幼儿教育项目创业计划书
幼教创新创业计划书（通用5篇）
幼教创新创业计划书（通用5篇）幼教创新创业计划书1一、摘要我们致力于在XX创办一个中高端私立双语幼儿园(英语和德语)，办园地点选在德资企业附近。
众所周知，XX又名车城，著名的一汽大众总公司设于XX。
据我们前期调查，在XX有多于五家中德合资企业，以大众和西门子为首。
这样的现状势必会吸引德国技术工程师举家前往或者有众多德资企业的员工希望自己的孩子能够从小接触德语便于以后的发展，我们的办园想法应用而生。
而且婴幼儿时期是人一生中最容易受到影响的时期，在幼儿时期学会的东西可能会受益终生。
我们有针对性的面向XX的德籍工程师的子女及中德合资企业里的高层管理人员的子女。
帮助小朋友们能在原有的语言环境下尽快适应新环境同时也为他们提供了良好的生活环境。
我们的办园理念是尊重生命，关注心灵成长，创建丰富多元的物质环境，培养孩子广泛深刻的学习兴趣，使孩子们学会生存，学会学习，学会交往，学会做人，从而成就美好童年。
我们主要针对的市场人群主要是高薪知识分子和德籍技术人员的子女。
园内设施良好，安全设施到位，保证孩子们的健康与安全二、服务简介：我们的幼儿园主要是以先进的教育理念和优质的服务理念创办的民办幼儿园。
我们主要是针对XX工作的德国人外籍子女，一汽高层职工子女，为他们提供接受良好的语言环境。
我们的双语是英语和德语，而不是传统意义上的中文和英语。
我们的人群也不仅仅是德国人的孩子，还可以是在德企工作的高层子的子女。
我们名义上是说是双语，实质上，孩子在我们幼儿园就会学三种语言。
第一个是母语，其次是两门外语。
例如：德国小孩会学到他们的德语，这样不至于他们忘了自己的母语，也为他们提供了一个很好的巩固母语的一个很好的学习环境，另外他们还将学习英语和中文。
学习英语是因为英语是一种国际语言，学习中文是因为生活在中国，学习中文会方便他们的生活。
简言之，我们将我们的学生提供最优质的服务，最好的教育。
(一)、服务目标以高品质的私立幼儿园为基，结合玩具店及周边，凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念赢得口碑，争夺市场。
幼儿教师创业项目计划书
幼儿教师创业项目计划书一、项目背景随着家庭结构的变化和社会生活节奏的加快，越来越多的家长选择把自己的孩子送到幼儿园或托儿所接受教育。
然而，目前市场上的幼儿教育服务还存在着一些问题，比如教学质量不一、教师水平参差不齐、教学环境不够优质等。
因此，我们决定开办一家新型的幼儿教育机构，提供高品质的教育服务，满足家长和孩子的需求。
二、项目概况项目名称：XXXX幼儿教育中心经营内容：提供幼儿教育服务，主要包括托育、早教、课外辅导等目标市场：3-6岁的儿童及其家长经营理念：以“爱、智、乐”为核心，培养孩子的综合素质特色服务：小班制教学、针对性教学、家庭作业指导、亲子活动等三、市场分析1. 人口结构趋势根据统计数据显示，我国3-6岁幼儿的数量在逐年增加，预计未来几年内这一群体的规模还会持续增长。
这为幼儿教育行业的发展提供了良好的市场基础。
2. 消费升级趋势随着经济水平的提高，家长们对孩子的教育投入也越来越重视，他们愿意花更多的时间和金钱为孩子提供更好的教育资源。
因此，提供高品质的幼儿教育服务可以吸引更多家长的关注和选择。
3. 竞争态势目前市场上的幼儿教育机构众多，但大多数都是规模较大、服务较一般的机构，缺乏个性化的教学服务。
我们的竞争优势在于可以提供小班制教学、针对性教学等定制化服务，满足不同家长和孩子的需求。
四、经营模式1. 教学内容我们将结合幼儿的成长特点和家长的需求，设计精心编排的教学内容，包括启蒙教育、认知训练、语言表达、艺术创作等方面，为孩子提供全方位的教育指导。
2. 教学方法我们将采用小班制教学和针对性教学的方式，保证每个孩子都能得到充分的关注和关怀，帮助他们充分发展潜能，提高学习成绩。
3. 师资力量我们将招聘经验丰富、教学水平较高的幼儿教师，为孩子提供专业的教育指导，同时不断提升教师的综合素质，使教学质量得到保障。
五、市场推广1. 宣传推广我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，包括开展宣传活动、参加教育展会、利用社交平台等，吸引更多家长和孩子的关注。
2024年幼儿园创业计划书范文
2024年幼儿园创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高和社会发展的进步，对于幼儿教育的重视程度不断提高。
幼儿园作为幼儿教育的重要一环，对于孩子的成长和发展起到至关重要的作用。
然而，目前市场上幼儿园数量有限，尤其在我们所在的区域，幼儿园的供应严重不足，导致很多家长无法及时为孩子选择合适的幼儿园。
因此，我们计划在2024年创办一所专注于提供优质幼儿教育的幼儿园。
二、创业目标1. 提供优质的幼儿教育服务，关注每个孩子的个性发展和全面成长；2. 建立良好的家校合作机制，与家长共同关注孩子的成长；3. 培养孩子的独立性和自信心，为将来的学习和生活做好准备；4. 培养孩子的良好行为习惯和社交能力，促进其良好性格的形成。
三、产品和服务1. 幼儿园以提供全日制教育为主，包括幼儿园教育和托管服务；2. 设立多个教室和活动区域，提供适合不同年龄段的孩子学习和游戏的环境；3. 开设多个兴趣班，如音乐、舞蹈、绘画等，丰富孩子的课外生活；4. 建立规范的教育管理团队，定期组织教师培训和考核，提高教育质量。
四、市场分析1. 目标客户：年龄在3至6周岁的孩子及其家庭；2. 市场需求：当前市场对优质幼儿园的需求量大，但供应不足；3. 竞争对手：附近的幼儿园数量有限，但质量参差不齐；4. 机会和挑战：目前该区域幼儿园的供应不足，因此我们有机会满足市场需求；同时，要面对资金、人员招聘等方面的挑战。
五、营销策略1. 定位：注重幼儿个性发展和全面教育，提供优质的教育服务；2. 品牌建设：打造专业、有特色的品牌形象，并建立良好的口碑；3. 价格策略：初期以适中的价格吸引客户，后期根据市场需求进行调整；4. 推广渠道：利用互联网和线下媒体进行推广，同时与社区、家长等建立合作关系；5. 客户关系：建立健全的家校合作机制，与家长保持良好的沟通和交流。
六、团队和运营1. 团队组成：建立专业的管理团队和教师团队，保证教育质量；2. 运营计划：制定详细的运营计划和教育方案，确保幼儿园的正常运营；3. 资金需求：根据项目规模和市场需求，制定合理的资金需求计划；4. 风险管理：建立完善的风险管理机制，及时发现和解决问题。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)
幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书：幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分，家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园，为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展，以培养孩子的综合素质为目标，为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育需求的逐步增加，儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外，随着家长们对于孩子教育的不断重视，他们对学前教育质量的要求也越来越高，这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队：我们将拥有一支专业、有经验的教育团队，他们将为孩子们提供个性化的教育服务，培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施：我们将建立全面的安全保障措施，确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围：我们将创造一个快乐的学习氛围，通过游戏和互动，激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址：选择适宜的地理位置，确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置：购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等，为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘：组建一支专业、有责任心的教育团队，确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险：随着幼儿园市场的竞争加剧，竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险：幼儿园需要保证孩子们的安全，我们将建立完善的安全保障措施，确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险：随着社会环境的变化，市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态，灵活调整学前教育的内容和形式，以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务，我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
幼儿园创业计划书
幼儿园创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿教育市场需求不断增长。
本幼儿园旨在为 3-6 岁的幼儿提供优质的学前教育服务，培养他们的综合能力和良好的品德，为其未来的学习和生活打下坚实的基础。
幼儿园将采用现代化的教育理念和教学方法，注重培养幼儿的创造力、想象力和实践能力。
同时，提供丰富多样的课程和活动，包括语言、艺术、科学、体育等领域，以满足幼儿的个性化发展需求。
二、市场分析1、目标客户本幼儿园的目标客户主要为周边社区的居民，包括上班族家庭、双职工家庭以及对幼儿教育有较高要求的家庭。
2、市场需求近年来，家长对幼儿教育的重视程度不断提高，希望孩子能够在早期接受优质的教育，培养良好的习惯和综合素质。
同时，随着二胎政策的放开，幼儿数量有所增加，进一步扩大了市场需求。
3、竞争状况周边已有一定数量的幼儿园，但大多存在教育理念陈旧、课程单一、师资力量薄弱等问题。
本幼儿园将以先进的教育理念、丰富的课程和优质的师资团队为竞争优势，吸引更多的家长和幼儿。
三、园所规划1、园所选址选择交通便利、环境优美、安全卫生的场地，周边有较好的社区配套设施，方便家长接送。
2、园所规模预计开设 6-8 个班级，每个班级容纳 20-25 名幼儿。
3、园所布局设置教学区、活动区、休息区、餐饮区等功能区域，保证幼儿有充足的活动空间和舒适的学习生活环境。
四、课程设置1、基础课程包括语言、数学、科学、艺术、健康等领域，培养幼儿的基础知识和基本技能。
2、特色课程开设英语启蒙、创意美术、音乐舞蹈、体能训练等特色课程，激发幼儿的兴趣和潜能。
3、实践活动组织幼儿参与户外探索、手工制作、角色扮演等实践活动，提高他们的动手能力和社会交往能力。
五、师资队伍1、招聘要求招聘具有学前教育专业背景、持有教师资格证、富有爱心和责任心的教师。
2、培训计划定期组织教师参加培训和学习，不断更新教育理念和教学方法，提高教学水平。
3、教师待遇提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，营造良好的工作氛围，吸引和留住优秀教师。
幼教低成本创业计划书模板
幼教低成本创业计划书模板一、创业项目介绍1.1 项目名称：幼教低成本创业项目1.2 项目简介：该项目旨在提供低成本的幼儿教育服务，以帮助家长们为孩子提供更好的教育和成长环境。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的教育要求日益提高。
因此，幼儿教育市场需求巨大。
2.2 竞争对手分析：当前，幼儿教育市场竞争激烈，竞争对手众多，主要包括幼儿园、早教机构等。
但是这些传统教育机构收费高昂，为普通家庭所难以承受。
2.3 市场定位：我们的项目定位为低成本的幼儿教育服务，旨在为普通家庭提供优质的教育资源。
三、产品服务3.1 产品特点：我们的项目将提供幼儿教育服务，包括启蒙教育、情商培养、体能锻炼等内容，以满足孩子全面发展的需求。
3.2 服务内容：我们将开展线上线下相结合的教育模式，通过在线视频课程、亲子活动、互动游戏等形式，为孩子提供多元化的教育服务。
四、运营模式4.1 运营策略：我们将采取多种运营策略，包括社交媒体推广、合作推广、线下活动吸引等方式，以扩大品牌知名度和市场影响力。
4.2 营销手段：我们将推出优惠活动、促销活动等营销手段，吸引客户并提高客户黏性。
4.3 服务保障：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户满意度。
五、投资预算5.1 初始投资：项目启动初期需要投入一定资金用于设备购置、人员招聘、宣传推广等方面。
5.2 运营费用：考虑到员工工资、房租、水电费等日常运营成本，我们将详细列出运营费用预算。
5.3 预计收入：根据市场需求和竞争对手情况，我们将制定合理的收费标准，并预计未来一定期限的收入。
六、风险控制6.1 市场风险：幼儿教育市场变化快速，面临着各种风险和挑战，我们将建立风险管理体系，及时应对市场变化。
6.2 运营风险：运营过程中可能面临的风险包括供应链断裂、人员流失等问题，我们将加强内部管理，提高运营效率。
七、市场前景7.1 市场发展趋势：随着幼儿教育需求的增加，幼儿教育市场前景广阔，我们有信心在竞争激烈的市场中脱颖而出。
幼儿教育项目创业计划书
幼儿教育项目创业计划书一、项目概述随着社会的不断发展和进步，幼儿教育越来越受到家长的重视和关注。
为了满足家长的需求，我们计划开展一项新的幼儿教育项目。
该项目将以提供优质的教育资源和服务为主要目标，帮助幼儿在成长过程中得到全面的教育和培养，实现他们的个人潜能和发展。
二、项目目标1. 提供优质的教育资源和服务，满足家长对幼儿教育的需求。
2. 培养幼儿的综合能力，帮助他们在成长过程中全面发展。
3. 培养幼儿的独立思考能力和创造力，为他们的未来发展打下坚实的基础。
三、项目内容1. 课程设置：我们将根据幼儿的年龄和需求，设计针对性的课程设置，包括启蒙教育、语言培养、运动训练等多个方面，全面提升幼儿的综合能力。
2. 教学方法：我们将采用灵活多样的教学方法，包括游戏教学、互动教学等，激发幼儿的学习兴趣和潜能。
3. 教学环境：我们将打造温馨舒适的教学环境，提供优质的教育设施和设备，为幼儿创造良好的学习氛围。
四、市场分析目前，幼儿教育市场的需求量大，竞争还不是很激烈，是一个非常有发展潜力的市场。
同时，随着社会的不断发展和人们对教育的重视，幼儿教育项目将会得到更多的关注和支持。
五、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的教育团队，他们具有丰富的教育经验和深厚的教育背景，能够为幼儿提供优质的教育服务。
2. 优质教育资源：我们将聘请国内外一流的教育专家和教育机构合作，共同打造优质的教育资源，为幼儿提供全面的学习支持。
3. 独特课程设置：我们将根据幼儿的年龄和需求，设计独特的课程设置，满足幼儿的学习需求，帮助他们全面发展。
六、营销计划1. 宣传推广：我们将通过多种渠道宣传推广，包括网络平台、社交媒体、传单派发等，吸引更多的家长关注和参与。
2. 合作推广：我们将积极开展与学校、幼儿园等教育机构合作，共同推广我们的项目，拓展市场份额。
3. 客户维护：我们将建立完善的客户维护体系，及时回应客户需求和反馈，提升客户满意度，保持客户忠诚度。
幼儿园的创业计划书11篇(最新)
一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。
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幼儿教育项目创业计划书
一、宗旨
通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断；
形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设
计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用
户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析；明确主要竞争对手，了解竞
争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，
并对竞争对手
进行深入研究分析；提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。
二、产业概况和前景预测
1、儿童教育市场潜力分析
据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的
孩子教育投资列在首位。
2006 年底，中国社会科学院发布的
《子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。
业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
中国家庭子女教育的支出65.5%，有 56.5%的家长把
2006 年社会蓝皮书》指出，
总之，儿童教育市场这一产
因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时
代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点
（ 1）、客户群数量巨大：
中国目前 0– 7 岁幼儿约有 1.8 亿；每年新出生人口 2000 多万，其中城市人口就有
600 多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
（ 2）、家庭对教育投资需求强劲：
“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培
养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的
希望。
我国城
镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入
在1500 元的
家庭孩子月消费为 500 元左右，月收
入5000 元的家庭用于孩子的消费额为1000 元左右，
其中用于孩子的教育消费已占子女月消费
的30%。
（ 3）、儿童早期教育理念深入人心：
越来越多
的家长意识到
儿童早期教育的重要性，科学研究证明， 0—— 6 期，是人生命的起跑线，
是人智慧潜能开发的关键期。
美国教育心理学家布卢姆在
岁的婴幼儿
时《人类特
性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17 岁时人的智力发展水平为 100，则 4 岁时就已具备 50%，8 岁时达到 80%，剩下的 20%，是从 8-17 岁的9 年中获得的。
人在 0-8 岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、
社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。
（ 4）、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：
联合国文教组织宣称，教育产业是21 世纪的朝阳产业。
卓越的投资人认为，教育产业是“ 21 世纪最后一支原始股”。
世界教育专家认为，儿童早期智力开发是 21 世纪教育发展的趋势所在。
中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为 21 世纪争雄的第一战略任务。
各种儿童早期发展计
划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。
在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父
母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特
点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步！好让自己的孩子不输在起跑线上！
当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费
者达 4.5 亿人之多。
巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市
场处于低端竞
争阶段，品牌众多，竞争混乱。
这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市
场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想
1、项目定位
目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等；二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、等；三是益智玩具、 DIY 玩具类；四是各种亲子班、夏令营等。
我们以开发培养幼儿五大领域的健康作为突破口，引导幼儿透过运动的指导，了解自己的身体，学习如何运用身体，发展其意志，互信机能和认知机能，并能具有创意性的表现自己，触进情绪的成熟以及社会性的发展。
回归到原点，也是希望透过体能游戏，让我们的幼儿能够在身体与心里上得到健全的发展，也是让肌肉发展的同时，提升身体的能力，由局部性运动扩展到全身性运动，让每一个孩子都有一个健康的体魄，更要养成每一个幼儿拥有快乐的人生观，达到健康喜悦的成长，真正成为国家未来的主人翁。
2、经营模式
首先，在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成
功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展
规划；其次，集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制
品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示
范点；最后，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。
四、当前主要工作
1、幼儿教育市场调查
（ 1）、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书（《 2008 年社会蓝皮书》、《中国居
民消费调查报告》、《2008 中国特许经营行业趋势调查分析》等），得到幼儿教育市场的
整体情况。
（ 2）、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况 .
（3）、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规
模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、
收费和利益分配情况。
（4）、选择 10 名 3-7 岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方
面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程
度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。
2、竞争环境市场调查
（1）、目前竞争对手的总体情况；
（2）、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优
缺点、客户满意度。
3、相关理论知识准备
（1）、儿童教育相关理论：
美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理
论；哈佛大学加德纳教授的多元智能理论
瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论；美国教育心理学家和教育
家布鲁纳三个层次学说的理论。
（ 2）、创造性思维和创新理论
剑桥创新专家爱德华·德·波诺《水平思考法》； TRIZ之父 GenriehAlt-shuller 萃智理论。
4、进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。