下一层、地上六层，主要包括商业用房、办公用房、停车场等功能区域。
项目的规划设计旨在打造一个现代化、多功能化的商业中心，为周边居民和商户提供便利、舒适的生活和工作环境。
二、施工前期准备工作。
1. 土地清理。
在施工前，需要对项目用地进行清理，包括清除杂草、垃圾等。
同时，要对周边环境进行清理，确保施工期间的安全和整洁。
2. 设备准备。
在施工前期，需要准备好各种施工所需的设备和工具，包括起重机械、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等。
同时，要确保这些设备的正常运转和安全性能。
3. 人员配备。
施工前期需要对施工人员进行培训和安全教育，确保他们具备相关的操作技能和安全意识。
同时，要合理配置施工人员，确保施工进度和质量。
4. 施工材料采购。
在施工前期，需要对所需的施工材料进行清单核对，并提前进行采购。
要确保施工材料的质量和数量满足施工需要，避免因材料不足而影响施工进度。
5. 安全防护。
施工前期要对施工现场进行安全防护措施的规划和布置，包括设置围挡、安全警示标识、安全通道等，确保施工期间的安全。
6. 环境保护。
在施工前期，要对施工现场周边环境进行保护，包括设置固定的排污口、垃圾处理设施等，确保施工期间不对周边环境造成污染。
7. 施工方案制定。
在施工前期，需要制定详细的施工方案，包括工程进度计划、施工工艺流程、质量控制方案等，确保施工进度和质量。
8. 相关手续办理。
在施工前期，要对相关的施工手续进行办理，包括施工许可证、施工合同、安全生产许可证等，确保合法施工。
三、总结。
施工前期准备工作是项目顺利进行的重要保障，只有做好了前期准备工作，才能确保施工进度和质量，同时也能保障施工期间的安全和环保。
希望全体施工人员能够密切配合，共同努力，确保项目的顺利进行。
工程施工前工作计划
工程施工前工作计划一、概述工程施工前工作是确保施工进展顺利、安全、高效的重要环节，它包括工程前期准备、施工方案的编制和审核、材料设备的准备、安全防护措施的制定等。
二、前期准备1、项目立项施工前工作的第一步是项目立项。
项目立项包括项目的可行性研究、前期调查、工可报告编制、项目申报等内容。
项目立项工作的结束标志着工程施工前工作的开始。
2、项目策划在项目立项之后，需要对项目进行详细的策划工作。
包括项目组织结构、项目管理计划、项目人员配置、项目进度计划、项目成本预算等内容。
项目策划工作是工程施工前工作的重要组成部分，它为施工提供了组织保障，明确了施工目标。
3、委托设计项目策划完成之后，需要委托设计单位进行项目的设计工作。
设计单位应根据项目的实际情况，编制详细的施工图纸和施工方案，并向相关部门进行审查和备案。
4、资金准备资金准备是工程施工前工作的重要环节。
需要通过资金渠道筹集项目所需的资金，并按照项目计划进行合理的资金分配和使用。
5、人员培训在施工前期进行相关人员的培训工作，包括项目负责人、施工人员、安全人员等。
培训内容包括施工技术、安全操作规程、职业操守等。
6、设备购置设备购置包括施工所需的机械设备、劳务设备等。
需要根据项目实际情况，购置合适的设备，并进行设备的检验和测试。
7、材料采购材料采购是施工前工作的重要环节。
需要根据项目计划，采购符合质量标准的建筑材料，并进行质量检验和验收。
8、环境评估在施工前期需要进行项目周边环境的评估工作。
包括土壤和水质的检测、环境保护设施的建设等。
三、施工方案编制和审核1、施工方案编制施工方案是工程施工前工作的重要组成部分，它包括各种施工工艺和方法、组织管理和技术措施等。
施工方案的编制需要严格按照设计要求和施工规范进行，确保施工安全、高效和质量。
2、施工方案审核施工方案的编制完成之后，需要对施工方案进行审核。
施工方案审核主要包括技术方案的可行性和合理性，施工方案是否符合国家相关标准和规范等。
工程施工前期策划书3篇
工程施工前期策划书3篇篇一《工程施工前期策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细工程地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程内容：[列出工程的主要施工内容和项目]5. 工程期限：[预计的工程开始和结束时间]二、工程目标1. 质量目标：[明确工程的质量标准和要求]2. 安全目标：[制定工程的安全目标和措施]3. 进度目标：[确定工程的进度计划和关键节点]4. 成本目标：[控制工程的预算和成本]三、工程团队1. 项目经理：[负责整个工程的策划、组织和管理]2. 技术负责人：[负责工程的技术指导和质量控制]3. 施工人员：[包括各类工种的施工人员]4. 质量检查员：[负责工程质量的检查和验收]5. 安全管理员：[负责工程安全的监督和管理]四、施工准备1. 技术准备：[收集和研究工程相关的技术资料，制定施工方案和技术措施]2. 材料准备：[确定工程所需的材料和设备，进行采购和储备]3. 现场准备：[清理施工现场，搭建临时设施，布置施工场地]4. 人员准备：[组织施工人员进行培训和交底，确保其具备相应的技能和知识]五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的开始和结束时间。
2. 考虑到可能出现的影响因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3. 定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按时完成。
六、施工质量控制1. 建立质量管理体系，明确质量责任和检验标准。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检”制度。
3. 对关键部位和重要工序进行旁站监督，确保施工质量符合要求。
4. 及时处理质量问题，采取有效的纠正和预防措施。
七、施工安全管理1. 制定安全管理制度和安全操作规程，加强安全教育培训。
2. 落实安全防护措施，确保施工现场的安全。
3. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
八、工程成本控制1. 制定成本控制计划，明确各项费用的预算和控制目标。
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为了最大限度地提高工效,缩短工期,并根据业主对工程各施工阶段的工期要求(包括地下一层提前交付使用)。
本工程采用以主体结构工程为主导线,多工种立体交叉作业的施工流程组织施工,以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。
以优化劳动组合,达到均衡施工、缩短工期的要求。
施工阶段划分:
±0.00以下为第一施工阶段;
裙楼主体为第二施工阶段(其中地下一层内装修同时进行);
办公楼、商住楼交叉施工为第三施工段;
装修工程为第四施工阶段;
水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第五施工阶段。
小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点,对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段,根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数,综合应用《工序网络图》和《时间横道图》(见附图一、图二),最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。
小流水作业法组织施工,能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等,并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。
最大限度地提高劳动生产率、(来自:)机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。
并籍以保证工程总体计划的完成。
本施工组织设计根据工程特点对裙房、主体、标准层施工流水段的划分详见图三《施工流水段划分及混凝土一次性浇筑流向示意图》。
内外装修和设备安装阶段
工程主体结构施工阶段,各专业工种预埋、预留等穿插进行,各施工班组在保证工期情况下,施工中适当调整劳动组合,安排砌体工程、内装修和管线设备的初安装。
主体施工阶段
根据工程施工工期和施工进度计划配备相应的木工、瓦工、砼工、钢筋工和各专业工种,采用立体交叉平面流水相结合的施工方法,互不耽搁,直至工程施工验收交付。
施工前期准备阶段
包括基础土方开挖、基坑排水措施、地基降水防上浮措施、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。
施工管理组织体系
场地使用及总平面布置
本工程施工场地相对狭小,施工时对现场±0.00以下和±0.00以上施工平面布置分两次进行周密细致的研究考虑,确定合理、经济、长效的方案。
对±0.00以下平面布置方案,由于现场基坑开挖及放坡,现场可利用的场地十分狭小,因此,钢筋、模板等半成品及材料根据实际情况,编制材料计划,分期、分批及时采供,钢筋的半成品利用本公司在【恒智天成】基地这十分有利条件自行解决,不需麻烦甲方,现场只设办公室与职工宿舍等临时设施,具体布置详见附图
《±0.00以下施工平面布置图》。
±0.00以上平面布置方案,等基坑施工完毕,进行回填,可增加现场的使用面积,灵活布置施工现场,具体布置详见《±0.00以上施工平面布置图》。
施工准备
现场准备
1、按施工组织设计和进度计划要求调配、组织各工种劳力进场。
2、提供建设单位甲供材料计划,包括规格、型号、品种和数量,供应时间。
3、自行采供材料按期、按量、按质、组织采购,运输进场。
4、场地平整,满足"三通一平"。
1、建立质量保证体系,配备专职施工、质检技术人员.
2、熟悉施工设计图及相关的施工验收和结构规范。
组织参与设计交底及图纸会审、签署。
3、编制和调整施工组织设计,分部、分项工程关键部位施工方案,工程施工预算和工料计划。
4、编制半成品加工计划及材料订货计划。
5、做好施工前,材料试验、砼试配工作。
6、做好测量控制点、水准点、沉降观测点设置。
7、按贯标要求建立各类技术、质量资料档案。
现场排水
现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的砼排水沟有组织排进市政排污井。
详见现场施工平面布置图。
施工用水准备
现场施工水管从市政管网接驳,利用高扬程潜水泵抽送至各楼层施工用水区,确保施工用水和混凝土养
护用水。
现场用水量计算如下:
施工用水量:
q1=k1×[∑Q1N1K2/(8×3600)]
=1.1×[(100×250)+65×200]×1.5/(8×3600)
=2.18L/S
按每人搅拌100M3砼,砌筑65M3砖计算。
消防用水量:q4=10(I/S)
施工现场总用水量:
Q1=q4+0.5×q1=11.09(I/S)
供应网管管径选择:
D1=4Q1/(π×v×1000)=400mm所以施工现场选用DN40即可。
施工用电准备
施工用电由现场平面布置决定,考虑最短线路布设,沿建筑物四周布置动力、照明主干线。
考虑塔机吊物的影响,采用埋地电缆接至主配电箱。
各楼层施工用电利用电管井设置垂直电缆,各楼层设置分配电箱。
现场施工用电需求量计算如下:<考虑机械全部使用时>
P计=1.1(k1∑pc+k2∑pa+k3∑pb)
综合考虑施工用电约占总用电量的90%,室内外照明用电约占10%,按上式简化为:
P计=1.1(k1∑pc+0.1P计)=1.24k1∑pc=1.24×582×0.6
=433(KW)
所以建设单位提供最大供电量200KW即能满足。
但为防止意外停电,我们自备75KW发电机一台,以满足混凝土施工需要。