各项目材料上报一览表(最新)

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各单位需要上报材料清单【模板】

各单位需要上报材料清单【模板】

***单位需要上报材料清单
1、民办幼儿园上报纸质经费统计表一份(加盖单位公章、负责人及填表人签字)、电子表一份。

2、其他幼儿园(含街道园、村办点)、民办学校上报经费统计系统上报数据压缩包、系统中导出的纸质经费统计表一份(加盖单位公章、负责人及填表人签字)、电子表一份。

3、各学校(含街道中小学)、直属单位上报经费统计系统上报数据压缩包、系统中导出的纸质经费统计表一份(加盖单位公章、负责人及填表人签字)、电子表一份。

4、各单位在上报资料时带2019年教育经费统计基表,2020年12月份固定资产折旧汇总表,区管学校带2020年财决03表(收入决算表)、年末会计报表,其他单位带2020年年末会计报表,以便各小组组长审核。

5、幼儿园村办点统一在中心园经费统计系统中通过新增帐套进行填报并由中心园集中上报所有材料。

6、1月20日至21日全天(上午9:00开始,下午5:00结束)在东新北路16号会计核算中心7楼会议室,按照审核安排表的时间节点集中审核、上报所有材料。

(民办幼儿园按照审核安排表的时间节点在东新北路16号会计核算中心405室审核、上报所有材料)。

(完整版)项目报备表(新版)

(完整版)项目报备表(新版)

项目报备表项目名称:
申报人:
注:
1、项目报备应该报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性,统一管理、监督跟踪进度及最终结果。

2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管,每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。

2、项目报备周期为3个月,3个月未跟进或没有有效新进展的,需重新报备或由营销总经理分配取消项
目跟踪资格,并更改跟进人员。

3、项目信息报表后,中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况,需及时向营销总经理汇报,并更改项目报备表。

3、用※”号标注的地方为必填内容。

甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。

课题结项材料上报清单

课题结项材料上报清单
区基础教育教学研究项目结项课题材料上报清单
材料名称
份数
要求
一、结项鉴定审批书
3
双面打印,单独装订
二、最终研究成果:研究报告及公开出版的专著、论文等
3
双面打印,单独装订
三、





1.立项通知书复印件1原版复印2已获批准的变更申请审批表复印件
1
原版复印,如无变更,可忽略此项
3.主持人(只限主持人)在研究周期内,围绕本课题公开发表的论文复印件或市、区基础教育教学研究室组织的论文评选活动获奖论文及证书复印件
1
论文需原版复印,不扩大,不缩小。另需同时提供涵盖以下信息的复印件:①当期刊物封面页;②含刊号及主持人发表论文信息的目录页;③正文页。每页加盖主持人所在单位公章
4.立项申报书
1
双面打印
5.开题报告
1
双面打印
6.中期报告
1
双面打印
7.课题组其他成员在研究周期内,围绕本课题公开发表的论文复印件或市、区获奖的论文及获奖证书复印件
1
要求同3
8.在研究周期内,课题组成员获得的与本课题研究有关的获奖证书复印件
1
如无获奖,可忽略此项
9.其他材料,如校本课程、典型课例、学生作品及获奖证书、活动照片、音像光盘等
1
此类材料是最终研究成果的重要佐证,必须精选
注:过程性材料请按编号顺序装订成册,只需上交一份。上交材料概不退还,请自留底稿。主持人获奖或发表的论文原件单独装一个档案袋,审核后退回。

项目档案报送一览表(政)

项目档案报送一览表(政)

项目档案资料报送办理一览表
项目名称:
开标日期:
代理机构:
制表人:银川市公共资源交易中心
备注:1、此表由招标代理机构于报送项目档案资料时填写;
2、中心工作人员在送交人送达资料后及时对项目资料的具体内容予以
复核:项目档案资料是否齐全,中标结果与现场开评标结果是否一
致,巡查人是否收到该项目质疑投诉相关通知,代理机构和招标人
印章是否齐全等。

发现存在以上问题的,复核人于第一时间通知送
交人,并告知具体问题,项目档案资料退回送交人,并在此表中记
录。

报送材料情况汇总表

报送材料情况汇总表

报送材料情况汇总表1. 引言本文档旨在汇总报送材料的情况,记录每个报送项目所需的材料,并提供相应的详细说明。

该汇总表可用于跟踪报送材料的进展,确保及时提交所需的文件和资料。

2. 报送项目一:XXX项目2.1 报送材料清单请按照以下清单准备和提交报送材料:1.材料一:XXX文件2.材料二:XXX文件3.材料三:XXX文件4.…2.2 详细说明2.2.1 材料一:XXX文件•要求:提交原件及复印件,加盖公章。

•提交截止日期: 2022年1月31日。

•备注: XXX文件需由项目负责人签字确认。

2.2.2 材料二:XXX文件•要求:提交电子版,格式为PDF。

•提交截止日期: 2022年2月28日。

•备注:请在文件名中注明项目名称和报送日期。

2.2.3 材料三:XXX文件•要求:提交原件及复印件。

•提交截止日期: 2022年3月31日。

•备注:请务必注明文件页数,并用夹子或印章将页数固定。

…3. 报送项目二:YYY项目3.1 报送材料清单请按照以下清单准备和提交报送材料:1.材料一:YYY文件2.材料二:YYY文件3.材料三:YYY文件4.…3.2 详细说明3.2.1 材料一:YYY文件•要求:提交原件及复印件,加盖公章。

•提交截止日期: 2022年4月30日。

•备注: YYY文件需由项目负责人签字确认。

3.2.2 材料二:YYY文件•要求:提交电子版,格式为PDF。

•提交截止日期: 2022年5月31日。

•备注:请在文件名中注明项目名称和报送日期。

3.2.3 材料三:YYY文件•要求:提交原件及复印件。

•提交截止日期: 2022年6月30日。

•备注:请务必注明文件页数,并用夹子或印章将页数固定。

…4. 报送材料更新与进展记录4.1 更新记录按时间倒序记录报送材料的更新情况,包括提交日期、材料名称和更新内容。

如:日期材料名称更新内容2022/6/30 材料三:YYY文件增加一页内容2022/6/15 材料二:YYY文件更换更新后的版本2022/6/1 材料一:YYY文件调整格式和布局4.2 进展记录按报送项目编号记录报送材料的进展情况,包括已提交的材料和未提交的材料。

工程施工项目部需报送的资料及表式

工程施工项目部需报送的资料及表式

施工项目部需报送的资料及表式目录一、工程开工前施工单位向监理项目部报审资料1、施工单位资质(扫描件盖单位公章)2、施工项目部组织机构成立通知3、施工项目部管理人员资格报审4、项目管理实施规划(施工组织设计)报审5、施工进度计划报审表(进度管理)6、施工安全管理及风险控制方案报审7、强制性条文执行计划报审8、主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)报审9、大中型施工机械进场/出场申报10、主要测量计量器具/试验设备检验报审11、试验(检测)单位资质报审12、特殊工种/特殊作业人员报审13、开工报审以上资料准备齐全后填写工程开工报审表,报至驻县监理站,驻县监理审核确认后送至监理项目部签字盖章二、施工过程中需要向监理项目部报审资料(如有的要报审)1、一般施工方案(措施)报审2、特殊(专项)施工技术方案(措施)报审3、乙供主要材料及构配件供货商资质报审4、乙供工程材料/构配件/设备进场报审5、甲供主要设备(材料/构配件)开箱申请表6、试品/试件试验报告报验7、施工周报(进度管理)8、施工月报(进度管理)9、监理初检申请表10、工程停工申请表11、工程复工申请12、监理通知回复单13、工程预付款报审14、工程进度款报审15、工程设计变更审批单16、工程现场签证审批单三、施工单位资料(施工单位必须要有的)1、工程可研报告2、工程设计书3、三措审批表4、单体工程开工报告5、施工记录-16、施工记录-27、施工记录-38、施工记录-49、工程竣工验收单10、单体工程竣工报告11、工程质量监督报告12、验收申请表13、工程验收报告14、物资清单15、工程效益分析施工项目部组织机构成立通知关于成立________工程施工项目部的通知各有关单位、部门:为确保________工程的顺利完成,按照基建标准化管理的相关要求,成立________工程施工项目部,履行项目管理职责。

其人员组成如下:项目经理:项目总工:项目安全员:项目质检员:项目技术员:项目造价员:项目部资料信息员:材料员:综合管理员:施工协调员:特此通知施工单位(章)________年____月____日注施工项目部组织结构可按照工程批次成立,应发文以文件形式成立,本模板为推荐格式。

上报工程施工方案表格

上报工程施工方案表格

上报工程施工方案表格工程名称:XXX项目承建单位:XXX施工公司承建单位负责人:XXX施工单位联系方式:XXX承建单位总包负责人:XXX项目负责人:XXX联系电话:XXX工程地点:施工内容:1. 施工目标和要求(1)工程目标:本项目致力于实现XXX相关工程建设目标,按照XXX规范和标准进行施工,确保工程质量和进度。

(2)施工要求:严格按照施工合同和相关规定进行施工,确保安全施工、文明施工、质量施工。

2. 施工流程和方案(1)施工方案:根据工程要求和设计方案制定施工方案,详细规划施工流程和工序,确保施工过程中各项工作顺利进行。

(2)施工流程:按照先期准备、基础施工、主体施工、收尾工作等阶段进行合理组织和安排,保证施工质量和进度。

3. 施工机械与设备(1)施工机械:根据工程要求和施工方案调配适量、合适的施工机械和设备,确保施工顺利进行。

(2)设备管理:对施工机械和设备进行定期检查和维护,确保设备状态良好,保证施工质量和安全。

4. 施工人员管理(1)施工人员安排:根据工程需要编制合理的施工人员岗位分工表,保证各岗位人员到位并具有相关资质证书。

(2)培训计划:对施工人员进行相关安全施工、文明施工和质量施工等方面培训,提高施工人员素质和技能水平。

5. 安全管理和质量控制(1)安全管理:严格按照《安全生产法》和相关法规要求,确保施工过程中安全生产,保障施工人员生命安全。

(2)质量控制:实行全过程质量控制,建立完善的检查记录和质量日报制度,确保施工质量。

6. 环境保护和文明施工(1)环境保护:按照施工区域环境特点和相关规定,采取控制措施,减少施工对环境的影响。

(2)文明施工:严格执行《建筑施工现场文明施工规定》,保持施工现场整洁、有序,确保文明施工。

7. 资金使用和风险管理(1)资金使用:按照项目计划和财务合同规定,合理计划和使用项目资金,确保施工经费的合理利用。

(2)风险管理:做好施工过程中的风险评估和管理,及时发现和处理施工中可能存在的风险事件。

上报材料统计表

上报材料统计表



2015.03.12
2015.03.21/周六
2015.03.24
2015.03.28/周六
2015.04.04/周六
2015.04.11/周六
2015.04.18/周六
2015.04.25/周六
2015.04.24
2015.05.02/周六
2015.05.09/周六
2015.05.16/周六Βιβλιοθήκη 2015.05.23/周六
监理站上报材料统计表(业主)
日期/周六/24日
每周上报材料
每月上报材料
监理周报
工地例会 会议纪要
专项检查 通报
试验室超 标统计表
监理月报
人员动态 统计表
监理实施 细则编制
监理通知 单统计表
安全质量 问题库
月度学习 计划
月度学习 小结
2015.03.07/周六 √

√ 2015.03.05
2015.03.14/周六 √
2015.10.10/周六 2015.10.17/周六 2015.10.24/周六 2015.10.31/周六 2015.10.24 2015.11.07/周六 2015.11.14/周六 2015.11.21/周六 2015.11.28/周六 2015.11.24 2015.12.05/周六 2015.12.12/周六 2015.12.19/周六 2015.12.26/周六 2015.12.24
2015.05.30/周六
2015.05.24
2015.06.06/周六
2015.06.13/周六 2015.06.20/周六 2015.06.27/周六 2015.06.24 2015.07.04/周六 2015.07.11/周六 2015.07.18/周六 2015.07.25/周六 2015.07.24 2015.08.01/周六 2015.08.08/周六 2015.08.15/周六 2015.08.22/周六 2015.08.29/周六 2015.08.24 2015.09.05/周六 2015.09.12/周六 2015.09.19/周六 2015.09.26/周六 2015.09.24 2015.10.03/周六
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区域办 人资部
片办
区域办
每月5日前
每月3号前
片区办
人资部

每月8日前 每月10日前 每月10日前 每月15日前 每月15日前 每月15日前 每月18日前 每月22日前 22 每月23日前 每月26日前 每月27日前 每月28日前
每月5号前 每月8号前 每月8号前 每月12号前 每月12号前 每月13号前 每月15号前 每月17号前 每月20号前 每月23号前 每月25号前 每月25号前
片区办 片区办 片区办 片区办 片区办 片区办 片区办
人资部 财务部 区域办 人资部 人资部 培训部 人资部
片区办 通讯员 鸿富人资 区域办 片区办 片区办 片区办 区域办 财务 区域办
呈报日期(片区) 呈报日期(项目) 呈报材料 项目上报 片区上报 剧院 学院 机场 公安 会展 金财 煤炭 党政 一中 图书 新闻 艺术 珠江 片区 每月28日前 每月26号前 案例分析分析表(下半月) 片区办 每月28日前 每月26号前 项目月度管理人员培训计划 片区办 培训部 27 工资表 人资部 每月最后一天 每月28号前 项目基层员工在岗培训计划 片区办 每月最后一天 每月28号前 员工花名册(更新) 片区办 人资部 6月20日、11月20日前 17日前 规章制度补充修订意见 片区办 区域办 3月20日、12月10日前 减员增效实施方案 片区办 人资部 4、7、10、次年1月5 项目劳务市场人力资源部分析报告及薪资调 2日前 片区办 人资部 日前 整建议 1、项目各管理岗位代理人培养情况报告及 4、7、10、次年1月10 7日前 片区办 人资部 素质评价报告 日前 2、员工座谈会纪要 项目质检结束后的15 12日内 质检纠错总结报告 片区办 质控部 日内 4、7、10、次年1月10 7日前 客户满意度调查总结报告 片区办 质控部 日前 6月10日、12月10日 7日前 人员供给基地一览表 片区办 人资部 7月、次年1月5日前 2日前 各部门主管民主测评分析报告 片区办 人资部 半年 7月、次年1月10日前 7日前 项目实物资产盘点分析报告 片区办 采购 7月、次年1月10日前 7日前 部门主管能力分析评价报告 片区办 人资部 7月、次年1月15日前 12日前 客户座谈会纪要及工作改进报告 片区办 区域办 劳资结束后5日内 2日内 重大劳资纠纷分析处理报告 片区办 人资部 支援结束和开荒结束 7日内 协助开荒总结分析报告或开荒作业总结报告 片区办 区域办 后10日内 说明:1、上交片区的文件就不用抄送区域职能部门,同时上交至区域各职能部门的文件不用抄送片区办 2、此表中未涉及到的文件就可以不用上报 3、若上报时间超出片区上交时间,上交时主送区域各职能部门,抄送片区办。
周期
各项目上报材料统计
周期 天 周 呈报日期(片区) 呈报日期(项目) 呈报材料 每天 每天 项目工作日志 每周一上午9:00前 每周一上午9:00前 就餐人数 每周四上午10:00前 每周四上午10:00前 实有人员统计表 每周五 每周五 周工作汇报 1、库房盘点表 每月1日前 每月月底 2、实物资产增减表 员工晋级、奖惩、加班、调资汇总申请 每月2号前 每月2号前 考勤表、考勤统计表 每月3日前 每月1号前 月度工作指令完成情况统计表 每月3日前 每月1号前 每月3号前 每月5日前 每月3号前 1、项目主管以上管理层档案 2、人员招聘情况月报 月工作汇报 1、钥匙盘点表 2、文件勘误记录 3、项目管理目标完成情况报告 1、项目人员流失统计表 2、项目人员流失统计分析报告 3、项目劳动用工及保险工作统计分析报告 4、部门主管业绩考评统计表 5、部门主管业绩考评汇总表 6、社会保险/商业保险增减表 员工沟通交谈一览表 项目财务分析报告 项目年度计划完成情况总结报告 介绍人员一览表 员工花名册(更新) 案例分析分析表(上半月) 1、项目人力需求计划(需求下月) 2、管理人员分布一览表 明喆人稿件 未签合同花名册 1、请购计划 2、实物资产请购报告 项目月度工作计划 项目月度财务预算计划 管理失误案例分析报告 项目上报 片区上报 剧院 学院 机场 公安 会展 金财 煤炭 党政 一中 图书 新闻 艺术 珠江 片区 区域办 片区办 片区办 片区办 人资部 区域办 片区办 片区办 人资部 区域办
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