公司财务管理制度稿.doc
集团公司财务管理制度(DOC)

集团公司财务管理制度(DOC)集团公司财务管理制度(DOC)1. 引言集团公司财务管理制度是为确保集团公司财务管理工作的规范、高效进行而制定的,旨在提高财务管理水平,保证财务操作的合法性、规范性,并加强对集团公司财务状况的监督与控制。
2. 财务管理职责与权限2.1 财务管理部门职责财务管理部门承担以下职责:编制和执行集团公司财务管理制度;组织编制集团公司财务预算,并监控预算执行情况;负责集团公司的资金管理、资本运作及投融资活动;负责集团公司财务报表的编制、审计和披露等工作。
2.2 财务管理部门权责财务管理部门享有以下权责:对集团公司财务状况进行定期、不定期的检查和分析,并提出相应意见和建议;监督、检查各项财务业务的执行情况,及时发现并解决问题;参与制定公司的财务目标和策略,并协助各部门实施。
3. 财务管理流程3.1 财务预算管理流程财务预算管理流程包括以下环节:1. 收集各部门的预算需求;2. 编制财务预算草案;3. 召开预算审定会议,讨论并确定最终财务预算;4. 按照财务预算指导各部门实施财务安排;5. 监控预算执行情况,定期召开预算执行情况汇报会议。
3.2 财务报表编制流程财务报表编制流程包括以下环节:1. 收集各部门的财务数据;2. 核对和整理财务数据,确保准确性;3. 编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表;4. 审核和复核财务报表;5. 报送财务报表给相关部门和股东。
4. 财务风险管理4.1 财务风险评估财务风险评估是为了提前识别和评估可能面临的财务风险,并采取相应的风险防范措施。
财务风险评估应包括以下内容:集团公司财务风险的分类和评估;集团公司财务风险的概率和影响程度评估;针对财务风险制定相应的风险防范策略。
4.2 财务风险控制财务风险控制是指制定和实施一系列措施来降低财务风险的可能性和影响程度。
财务风险控制应包括以下方面:内部控制的建立和落实;财务风险的成因和防范措施的培训和宣传;应急预案的制定和实施。
公司财务管理制度(5篇)

公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为,保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。
本制度是公司财务管理的基本准则,适用于公司内所有财务管理活动,凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。
二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全,提高财务管理效益,保障公司的正常运营。
具体目标包括:1.保障财务收支的准确、及时、完整;2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理;3.提高资金的使用效率,降低财务成本;4.规范公司资金流动和资金环境。
三、财务管理体制1.公司设立财务部门,负责全面组织和管理公司财务工作;2.财务部门设立财务主管,负责全面监督、管理和指导公司财务工作;3.公司还可以根据需要设置财务审计部门,负责对公司财务进行审计和监督;4.公司设立资产和负债管理部门,负责对公司资产和负债进行管理和监控。
四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算,包括预计收入、预计支出和预计利润,并且按照预算进行资金安排。
2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批,包括购买设备、支付费用、签订合同等。
审批流程包括申请、审批、核准和归档。
3.财务登记公司需要建立财务系统,对所有的财务收支进行登记和记录,确保财务数据的准确性和完整性。
4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求,编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.财务分析公司需要对财务报表进行分析,了解公司财务状况和经营情况,并及时采取必要的措施。
6.财务决策公司需要根据财务分析结果,做出相应的经营决策,包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。
7.财务监督公司需要建立内部控制体系,对公司财务进行监督和检查,防止财务风险和内部欺诈行为。
五、财务管理要求1.财务管理要合法合规,按照国家法律法规和公司制度进行;2.财务管理要科学高效,提高资金使用的效率和财务管理的效益;3.财务管理要规范严格,确保财务数据的准确性和完整性;4.财务管理要持续改进,不断优化财务管理制度和流程;5.财务管理要实时监控,及时发现和处理财务风险;6.财务管理要注重内部控制,预防和防范内部欺诈行为。
公司财务管理规章制度(精选8篇)

公司财务管理规章制度(精选8篇)公司财务管理规章制度1第一章总则一、目的为了规范管理本公司的财务行为,加强财务管理,内部控制和经济核算,发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用,特别制定本制度。
二、制定本制度的依据依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规,结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。
三、制定本制度的原则第一条建立和建全公司内部管理制度,完善经济核算,尽可能地降低消耗增加盈利。
力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。
第二条正确计算和反映本公司的经营成果,依法缴纳税收。
第三条财务管理必须做好各项财务收支的预算控制,核算分析和考核等工作。
第二章财务工作管理规范第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。
第二条各部门办理事务必须填制或取得原始凭证,并及时送交财务。
从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位公章。
从个人处取得的原始凭证,必须有填制人的签字。
自制原始凭证必须有经办人签字。
购买实物的原始凭证,必须有实物证明及出处。
第三条财务工作必须填制或取得原始凭证,根据审核的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名,在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。
第四条财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。
第五条财务工作人员应当会同总经理办公室,定期清查(每月一次),保证账簿记录与实物、款项相符。
财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管提出书面报告,并请求查明原因,做出处理。
第六条财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。
办理交接手续,必须列出移交清单,接交人员按移交清单逐项核对点收。
1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致,银行存款账户余额应与银行对账单保持一致,各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致,若不一致,移交人员必须限期查清,若查不清,由移交人赔偿。
公司财务管理制度范本(精选6篇)

公司财务管理制度范本(精选6篇)公司财务管理制度1第一章总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。
1.2本管理制度适用于____公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。
2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。
2.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。
仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。
2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。
第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。
总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。
公司财务管理制度范本(3篇)

公司财务管理制度范本一、总则1. 公司财务管理制度的制定目的是为了规范公司的财务管理行为,保证资金的安全、有效和合规运作,维护公司的财务稳定和健康发展。
2. 公司财务管理制度适用于公司所有财务活动,包括预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析等方面。
3. 公司财务管理制度的所有人员必须遵守,并承担相应的责任和义务。
二、财务预算管理1. 公司每年制定财务预算,根据经营计划、市场环境和公司发展战略确定各项收支预算。
2. 财务预算必须经过公司领导层审批,并按照批准的预算执行。
3. 财务预算执行过程中,如有需要调整的情况,应及时报告给公司领导层,并经过批准方可执行。
三、资金管理1. 公司设立专门的资金管理部门,负责管理和监督公司的资金流动。
2. 公司对资金的收支和使用进行规范,禁止私自挪用和占用资金。
3. 公司定期进行资金账务核对和对账工作,确保资金的安全和准确。
四、会计核算1. 公司设立专门的会计部门,负责会计核算工作。
2. 公司会计核算必须按照国家相关法律法规和会计准则进行,保证会计信息的真实性和准确性。
3. 公司会计核算工作必须及时完成,及时上报财务报告。
五、财务报告1. 公司定期制作财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
2. 公司财务报告必须真实、准确、完整,符合公司和国家相关法律法规的要求。
3. 公司财务报告必须及时上报,并向公司领导层进行解读和分析。
六、财务分析1. 公司设立专门的财务分析部门,负责对财务数据进行分析和评价。
2. 公司财务分析必须按照公司领导层的要求进行,为公司领导层提供决策参考。
3. 财务分析报告必须真实、准确、有条理,能够清晰表达财务状况和风险。
七、违规处理1. 对于违反公司财务管理制度和相关法律法规的行为,公司将依法依规进行处理,并追究相应责任人的责任。
2. 对于经济损失和财务风险的责任,相应责任人承担连带责任。
3. 公司将建立健全违规处理机制,并公开透明,接受监督。
公司财务管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。
第三条公司财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,依法进行财务活动。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得伪造、篡改。
(三)及时性原则:财务信息应及时反映公司财务状况。
(四)安全性原则:加强资金安全管理,确保资金安全。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的责任主体,负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务部门的主要职责:(一)贯彻执行国家法律法规、公司财务管理制度。
(二)建立健全公司财务管理制度,确保财务活动规范有序。
(三)编制公司财务报表,及时向公司领导、股东会、董事会等提供财务信息。
(四)加强资金管理,确保资金安全、合理使用。
(五)负责公司内部审计工作,发现和纠正财务问题。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定:(一)资金收支应严格执行预算管理,不得超预算支出。
(二)资金收支应实行授权审批制度,按照规定权限审批。
(三)公司银行账户管理应严格执行,不得私设账户。
(四)加强现金管理,现金收支应符合国家相关规定。
第四章财务核算第七条财务核算应遵循以下规定:(一)财务核算应按照国家会计制度规定进行,确保会计信息的真实、准确、完整。
(二)会计凭证、账簿、报表等会计档案应按照规定进行保管。
(三)财务核算应定期进行,及时反映公司财务状况。
第五章内部控制第八条公司内部控制应遵循以下规定:(一)建立健全内部控制制度,确保财务活动合规。
(二)明确各部门、岗位的职责,加强岗位之间的相互制约。
(三)加强内部审计,及时发现和纠正财务问题。
第六章奖励与惩罚第九条对在财务管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
第十条对违反财务管理规定的部门和个人,按照相关规定进行处罚。
企业财务的管理制度范本(通用5篇)

企业财务的管理制度范本(通用5篇)企业财务的管理制度11、目的:为了使公司财务管理规范化,严肃财务制度。
2、适用范围:适用于财务管理。
3、责任人:总经理、财务部经理。
4、正文:4.1总则4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律,结合公司实际情况,制定本制度。
4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。
4.2董事会财务管理职责4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策,控制投资规模和方向,审核公司重大资产处理。
4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。
4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。
4.3总经理财务管理职责4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规,贯彻执行公司的财务制度,根据公司经营目标组织好生产经营,力争股东资产保值增值。
4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作,并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。
4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查,督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。
4.3.4总经理对公司财务预算全面负责,审核财务预算方案,经董事会批准后执行预算,年度终了向董事会报告财务预算执行情况,并依据决算情况对预算执行单位进行考核。
4.4财务部门工作职责4.4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度,加强会计基础工作,保证会计工作依法有序进行。
4.4.2编制公司财务预算、决算,并实施财务控制。
4.4.2.1财务预算按年度编制,包括业务预算(采购、销售、生产、期间费用等)、资本预算(固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等)和筹资预算。
公司财务的管理制度(通用6篇)

公司财务的管理制度(通用6篇)公司财务的管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;(4)参与公司经营决策,统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支,依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
(11)协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
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公司财务管理制度(1稿)1
XXX有限公司财务管理制度
XXX有限公司二0—七年七月
第一章会计人员职业道德(3)
第二章财务会计人员工作规范(4)
第三章财务管理机构及岗位职责(5)
第四章货币资金管理制度(6)
第五章费用报销制度(10)
第六章资产管理制度(14)
第七章会计档案管理(17)
新媼天脉葡萄酒产业有限公司财务管理制度
根据董事会关于加强公司制度建设的指示要求,为了强化公司财务管理, 促进各项财务工作更加规范化、制度化、科学化,做到有章可循、有章必循。
依据国家相关财经法规并结合本公司的实际请况,制定本公司财务管理制度。
第一章会计人员职业道徳
第一条会计人员不仅要有良好的业务素质,而且要有较强的政策观念和职业道德水平,具有良好的职业技能,严守丄作纪律,努力提高工作效率和工作
会计人员应当严格保守本公司的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,不能私自向外界提供或泄露公司的会计信息。
第二条会讣人员违反职业道德的,山公司进行处罚;涉及《中华人民共和国会计法》所列违法违纪情形的,按照《中华人民共和国会计法》的规定予以处理。
第三条本制度解释权属公司财务部。
第四条本制度自发布之日起实施。
第二章财务会计人员工作规范
第一条本公司的财务会计•人员必须认真学习《中华人民共和国会计法》、国家统一的会计制度、公司会计准则和财政法规,并按照会计制度、公司会计准则,结合本公司的实际情况设置使用会计科U、进行会计核算。
第二条会讣人员必须具备必要的专业知识和专业技能,熟悉和了解国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计•制度、公司会计准则,遵守会计人员的职业道德。
第三条会计•人员必须持证上岗,未取得会计证的人员,不得从事会计工作。
第四条会计工作岗位必须按本公司实际情况进行设置,严格按照内部控制制度定岗定编。
第五条会讣人员工作调动或因故离职,必须将本人所保管的会计工作全部移交给接替人员,山公司财务负责人监交。
公司财务负责人交接,应当山公司负责人负责监督交接。
第六条会计凭证、会讣帐簿、会讣报表和其他会计资料,必须符合国彖统 一会计制度的规定,不得伪造、变造会计凭证和会计•帐簿,不得设置帐外帐、 不得报送虚假的会计报表。
第七条会讣帐簿的记录,必须要认真、仔细、准确、如果发生帐簿记录错 误,不准涂改、挖补、刮擦或使用消字药水消除,更不准重新抄写,必须按照 财务规定的方法进行更正。
第八条会讣帐簿记录的有关数字要与货币资金、库存实物、有价证券、往 来证券、往来单位和个人等进行定期和不定期相互核对工作,保证帐证相符、 帐帐相符、帐实相符。
第九条会计人员必须按国家统一会计制度、公司会计准则的规定,定期编 制会计报告,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
第三章财务管理机构及岗位职责
一. 财务管理机构的设il •思路
仁建立高效的财务管理机构应能实现以下U 标:
确保公司资源一体化整合优势,实现整体资源配置的秩序化与高效率 性:
整合财务资源,做到财务制度、流程、核算、拧制统一,实施一体化
的管理,获得及时、准确的信息,为公司的经营战略提供支持,为股东创造最 大价值:
2、公司财务管理遵循:实行统一领导,独立核算的管理原则。
(1)统一领导:在公司董事会的领导下,公司的财务管理山总经理垂直领
导;
(2)独立核算:财务部门对本公司的各项经济业务活动进行独立核算,真
(1) 保证公司的战略更好的实施、控制与协调:
(2)
实、全面、系统的反映本公司各项财务活动过程和结果,为公司管理提供各种信息资料。
二.财务机构的组织框架
三、财务机构岗位职责
(-)财务会计的岗位职责。