中医康复科工作计划
2024年中医康复科工作计划
2024年中医康复科工作计划随着人们对健康的重视和对中医康复的认可度不断提高，中医康复科在医疗领域中扮演着越来越重要的角色。
针对2024年，中医康复科的工作计划将更加注重科学性、专业性和个性化，以更好地满足患者的需求，提高康复效果，提升科室的整体水平。
一、科室整体规划。
1. 人员培训，加强全体医护人员的中医康复知识培训，提高专业水平，不断学习新的康复技术和方法，以更好地服务患者。
2. 设备更新，更新中医康复科的设备设施，引进先进的康复设备，提高科室的诊疗水平，为患者提供更好的治疗体验。
3. 专业团队建设，加强中医康复科与其他科室的合作，形成多学科综合治疗模式，为患者提供更全面的康复服务。
二、康复治疗方案。
1. 个性化康复方案，根据患者的病情和康复需求，制定个性化的康复治疗方案，包括针灸、推拿、中药疗法等，以提高康复效果。
2. 康复评估，建立完善的康复评估体系，定期对患者进行康复效果评估，及时调整治疗方案，确保康复效果的最大化。
3. 康复宣教，加强对患者和家属的康复宣教工作，提高他们对中医康复的认知和配合度，增强康复治疗的持续性。
三、科研与学术交流。
1. 科研项目，加强中医康复科的科研工作，开展临床研究和基础研究，探索中医康复的新理论和新方法。
2. 学术交流，积极参与国内外中医康复领域的学术交流活动，分享科室的临床经验和研究成果，提升科室的学术影响力。
3. 临床路径优化，结合科研成果和学术交流成果，优化中医康复的临床路径，提高治疗效率和康复质量。
四、服务质量提升。
1. 患者体验，重视患者的就诊体验，提高服务质量，为患者营造舒适的就医环境，增强患者的满意度。
2. 管理规范，建立科室的规范管理制度，加强对医疗流程和医疗质量的监控，提高医疗安全和医疗质量。
3. 安全保障，加强医疗设备的维护和保养，确保患者的医疗安全，提高医疗服务的可靠性。
综上所述，中医康复科在2024年将以更加科学、专业和个性化的服务理念，为患者提供更优质的康复治疗服务。
中医康复科医院工作计划加强中医康复技术的推广和应用
中医康复科医院工作计划加强中医康复技术的推广和应用中医康复科医院工作计划一、背景介绍中医康复科医院致力于推广和应用中医康复技术，为患者提供高质量的医疗服务。
为了进一步提升科室的工作水平和技术能力，本文将提出中医康复科医院的工作计划，以加强中医康复技术的推广和应用。
二、设定目标1. 提高中医康复科医院的知名度2. 加强中医康复技术的推广和应用水平3. 增加中医康复科医院的患者满意度4. 完善科室的管理机制三、工作步骤1.加强团队建设为了提高中医康复科医院的整体水平，我们将加强团队的建设。
首先，要加大对医生的培训力度，提升其专业能力和技术水平。
其次，通过定期召开学术交流会和病例讨论会，促进医生之间的经验分享和学术成果的共享。
同时，鼓励医生参加国内外学术会议，拓宽学术视野，提升专业素养。
2.加强科研平台建设要提高中医康复科医院的技术水平和推广应用能力，我们将加强科研平台的建设。
建立科研团队，引进和培养一批有经验的科研人员。
同时，加强与科研院所和高校的合作，共同开展中医康复技术的研究和创新。
通过开展科研项目，提高中医康复技术在临床实践中的应用水平。
3.加强宣传和推广为了提高中医康复科医院的知名度和推广中医康复技术，我们将加强宣传和推广工作。
一方面，通过定期举办中医康复科医院的开放日活动，向社会公众介绍科室的特色和优势。
另一方面，利用互联网和社交媒体平台，积极进行中医康复技术的宣传和推广，吸引更多的患者了解和选择中医康复科医院。
4.提高患者满意度中医康复科医院要始终把患者放在首位，提高患者满意度是我们的重要任务。
我们将建立完善的患者服务机制，优化患者就医流程，提高就医的便利性和舒适度。
同时，要加强患者教育工作，提高患者的健康意识和自我康复能力，增强患者的治疗合作性。
5.加强管理机制为了提高中医康复科医院的管理水平，我们将加强管理机制的建设。
建立科室工作流程，明确各项工作的责任和进度。
通过制定科室相关制度，规范科室的日常管理工作。
中医康复科工作计划汇总十篇
中医康复科工作计划汇总十篇中医康复科工作计划篇（1）不断加强党员干部队伍建设，培养一支业务精通、能担负公共卫生医疗重任、经得起各种风浪考验的高素质党员干部队伍。
要继续加强基层党建工作，加大宣传力度，充分发挥党员的先锋模范作用。
二、临床业务工作（一）学科建设，新项目的开展1、发展思路：计划开设中医康复科，扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容，提高疗效及满意率。
切实抓好社区康复服务工作，全面启动中医治未病，亚健康服务等工作，力争创出科室特色与品牌。
2.具体措施:按照中医康复科标准规范科室建设，开展疼痛、理疗等项目，制定标准化康复治疗流程。
（二）人才的培养为逐渐实现科室扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的业务能力和学术水平进行重点培养。
根据中医康复科设置的实际情况，需选派人员到高水平康复中心进行深造，现有人员沈建强等3名外科专业人员可选派到上级医院进修。
（三）医疗设备的需求医疗设备的缺乏，很大程度制约了医疗业务的发展。
目前我中心没有X光机，病人要到海滨分院拍片，很多病人怕麻烦造成病人流失。
今年已向卫健局申请购买一台DR机，还未有到位。
计划申请购买动态血压监测仪，可以协助医生收治更多的高血压病人。
（四）提升医疗服务能力及完成门急诊住院人次、经济效益通过加强家庭医生签约等工作，在随访过程中发现的患者或亚健康人群资源，及时转来我中心诊治，为群众解决问题的同时促进本科室业务发展。
三、公共卫生科工作（一）由于新冠肺炎疫情的影响，今年的老年人体检工作未能如期开展，计划疫情结束后开展。
（二）继续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作(3)儿童保健中新增骨密度、口腔、视力检查，既能完成公共卫生项目的内容，又能创收。
四、绩效考核工作继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，做好科室的绩效考核，在真正意义上贯彻多劳多得，体现“贡献大，分配优"的政策。
2023年中医康复科工作计划
2023年中医康复科工作计划一、背景概述中医康复作为一种针对身体功能障碍的治疗方式，越来越受到人们的欢迎。
为了更好地服务于社会，中医康复科2023年的工作计划如下：二、目标中医康复科的工作计划的目标是：•提升中医康复科的医疗技术水平，增加对患者的治疗成功率；•推广中医康复理念，加强对患者的康复宣教，并提高社会对中医康复的认知度。
三、具体计划1.人员培训中医康复科的医生们将参加医学前沿讲座和研讨会，提高他们的专业技术。
此外，中医康复科与其他医院及科室开展互动交流，分享经验，提高协作效率。
2.科技创新中医康复科将与SJ医学研究所合作展开中医康复技术的研究与开发。
目的是：通过采用新科技手段和新的疗法，提高康复效果，推动中医康复技术的发展和创新。
3.优化服务中医康复科将加强与社区医院的合作。
为了进一步提高医疗效果，中医康复科将加强与医保、民政等单位的合作，推动康复产业发展，优化服务。
4.推广宣传中医康复科将组织康复科专家参加各种中西医学术研讨会，发表论文，宣传中医康复概念和方法。
中医康复科还将开展公众健康讲座，提高居民对中医康复的认知度。
四、时间表为了实现2023年中医康复科的工作计划，我们将分别在年初、年中和年末进行评估和总结。
同时，每个月末都会召开一次交流会议，对工作进行交流和总结。
五、结论中医康复科计划通过提升医生专业技能、科技创新、优化服务以及推广宣传，达成提高患者治疗效果和推动中医康复技术发展的目标。
我们期待在2023年，中医康复科取得显著的进步，为患者的康复事业做出更贡献。
2024年中医康复科工作计划（四篇）
2024年中医康复科工作计划一、指导原则：本学期，我组将遵循学校整体教学工作的导向，以提升教研质量和教学效果为宗旨，强化教师的教育理论学习、服务意识、科研意识、质量意识和团队合作意识。
我们将以课堂教学创新为重心，以培养学生的创新思维和实践能力为重点，着重提高六年级的教学质量，不断深化课堂教学改革，全面推动我校英语教研组的教研工作水平。
二、主要任务：1. 强化教育理论学习，提升教师理论素养：1）我们将深入研读英语教学的前沿理论，用科学的教学理念指导教学实践，通过理论与实践的结合，持续推动教学改革，为教研工作奠定坚实的理论基础。
2）每周定期组织全组成员参与的学习研讨会，精选各类教育杂志和书籍中的优质文章，共同学习、讨论，共同提升。
2. 着力教学常规实施，深化英语教学改革：1）开学初期，教研组将积极开展组内听课和评课活动，以促进课堂教学的持续优化。
2）加强集体备课，为提高研讨课质量做好准备。
备课时，通过集体讨论和深入分析，使教学目标更加清晰，教学内容更加充实，以提升教学效果。
3）完善作业批改制度，控制作业量，规范批改流程，遵循“有发必收，有收必批，有批必评，有错必纠”的原则，以提升作业质量，实现减负增效的目标。
4）关注教学质量，尤其对潜能生进行个别辅导，对不同层次学生的学习情况进行分析，以期在教学中改进薄弱环节。
3. 开展英语课外活动，激发学习兴趣：1）为激发学生对英语学习的热情，我们将根据各年级学生的不同能力，以班级为单位组织各类英语竞赛活动。
2024年中医康复科工作计划（二）____年度，现代康复治疗项目成功纳入基本医保范畴，标志着康复医学迎来发展的黄金机遇。
鉴于我院各级领导对康复医学科的高度重视与鼎力支持，加之科室主任的果敢管理与有序规划，恰逢我院“二甲”复审的契机，对康复医学科在硬件建设、人员配置、管理效能、教学质量及医疗安全保障等方面均提出了更为严格的标准与期望。
为积极响应此号召，并持续推动科室全面发展，特制定____年度工作计划如下：一、科室建设与人员梯队优化在科室管理层面，我们将继续秉承互利共赢的合作理念，以提供优质服务为核心宗旨，坚持奖惩分明的管理原则，致力于营造团结和谐的科室氛围。
康复科2024年工作计划
康复科2024年工作计划2024年是康复科发展的关键一年，我们将以更加积极的态度和更加专业的服务，致力于提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
以下是我们康复科2024年的工作计划：1. 提升专业技能康复科的医护人员将继续提升专业技能，包括康复理论知识、康复治疗技术、沟通技巧等方面的培训。
通过参加各种学术会议、培训班和学习交流活动，不断提高医护人员的专业水平，为患者提供更加专业的康复治疗服务。
2. 完善康复设施我们将对康复科的设施进行全面升级和改造，包括康复室、康复设备、功能训练区等。
通过引进先进的康复设备和技术，提升康复治疗的效果和质量，为患者提供更好的治疗环境和条件。
3. 拓展康复项目除了传统的康复项目外，我们还将拓展更多的康复项目，包括运动康复、心理康复、职业康复等。
通过多样化的康复项目，满足不同患者的康复需求，提供个性化的康复治疗方案，帮助患者更好地恢复健康。
4. 加强团队合作康复科将加强与其他科室的合作，包括内科、外科、神经科、康复医学科等。
通过多学科的合作，共同制定康复治疗方案，实现全方位的康复治疗，提升治疗效果和患者满意度。
5. 提升服务质量我们将加强对患者的关怀和服务，提升服务质量和满意度。
通过建立健全的患者信息管理系统，及时跟踪患者的康复情况，提供个性化的康复治疗方案，关注患者的身心健康，提高患者的康复治疗效果。
6. 加强科研工作康复科将加强科研工作，开展临床研究和学术交流，不断提高康复治疗的水平和效果。
通过科研成果的转化，提升康复科的学术影响力和社会影响力，为康复治疗的发展贡献力量。
7. 加强宣传推广康复科将加强宣传推广工作，提升康复科的知名度和美誉度。
通过开展康复知识讲座、康复科普活动、康复科宣传片等形式，向社会传播康复理念，提高社会对康复治疗的认知度和接受度。
总之，康复科2024年的工作计划是以提升专业技能、完善康复设施、拓展康复项目、加强团队合作、提升服务质量、加强科研工作和加强宣传推广为主要内容，旨在提升康复治疗的质量和效果，为患者提供更好的康复服务。
2023康复科工作计划(16篇)
2023康复科工作计划（16篇）2023康复科工作打算〔精选16篇〕2023康复科工作打算篇1康复医学科于*年*月*日挂牌成立，由于历史缘由，原有康复人员学历偏低，学问面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的进展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。
1.过度时期工作打算1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充实到最需要的岗位。
1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺当开展做好前期预备。
1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复打算及实施。
1.4有打算对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等大的项目。
1.6充分发挥闲置器械的作用，本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
1.7在院内院外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
1.8通过病人准时反馈的看法与建议，准时改正我们工作当中的缺乏，以提高工作质量与服务。
1.9对疑难病人进行科内商量，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
1.10劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。
2.正式管理阶段等到见习医师取得执业资格，康复科开头进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。
2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组(见附图)病房管理组：负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由负责物理因子治疗。
2024年康复科年度工作计划(三篇)
2024年康复科年度工作计划一、综述2024年是康复科发展的关键一年，我们将根据过去的工作经验和总结，制定科学合理的年度工作计划，以提高康复科的整体水平和服务质量。
主要工作目标包括提升医护人员技术水平，优化康复治疗方案，加强科研力量，提升服务能力，为患者提供更加优质的康复服务。
二、医护技术提升1. 加强医护人员培训，提高技术水平。
组织专业培训机构进行培训，强化医护人员的康复知识和技能，提高他们的专业水平和解决问题的能力。
2. 加强团队合作，推行多学科会诊制度。
与康复科相关的其他科室如康复医学、康复护理、康复工程等加强合作，共同制定康复治疗方案，提升康复效果。
3. 培训推广新技术和新方法。
及时了解最新的康复技术和研究成果，组织医护人员进行学习和掌握，推广应用于康复治疗中，提高康复效果。
三、优化康复治疗方案1. 建立个性化康复治疗模式。
根据患者的不同病情和康复需求，制定专属于他们的康复治疗方案，实现个性化康复治疗。
2. 强化康复评估和定期随访。
通过系统评估患者的康复需求和病情发展情况，及时调整康复治疗计划，提高康复效果。
3. 建立康复科数据库和病例库。
将康复治疗中的数据和患者病例进行归档整理，形成科学、规范的康复科数据库和病例库，为今后的研究和临床决策提供依据。
四、加强科研力量1. 开展康复科相关的科研项目。
组织医护人员参与相关科研项目的申报和实施，开展康复科的前沿研究，提高科研水平。
2. 建立科研团队和合作网络。
组建康复科的科研团队，与国内外相关科研机构和专家建立紧密的合作网络，促进学科交流和合作，加强科研成果的转化与应用。
五、提升服务能力1. 客户满意度调研和分析。
定期进行客户满意度调研，分析客户需求和意见，针对问题进行改进和优化，提高服务质量。
2. 建立康复科医疗质量管理体系。
制定康复科的医疗质量管理规范和标准，建立质量评估和监控机制，确保服务质量和安全。
3. 加强宣传和推广。
通过各种渠道宣传康复科的服务项目、特色和优势，扩大康复科的影响力，吸引更多的患者。
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中医康复科工作计划
201x 年现代康复治疗项目9 项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲" 复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。
为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx 年度工作计划如下：
一、科室建设及人员梯队
二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。
提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。
有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染; 与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒; 手法治疗动作规范，定期培训; 我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10 分钟到达; 我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本; 节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系" 建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
三、坚持三基训练，不断更新知识
为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平; 新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟; 教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预
防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展; 康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。
要求中职以上，每年发表1 篇核心期刊论文。
初职每人每年发表综述或论文一篇。
研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。
五、需要医院解决的问题：
为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划
在201x 年申请解决的问题有：
1. 康复医学科急需设立病房：首先可达"二甲"对康复医学学科建设要求; 其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益; 第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的影响力与竞争力。
2. 功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。
对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。
3. 依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath 球、滚筒等。
篇二】
一，医疗安全及医疗质量：
落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房*实行责任制。
二，学科建设（1. 发展思路2. 具体措施3. 床位数4.人才梯队5.新技术）
1. 发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。
加强儿康建设。
（可考虑儿保、护工培养等）。
2. 具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。
继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。
规范儿康诊疗及设备。
3. 床位数：床位30张，利用率达到80-100%。
4. 人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2 名康复治疗师，1 名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。
完善医疗组、护理组、治疗组建设。
还需要护士3名，康复治疗师3 名（男生优先）。
5. 新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划（需求及购置）
理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（2 台）、肌兴奋治疗仪（2 台）、痉挛肌治疗仪（3 台）、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1 台、训练浪桥1 台、球浴1 套、平衡踩踏车2 个、钻滚筒1 个、电动起立床1 张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。
（成人康复）：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4 台、吞咽治疗仪1 台。
四、人才培养
着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。
每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五，目标：康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。
【篇三】
20xx 年康复科是夯实基础的一年，20xx 年则是康复科全面发展的关键之年。
为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20xx 年主要工作计划。
一、工作重点及工作思路
20xx 年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设; 做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练; 稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作; 着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作; 积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识; 加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施
1. 定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。
本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。
2. 有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
3. 全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。
4. 在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。
通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5. 对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6. 劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7. 加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。
具体方案如下：
病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、
书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治; 由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。
8. 加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。
门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。
9. 加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。
每年选派1〜2名医师到上级医院进修学习。
10. 积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。
11. 营造科研氛围，力争每有1 篇以上论文发表。